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QUESTO 56 - Engo.

Naval - Fundaao Getlio Vargas - Porto de Santos 2010 O Guide to PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas reas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim, Seleo de Fornecedores e Gerenciamento de Contratos so dois processos inclusos na rea de gerenciamento a)de Riscos do projetos; d) de Aquisio do Projeto; Resp.: Letra D b)de Custos do Projeto; e) de Comunicao do Projeto c) de Integrao do Projeto

QUESTO 23 Engo. Naval - 2011 - Engepron - Seletrix - Superior Em um projeto devemos calcular o perodo necessrio para recuperar o investimento, considerando-se o valor do dinheiro no tempo. O indicador responsvel por essa medio denominado (a): a) PBD (Payback Descontado). b) TIR (Taxa Interna de Retorno). c) TMA (Taxa Mnima de Atratividade). d) TOS (Tempo timo de Substituio). Resp.: Letra A

QUESTO 24 Engo. Naval - 2011 - Engepron - Seletrix - Superior Um dos mais utilizados mtodos de avaliao de projetos o do Valor Presente Lquido (VPL). Sendo assim, se o VPL de um projeto for maior do que zero, correto afirmar que: a) o projeto no ser aprovado, pois a taxa mnima de retorno tende a diminuir. b) o projeto ser reprovado, pois a empresa estar obtendo um retorno menor que o retorno mnimo exigido. c) a aprovao ou no do projeto indiferente, pois a empresa estar obtendo um retorno exatamente igual ao ao retorno exigido. d) o projeto ser aprovado, pois a empresa estar obtendo um retorno maior que o retorno mnimo exigido. Resp.: Letra D