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04/07/2011

Artigo narra trajetria de empreendedorismo


Li com satisfao o artigo do jornalista Luiz Fernando Emediato, na "Folha de S. Paulo". Emediato conta o incio da minha trajetria como empreendedor, no comeo dos anos 80, na Amaznia, onde tudo comeou. E pensar que hoje, 30 anos depois, o Grupo EBX executa um plano de investimentos de R$ 35 bilhes, nos setores de logstica, petrleo, energia, indstria naval e minerao. Ele explica, no artigo, a diferena entre benefcios e incentivos fiscais. "Incentivo uma forma, como a palavra indica, de incentivar investimentos de risco". E completa: "Os incentivos recebidos so daqueles que o governo concede para quem se arrisca. No se trata de favor, est na lei". Agradeo por Emediato estar entre tantas pessoas que reconhecem a importncia do empreendedorismo e por defender a pluralidade de opinio, que tanto estimamos! Leia abaixo a ntegra do artigo: Eike, o aventureiro atrevido Luiz Fernando Emediato Percorri a Transamaznica duas vezes do incio ao fim, em 1978 e em 1980. Numa dessas viagens, topei em Itaituba, no Xingu, com um jovem aventureiro. Chamava-se Eike Batista, tinha 22 anos e comprava ouro, concorrendo com o poderoso Z Arara, Jos Cndido de Arajo, uma lenda dos garimpos. Arara voava para os garimpos em avies escangalhados, levando comida, ferramentas e prostitutas e trazendo ouro. Chegou a vender 30 toneladas para o governo, mas no se modernizou e desapareceu, enquanto Eike Batista foi empreender novos negcios e tornou-se dono da oitava fortuna do mundo. Trata-se de pessoa excntrica, esquisita, que coloca a letra "x" nos nomes de suas empresas, gosta de mulheres bonitas e desperta paixo, inveja e dio. Ao contrrio do que se pensa, Eike no enriqueceu comprando jazidas identificadas por seu pai, Eliezer, ministro das Minas e Energia nos governos de Hermes Lima e Joo Goulart, secretrio de Assuntos Estratgicos de Collor e vrias vezes presidente da Vale. Dos sete filhos de Eliezer, Eike o nico que enriqueceu. Ficou rico trabalhando. Talvez por isso se irrite quando o acusam de ganhar benefcios por ser amigo do governador do Rio de Janeiro, Srgio Cabral, a quem empresta avies. Nenhum governador deveria andar em avies de empresrios, mas, no caso de Eike, Cabral no pode dar a ele nada que j no tenha. Mas pode, sim, viajar nos avies de Eike, se puder explicar que nada est em troca, alm de sua amizade. injusto acusar Eike de bajular o governador porque o Estado do Rio d incentivos fiscais para suas empresas. Incentivo uma coisa, benefcio outra. Incentivo uma forma, como a palavra indica, de "incentivar" investimentos de risco. Basta ver o que Eike est fazendo no Rio para perceber que ele est dando, e no tomando. Os incentivos recebidos so daqueles que o governo concede para quem se arrisca. No se trata de favor, est na lei. Para acusar Eike de ter levado benefcio ilegal, seria preciso dizer qual, para qual

empresa e quanto. Sendo Eike um bilionrio excntrico e vaidoso - direito dele ser do jeito que -, e querendo fazer bonito no Rio, onde, por charme, dono de restaurante e hotel, ningum tem nada com o fato de que ele "deu" R$ 139 milhes para projetos sociais do Estado: criao de unidades pacificadoras em favelas, despoluio, equipamentos para hospital, aes sociais diversas. O atrevido Eike afirma que livre para selecionar suas amizades, faz o que quer com seu dinheiro e se orgulha disso. Eu faria a mesma coisa. Quando cruzei com ele comprando ouro em Itaituba, h 32 anos -aquele rapaz magrelo, com botas e chapu-, confesso que pensei em seguir seu exemplo. Infelizmente, continuei apenas jornalista e editor; como tal, no tenho dinheiro nem avio para emprestar, mas apenas princpios e histrias para contar. Com meus princpios, convices e palavras, eu fao o mesmo que Eike faz com o dinheiro dele. Ou seja: so meus, fao com eles o que bem quero, sem prestar contas a ningum. E me orgulho disso. *Artigo publicado no jornal "Folha de S.Paulo" em 01/07/2011 *Luiz Fernando Emediato, 59, escritor, autor de "Trevas no Paraso", jornalista, ganhador do Prmio Esso de Jornalismo e publisher da editora Gerao Editorial

29/09/2010

Uma Histria de Empreendedorismo


Mineiro de Governador Valadares, o empreendedor Eike Batista nasceu em novembro de 1956. Desde muito cedo, Eike desenvolveu viso global de negcios, fruto, em grande parte, da prpria experincia de vida. Depois de passar a infncia no Brasil, foi morar, no incio da adolescncia, em locais como Genebra (Sua), Dsseldorf (Alemanha) e Bruxelas (Blgica), acompanhando a famlia, que se mudou para a Europa por conta da carreira profissional do pai. Em 1974, iniciou o curso de Engenharia Metalrgica na Universidade de Aachen, na Alemanha. Ainda em meio faculdade, comeou a vender aplices de seguro de porta em porta na cidade para garantir uma renda pessoal e se manter de forma independente.

