Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima - Taima

Proyecto para su Desarrollo como Destino de Turismo Responsable, edo Falcn, Venezuela

Elaborado por:

Ing. Janye Rosignoli

Barquisimeto, Venezuela
janyeros@gmail.com Tlf. 0058- 4143501834

JULIO, 2008

INDICE
I ) ResumenPag. 2 II) Introduccin..Pag. 3 III) El Territorio...Pag. 4 IV) Antecedentes ..Pag. 15 V) Justificacin..Pag. 17 VI) Descripcin del problema....Pag. 17 VII) Grupo Meta..Pag. 22 VIII) Actores y Marco InstitucionalPag. 22 IX) Componentes y Matriz del Proyecto.Pag. 23 X) Cronograma de Actividades..Pag. 30 XI) ConclusionesPag. 30 XII) Notas, Referencias de Internet y Bibliografa.Pag. 31

I ) Resumen: Este proyecto est orientado a generar un proceso de desarrollo sostenible en las comunidades de Taratara, Carrizal y La Aguada, en el Municipio Colina, edo Falcn, mediante la elaboracin y ejecucin de manera participativa de un Plan Estratgico orientado a consolidar al Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima Taima como destino de Turismo Responsable. El proyecto lo propone la ONG Coopetitividad Integral o ACCI, la cual se har responsable de generar las competencias y las condiciones .en el seno de las comunidades adyacentes al Parque a fin de que los habitantes sean actores del proceso de transformacin necesario para lograr el objetivo en funcin de mejorar su condicin de vida con equilibrio econmico, sociocultural y ecolgico.

Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima - Taima, Un Proyecto para su Desarrollo como Destino Turstico Responsable II) Introduccin: La Organizacin Mundial del Turismo define el turismo como toda aquella actividad que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo de tiempo consecutivo inferior a un ao, con fines de ocio, por negocios y otros motivos. Por otro lado, se entiende por Turismo Sostenible aquel que atiende a las necesidades de los turistas actuales y de las regiones receptoras y al mismo tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro. Se concibe como una va hacia la gestin de todos los recursos de forma que puedan satisfacerse las necesidades econmicas, sociales y estticas, respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los procesos ecolgicos esenciales, la diversidad biolgica y los sistemas que sostienen la vida" (1). En el ao 1994, la OMT consider fundamental la implantacin de la Agenda 21 en los centros tursticos, para ello propuso los siguientes requisitos: 1. La minimizacin de los residuos. 2. Conservacin y gestin de la energa. 3. Gestin del recurso agua. 4. Control de las sustancias peligrosas. 5. Transportes. 6. Planeamiento urbanstico y gestin del suelo. 7. Compromiso medioambiental de los polticos y de los ciudadanos. 8. Diseo de programas para la sostenibilidad. 9. Colaboracin para el desarrollo turstico sostenible. En consideracin a todos estos elemento, con la necesidad de establecer criterios y parmetros especficos para orientar una gestin sostenible del turismo, en la Conferencia Mundial sobre Turismo Sostenible, en Lanzarote, Islas Canarias, Espaa los das 27 y 28 de Abril del ao 1995, se declar el turismo como un fenmeno mundial y un elemento importante para el desarrollo socio-econmico de muchos pases. Se promulg la Carta de Lanzarote como La Carta Mundial del Turismo Sostenible (1995) estableciendo 18 principios que tratan de poner los fundamentos para una estrategia turstica mundial basada en el desarrollo sostenible. La Carta de Lanzarote propuso la acepcin definitiva de los lazos de la sostenibilidad, la conservacin y el desarrollo de los recursos, y el papel central del turismo para el desarrollo de muchas localidades a nivel de la geografa mundial y muy particularmente de los pases menos desarrollados con una variada riqueza de flora, fauna, paisajes y elementos culturales. Por ltimo, a instancias del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y en colaboracin con la UNESCO y la OMT, se present en Berln a comienzos de marzo de 2000, la iniciativa de los touroperadores para el desarrollo de un Turismo Sostenible, diseada por el propio sector empresarial. Se trata de una iniciativa voluntaria y abierta a todos los touroperadores, que pretende la aplicacin de las mejores prcticas en la gestin ambiental, basadas en la informacin e intercambio de experiencias, la implantacin de nuevas tecnologas, la realizacin de auditorias ambientales y la colaboracin con los gobiernos, la industria 3

del turismo y otros agentes, creando las bases para el nacimiento de un movimiento internacional llamado Turismo Responsable. El Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima- Taima representa un reto muy interesante para proponer un destino de Turismo Responsable. Como se expondr ms adelante con mayor detalle, presenta una amplia gama de elementos claves de ecoturismo, turismo cultural, turismo de aventura, turismo de playa y de salud. Todos estos elementos enmarcados en un espacio relativamente pequeo, coexisten con tres comunidades muy peculiares caracterizadas por su simpata, espontaneidad y hospitalidad. Si bien como destino turstico presenta muy interesantes potencialidades, tambin es cierto que representa un importante patrimonio nacional y mundial cuya preservacin es de vital importancia. Considerar este patrimonio como una herramienta de competitividad y de rentabilidad para el territorio a fin de introducirlo al mercado global para la atraccin de turistas as como de la captura de flujos globales de capital, puede ser ms una amenaza al convertirlo en elemento de consumo, peor an cuando se trata de consumo de cultura. Lograr un Turismo Responsable en este territorio exige un perfil de turista cuyo inters mayor de visitar el sitio vaya ms all de un acto consumista, debe prevalecer el inters por conocer el valor patrimonial del Parque, relacionarse con las comunidades cul huspedes sin alterar el equilibrio social, cultural y ecolgico lo cual obliga a no mercantilizar ms all de lo estrictamente necesario la oferta turstica y orientarla a un nicho del mercado internacional que va en la bsqueda de experiencias que enriquezcan su percepcin de la historia, de la naturaleza y de las culturas presentes. Esta propuesta considera dos lneas de trabajo. En primer lugar se desarrollarn los lineamientos generales para la elaboracin del plan estratgico con la participacin de algunos miembros de la comunidad, el cual deber ser revisado y, tal vez reformado, por los Consejos Comunales y otros grupos sociales de las comunidades involucradas que hasta ahora han estado ajenas a esta iniciativa. En segundo lugar, lo que representa la esencia de este papel de trabajo, establecer los requerimientos y las lneas de accin para sensibilizar a la poblacin de las comunidades para involucrarse y comprometerse en el desarrollo de la propuesta integral del plan estratgico. Estas lneas de accin deben manejarse compaginando actividades de sensibilizacin, formacin y capacitacin con acciones concretas palpables que vayan generando posibilidades de crear recursos para la comunidad o solventando problemas especficos con la finalidad de incrementar la motivacin y el compromiso en la poblacin beneficiaria desde el momento en que podrn ir apreciando la factibilidad del proyecto y percibir desde un comienzo mejoras significativas en sus condiciones de vida. II) El Territorio: El Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima Taima se encuentra ubicado a pocos kms de la ciudad de Coro, capital del edo Falcn, en el noroeste de Venezuela, en el Municipio Colina. El edo Falcn tiene una posicin muy privilegiada que le da unas potencialidades bien interesantes para el desarrollo turstico. Orientado hacia el Caribe, limita al norte con las Antillas, pues a pocos kms del extremo norte de la Pennsula de Paraguan se encuentran las islas de Aruba, Curazao y Bonaire, muy reconocidas por sus hermosas playas e importante polo de desarrollo comercial y turstico. Hacia el sur limita con los Estados Lara y Yaracuy; por el este con el mar Caribe y por el Oeste con el edo Zulia y el Golfo de Venezuela. Sus veinticinco 4

municipios cubren una superficie de 24.800 km2. Posee 685 kilmetros de costas sobre el Mar Caribe y una poblacin de 760.335 habitantes. En la regin existe una gran riqueza de minerales no metlicos y en la pennsula de Paraguan se ubican las dos refineras de petrleo ms importantes del pas y de Amrica Latina.

