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O Brainstorming

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O brainstorming (literalmente: "tempestade cerebral" em inglês) ou tempestade de ideias, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma actividade

desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. Índice [esconder] • 1 O método brainstorming • • 2 Introdução 3 Princípios e Regras ○ ○ • • • • • • • • 3.1 Princípios 3.2 Regras

4 Linhas de Direção 5 Composição do grupo 6 Avaliação do Grupo 7 Brainstorming Individual 8 Condições em que pode ser necessária a realização de um brainstorming individual 9 Brainstorming na educação 10 Ligações externas 11 Referências

[editar] O método brainstorming De autoria de Alex Osborn, foi, e é, por este e por seus seguidores, muito utilizada nos Estados Unidos da América, principalmente em áreas de relações humanas, publicidade e propaganda. Dentre diversos outros métodos, a técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas - de duas até dez pessoas - se reúnam e se utilizem das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum eficaz e com qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante. É preferível que as pessoas que se envolvam nesse método sejam de setores e competências diferentes, pois suas experiências diversas podem colaborar com a "tempestade de ideias" que se forma ao longo do processo de sugestões e discussões. Nenhuma ideia é descartada ou julgada como errada ou absurda. Todas as ideias são ouvidas e trazidas até o processo de

Geração da ideia. Poderá ser necessário subdividir o problema em várias partes. tarefas e responsabilidades. Formação de equipes . o brainstorming é uma das técnicas mais populares e eficazes. Encontrar a solução. soluções alternativas. e assim evoluindo as ideias até a chegada da solução efetiva.encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção. tais como educação. Preparação.obter ideias para novos produtos e efetuar melhoramentos aos produtos existentes.consequências. Gestão de processos . negócios. Resolução de problemas . Gestão de projetos . Publicidade . avaliação. Da busca dos fatos na resolução de um problema existem duas sub partes: • • Definição do problema. análise de impacto. entregas. Esta técnica vem sendo difundida e inserida ainda em diversas outras áreas.desenvolver ideias para campanhas de publicidade. pacotes de trabalho. [editar] Introdução A técnica de brainstorming tem várias aplicações. que se constitui na compilação ou anotação de todas as ideias ocorridas no processo de brainstorming.identificar objetivos dos clientes. mas é frequentemente usada em: • • • • • • Desenvolvimento de novos produtos . Inicialmente.geração de partilha e discussão de ideias enquanto se estimulam os participantes a raciocinar e a criar: criatividade em equipe Há 3 principais partes no brainstorming: • • • Encontrar os fatos. Internet e outras situações mais técnicas. recursos. . A técnica de Brainstorming funciona para problemas que têm muitas soluções possíveis tal como a geração de ideias para o seu desenho. define-se o problema. Quando se necessita de respostas rápidas a questões relativamente simples. informática.brainwriting. em uma reunião com alguns participantes da sessão de brainstorming. riscos.

embora sejam apenas linhas de guia ou de direcção. Uma ideia pode levar a uma outra. Quando praticamos o atraso do julgamento. mas depois tem as suas recompensas. não conseguimos pensar num problema enquanto não houver algumas respostas. Nós apressamos o julgamento. A técnica de brainstorming tira vantagem de associações que se desenvolvem quando se consideram muitas ideias. Usualmente. o humano é capaz tanto do julgamento como da criatividade. Geração de ideias por brainstorming. à sua praticabilidade. à sua usabilidade. Primeiro. [editar] Princípios e Regras O brainstorming clássico é baseado em dois princípios e quatro regras básicas: [editar] Princípios Os dois princípios são: • • Atraso do julgamento Criatividade em quantidade e qualidade A maioria das más ideias são inicialmente boas ideias. Quando geramos ideias. Devem ser seguidas como regras. [editar] Regras . é dada a hipótese de se gerarem muitas ideias antes de se decidir por uma. não parece natural. de maneira a conseguir obter as melhores delas. será mais provável encontrar uma boa ideia. O segundo princípio é relativo à quantidade e qualidade da criatividade. Brainstorming dá-nos a hipótese de pôr as ideias que passam pela cabeça no papel.Depois é necessário colher toda a informação que pode relacionar-se com o problema. Por vezes. Quanto mais ideias forem geradas. Avaliar e selecionar as melhores ideias. a maioria da educação nos ensine apenas a usar o julgamento. Ideias más podem levar a boas ideias. Atrasando ou adiando o julgamento. Neste patamar. permitimo-nos usar a nossa mente criativa para gerar ideias sem as julgar. as linhas de guia que se seguem são chamadas de regras. é necessário ignorar as considerações à importância da ideia. todas as ideias são iguais. Busca da solução. De acordo com Osborn. É necessário atrasar o julgamento enquanto ainda não se terminou a geração das ideias. Embora.

