CURSO : Investigación Operativa I

TEMA : Análisis de Decisión

PROFESOR : José Villanueva

ALUMNOS :

- Curi Prado, Jorge Miguel

- Manrique Sacsara, Alejandro
- Muñante García, Carlos
- Manrique Pintado, Jhon Carlos

SECCIÓN : 34 - G

2008 – II

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 Indice
Indice ......................................................................................................................................................... 2

Objetivo de Toma de Decisiones ................................................................................................................. 3

Empresa de Bebidas de Gaseosa “TOMA MAS”........................................................................................... 4

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 Objetivo de Toma de Decisiones

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas

que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección
de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con
frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y
en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito
de cualquier organización.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo

principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha
de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la
toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con
rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante
unos minutos.

Existen cuatro (4) modelos de Análisis de Decisiones:

• Análisis Bayesiano (Bayesian Analysis)

• Análisis de la tabla de la Rentabilidad (Payoff Table Analysis)

• Dos jugador, juego de suma cero (Two-player, Zero-sum Game)

• Análisis de Árbol de Decisión (Decisión Tree Analysis)

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 Empresa de Bebidas de Gaseosa “TOMA MAS”

1. La empresa “Toma Mas”, empresa originaria en Lima-Perú, desea producir bebidas

de gaseosas de medidas de 8,12 ,16 , 21 , 24 y 32 onz, haciendo uso de ingredientes
principales como: agua carbonada, colorantes y conservantes, se desea saber que
probabilidad tendria:

De elegir algun tipo de medida de forma aleatoria.

De elegir algun ingrediente de forma aleatoria.

Ingredientes 8 onz 12 onz 16 onz 21 onz 24 onz 32 onz

Agua 0.2 0.2 0.2 0.7 0.4 0.2

Carbonada

Colorantes 0.3 0.4 0.5 0.1 0.4 0.6

Conservantes 0.5 0.4 0.3 0.2 0.2 0.2

Prob. 0.17 0.17 0.17 0.17 0.16 0.16

Ocurrencia

SOLUCION

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 La probabilidad de elegir 32 onz y Conservantes es de 10.60%, y asi sucesivamente.

2. Dicha empresa produce las bebidas a cantidades de 3000, 3500, 2800, 4100, 3400,
3200 con un costo de 5,7,10,13,16,20 nuevos soles a medidas de 8,12 ,16 , 21 , 24
y 32 onz respectivamente.

Si la ganancia es de S/. 4 por bebida producida, los que no se venden se rematan a

S/. 2.5 del precio de venta.

Si la demanda es mayor que la oferta pierde utilidades potenciales a razón de S/. 2

por unidad no vendida.

3000 3500 4000 4500

8 onz 3000 12000 11000 10000 9000

12 onz 3500 12250 14000 13000 12000

16 onz 2800 10800 9800 8800 7800

21 onz 4100 33450 25700 17950 15600

24 onz 3400 13000 13400 12400 11400

32 onz 3200 12500 12200 11200 10200

Prob. Ocurrencia 0.25 0.25 0.25 0.25

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Segun todos los criterios mostrados en la figura, debo producir 4100 que
corresponde a la medida de 21 onz.

Obteniendo un valor esperado de 23,175

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3. La distribución de las bebidas tiene ganancias por cada estación del año, de
acuerdo a la cantidad de medidas de embotellamiento que se muestra a
continuación.

Verano Otoño Invierno Primavera

8 onz 64000 51000 47000 59000

12 onz 67000 45000 40000 60000

16 onz 60000 56000 42000 57000

21 onz 70000 53000 38000 64000

24 onz 75000 60000 39000 67000

32 onz 78000 59000 41000 61000

Prob. 0.25 0.25 0.25 0.25

Ocurrencia

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8
El reporte muestra que para la próxima temporada debería producir mas cantidad
de la bebida de 24 onz.

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