El edo Falcn presenta un territorio con una impresionante belleza paisajstica lo que le concede un gran potencial de desarrollo turstico. La infraestructura turstica es incipiente pero actualmente se estn haciendo algunos desarrollos; adems, la pennsula de Paraguan fue por muchos aos Zona Franca para el desarrollo industrial y hace pocos aos fue decretada Zona Libre de Inversin Turstica y Puerto Libre. Su ecosistema es muy variado, vara desde los desiertos de los Mdanos de Coro en el istmo de la Pennsula, hasta el ondulante verdor de las Sierras del Sur, pasando por la aridez extrema hacia el occidente y verdor en los valles y abundantes aguas hacia el oriente. La Capital del edo Falcn, santa Ana de Coro, fue declarada junto al Puerto de la Vela de Coro, Patrimonio de la Cultura Mundial por la UNESCO en 1993. Coro y La Vela, como son comnmente conocidas, son dos ciudades de arquitectura colonial tpica. Coro fue la primera capital en tierra firme de la colonia espaola en Amrica, y La Vela fue puerta de entrada del primer intento de liberacin de la 5

colonia espaola bajo el mando del General Francisco de Miranda. El estado posee cuatro Parques Nacionales, un refugio de fauna silvestre y un monumento natural que representa su extraordinaria riqueza bitica. Sus costas, sobre todo en la parte oriental, ofrecen playas paradisacas adems de cayos e islotes de hermosas barreras coralinas. Adems de sus playas, arquitectura y biodiversidad, se destacan la gastronoma, y algunas tradiciones folclricas y artesanales. La artesana se desarrolla principalmente en el trabajo de la arcilla, de maderas de cardn, cestera y tejidos de hamacas. Las fiestas tradicionales tienen gran valor para sus pobladores adems tienen un interesante valor folklrico y un vistoso colorido. Las ms conocidas son el Baile de las Turas, los Bailes del Tambor en Coro, la Vela y Cumarebo; la celebracin del da de los Locos (28 de diciembre) y las fiestas de la Cruz de Mayo. Adems de las potencialidades para el desarrollo ms destacadas que ya hemos mencionado, el edo Falcn cuenta con un interesante potencial pesquero gracias a poseer 31.000 km2 de plataforma continental con un interesante desarrollo de la industria camaronera. Por otro lado, adems de contar con una importante industria petroqumica, tiene potencialidades muy relevantes para el desarrollo de la energa elica, representando un fuente inagotable de energa por la influencia directa y casi sin barreras de los constantes vientos Alisios del noreste, con velocidad media de 37 km/h y mxima de 55 km/h. Esta energa es usada mayormente para extraccin de agua de pozos. Otra fuente inagotable de energa es la solar pues existe un elevado nivel de insolacin a ser zona de muy escasa nubosidad. Tambin cabe mencionar las minas de sal a cielo abierto las cuales han sido dejadas en estado de abandono pero que pueden representar una importante fuente de recursos econmicos. La agricultura tiene muy poco desarrollo pues los suelos tienden a ser muy salubres. Son pocas las tierras frtiles, mayormente en los valles donde se cultiva mayormente el caf. En las costas es importante el cultivo de cocoteros. Existe algn grado de produccin de ganado bovino y caprino, as como un incipiente desarrollo de la agroindustria asociada para la carne, leche y sus derivados, dulcera, curtiembres, etc.

En todos estos aos la economa de la regin se concentr en la actividad petroqumica pero sin generar encadenamiento productivo por lo tanto esta actividad ha apalancado muy poco la creacin de actividades econmicas conexas. La gestin de los gobiernos le prest muy poco inters al desarrollo del resto de las potencialidades. Es uno de los estados ms pobre del pas, la gestin del turismo no ha sido de carcter sostenible y menos responsable, y las otras actividades econmicas han sido dejadas de lado. De all que en casi toda la regin se practica una economa de subsistencia. Eso ha trado como consecuencia una problemtica al cuanto compleja en todos los aspectos en la regin donde se destacan los siguientes desequilibrios: Poca diversificacin y desarrollo de la actividad productiva del estado. Deficiente y subutilizada infraestructura de soporte y de apoyo a las actividades productivas. Incremento de los niveles de pobreza de la poblacin Debilidad estructural de la educacin formal e informal, as como del deporte. Debilidades estructurales y operativas del sistema de salud Baja calidad en los servicios bsicos, la luz se va con mucha frecuencia y el servicio de agua potable es escaso. Deterioro ambiental producto de la degradacin de los suelos, amenaza de extincin de especies y deforestacin, deterioro de los Parques Nacionales y zonas de inters turstico, manejo indiscriminado de los recursos naturales, arqueolgicos y paleontolgicos, poca conciencia ciudadana sobre contaminacin ambiental, inadecuado manejo de las ABRAE. Desigual ocupacin del territorio Desarticulacin funcional del aparato de gobierno del estado debido a prcticas y procedimientos administrativos institucionales poco vinculados a las necesidades de la poblacin, dbil ordenamiento jurdico que apoyen el funcionamiento institucional, escasa coordinacin de los diferentes niveles de gobierno, etc. Poblacin desorganizada con dbil participacin de la comunidad organizada en la construccin de propuestas de solucin, dbil funcionamiento de los espacios institucionalizados. El Municipio Colina es uno de los 25 municipios que integran el Estado Falcn, Venezuela. Su capital es el poblado de La Vela de Coro. Tiene una superficie de 582 km y se estima que para 2007 cuenta con ms de 33.000 habitantes. El municipio est conformado por cinco parroquias, La Vela de Coro, Acurigua, Guaibacoa, Las Calderas y Macoruca. Uno de los acontecimientos histricos ms importantes que han ocurrido en este territorio fue el desembarco de Francisco de Miranda en La Vela de Coro el 3 de Agosto de 1806 cuando se iz la primera bandera venezolana. En 1993 La Vela de Coro fue declarada Patrimonio de la Humanidad, debido a la preservacin del 7

casco colonial de la ciudad donde convergen construcciones espaolas y holandesas con influencias indgenas. En 2006 es inaugurado en las orillas del Mar Caribe el Paseo Generalsimo Francisco de Miranda que junto al monumento a ste Prcer de la independencia venezolana y el paseo de las banderas forman otro de los principales atractivos tursticos del municipio. En la zona sur del Municipio Colina se encuentra el Parque Nacional Sierra de San Lus. Debido a la cercana (12 km) de La Vela de Coro con la capital del Estado Falcn, Coro, el intercambio comercial es un factor importante en la economa del municipio (2). El Parque Taima Taima se encuentra ubicado en la Parroquia de la Vela de Coro. La poblacin total de la Parroquia para el ao 2001 era de 23.187 habitantes, el 71.25% de la poblacin. La tasa de crecimiento poblacional promedio entre los aos 1999 y 2001 ha sido del 3.6% superando en 1.5% el promedio de la regin. En cuanto a la educacin, cuenta mayormente con educacin bsica, algo la preescolar y escasa la diversificada. No existen centros de educacin superior o profesional. Para los servicios de salud, el municipio dispone slo de ambulatorios urbanos y rurales; actualmente deben existir algunos centros de atencin de Barrio Adentro que es el nuevo esquema de atencin primaria y preventiva, o tambin conocido como medicina familiar.
MUNICIPIO COLINA. HOGARES CLASIFICADOS SEGN SITUACIN DE LAS NECESIDADES BSICAS AO 1997 Situacin Total de hogares Hogares no pobres Hogares pobres(*) Hogares en pobreza extrema Hogares 5.500 2.891 2.609 1.050 % 100,00 52,56 47,44 19,09

Nota: (*) Incluye hogares en pobreza extrema. La clasificacin de los hogares segn necesidades bsicas se presenta para el ao 1997 a ttulo de referencia, debido a que no existen cifras oficiales actualizadas.

http://mipagina.cantv.net/jraffe/colina.htm El Municipio Colina presenta una situacin socioeconmica muy incipiente. Apenas cuenta con el 5% de los establecimientos industriales de la regin falconiana para el ao 2002 habindose reducido en un 63% desde el ao 1999, existiendo actualmente apenas cuatro (4) establecimientos. No existen estadsticas de actividades agrcolas o agroindustriales, la economa apenas se sustenta de manera muy precaria con la incipiente actividad turstica y pesquera en La Vela. El resto de los poblados, dependen en casi todos los aspectos de otros municipios en particular Miranda (Coro) y Carirubana (Paraguan).