Quando se segue esta regra. Quantidade é necessária: Quanto mais ideias forem geradas. mais hipóteses há de encontrar uma boa ideia. • • • [editar] Linhas de Direção Embora. Falar. A não ser que a avaliação seja evitada. Esta regra é aquela que primariamente diferencia um brainstorming clássico dos métodos de conferência tradicionais. Ter um gravador. Isso aumenta também o número de ideias geradas. bem como algumas soluções e outras coisas que se revelem úteis para o caso. Enviar uma nota aos participantes falando-lhes acerca do problema. Quantidade gera qualidade. Começar por escrever o problema num quadro visível a todos os elementos pertencentes ao grupo. sobre as 4 regras principais do brainstorming. Combinação e aperfeiçoamento são necessários: O objetivo desta regra é encorajar a geração de ideias adicionais para a construção e reconstrução sobre as ideias dos outros. o contexto. cria-se automaticamente um clima de brainstorming apropriado. universalmente não haja linhas de direção aceitas para passos específicos a implementar numa sessão de brainstorming. É necessário deixar as inibições para trás enquanto se geram ideias. Deverá ser incluído o enunciado do problema. ou uma secretária de maneira a que se possa escrever e tomar nota das ideias. As ideias mais desejáveis são aquelas que inicialmente parecem ser sem domínio e muito longe do que poderá ser uma solução. • • • • . o princípio do julgamento não pode operar. Selecionar um grupo de 6 a 12 participantes. Apenas uma ideia deve ser sugerida em cada momento. A falha do grupo ao cumprir esta regra é a razão mais crítica para que a sessão de brainstorming não resulte.As quatro principais regras do brainstorming são: • Críticas são rejeitadas: Esta é provavelmente a regra mais importante. as seguintes atividades principais são bastante típicas: • • • Desenvolver um enunciado para o problema. novamente. sem preconceitos e sem medo que isso o vá avaliar imediatamente. Criatividade é bem-vinda: Esta regra é utilizada para encorajar os participantes a sugerir qualquer ideia que lhe venha à mente. Requisitar novas ideias aos participantes pela ordem pela qual estes levantam a sua mão.

É necessário não misturar os chefes com os trabalhadores. já que o anonimato encoraja a liberdade de expressão. Devem escolher-se pessoas que estejam no mesmo patamar da hierarquia na organização. • [editar] Composição do grupo A maioria dos grupos de brainstorming são constituídos por três elementos: • • • O líder. Devem ser escolhidas pessoas que tenham alguma experiência com o problema em causa. Deve utilizar-se esta técnica para problemas que tenham um final em aberto. Como em todas as técnicas criativas. de ser escritas exatamente da mesma forma que são ditas. As ideias não têm. são raramente as soluções mais criativas. Dar a lista final de ideias à pessoa ou grupo de trabalho do projecto. O nome da pessoa que sugere as ideias não deve ser anotado. Brainstorming é uma boa forma de pensar e um bom caminho a seguir para a criação de um novo slogan para um produto.• • • • A sessão deve durar cerca de 30 minutos. . A maioria das pessoas não se consegue libertar nem ser suficientemente criativo diante do seu chefe. Este vai ter que tomar nota de uma numerosa lista de ideias que vão ser geradas. Generalidades. necessariamente. Fornecer ao grupo original um relatório com as ideias selecionadas pelo grupo de avaliação e requisitar a submissão de quaisquer ideias adicionais estimulada pela lista. Um secretário. Não se deve durar quatro horas! Seleccionar um grupo para avaliação de três a cinco pessoas. O líder de grupo deve ser familiar com o processo de brainstorming e ter facilidade em manter-se relaxado. Os membros. Fornecer ao grupo a lista de ideias e dizer-lhes que sugiram e selecionem as melhores ideias. ou para um novo tema para uma campanha. O secretário deve ter facilidade na escrita rápida. o problema deve ser descrito em termos específicos para que ideias específicas possam ser geradas. mesmo as mais brilhantes. e numa atmosfera descontraída. Esta é uma boa forma de pensar e de encontrar ideias para uma história de um jornal ou para uma coluna de uma revista.

