Consultoria

SERVIOS

A TOTVS Consulting oferece um portflio completo de solues com o objetivo de apoiar os clientes a atingirem altos nveis de performance em toda sua cadeia de valor, com ofertas que se adaptam s especificidades de cada um. As solues possibilitam que as empresas alavanquem os resultados por meio de consultoria em gesto empresarial, com a aplicao das melhores prticas de gesto de negcios, envolvendo estratgia, gesto, tecnologia, pessoas e os processos da empresa.

Desafios
Executar as estratgias com sucesso Ser competitivo em seu mercado de atuao Aumentar o retorno aos acionistas Implantar na operao as melhores tecnologias aplicadas ao mercado do cliente Gerar informaes estruturadas para o apoio deciso Promover redues de custos sem comprometer o futuro Aumentar a produtividade da empresa Entregar projetos com a qualidade, prazo e custo planejados Captar e reter talentos na organizao Mitigar riscos organizacionais e estratgicos

Linhas de Produto

Estratgia Planejamento estratgico Gerenciamento por diretrizes Business case Planejamento oramentrio Valuation Strategic sourcing Balanced scorecard

Gesto
Integrao psaquisio Reestruturao organizacional Centro de servios compartilhados Project management office (PMO) PPC PEG Programa de Excelncia Gerencial Gesto de projetos intensivos em capital e-Business

Processos
Modelagem e Melhoria de Processos (MMP) Gesto Integrada de Processos (GIP) Excelncia operacional SPED

Tecnologia
Estratgia e governana de TI Anlise para implantao de sistemas Seleo de software Testes integrados Soluo track Ambiente colaborativo de compras (ACC CAAS)

Pessoas
Estruturao de RH Gesto por competncias Gesto de desempenho, carreira e remunerao Gesto de mudana

novembro / 2011

Resultados Alcanados

Objetivos estratgicos definidos e distribudos pelas reas da organizao, potencializando o alcance das metas Aplicao das melhores prticas de mercado Deciso embasada para a escolha de tecnologias mais aderentes s necessidades da organizao Aumento do nvel de sucesso nos projetos por meio da metodologia de gerenciamento de projetos e diminuio do impacto da mudana Indicadores de desempenho em linha com a estratgia da empresa Acompanhamento sistemtico dos resultados, promovendo a cultura de anlise de desvios e estabelecimento de planos de ao eficazes Elevao do nvel de servios internos, com salto na qualidade, reduo de custos e ganho de escala Processos estruturados para que a organizao cumpra seus objetivos Gesto de TI mais eficiente e aderente ao negcio da empresa

Sobre a TOTVS

Lder absoluta no Brasil, com 48,6% de market share*, e tambm na Amrica Latina, com 34,5%*, a TOTVS uma empresa de software, inovao, relacionamento e suporte gesto. O nome TOTVS vem do latim e significa tudo, todos, apropriado para uma companhia que fornece solues para todos os portes e tipos de empresa por meio de trs ramos de negcios software, tecnologia e servios (consultoria, infraestrutura, BPO, educao e service desk) e atua em 10 segmentos. Com 26 anos de atuao, a companhia foi a primeira do setor em toda a Amrica Latina a abrir capital, tem aproximadamente 26 mil clientes ativos, conta com o apoio de nove mil participantes e est presente em 23 pases.
* Fonte: Gartner All Software Markets, Worldwide, 2010

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