Parque Arqueolgico Taima Taima: un viaje al pasado

El Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima Taima, ubicado en el Estado Falcn, fue inaugurado el 20 de agosto de 2005 por el Instituto del Patrimonio Cultural del Ministerio de la Cultura (IPC), ofreciendo a sus visitantes una vista de 1.480 flamantes hectreas. Para llegar a este interesante paradero se viaja por la Carretera Nacional Morn-Coro. El Parque Arqueolgico Taima Taima se encuentra aproximadamente a 15 minutos de la ciudad de Santa Ana de Coro, entre las poblaciones de Carrizal y Taratara. Es Patrimonio de la Fundacin Taima Taima, la cual est adscrita a la Gobernacin de Falcn y es presidida por un Consejo Directivo integrado por representantes de la gobernacin, la Universidad Experimental Francisco de Miranda, la alcalda del municipio Colina, consejos comunales de la regin, el Museo de Ciencias y el Instituto del Patrimonio Cultural, ambos entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Cultura. Se comenta que Taima Taima fue el primer lugar, reportado en el mundo, donde se practic la cacera de mastodontes. Estos descubrimientos se lograron gracias a exploraciones petroleras realizadas por la Shell hace casi 50 aos cuando se descubri La Quebrada de Taima-Taima donde se encontr todo un reservorio de fsiles de flora y fauna del Pleistoceno. Se hall un fragmento de punta de flecha en el fsil de la pelvis de un mastodonte, as como se han encontrado varios restos seos con marcas de corte de animales cazados por humanos. El valor arqueolgico de este descubrimiento fue determinado por Jos Mara Cruxent en 1961. Este yacimiento arqueolgico tiene gran importancia en la Prehistoria Americana debido a que por un lado constituye el primer matadero de mastodontes con importantes asociaciones de la industria ltica humana que ha sido excavado y reseado, por otro lado posee una serie de fechas de radiocarbono confirmadas que ubican el comienzo de la secuencia de matanza alrededor de 30.000 aos, estableciendo a Taima-Taima como el asentamiento humano ms temprano de Amrica, lo que derrumba la idea aceptada de que el hombre entra en Amrica a travs del norte. Debido a su importancia para el desarrollo del conocimiento arqueolgico, geolgico y paleontolgico continental, el rea conocida como Quebrada de Taima-Taima, es declarada en 1996 BIEN DE INTERES CULTURAL", por el Instituto de Patrimonio Cultural, quien promueve la idea de Cruxent de transformar el rea de excavacin en un Museo In Situ, haciendo del mismo lugar de los hallazgos un espacio apto para la interrelacin y compenetracin del pblico con los mismos y con todo el valor de una investigacin en la que se esconden las ms impresionantes revelaciones de nuestro pasado, donde el visitante pueda involucrarse con el significado del proceso de bsqueda y hallazgo. La gran importancia de la investigacin que all se realiza y un espacio con condiciones climticas bastante particulares caracterizadas por fuertes vientos y alta salinidad, marcan las dos variables de principal relevancia en el desarrollo del lugar. Segn explica el Arquitecto Jos Manuel Rodrguez, Presidente del Instituto de Patrimonio Se trata de un sitio donde el elemento fundamental es la presencia del hombre por primera vez en Amrica del Sur, en tiempos tan remotos como 13 mil aos A.C. Toda la teora sobre poblamiento temprano en el continente americano 9

tena como dato ms antiguo 11 mil 500 aos A.C., en Norte Amrica. En Taimataima se consiguieron restos de los grandes animales del cuaternario con seales evidentes de haber sido cazados por humanos. Hay un fragmento de punta de flecha en la pelvis de un mastodonte, as como varias piezas seas con marcas de corte, de animales descuartizados por humanos. Es decir, hay todo un fundamento que nos hace pensar que la vieja teora se desploma(3). Efectivamente, sobre la presencia humana en Taimataima se han escrito diversas teoras. Sin embargo la propuesta ms generalizada, e incluso ms aceptada, propone que al lecho de rocas que caracterizan el lugar, y especficamente al manantial que todava existe en el mismo, acudan grandes animales a tomar agua y que all llegaban los cazadores para sorprenderlos, matarlos y sucesivamente descuartizarlos. Esta interpretacin se basa justamente sobre el hallazgo de la pelvis del mastodonte junto al fragmento de punta de flecha hecha en piedra y del hecho que no existen esqueletos de animales completos cosa que evidencia que los animales venan descuartizados y las piezas transportadas. Taimataima fue el primer lugar de matanza de mastodontes, excavado y reportado en el mundo entero. A pesar de que la asociacin de artefactos de caza con los restos seos de Taimataima ha sido cuestionada por investigadores, debido a que el agua de la quebrada ha mezclado durante miles de aos los estratos geolgicos antiguos con otros elementos ms contemporneos, los hallazgos del lugar mantienen su importancia, sobre todo por la contundencia de su significativa data, que permiti la reconstruccin antropolgica de un episodio en la vida cotidiana de antiguos cazadores de Falcn. Por todas estas razones se trata de sitio emblemtico en la arqueologa venezolana y de Amrica y se transformar en breve en visita obligada de cientficos y turistas tanto de nuestro pas como del extranjero. Justamente en reconocimiento a los valores de la zona el Estado venezolano declar a Taimataima Sitio de Inters Cultural segn Gaceta oficial N 38.206 de fecha 10 de junio de 2005. El sitio arqueolgico y paleontolgico de la nueva poligonal est constituido por los sectores Muaco, Cucuruch, y Quebrada de Taimataima, lo que implica la proteccin de los yacimientos que se encuentran en el sitio, conformando las reas del Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taimataima, un lugar que hoy puede ser conocido y disfrutado por todos. Entre los sitios comprendidos en la poligonal demarcada en la declaratoria del Parque estn: -Cubierta de la quebrada de Taimataima donde a travs de silueteadas a escala natural del armadillo, mastodonte y pereza gigante, as como de un cazador primitivo, que describen los hallazgos, as como tambin rplicas de algunos de los fsiles encontrados all. Es un rea de 800 m2, protegida por una hermosa y novedosa cubierta tensil sobre una estructura metlica diseada por el arquitecto Carlos Henrique Hernndez, que produce un asombroso e impactante contraste con el paisaje desrtico que lo rodea.

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-Sitio de petroglifos de playa Curazato o letreros, como es conocido, es un sitio de petroglifos de origen prehispnico; - Playa de Curazato, conocido como sitio arqueolgico Fundo Curazato -El Balcn con presencia de fragmentos dispersos de cermica correspondientes a las pocas prehispnica, colonial y republicana. - Sitio arqueolgico y paleontolgico de Muaco, donde se encontraron artefactos de piedra tallada, asociados a huesos de algunas especies extintas del Pleistoceno; Cementerio de Muaco, cementerio prehispnico en el que se evidencian, aflorados en el terreno, los restos humanos con restos cermicos indgenas asociados; 11

-Sitio arqueolgico Carrizal, con evidencias arqueolgicas correspondientes a los perodos prehispnico, colonial y republicano, tales como cermica indgena y europea; - La Pea, formacin rocosa ubicada a orillas de la playa de Taratara; - Sitio arqueolgico la Piedra del Cacho, caracterizado por la abundante cantidad de restos cermicos, conchas y objetos de piedra; - Sitio arqueolgico La Lomita Taratara Dispersos alrededor de la superficie de esta loma se han descubierto restos de material cermico que se presume corresponden a la poca prehispnica y podran ser testimonio de un antiguo asentamiento indgena; - Sitio arqueolgico Quebrada Salada, aqu se encontraron restos fsiles de Gliptodontes; - Sitio arqueolgico El Llano Taratara, caracterizado por la presencia de fragmentos de cermica, objetos de piedra y restos de huesos de los indgenas de poca precolombina; - El Museo Arqueolgico ngel Segundo Lpez en el pueblo de Taratara donde se puede apreciar la coleccin de la Sala Taima Taima, compuesta por muestras seas de mastodontes de ms de 14.000 aos de antigedad, fsiles de animales actuales como langostas, caballos, tortugas, gatos, caimanes, entre otros. Lamentablemente, muchos de los ejemplares fsiles no se encuentran expuestos para el disfrute y divulgacin dado que no se cuenta en el lugar con condiciones adecuadas de ambiente y seguridad para garantizar la integridad fsica de los mismos. Los restos originales, supuestamente, fueron repartidos al igual que el resto de fsiles encontrados en otros lugares de la regin, entre distintas Universidades e institutos de investigacin en el pas y en el exterior. Por otro lado, la exhibicin en los lugares de origen, donde mayormente se presentan rplicas de tamao natural, as como las exhibiciones arqueolgicas en los museos, estn muy pobremente documentadas y errneamente interpretadas lo cual deja en entredicho a las instituciones y confunden al visitante (4). El cientfico PHD Orngel Aguilera, investigador a cargo del proyecto Paleontolgico de Venezuela, dice: "Responsablemente puedo afirmar que las condiciones de las colecciones en Venezuela estn distantes del patrn ideal internacional de conservacin, almacenaje, catalogacin, preparacin y mantenimiento. La Unefm (Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda) ha sido una excepcin evidente, puesto que los ejemplares bajo su custodia institucional han sido objeto de estudios y publicaciones nacionales e internacionales, a pesar de ser una institucin de provincia y de recursos limitados. Otra institucin en franca recuperacin para un resguardo responsable del patrimonio paleontolgico es la Universidad Central de Venezuela, y abogamos para que el IVIC (Instituto Venezolano de Investigaciones Cientficas) reciba los recursos necesarios y disponga de la experticia para resguardar integralmente los fsiles del Cuaternario de Falcn, pues ya de hecho carecen del catlogo con la informacin de contexto" (4). Cabe destacar que la historia de este Parque Temtico est relacionada con la vida y obra del prof. Jos Mara Cruxent, antroplogo de origen cataln quien emigr a este pas tras haber combatido en la Guerra Civil espaola del lado de los republicanos. Contribuy significativamente a profesionalizar la antropologa en Venezuela. Hablar de la arqueologa y la antropologa en Venezuela y en Amrica, es hablar de Jos Mara Cruxent; su nombre est ligado estrechamente al alba cientfica de estas disciplinas en nuestra tierra y otras tierras americanas como 12