exatamente três. tempo despendido a organizar um grupo de pessoas. estas categorias vão de cinco a dez) e apresentadas ao grupo de avaliação para revisão. [editar] Condições em que pode ser necessária a realização de um brainstorming individual • Trabalha-se sem cooperação. [editar] Avaliação do Grupo Enquanto um grupo típico de brainstorming deverá conter desde seis a doze pessoas. menos custosas em termos de tempo e capital. Depois do líder do grupo receber a lista de ideias do secretário. Utilizar as mesmas pessoas poderá ter a vantagem de assegurar a familiaridade com o problema.sem dinheiro. Poderá consistir em pessoas que faziam parte do grupo de geração de ideias. ou na combinação de pessoas deste grupo com pessoas externas. O grupo de avaliação deve verificar as melhores ideias de forma a sujeitá-las a testes práticos. enquanto o uso de um grupo de pessoas externas ao grupo original pode ter o benefício da maior objetividade. a liberdade de estar sempre disponível para um brainstorming individual é incrivelmente fácil de atingir.Um problema de brainstorming deverá ter um grande número de possíveis soluções. as ideias devem ser editadas em seguida. . A tarefa do grupo de avaliação é a de avaliar todas as ideias e selecionar as melhores para uma possível implementação ou estudo adicional. Usando um número ímpar eliminam-se as possibilidades de empate quando é efetuada a votação das possíveis soluções. Aliás.e quantas vezes for necessário . De qualquer forma. e outros termos similares. De fato. muitas pessoas adaptaram o brainstorming e usam-no como uma técnica criativa individual. A resposta nunca é demasiado restrita. ou de um grupo completamente novo de indivíduos. muitos indivíduos podem encontrar mais criatividade sozinhos do que fazendo parte de um tradicional grupo de brainstorming. [editar] Brainstorming Individual A técnica de brainstorming é a clássica técnica criativa de um grupo. As ideias devem ser organizadas segundo categorias lógicas (usualmente. cinco ou sete pessoas. sozinho. Esta situação também ajuda quando é procurado um consenso ao invés da votação. É possível tornar este processo mais fácil e prático utilizando uma checklist organizada segundo determinados critérios como a simplicidade das ideias. deve-se certificar e verificar que elas estão descritas claramente e estão concisas. A composição dos membros desse grupo pode variar. o grupo de avaliação deve conter. Isto significa que é sempre possível realizar uma sessão de brainstorming a qualquer altura .

Os estudantes. ou introduzindo um tópico. Não há disponibilidade para uma sessão em grupo. na escola pode ser uma técnica muito importante na educação dos estudantes. acomodando a nova informação aumentando os seus níveis de atenção.• • • • • • Trabalha-se sem cooperação. Este grande ou pequeno grupo de atividade encoraja as crianças a manterem-se focados num tópico e contribuir para uma fluidez de ideias em liberdade. . O professor pode começar por propor uma questão ou problema. As pessoas que o rodeiam não gostam de sessões de brainstorming. É demasiado dispendioso e caro para si a realização de uma sessão. [editar] Brainstorming na educação A técnica de brainstorming não é uma atividade exclusiva de um ambiente empresarial: pelo contrário. O problema é demasiado pequeno para justificar a reunião de um grande conjunto de pessoas. os estudantes podem ajustar o seu conhecimento e compreensão anterior. Expressando ideias e ouvindo o que é dito pelos outros. As pessoas que o rodeiam não seguem as regras do brainstorming. dizendo aos professores que não o conseguem ouvir perfeitamente e pensando em diferentes sugestões e respostas a compartilhar. e educadamente a contribuição dos seus colegas de classe. pode ser de grande ajuda o uso de mapas mentais ou semanticmaps para organizar e desenvolver as ideias. A contribuição é aceita sem críticas ou julgamento. Os estudantes devem ser encorajados a ouvir com atenção. Inicialmente. depois expressam e divulgam as possíveis respostas e soluções. e emprego por conta própria. Os professores ou educadores devem enfatizar a importância de ouvir ativamente os outros participantes durante esta sessão. mas o brainstorming é uma atividade de partilha que encoraja os alunos a participar. alguns estudantes podem mostrar-se relutantes em falar e revelar as suas ideias no grupo formado. Quando se utiliza o brainstorming individual. palavras. expressões ou ideias relevantes.

