Une entreprise traite une matire premire A et une matire premire B dans un atelier n 1 A la sortie de cetr atelier est

obtenu un produit semi -fini qui est l'objet d'un stockage en magasin. Ce produit semi-fini subit dans l'atelier n2 un traitement complmentaire , la suite duquel sont labors le produit fini X et le produit fini Y qui entrent aui magasin. Toutes les sorties de magasin sont valus au CUMP L'activit du mois de dcembre se rsume ainsi: 1 Stocks Matire A 12 000 kg 5,35 dh soit 64 200 DH Matire B 10 000 kg 5,86 dh soit 58 600 dh Produits semi finis nant Produit X 7 650 units 43,75 dh soit 334 305 dh Produit Y 500 units 85 dh soit 42 500 dh En cours de fabrication de produits X valus 16 800 dh En cours de fabrication de produits Y valus 10 000 dh 2 Achats du mois Matire A 24 000 kg 4,3 dh soit 103 200 dh Matire B 18 000 kg 4,8 dh soit 86 400 dh 3 Les charges indirectes Elles ont rparties dans les centres selon le tableau figurant en annexe 1 qui indique notamment les clefs de rpartition des centres auxiliares et les units d' uvre des centres principaux parmi ces charges , il a t tenu compte d'une rmunration conventionnelle annuelle de 10% des capitaux propres qui s'lvent 1 200 000 dh Par contre 3 000 dh de dotations aux amortissements n'ont pas t incorpors aux cots 4 Consommation de matires par l'atelier n1 Matire A : 18 600 kg Matire B : 26 400 kg 5 Consommation de produits semi-finis par l'atelier n 2 22 000 kg ayant servi fabriquer le poduit X 9 500 kg ayant servi fabriquer le rpoduit Y 6 Main d' uvre directe Atelier 1 4 030 h 45 dh Atelier 2 4 800 h 50 dh pour le produit X 1 800 h 50 dh pour le rpoduit Y 7 Production du mois L'atelier n 1 a fabriqu 37 000 kg de produit semi-fini l'atelier n 2 a fabriqu 15 300 units de produits X et 3 000 units de produits Y. Il reste reste dans cet atelier des produits Y en cours en fin du mois pour lesquels on a utilis: Produits semi fini 400 kg Main d' uvre directe 50 h 8 Vente du mois Produits X 18 000 units 50 dh soit Produits Y 2 500 units 87 dh soit

900 000 dh 217 500 dh

Travail faire 1 Complter le tableau de la rpartition des charges indirectes en justifiant vos calculs 2 Calculer les cots de revient et rsultats analytiques du mois de dcembre

Annexe 1 Administration Entretien Total Rpartition primaire 369 150 Centre Administration Centre Entretien Centre Energie Unit d' uvre 24,000 13,200 10% 10% Energie 37,600 10% 20% Approvisionnement Atelier 1 39,200 20% 10% 10% Kg Matire achet 84,800 20% 40% 40% Kg Matire utilise Atelier 2 92,400 20% 20% 40% Heure.Main d' uvre Directe Distribution 104,950 20% 10% 100 dh de Chiffre d'affaires

Solution
1 Rpartition des charges indirectes Calcul prliminaire Administra Entretien tion Total RP Centre Administration Centre Entretien Centre Energie Unit d' uvre 24,000 -24,000 13,200

Tableau de rpartition des charges indirectes

Energie 37,600 Totaux RP Centre Administration Centre Entretien Centre Energie Total RS Nature Unit d' uvre
Administration

Annexe 1 Entretien 13,200 2,400 -20,000 4,400 0 Energie 37,600 2,400 4,000 -44,000 0 Approvision Atelier 1 nement 39,200 4,800 2,000 4,400 50,400 84,800 4,800 8,000 17,600 115,200 Atelier 2 92,400 4,800 4,000 17,600 118,800 Distribution 104,950 4,800 2,000

2,400 2,400 -X +0,2X +0,10Y -Y 0 0

24,000

Soit X et Y les totaux rpartir respectivement pour l'entretien et l'energie X= 13 200 + 2 400 + 0,10Y X= 20 000 Y= 37 600+ 2 400+ 0,20 X Y= 44 000

Nombre UO Cot UO

111,750 100 dh de Kg Matire Kg Matire H.MOD Chiifre achet utilise d'affaires 42,000 45,000 6,600 11,175 1.2 2.56 18 10

2 Calcul des cots et rsultats analytiques

a. Cot d'achat des matires premires achetes Matire A Q PU Total Q 24,000 4.30 103,200 18,000 24,000 24,000 1.20 5.50 28,800 132,000 18,000 18,000

Prix d'achat (direct) Centre Approvisionnement (cot indirect) Cot d'Achat

Matire b PU 4.80 1.20 6.00

Total 86,400 21,600 108,000

Stock initial Entres (achats Disponible (total stock) Sorties (matires pour production Atelier 1) Stock Final

b.Fiches de stock de matires premires Matire A Q PU Total 12,000 5.35 64,200 24,000 5.50 132,000 36,000 18,600 17,400 5.45 5.45 5.45 196,200 101,370 94,830

Q 10,000 18,000 28,000 26,400 1,600

Matire b PU

Total 58,600 108,000

5.95 5.95 5.95

166,600 157,080 9,520

Cot unitaire ponder

Matire A utilise Matire b utilise Main d' uvre directe Centre atelier 1 Cot de Production

c.Cot de production du produit semi fini (atelier 1) Q Q PU Total 18,600 5.45 101,370 26,400 5.95 157,080 4,030 45.00 181,350 45,000 2.56 115,200 37,000 555,000 d.Fiches du stock du produit semi-fini

Q Stock initial Entres Disponible Sorties Stock Final 37,000 37,000 31,500 5,500

P1 PU

Total 555,000 555,000 472,500 82,500

15 15 15

En cours initial Produit semi fini MOD Centre Atelier 2 Cot de Production

e.Cot de production des produits fabriqus X Fini Q PU Total Q 16,800 22,000 15 330,000 9,100 4,800 50 240,000 1,750 4,800 18 86,400 1,750 15,300 44 673,200 3,000

y Fini PU 15 50 18 88.50 Total 10,000 136,500 87,500 31,500 265,500 Q 400 50 50

y en cours PU 15 50 18

Total 6,000 2,500 900 9,400

Stock initial Entres Disponible Sorties Stock Final

F.Fiches de stock de produits finis produit X Q PU Total 7,650 334,305 15,300 44 673,200 22,950 43.90 1,007,505 18,000 43.90 790,200 4,950 43.90 217,305

Q 500 3,000 3,500 2,500 1,000

produit Y PU 88.50 88.00 88.00 88.00

Total 42,500 265,500 308,000 220,000 88,000

Cot de production Centre de distribution Cot de revient Chiffre d'affaires Rsultat analytique

g.cot de revient et rsultats analytiques Plateaux P1 Q PU Total 18,000 43.90 790,200 9,000 10 90,000 18,000 18,000 18,000 48.9 50 880,200 900,000 19,800

Q 2,500 2,175 2,500 2,500 2,500

Plateaux P2 PU 88.00 10 96.7 87

Total 220,000 21,750 241,750 217,500 -24,250

ce sont les charges indirectes de chaque centre d'analyse principal (en dh)

le cot indirect unitaire