Panam, Jamaica, Brasil y Repblica Dominicana. Cruxent pas sus ltimos aos en la poblacin de Taratara, dedicndose a la supervisin del desarrollo del Museo de Taima Taima, que recoge gran parte de sus hallazgos, y donde muri a los 94 aos (5). Aunque l mismo no tuvo papeles universitarios, ya que vena de un mundo donde las ideas an eran ms importantes que los ttulos, hizo ingentes esfuerzos no slo por aprender, sino por rodearse de los mejores, logrando a la postre competir con ellos en plano de igualdad. Adems, procur darle, o ms bien, exigirle a sus discpulos la formacin superior que l mismo no tuvo (6). Su presencia en la localidad de Taratara durante sus ltimos aos ha infludo de manera muy peculiar en la cultura de la poblacin local. Cabe considerar que en esa localidad, segn el censo realizado recientemente por el Instituto del Patrimonio Cultural, habitan unas trescientas personas incluyendo la poblacin infantil y juvenil. Se trata apenas de un casero rural. La presencia en dicho lugar de tan ilustre personaje, quien adems era un reconocido artista plstico, dej en la cultura local cierto ambiente bohemio, particularmente interesado en las actividades relacionadas con la investigacin y las artes. Es lamentable que tras la desaparicin fsica del Prof. Cruxent, la Universidad Francisco de Miranda no continuara con el debido esmero las labores de investigacin, documentacin y excavacin en el lugar. La Fundacin Taima Taima pretende introducir a la comunidad en general al conocimiento del poblamiento temprano de Venezuela y del continente americano, adems de promover la conservacin in situ de los bienes culturales, a travs de la puesta en marcha de un parque temtico con la participacin de las comunidades aledaas. Para ello se ha promovido la creacin de cooperativas entre los habitantes de estas comunidades para prestar servicios de seguridad y vigilancia, gastronoma y gua turstica, adems del registro y conservacin de las colecciones arqueolgicas. En la poblacin se ha estimulado la organizacin comunitaria en funcin de promover el turismo y el desarrollo de actividades socio-productiva que permitan mejorar la calidad de vida de la poblacin. El IPC ha venido desarrollando programas de formacin a los miembros de la comunidad de Taratara a objeto de que sus residentes sean proactivos y corresponsables en la labor de resguardar y proyectar su patrimonio cultural. Otros recursos tursticos en la zona: Fuentes Termales de la Estructura de La Vela (7):

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Fuente de Guadalupe: Se encuentra en el flanco norte del domo de La Vela de Coro a unos 300 metros al sur de la falla de corrimiento que bordea la costa de este sector. El agua brota de rocas de limolitas del Miembro Muaco de la Formacin Caularao del Mioceno Superior. Las caractersticas qumicas y las temperaturas de estas aguas indicadas en 1876, son esencialmente iguales a las determinadas en la actualidad. Es conocido tambin como Fuente de la Juventud. Fuente de Carrizal: Est ubicada en el casero del mismo nombre al este de La Vela de Coro, all existe un manantial natural, hoy da de muy escaso caudal; y un pozo activado con un molino de viento que extrae el agua para llevarla al tanque. La temperatura del agua es de 30,4C apenas 2C por encima de la temperatura media anual de rea. El agua brota en una zona plana aluvional, pero correspondiendo a la zona de afloramientos del Miembro Muaco de la Formacin Caujarao del Mioceno Superior. Fuente de Taima-Taima: En la localidad de Taima-Taima se localizan dos manantiales con caractersticas fsico-qumicas similares a las del manantial de Guadalupe. El principal se presenta como una pequea laguna que constituye el nacimiento de la quebrada Taima-Taima. El segundo manantial se presenta cerca de la boca de la quebrada Taima-Taima. Estos manantiales tienen la particularidad que en el riachuelo formado, crece una gramnea filamentosa caracterstica, que no se ha visto en ninguna otra localidad. Estos manantiales brotan de rocas del Miembro Muaco de la Formacin Guajarao del Mioceno Superior.

Vegetacin Xerfila:

Proyectos Futuros: El desarrollo del parque contempla, en posteriores etapas de ejecucin, la construccin de senderos de interpretacin con dispositivos que suministrarn informacin sencilla acerca de los aspectos histricos, naturales, paleontolgicos y arqueolgicos del lugar, elaborados con el apoyo de la comunidad y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Est planteada la futura construccin de un centro de interpretacin con reas de exposicin, sala de actividades, oficina de educacin y rea para museologa a cargo del IPC. De igual manera, se crear un centro de investigacin, que constituir un espacio cientfico administrativo en el cual se ejecutarn actividades acadmicas y de extensin de forma simultnea, llevadas a cabo por especialistas, bajo la direccin del la UNEFM El parque tambin contar con otros espacios, como reas comerciales con cafetn, venta de artesana y servicios. (8)

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IV) Antecedentes: En la descripcin del territorio se expuso de manera bastante exhaustiva el importante recurso turstico que tiene el Parque Taima Taima representado por el patrimonio arqueolgico y paleontolgico. Convertir este recurso en un producto o convertir la zona en un destino turstico requiere de un compromiso firme de las comunidades locales pues los entes gubernamentales responsables del desarrollo turstico en la regin no se interesan por potenciar la zona. La Fundacin del Parque Taima Taima est presentando algunos conflictos entre las instituciones involucradas, los recursos para proseguir las actividades de desarrollo estn paralizados por desavenencias presentes entre el IPC, el Municipio Colina y La Unefm. Hasta la fecha solamente se han ejecutado algunas actividades con recursos del IPC y del BID. Se han desarrollado talleres de sensibilizacin dirigidos a la poblacin local, en particular de Taratara. Lamentablemente, los talleres no fueron estructurados en el contexto de un plan ms integrado, razn por la cual las personas no se sintieron motivadas y fue un grupo muy pequeo de ellos que finalmente asisti a las actividades. El IPC ha sido hasta ahora el nico ente que ha mantenido activo el proyecto de desarrollo planteado desde la fundacin del Parque pero los conflictos con los otros entes ha impedido legalizarla por lo tanto no se ha realizado la asignacin de los recursos necesarios para proseguir con las obras programadas. Se conformaron algunas cooperativas entre ellas la de guas tursticos y la de vigilantes de las instalaciones en la zona de las excavaciones. En ambos casos, los miembros de las cooperativas reciben sueldos por parte del IPC lo cual limita la sostenibilidad del proyecto pues dependen de recursos externos que muy probablemente sean suspendidos pronto. No existe ningn plan claro para el desarrollo local. Los distintos entes gubernamentales que de alguna manera se acercan a la comunidad llegan con propuestas desarticuladas donde la poblacin no es interpelada ni es involucrada en las decisiones. Adems, se presentan situaciones de fuerte tensin porque cada institucin trata de defender sus posiciones y en algunos casos manifiestan abiertamente agravios contra representantes de las otras instituciones. Los habitantes de la comunidad ya se sienten cansados de esta situacin y quienes mantienen cierta motivacin son aquellos que perciben un salario y consideran tener algn grado de compromiso. Es importante hacer referencia que en fecha 10 de Abril del 2006, en gaceta Oficial N 5.806, fue promulgada la Ley de los Consejos Comunales. Por medio de esta ley se establece la competencia exclusiva de tales Consejos Comunales, los cuales son conformados por los miembros de las comunidades organizadas, para todo lo relacionado a la gestin de los asuntos de inters comn, dejando al margen la gestin municipal. Por este motivo los Municipios tienden a no involucrarse en procesos de desarrollo endgeno en las localidades y tratan de impulsar proyectos macro donde puedan percibir ingresos atractivos. Parte del conflicto con la comunidad de Taratara se debe a intereses que no compaginan con la propuesta de desarrollo endgeno. La comunidad no ha podido organizarse por no tener referencia clara y por ser continuamente intervenida por los distintos entes pblicos que pretenden el control poltico del lugar. Hay graves deficiencias en los servicios pblicos, no hay servicio telefnico, de televisin salvo por satlite, no hay servicio de Internet, el servicio elctrico se interrumpe con cierta frecuencia lo cual, al no funcionar las bombas de agua, dificulta el suministro de agua potable. Al margen de esta problemtica, la comunidad est conformada por gente muy agradable y con una importante poblacin infanto- juvenil y adultos jvenes, 15