pode ser feita no próprio local de . Sua grande vantagem é liberar as pessoas a pensarem de maneira criativa. desenvolvimento de campanhas publicitárias. eficaz e de custo zero. conceitos e soluções para qualquer assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação. tal técnica é cada vez mais usual nas empresas e pode ser feito por qualquer grupo de trabalho. Além do mais. em curto prazo. possíveis causas de um problema. que tem como principal objetivo explorar a criatividade. identificação de riscos. uma grande quantidade de ideias sobre um assunto a ser resolvido. O Brainstorming é útil quando se deseja gerar. É uma ferramenta para geração de novas ideias. planejamento estratégico. nas mais diferentes situações: resolução de problemas. Todos podem se beneficiar de tal técnica. Hoje em dia.Brainstorming (“tempestade cerebral”) ou chuva de ideias é uma técnica criada por Alex Osborn em 1953. pois é simples. abordagens a serem usadas ou ações a serem tomadas. dentre outros. criação de novos produtos.

Abaixo segue algumas dicas para quem gostaria de aplicar tal técnica em sua empresa. Criatividade é bem-vinda. Estimule as ideias dos participantes. Escreva o assunto em um quadro visível a todos. Para obter sucesso na aplicação do brainstorming. É incrível ver como ideias e sugestões tão boas surgem em momentos como estes. multiplique 144 bilhões por 10 e conclua o quanto de riqueza inovadora há dentro da empresa”. inclusive individualmente. Cabe ao líder saber separar invenções de decisões e ato criativo de ato crítico. explica Maurício Góis. quantidade e aperfeiçoamento das ideias. Segundo especialistas. Para isso. depois. Não tenha dúvidas sobre os benefícios que tal técnica pode trazer para a sua empresa e aproveite tudo que ela tem a oferecer. Na empresa júnior em que trabalho aplicamos algumas sessões de brainstorming para definirmos algumas questões estratégicas para a empresa e o resultado foi maravilhoso. palestrante e autor do livro 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento: “Por ser uma técnica de criatividade geral. cruzar com os outros. uma crítica a uma ideia ou uma simples brincadeira poderá inibir algum participante de expor sua sugestão”. E. Se em cada cérebro há 144 bilhões de neurônios e o líder tem 10 vendedores. “O líder deve fazer sessões individuais de brainstorming com seus vendedores. “É questão de postura mental e disciplina do líder.trabalho. críticas devem ser evitadas. Quantidade é necessária. que a técnica pode ser realizadada maneira que o líder achar conveniente. Vale ressaltar também. embora seja recomendável mudar o ambiente usual e planejar uma atmosfera informal. Não tenha medo da ideia ridícula nem da ideia absurda. Defina as regras básicas: ausência de críticas. conforme explica Merhi Daychoum. Selecione um grupo. Combinação e aperfeiçoamento são necessários. consultor e autor da palestra Criatividade em Ação – As lâmpadas do cérebro. Vale também refletir sobre as quatro principais regras do brainstorming: • • • • Críticas são rejeitadas. deve-se levar em consideração alguns aspectos. . explica Góis. mas ainda não sabe como começar: • • • • • Defina um problema ou assunto a ser tratado. criatividade. Elas são o trampolim para a verdadeira inovação”. o melhor é analisar as ideias mais promissoras após o brainstorming e tentar aperfeiçoá-las.

ou ações a serem tomadas. Pode durar mais ou menos. possíveis causas de um problema.com. num espaço de tempo entre 30 e 60 minutos. Quando usar O Brainstorming é útil quando de deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de idéias sobre um assunto a ser resolvido. 3. conceitos e soluções para qualquer assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação. dependendo da complexidade do assunto e da . O que é Brainstorming é uma ferramenta para geração de novas idéias. 2.http://www.br/o-que-e-brainstorming/ 1. Estilo Geração livre de idéias. abordagens a serem usadas.sucessonews.