De volta ao Brasil, no incio dos anos 80, comeou a empreender no setor mineral. Fluente em cinco idiomas portugus, alemo, ingls, francs e espanhol foi intermedirio entre produtores na Amaznia e compradores em grandes centros do Brasil e da Europa. Na mesma dcada, implementou a primeira planta aurfera aluvial mecanizada na Amaznia, criou o prprio grupo e tornou-se o principal executivo da canadense TVX Gold empresa listada no Canad e que propiciou o incio do relacionamento com o mercado de capitais global. Eike criou e colocou em operao oito minas de ouro no Brasil e Canad, uma mina de prata no Chile, alm de trs minas de ferro no Brasil. Desde 2000, o empreendedor passou a focar nas necessidades do Brasil, nos setores de recursos naturais e infraestrutura. Com esse objetivo, entre 2004 e

2010, o empresrio criou, estruturou e abriu o capital das empresasMMX (minerao), MPX (energia), OGX (petrleo), LLX (logstica) e OSX (indstria naval offshore). Ao todo, Eike levantou recursos de mais de US$ 8 bilhes com a venda de ativos e de US$ 10 bilhes junto a investidores brasileiros e estrangeiros no mercado de capitais para suportar os empreendimentos em curso. Colocou em operao trs minas de minrio de ferro e iniciou a construo de empreendimentos nos setores de recursos naturais e infraestrutura. Atualmente, o grupo opera minas de minrio de ferro e sondas de prospeco de petrleo. Em 2011, entraro em operao trs usinas de energia duas termeltricas e uma solar e comear a produo de petrleo na Bacia de Campos. O ano de 2011 marca ainda a volta do grupo explorao de ouro, com a obteno de direitos minerrios sobre um dos maiores depsitos de ouro subterrneo do mundo na Colmbia. Em 2012, ser a vez do incio da operao de dois superportos, um estaleiro e de mais uma usina. Capacidade de criao, estruturao de novos projetos e realizao de empreendimentos so as marcas da atuao do Grupo EBX. Entre 2010 e 2012, o grupo investe cerca de US$ 18,7 bilhes nos setores de petrleo, logstica, energia, minerao e indstria offshore do Pas, alm de R$ 800 milhes em iniciativas voltadas ao Rio. A estimativa de que os investimentos chegaro a US$ 40 bilhes nos prximos dez anos. Com sede no Rio e atuao em nove estados, o grupo possui escritrios em Nova York (EUA), Colmbia e Chile. Atualmente, gera cerca de 20 mil postos de trabalho nas suas operaes e empreendimentos em construo, total que chegar a 40 mil nos prximos anos. O Grupo EBX tambm atua, por meio da empresa de real estate REX, no setor imobilirio com foco em incorporao no Pas, desenvolvimento de projetos urbansticos e investimentos em ativos imobilirios. Na cidade do Rio, o grupo desenvolve iniciativas nas reas de gastronomia, turismo, hotelaria, meio ambiente, esportes, sade e beleza. Criou o restaurante Mr Lam, lanou o barco Pink Fleet , abriu o centro mdico MDX e inaugurou a clnica Beaux. Tambm realiza obras de revitalizao no Hotel Glria e na Marina da Glria. Alm disso, o grupo apoia a Prefeitura e o Governo do Estado no projeto de recuperao ambiental da Lagoa Rodrigo de Freitas. Por acreditar na vocao e potencial da cidade, foi apoiador de primeira hora da candidatura do Rio como sede dos Jogos Olmpicos e Paraolmpicos de 2016. Saiba mais sobre as iniciativas do Grupo EBX no Rio O desenvolvimento sustentvel integra o dia a dia dos negcios do Grupo EBX. Crescimento econmico, desenvolvimento social e equilbrio ambiental por meio de prticas sustentveis so princpios bsicos da gesto dos empreendimentos. Na rea de preservao ambiental, apoia a conservao de cerca de 400 mil hectares em importantes parques nacionais no Pas e reas de

Reservas Particulares do Patrimnio Natural (RPPNs). Em 2010, recebeu o Prmio ECO, na categoria Sustentabilidade em Novos Projetos, pelo programa de relocao de famlias que desenvolve em Itaqui, no Maranho. Separado, pai de dois filhos, Eike gosta de correr, nadar e de lanchas. No incio dos anos 90, foi campeo brasileiro, americano e mundial na categoria Super Powerboat Offshore. Em 2006, completou as 220 milhas nuticas entre Santos e Rio de Janeiro em 3h01m47s e bateu o recorde da travessia a bordo da mquina Spirit of Brasil. Dentro do grupo, costuma dizer que a fila anda de Porsche, numa referncia agilidade com que as coisas acontecem nos negcios. O empresrio pensa e executa seus empreendimentos com base na Viso de Empreender 360, criada por ele. O processo engloba nove aspectos de engenharias de pessoas, financeira, jurdica, poltica, logstica, ambiental e social, de comunicao, sade e segurana, alm da prpria engenharia da engenharia e envolve as capacidades de pensar grande, perseverar, ser transparente e tico, ter fluidez, liderana, humildade, disciplina, paixo e meritocracia, dividir resultados, assumir riscos calculados, conectividade, zerar perdas quando necessrio, adotar conceitos, estado da arte e mesmo de ter uma pitada de sorte. Estes vetores esto a servio da estruturao de projetos que partem do zero, como costuma definir, porque criados em locais e reas onde nada havia antes, tornam-se empreendimentos sustentveis e transformacionais, ligados a um capitalismo mais humano, que gera e distribui riqueza a partir dos investimentos no Pas. Para Eike, o Brasil crescer de forma sustentvel nos prximos 10 anos e se tornar a quinta potncia econmica mundial.

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