algunos de ellos profesionales. El nivel educativo es aceptable y se ha podido percibir interesantes potencialidades en estas personas. En las actividades que pudimos realizar con ellos, en particular los guas, se apreci entusiasmo y compromiso en ser ms proactivos para generar los cambios. Manifiestan la necesidad de orientacin para lograr consolidarse como comunidad pues hasta ahora los resultados logrados han sido muy pobres y poco se est creyendo en tales las propuestas. En lo que a este proyecto se refiere es necesario esclarecer que el mbito de la comunidad no es competencia directa de ninguno de los entes involucrados, a excepcin del Municipio Colina; sin embargo, existe el compromiso de contratar todas las actividades a las personas del sitio a travs de cooperativas organizadas entre los miembros de las comunidades. Hasta ahora, la capacitacin recibida para la conformacin de esas cooperativas, as como las actividades que puedan promover un desarrollo endgeno sustentable, no han sido coordinadas por ningn organismo pblico salvo algunas coordinaciones para la conformacin del Consejo Comunal que an no se ha constitudo o para las misiones gubernamentales. El Desarrollo Local debera ser competencia del Municipio pero por las razones esgrimidas, este no se compromete a implementarlo. Las competencias del IPC son orientadas a la preservacin del patrimonio pero ha asumido el compromiso del desarrollo endgeno por lo tanto prioriza la contratacin de lugareos para la ejecucin de las obras y las actividades del Parque lo cual lo obliga a involucrarse con las comunidades. Los aspectos relacionados con investigacin y documentacin son competencia de la UNEFM. Se presentan algunas dificultades para lograr acuerdos entre estos actores. Por otro lado, debe considerarse que el rea de influencia del Parque Taima Taima es muy amplio, incluye otras dos comunidades adyacentes al parque como son la Aguada y Carrizal, adems de Taratara. En Carrizal, la comunidad est ms organizada pues el cura de la parroquia se ha involucrado de manera directa para apoyar la conformacin del Consejo Comunal. En la Aguada se est en proceso. El proyecto de Desarrollo Local debe incluir estas otras dos comunidades las cuales hasta ahora se han considerado a s mismas ajenas a este proyecto. En el mbito de estas tres comunidades puede lograrse la articulacin de actividades econmicas y sociales que puedan darle un importante impulso al desarrollo del turismo y a mejorar la calidad de vida de la poblacin. Aunque estas localidades carecen de muchos servicios, tienen escuelas, campos deportivos y algunas organizaciones sociales. En cuanto a las actividades econmicas y otros servicios como salud y educacin superior, estos son asistidos desde la ciudad de Coro. En Taratara hay un ambulatorio pero es atendido por pocas horas al da. Escasean de manera relevante actividades necesarias para atender turistas tales como posadas, transporte, alimentacin, aseo personal, restauracin, etc. Incorporado al proyecto del parque, est contemplada la construccin de senderos de interpretacin con dispositivos que suministrarn informacin sencilla acerca de los aspectos histricos, naturales, paleontolgicos y arqueolgicos del lugar. Estos senderos representan un interesante recurso pues todos ellos pasarn a travs de espacios abiertos donde puede apreciarse fauna silvestre en aves, reptiles y roedores as como vegetacin xerfila. Algunos de estos senderos conducen al mar, o a un faro, a miradores naturales, a playas rocosas donde aparecen grabados en las piedras importantes jeroglifos, considerados formas de comunicacin de las comunidades indgenas de la poca precolonial. Esta zona del pas se destaca por sus tradiciones folklricas, algunas actividades artesanales y muchas tradiciones orales que se entremezclan con su historia y consolidan una identidad cultural que merece ser rescatada y resaltada.

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Finalmente, la presencia de aguas termales en varios puntos de la zona con propiedades curativas para la piel, puede significar otro atractivo que complemente a los muchos ya existentes. V) Justificacin: El desarrollo del Parque Taima Taima, as como el de las comunidades adyacentes Taratara, Carrizal y la Aguada, tiene una gran importancia y pertinencia por muchos aspectos, y sin duda alguna, el ms importante es la preservacin y difusin del valor patrimonial de los fsiles all encontrados. A pesar de constituir un patrimonio nacional y mundial, es antes que nada, parte integral de la cultura y la historia de los pobladores de la zona. La muy escasa actividad econmica del lugar as como los servicios ineficientes, han obligado a gran parte de la poblacin, sobre todo a los ms jvenes, a buscar su sustento y oportunidades en las ciudades cercanas, desconectndolos de sus propias potencialidades. Existen una serie de limitaciones que impiden el compromiso de las comunidades para lograr su desarrollo sostenible. En primer lugar las instancias gubernamentales dedicadas a consolidar y conformar los Consejos Comunales manejan mayormente la retrica ideolgica pero sin visin de desarrollo y menos de carcter sustentable. Por lo tanto no tienen respuestas a las necesidades materiales ni tienen capacidad para visualizar procesos de transformacin socioeconmica para el bien colectivo. Por otro lado, las polticas oficiales son extremadamente recelosas de permitir la injerencia de organizaciones privadas pues las ven como una amenaza para la revolucin y contraria a sus intereses por lo tanto no es poltica del gobierno contratar entes privados (ONGs, fundaciones, etc.). Las nicas organizaciones privadas que pueden recibir recursos son los Consejos Comunales pero los gobiernos locales soy muy temerosos de permitir a un ente privado colaborar con el desarrollo de estas organizaciones. Es imperativo encontrar la forma de apoyar a las comunidades locales para que por s mismas desarrollen las potencialidades presentes y hagan de los recursos que poseen un destino turstico de referencia nacional e internacional para quienes tengan inters por conocer nuestros orgenes, nuestra historia y explorar experiencias y aventuras en un lugar muy sugestivo y acogedor. La preservacin del patrimonio cultural, arqueolgico y paleontolgico depende principalmente del compromiso que la comunidad asuma y eso podr ser posible en la medida que se garanticen ingresos econmicos suficientes que permitan mejorar la calidad de vida de la poblacin. Sin embargo, el proyecto que se desarrolle para hacer del turismo una fuente de recursos econmicos, debe garantizar el equilibrio sociocultural y ecolgico para lograr la sustentabilidad. El perfil del turista debe estar muy bien identificado enfocando la oferta hacia un turismo responsable lo que implica establecer estrategias cnsonas con las caractersticas de la tipologa del turista involucrado en este movimiento. Para ello, el canal de comunicacin ms viable es a travs de las redes internacionales de Turismo Responsable. VI) Descripcin del problema: El problema central que deseamos abordar en este proyecto son las condiciones inadecuadas e insuficientes para el desarrollo de un turismo sustentable en el Parque Paleontolgico y Arqueolgico Taima Taima que permita mejorar la calidad de vida de la poblacin de las comunidades de Taratara, Carrizal y La Aguada, Municipio Colina, edo Falcn. 17

En una jornada compartida con un grupo de habitantes de Taratara, se inici el anlisis FODA del territorio que interesa al parque. En esa oportunidad se determinaron las debilidades y las fortalezas desde la perspectiva de las personas participante en la actividad. Fortalezas: 1. Interesantes recursos tursticos: Parque Temtico considerado patrimonio nacional pero de inters mundial. Museo Angel Segundo Lpez Tradiciones folklricas Petroglifos en la costa Aguas Termales Senderos Cercana a Playas del Mar Caribe Tradicin gastronmica 2. Comunidad sensibilizada y motivada a participar en el proceso de desarrollo turstico. 3. Presencia de pequeos talleres artesanales, as como de grupos culturales. 4. Espacios abiertos, hermosos paisajes agrestes, fauna y flora silvestre 5. Tradiciones orales que remontan a pasajes histricos y leyendas. 6. Disponibilidad de energa elica y solar en abundancia. 7. Gente hospitalaria y muy amable, presencia de profesionales y artistas, poblacin mayormente joven. 8. Acceso directo desde la carretera Morn-Falcn, nica va de comunicacin este-oeste en la regin con mucho trnsito donde ya en la entrada se han establecidos algunos puntos de venta de artesanas que motivan a los transentes a detenerse. 9. Presencia de escuelas e iglesias catlicas y evanglicas. 10. Grupo de guas y vigilantes ya conformados y capacitados. 11. Presencia local de IPC y de la UNEFM con inters de realizar un desarrollo 12. La existencia de los Consejos Comunales organizados o en vas de organizarse que puede permitirle a las comunidades cierta autonoma para la obtencin de recursos financieros y de cualquier otro tipo para proyectos comunitarios. Debilidades: 1. Insuficiencia en los servicios bsicos: suministro de energa elctrica, agua potable, transporte, salud, vialidad interna en mal estado. 2. Inexistencia de cloacas, servicios telefnicos, televisin, Internet. 3. Casi inexistencia de posadas, hoteles, restaurantes, expendios de comida, actividades recreativas, espacios para esparcimiento y actividades culturales debidamente estructurados, 4. Poca organizacin e integracin de las comunidades para trabajar de manera concertada. 5. Desarticulacin en los distintos grupos sociales. 6. Poca sensibilizacin de los habitantes de las comunidades adyacentes en promover el desarrollo del Parque. 7. Escepticismo en las comunidades en lograr consolidar un producto turstico, desinters y apata. 8. Escasa conciencia ecolgica en la poblacin. 9. Inexistencia de estructuras empresariales e instituciones de desarrollo turstico en las tres comunidades. 10. Poca cultura empresarial en la poblacin local. 18