pois causam inibições e desvios dos objetivos. 4. Conceda alguns minutos para que todos pensem sobre a pergunta e peça que eles apresentem suas idéias. 4. Uma boa medida é escrever a definição muma folha de flipchart e colocá-la na parede. Mudar e combinar: em qualquer momento. Evite que o grupo tome caminhos errados. Assegure-se de que todos o entendam. 3.2.1. Geração de idéias Nesta etapa as idéias são criadas e anotadas. melhor. Usualmente. as idéias originais devem ser mantidas.3. As equipes variam entre 4 e 8 pessoas. é permitido que alguém apresente uma idéia que seja uma modificação ou combinação de idéias já apresentadas por outras pessoas do grupo. Como usar 4. Comunique o tópico a ser analisado na forma de uma pergunta. 2. Igualdade de oportunidade: assegure-se de que todos tenham a chance de apresentar suas idéias. é um trabalho em equipe. Prepare o grupo Dedique o tempo suficiente para esclarecer os propósitos da sessão de Brainstorming e as cinco regras que devem ser seguidas: 1. Pode ser que ela sirva de ponte para idéias originais e inovadoras. 4. um dos mais negligenciados. 3. Estabeleça o tempo máximo de duração da sessão de geração de idéias. 5. mas pode também ser individual. Siga os seguintes passos: 1. Contudo. Quantidade é importante: quanto mais. Suspensão do julgamento: estão proibidos os debates e as críticas às idéias apresentadas. Descreva o problema ou assunto para o qual estão procurando idéias e assegure que todos o tenham compreendido. Liberdade total: nenhuma idéia é suficientemente esdrúxula para ser desprezada. Designe alguém para controlar o tempo.motivação da equipe. freqüentemente. 2. Defina se as idéias serão solicitadas de forma estruturada ou não estruturada: • Estruturada: o facilitador define uma rotação de maneira que cada pessoa contribua . 4. Defina o problema A clara definição do problema é um dos pontos mais importantes e.

é necessário obter a concordância de seus autores de que elas têm o mesmo significado. 4. • Tente obter uma lista mais longa possível. melhoradas e aproveitadas. 5. 6. mantenha as idéias intactas e separadas. para assegurar que todos tenham o mesmo entendimento. 5. • Dê ao grupo um feedback sobre o resultado final do Brainstorming e mostre como suas contribuições foram valiosas. • Anote as idéias exatamente como foram faladas. esclareça o significado de todas as idéias apresentadas. Elimine as duplicidades. Terminada a sessão de geração.com uma idéia em cada turno. Faça o Brainstorming até que todos os participantes tenham esgotado suas idéias ou que o tempo tenha expirado. Se duas ou mais idéias parecem ser a mesma coisa. Para isto. mal entendidos e ajuda a estimular o pensamento criativo no grupo. Se a pessoa não tem uma idéia. você deve combiná-las ou eliminar as duplicatas. Após o Brainstorming • Reúna as idéias afins e as classifique em temas e categorias. 4. Variações . Anote as idéias numa folha de flipchart e disponha-as de forma que todos possam vê-las. Isto evita duplicidades. Não as interprete. Você pode pedir ao autor da idéia que a explique melhor.4. procure combinar as idéias similares e eliminar as duplicidades. • Não estruturada: as pessoas apresentam suas idéias à medida que vão surgindo. Aponte cada idéia e pergunte se alguém tem perguntas sobre seu significado. • Selecione as melhores idéias para serem analisadas. Se não concordarem. passa a vez. • Dentro de cada categoria. Este método requer que o facilitador monitore de perto o processo para assegurar que as regras sejam seguidas e que todas as pessoas tenham a chance de participar.

elas podem usar as regras do Brainstorming para apoiar a geração de idéias.com/2007/02/brainstorming. Brainstorming individual: Algumas pessoas pensam melhor quando trabalham sozinhas.wordpress.files. Fonte: http://criatividade. Pode-se também usar post-its que são colocados na parede ou quadro. Pode ser bastante útil o uso do Mapa Mental para classificar e desenvolver as idéias geradas. sem identificar os autores.Brainwriting: as idéias são anotadas em tiras de papel e passadas ao facilitador que as anota numa folha de flipchart. Neste caso.pdf .

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