11. Actitud dependiente y atenida de las decisiones y recursos del estado y de entes oficiales para potenciar su desarrollo. 12. Escasa o nula promocin de las potencialidades tursticas y de inters cultural en el mbito nacional e internacional. 13. Excesiva intervencin de los distintos entes gubernamentales poco propensa al dilogo o a la concertacin entre los diferentes actores. 14. Inexistencia de un ente privado o pblico que se ocupe de promover el desarrollo local. 15. Desinters por parte de la Alcalda de propiciar el desarrollo del lugar. 16. Falta de coordinacin por parte de las instituciones pblicas involucradas en la Fundacin del Parque Taima Taima. Oportunidades: 1. Existencia de una Ley de promocin del Turismo con los entes responsables de la promocin y desarrollo del turismo en el pas: Ministerio del Turismo (MINTUR), Venantur, INATUR, Fondo Mixto. 2. Presencia de la Corporacin Falconiana del Turismo, COLFARTUR, responsable de promover el turismo en el estado. 3. La Poltica del Estado para el Turismo fundamentado en Comunidades Tursticas, en las cuales los habitantes de una localidad asumen un proceso de trabajo a travs del cual recuperan su identidad, su historia, sus tradiciones, su cultura, su entorno y todos aquellos aspectos que por su belleza, por su inters o por la oportunidad que brindan para recrearse, pueden disfrutarlos y compartirlos con otras comunidades. 4. Inters a nivel nacional y regional de la Banca Privada y Pblica para la promocin de instalaciones tursticas. 5. Cercana a dos centros declarados patrimonios culturales de la humanidad por la UNESCO (La Vela y Santa Ana de Coro), adems de otros sitios de inters turstico. 6. El compromiso de las Industrias Bsicas del Estado, en particular Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA), en apoyar el desarrollo de las comunidades en sus programas sociales. 7. Proyecto de desarrollo de Energa elica en la Pennsula de Paraguan entre el Ministerio de Ciencia y Tecnologa y PDVSA en funcin al aprovechamiento de esa energa para la generacin de energa elctrica en las comunidades. 8. Considerar el desarrollo del Turismo en el Estado Falcn como prioridad en las polticas de Estado. 9. La Ley de los Consejos Comunales para la organizacin y el empoderamiento de las comunidades. Amenazas: 1. Excesiva intervencin a nivel nacional por parte de entes pblicos en la organizacin comunitaria ms dirigida a procesos de ideologizacin y no de desarrollo sustentable. 2. Casi total desarticulacin entre los distintos organismos pblicos involucrados en el proyecto de desarrollo del parque, inclusive en el mbito nacional. 3. Desinters por parte del Gobierno regional y de Corfaltur de propiciar el desarrollo del lugar con fines tursticos. 4. Inexistencia de polticas concertadas y claras en relacin al Turismo Sostenible. 5. Conflictos de inters entre los entes gubernamentales y las comunidades en funcin de las polticas de desarrollo local. 6. Situacin de inseguridad en el pas tanto en lo personal, como en lo jurdico que desmotivan la inversin local y fornea, as como el turismo internacional. 19

7. Excesiva intervencin del estado en todos los aspectos del desarrollo del turismo, limitndolo slo al mbito de la comunidad sin permitir la participacin de inversionistas forneos. 8. Perfilar el desarrollo del turismo por parte del gobierno desde una perspectiva social de manera exclusiva promoviendo mayormente el turismo social dirigido a las personas de pocos recursos econmicos con excesiva injerencia en las polticas de precios amenazando la sustentabilidad de los proyectos. 9. Desinters por parte de los entes gubernamentales en relacin a los problemas ambientales, a la cultura ecolgica, a la preservacin de los recursos naturales. 10. Fuerte polarizacin poltica que propicia acciones de proselitismo o por encima del inters del desarrollo local.

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ARBOL DE PROBLEMAS

Exclusin social y digital de la poblacin rural

Inviabilidad del Desarrollo Sustentable de las Comunidades

Emigracin de la poblacin joven Escasas oportunidades de trabajo y de empleo Poca motivacin para la inversin pblica y privada

Empeoramiento de las condiciones de vida de la poblacin

Disminucin de los ingresos familiares

Desaprovechamiento de los recursos endgenos para el Desarrollo Local

Condiciones inadecuadas y estructuras deficiente para el desarrollo de un turismo sustentable en el Parque Paleontolgico y Arqueolgico Taima Taima
Desmotivacin y falta de compromiso en las comunidades para lograr consolidar un destino turstico,

Escasa cultura ecolgica en la poblacin

Escasa promocin de las potencialidades tursticas y de inters cultural en el mbito nacional e internacional.
Insuficientes e ineficientes servicios bsicos para la poblacin.

Inadecuados servicios orientados al turista

Inexistencia de estructuras empresariales e instituciones de desarrollo turstico en las tres comunidades.

Poblacin poco sensibilizada en desarrollar sus potencialidades

Poca cultura empresarial en la poblacin local

Inexistencia de un ente privado o pblico que se ocupe de promover el desarrollo local

Desinters por parte de la Alcalda de propiciar el desarrollo del lugar.

Dificultades para organizarse e integrarse de las comunidades para trabajar de manera concertada.
Desarticulacin de los distintos grupos sociales.

Actitud dependiente y atenida para generar las condiciones de desarrollo econmico en las comunidades

Descoordinacin por parte de las instituciones pblicas involucradas en la fundacin Taima Taima

Excesiva intervencin de los distintos entes gubernamentales poco dispuestos al dilogo entre los diferentes actores.

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VII) Grupo Meta: El fundamento de este proyecto est orientado hacia el empoderamiento de los habitantes de las comunidades de Taratara, Carrizal y La Aguada que en su totalidad representan mil familias aproximadamente, para que de manera mancomunada puedan lograr, a travs del desarrollo del turismo sustentable, mejorar sus condiciones socio econmicas. Para ello deber trabajarse de manera directa con las cooperativas ya constituidas, los Consejos Comunales, los distintos miembros de las comunidades que puedan representar una referencia importante (maestros, artistas, posaderos, artesanos, curas, pastores, transportistas, etc.), grupos sociales y jvenes estudiantes interesados en integrarse al proceso de desarrollo y a la creacin de productos tursticos. VII) Actores y Marco Institucional: Un proyecto de esta naturaleza slo es posible lograrlo si se articulan los distintos actores que conforman el tejido social de las comunidades interesadas as como todas aquellas instituciones pblicas y privadas que de alguna manera infieren en la vida de estas comunidades. Por otro lado, debe prestarse especial atencin a los grupos empresariales que de alguna manera pueden aportar bajo la figura de filantropa recursos financieros o fsicos en funcin de hacer posible este interesante proyecto que adems les permitir posicionar su imagen conjuntamente con el desarrollo del Parque a escala nacional e internacional. La organizacin que est promoviendo este proyecto es una ONG cuya misin est centrada en la construccin de Capital Social a travs de Redes de Cooperacin. El nombre de la ONG es Asociacin Civil Coopetitividad Integral o tambin conocida como COOPETITIVIDAD INTEGRAL o ACCI. Por lo tanto el fin ltimo del proyecto es articular una gran red a escala nacional e internacional donde se integren mltiples organizaciones e instituciones que de alguna manera puedan propiciar la realizacin del proyecto. El ente ejecutor estara representado por las propias comunidades a travs de los Consejos Comunales quienes, con la orientacin y apoyo de ACCI, desarrollaran el plan estratgico que se elaborara de manera participativa con la integracin de los distintos actores locales que de alguna manera vean una opcin de crecimiento personal en la propuesta y estn dispuestos a trabajar para ello con compromiso y responsabilidad. El plan estratgico estara alineado con los planes de la Fundacin Taima Taima para generar sinergia con la colaboracin mutua. Deber alinearse tambin con las polticas nacionales, regionales y municipales para el desarrollo turstico apoyndose en las instituciones locales mayormente para programas de capacitacin en materia de gestin de proyectos tursticos. Para proyectos relacionados con los recursos fsicos, contar con el apoyo de PDVSA, en particular para el tema energtico generando un centro de produccin de energa elica para mejorar los servicios elctricos. Y as sucesivamente ir integrando de manera concertada y articulada una serie de empresas e instituciones privadas y organismos del estado para ir resolviendo aquellas limitaciones o dificultades que tienen las comunidades par lograr el desarrollo sustentable a travs de un turismo responsable. Cabe destacar la necesidad de obtener recursos financieros de algn ente privado o de la Cooperacin Internacional, a fin de cubrir los costos inherentes al trabajo de los profesionales de ACCI pues se requerirn muchas horas de consultora y capacitacin a fin de garantizar el xito del plan estratgico para el logro de los fines planteados. Por ltimo, es importante la articulacin con la red internacional de Turismo Responsable a fin de usarlo como canal de captacin de turistas 22

responsables que representan el nicho de mercado hacia el cual est orientado este proyecto. IX) Componentes y Matriz del Proyecto: Plan Estratgico: Parte del trabajo se realiz con algunos miembros de la comunidad de Taratara con lo cual se desarrollaron a grandes rasgos la visin, la misin y algunos objetivos estratgicos para el Desarrollo del Parque Arqueolgico y Paleontolgico Taima Taima como destino de turismo sustentable. Visin: Ser un Parque temtico con proyeccin local, nacional y e internacional, al servicio del turismo cultural, ecolgico y de aventura, para la recreacin y el aprendizaje, en equilibrio con el desarrollo sustentable de las comunidades adyacentes. Misin: Atender al turista responsable con una oferta atractiva y calidad de servicio, a fin de consolidar el Parque Taima Taima como un destino de turismo local, nacional e internacional, para el desarrollo sustentable de las comunidades de Taratara, Carrizal y La Aguada. Objetivo: Generar las condiciones y competencias y dotar de mejores estructuras para el desarrollo de un turismo sustentable a escala local, nacional e internacional del Parque Paleontolgico y Arqueolgico Taima Taima a travs de la red de Turismo Responsable a fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes de las comunidades. Objetivos Especficos: 1. Generar condiciones y competencias en las Comunidades de Taratara, Carrizal y La Aguada para que sean actores y promotores del desarrollo del turismo sustentable del Parque Taima Taima con la finalidad de mejorar sus condiciones socioeconmicas. Actividades: 1.1. hacer el diagnstico de las redes sociales existentes. 1.2. Articular el tejido social intra e inter comunitarios. 1.3. Consolidar los Consejos Comunales de las tres comunidades. 1.4. Sensibilizar a los miembros de los Consejos Comunales (CC) y a otros grupos sociales sobre las potencialidades de desarrollo turstico de la zona. 1.5. Generar la motivacin para la participacin en la elaboracin del plan estratgico para el desarrollo turstico. 1.6. Generar a travs de workshops o talleres, las acciones a seguir por los propios actores de la comunidad para el desarrollo del plan y su ejecucin. 1.7. Involucrar a los miembros de la comunidad para ser actores del desarrollo. 1.8. Facilitar las condiciones para mejorar el dilogo y la concertacin con otros actores locales en particular los entes municipales y regionales. Recursos requeridos: 300 horas de facilitacin y acompaamiento distribuidos en un ao de actividades. Costo de la hora a Bs. 200, incluye materiales, viticos, alojamiento y transporte. Resultados obtenidos: Articulacin de los distintos grupos sociales y monitoreo de la construccin del tejido social a travs de indicadores para anlisis de redes sociales. Integracin y organizacin de las comunidades para trabajar de manera concertada. Poblacin altamente motivada en desarrollar sus potencialidades. Compromiso por parte de los miembros de las comunidades para participar de manera activa en el desarrollo de los productos tursticos. 23

2. Disear una estrategia de comunicacin a escala local, nacional e internacional para la promocin del Parque Taima Taima como destino de turismo cultural, ecolgico y de aventura. Actividades 2.1. Obtener a travs de programas de inversin social en empresas de telecomunicaciones y de TICs, la instalacin de redes de banda ancha para la conectividad en Internet y un infocentro que permita a los miembros de la comunidad facilitarles el aprendizaje, la investigacin, la documentacin y la comunicacin para el desarrollo turstico. 2.2. Crear en el mbito de la comunidad un grupo de trabajo entre jvenes profesionales y capacitarlos para que se dediquen a la promocin y difusin de las potencialidades del Parque y de las actividades econmicas, sociales, culturales y ecolgicas conexas al funcionamiento del mismo. 2.3. Desarrollar una plataforma tecnolgica para mejorar la comunicacin intra e inter comunitaria a travs de herramientas web 2.0, facilitar la conectividad con los posibles turistas responsables a travs de las redes internacionales as como con los operadores tursticos de la red. Recursos requeridos: 200 horas de facilitacin y acompaamiento distribuidos en un ao y medio de actividades. Costo de la hora Bs. 200, incluye materiales, viticos, alojamiento y transporte. Resultados obtenidos: Servicio de Internet Banda Ancha para las comunidades e inclusin Digital. Conectividad inter e intra comunidades para mejorar las comunicaciones. Formacin de un equipo de profesionales calificados para garantizar el funcionamiento de los infocentros, desarrollo de formas virtuales de comunicacin inter e intra comunitario, dotacin de herramientas tecnolgicas para la investigacin, la documentacin y aprendizaje de los visitantes y habitantes de la zona a travs de programas interactivos o de la web. Plataforma tecnolgica de promocin y divulgacin del Parque Taima Taima como destino de Turismo Responsable. 3. Desarrollar las capacidades de la poblacin para promover las iniciativas emprendedoras, apoyarlos en el desarrollo de proyectos empresariales sustentables cnsonos con los objetivos del plan de desarrollo. 3.1. Organizar a los miembros de las comunidades que hayan manifestado alguna idea de negocio o deseen consolidar las actividades que ya vienen realizando. 3.2. Incentivar la iniciativa emprendedora a travs de talleres a las personas interesadas. 3.3. Generar programas de capacitacin en desarrollo de proyectos sustentables y de gestin de actividades tursticas. 3.4. Apoyar a los emprendedores en la elaboracin de proyectos y tramitacin de recursos financieros. 3.5. Disear estrategias de comunicacin y promocin de las actividades a travs del portal y de publicidad a travs de los medios de comunicacin y material grfico. Disear la imagen de cada una de las actividades y definir con claridad el concepto del negocio desarrollado. Recursos requeridos: 400 horas de facilitacin distribuidas en dos aos y medio de actividades. Costo de la hora Bs. 200, incluye materiales, viticos, alojamiento y transporte. Resultados obtenidos:

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Consolidacin de una cultura empresarial entre los miembros de las comunidades interesados en emprender una actividad econmica sustentable. Generacin de servicios y actividades econmicas orientados a atender al turista. Creacin de los productos tursticos. 4. Apoyar y orientar a los Consejos Comunales para generar proyectos que permitan mejorar los servicios bsicos en beneficio de la poblacin y de los visitantes. Actividades: 4.1.1. Asesorar los Consejos Comunales (CC) en los mecanismos de articulacin con los entes gubernamentales y privados que permitan facilitarles recursos para mejorar sus condiciones de vida, a nivel de infraestructuras y servicios. 4.1.2. Desarrollar programas de capacitacin para la elaboracin de proyectos. Hacerles seguimiento a los CC para prestarles la asistencia tcnica en la ejecucin y administracin de los proyectos. Recursos requeridos: 400 horas de facilitacin y acompaamiento distribuidas en dos aos y medio de actividades. Costo de la hora Bs. 200, incluye materiales, viticos, alojamiento y transporte. Resultados obtenidos: Comunidades capaces de autogestionarse y de elaborar proyectos Servicios pblicos eficientes y suficientes para cubrir las necesidades de la poblacin y del desarrollo turstico. Concertacin y articulacin inter e intracomunitarios y entre comunidades y los distintos organismos pblicos y privados que pueden ser aliados para el desarrollo sustentable. 5. Generar conciencia y cultura ecolgica entre los miembros de las comunidades y potenciar en el Parque la condicin de destino de turismo ecolgico. Actividades: Dar charlas sobre conservacionismo y gestin ambiental Educar a la poblacin sobre la importancia del reciclaje de desechos slidos, crear condiciones o mecanismos para promoverlo a travs de la recoleccin, clasificacin y venta o logstica inversa de las empresas proveedoras de productos haciendo del reciclaje una actividad econmica sustentable. Investigar con miembros de las comunidades y expertos en la materia sobre las distintas especies de flora y fauna creando un museo abierto de especies autctonas. Propiciar la conservacin de las especies autctonas para darlas a conocer al mundo. Convertir los senderos en paseos culturales y ecolgicos. Promover la agricultura ecolgica u orgnica como actividad econmica para la preparacin de los alimentos orientados a la restauracin. Recursos requeridos: 200 horas de facilitacin y acompaamiento distribuida en dos aos y medio de actividades. Costo de la hora Bs. 200, incluye materiales, viticos, alojamiento y transporte. Resultados obtenidos: Cultura ecolgica en la poblacin de las comunidades Desarrollo de actividades econmicas a travs del reciclaje de los desperdicios y de la produccin orgnica de hortalizas. Creacin de un museo abierto de especies de la flora y la fauna autctona. Preservacin de los recursos naturales de la zona. 25

ARBOL DE OBJETIVOS

Inclusin social y digital de la poblacin rural

Desarrollo Sustentable de las comunidades

Emigracin de la poblacin joven Condiciones atractivas para la inversin pblica y privada

Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin

Incremento de los ingresos familiares

Creacin de empleo y de actividades econmicas

Aprovechamiento de los recursos endgenos para el Desarrollo Local

Condiciones adecuadas y estructuras suficientes para el desarrollo de un turismo sustentable en el Parque Paleontolgico y Arqueolgico Taima Taima
Promocin de las potencialidades tursticas y de inters cultural en el mbito nacional e internacional.

Cultura ecolgica en la poblacin

Motivacin y compromiso en las comunidades para lograr consolidar un destino turstico,

Suficientes y eficientes servicios bsicos para la poblacin.

Excelentes servicios orientados al turista

Existencia de estructuras empresariales e instituciones de desarrollo turstico en las tres comunidades.

Poblacin altamente sensibilizada en desarrollar sus potencialidades

Organizacin e integracin de las comunidades para trabajar de manera concertada.
Articulacin de los distintos grupos sociales.

Cultura empresarial en la poblacin local

Existencia de un ente privado o pblico que se ocupe de promover el desarrollo local a travs de los CC.

Inters por parte de la Alcalda de propiciar el desarrollo del lugar.

Actitud proactiva y autogestionari a para generar las condiciones de desarrollo econmico en las comunidades

Coordinacin por parte de las instituciones pblicas involucradas en la fundacin del Parque Taima Taima a travs de los mecanismos de concertacin con las comunidades y los CC

Concertacin articulada de los distintos entes gubernamentales propensa al dilogo entre los diferentes actores.

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Objetivo Especfico n 1: Generar condiciones en las Comunidades de Taratara, Carrizal y La Aguada para que sean actores y promotores del desarrollo del turismo sustentable del Parque Taima Taima con la finalidad de mejorar sus condiciones socioeconmicas. Recursos Costo Actividad Indicador Metas a un ao
requeridos

300 horas de facilitadores y para el acompaamiento Bs. 200 la hora.

Articular el tejido social intra e inter comunitarios.

Indicadores de redes sociales: cercana, densidad, centralidad, etc.

Consolidar los Consejos Comunales de las tres comunidades. Sensibilizar a los miembros de los Consejos Comunales (CC) y a otros grupos sociales sobre las potencialidades de desarrollo turstico de la zona.

Grado de organizacin de los CC

CC con capacidad de coordinar y de concertacin. Diez (10) grupos sociales y/o cincuenta personas participando en la elaboracin del plan. Al menos treinta acciones concretas para iniciar en el corto plazo su realizacin o ejecucin. Cincuenta para el mediano y largo plazo

N de personas y grupos sociales motivados a participar en la elaboracin del plan estratgico. Cantidad de acciones y actividades planificadas con la participacin y el compromiso de la poblacin local

Elaboracin del Plan Estratgico

Facilitar las condiciones para mejorar el dilogo y la concertacin con otros actores locales en particular los entes municipales y regionales.

N de acuerdos concertados entre las comunidades y los distintos entes

Por lo menos cinco acuerdos concretos y consistentes

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Bs. 60.000,oo equivalente a US$ 27.906,98

Mejorar los indicadores de centralidad, cercana, centralidad y adyacencias de las redes sociales inter e intra comunitarios en un 200%

Quince ordenadores a Bs. 4.000 c/u, 200 horas de facilitadores para la capacitacin de los jvenes, a Bs. 200 la hora, Construccin y mantenimiento de la plataforma por tres aos Bs. Cuatrocientas (400) horas de facilitacin a Bs, 200 c/u 28

infocentro.

Crear en el mbito de la comunidad un grupo de trabajo entre jvenes profesionales y capacitarlos para que se dediquen a la promocin y difusin de las potencialidades del Parque y de las actividades econmicas, sociales, culturales y ecolgicas conexas al funcionamiento del mismo. Desarrollar una plataforma tecnolgica para mejorar la comunicacin intra e inter comunitaria a travs de herramientas web 2.0 as como facilitar la interconexin con los posibles turistas responsables a travs de las redes internacionales as como con los operadores tursticos de la red.

servicio gratuito de conectividad como apoyo de la empresa de TICs donante. N de jvenes comprometidos en el proceso de documentacin, mantenimiento del infocentro y promocin y divulgacin.

Quince jvenes.

N de visitas a la plataforma.

Diez mil visitas diarias en promedio.

Objetivo Especfico n 3: Desarrollar las capacidades de la poblacin para promover las iniciativas emprendedoras, apoyarlos en el desarrollo de proyectos empresariales sustentables cnsonos son los objetivos del plan de desarrollo. Recursos Costo Actividad Indicador Metas a tres requeridos aos N de personas Organizar a los miembros de las comunidades 100 personas Bs. 80.000,oo equivalente a US$ 37.210,oo
que hayan manifestado alguna idea de negocio o deseen consolidar las actividades que ya vienen realizando. Incentivar la iniciativa emprendedora a travs de talleres a las personas interesadas. Generar programas de capacitacin en desarrollo de proyectos sustentables y de Gestin de actividades tursticas. Apoyar a los emprendedores en la elaboracin de proyectos y tramitacin de recursos financieros. Disear estrategias de comunicacin y promocin de las actividades a travs del portal y de publicidad a travs de los medios de comunicacin y material grfico. Y disear la imagen de cada una de las actividades y definir con claridad el concepto del negocio desarrollado.
interesadas en desarrollar actividad econmica. N de personas capacitadas y motivadas Planes de Negocios propuestos. N de crditos obtenidos o actividades iniciadas.

50 personas 25 planes
25 actividades en funcionamiento

Crecimiento del ROI de las empresas en los primeros 3 aos.

Crecimiento del 25 % interanual en promedio en cada empresa.

Bs. 120.000,oo equivalente a US$ 55.814,00

Objetivo Especfico n 2: Disear una estrategia de comunicacin a escala local, nacional e internacional para la promocin del Parque Taima Taima como destino de turismo cultural, ecolgico y de aventura. Recursos Costo Actividad Indicador Meta a dos requeridos aos Obtener a travs de programas de inversin Instalacin de la Un infocentro social en empresas de telecomunicaciones y red de banda con quince de TICs, la instalacin de redes de banda ancha y n de ordenadores. ancha para la conectividad en Internet y un infocentros con

Objetivo Especfico n 4: Apoyar y orientar a los Consejos Comunales (CC) para generar proyectos que permitan mejorar los servicios bsicos en beneficio de la poblacin y de los visitantes. Actividad Indicador Metas a tres Recursos Costo requeridos aos
400 horas de facilitadores y acompaamiento para la capacitacin y la asistencia tcnica a Bs. 200 la hora, Bs. 80.000,oo equivalente a US$ 37.210,oo Asesorar los CC en los mecanismos de articulacin con los entes gubernamentales y privados que permitan facilitarles recursos para mejorar sus condiciones de vida a nivel de infraestructuras y servicios. Desarrollar programas de capacitacin para la elaboracin de proyectos. Hacerles seguimiento y tutora en la ejecucin y administracin de los proyectos. N de proyectos introducidos y recursos obtenidos. Seis proyectos

N de proyectos elaborados Nmero de proyectos ejecutados.

15 proyectos

Tres proyectos

Objetivo Especfico n 5: Generar conciencia y cultura ecolgica entre los miembros de las comunidades y potenciar en el Parque la condicin de destino de turismo ecolgico. Actividad Indicador Metas a tres Recursos Costo requeridos aos Dar charlas sobre conservacionismo y N de 200 gestin ambiental participantes participantes Bs. 40.000,oo equivalente a US$ 18.605,oo 29
Educar a la poblacin sobre la importancia del reciclaje de desechos slidos, crear condiciones o mecanismos para promoverlo a travs de la recoleccin, clasificacin y venta o logstica inversa de las empresas proveedoras de productos haciendo del reciclaje una actividad econmica sustentable. Investigar con miembros de las comunidades y expertos en la materia sobre las distintas especies de flora y fauna creando un museo abierto de especies autctonas. Volumen de desperdicios reciclados al mes Valor de los ingresos obtenidos por concepto de reciclaje N de especies de flora y fauna autctona debidamente especificada y clasificada Publicacin de material impreso sobre las distintas especies y caractersticas del hbitat en cada sendero. N de Actividades de carcter ecolgico o de cultivos orgnicos implementados.

10 Ton. Al mes

20.000 Bs. Mensuales 50 especies

Propiciar la conservacin de las especies autctonas para darlas a conocer al mundo. Convertir los senderos en paseos culturales y ecolgicos.

Una publicacin por sendero.

Promover la agricultura ecolgica u orgnica como actividad econmica para la preparacin de los alimentos orientados a la restauracin.

Cinco actividades.

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: BsF 380.000 equivalente a US$ 176.744,20

Doscientas (200) horas de capacitacin, facilitacin y acompaamiento a Bs, 200 c/u

X) Cronograma de actividades MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 0 1 2 Objetivo X X X X X X X X X X X X n 1 Objetivo XXXX n 2 Objetivo XXXXXX n 3 Objetivo XXXXXXXXX n 4 Objetivo XXX n 5 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6

XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX

XI) Conclusiones: Los procesos de transformacin en las comunidades para consolidar el desarrollo local sustentable requieren de mucho trabajo de formacin orientado a cambios culturales profundos en los miembros de las comunidades involucradas. Adems, es imperativo facilitar a las personas y a las organizaciones las herramientas necesarias que les permitan impulsar proyectos y actividades a fin de generar rentabilidad con equilibrio sociocultural y ecolgico. Este proyecto est orientado fundamentalmente a trabajar de manera mancomunada con los habitantes de las comunidades de La Aguada, Taratara y Carrizal, en el Municipio Colina, Edo Falcn, a fin de apoyarlos y guiarlos en la elaboracin y ejecucin de un plan estratgico que consolide al Parque Taima Taima como destino de turismo y a su vez permita mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Pareciera ser que el tiempo y el costo invertido de manera casi exclusiva en la generacin de valores intangibles para este proyecto pudieran considerarse excesivo o desperdiciado. Hoy en da, bajo los nuevos paradigmas de desarrollo, es precisamente el Capital Intelectual, conformado por el capital humano, estructural y relacional de las organizaciones, el que apalanca y potencia el desarrollo sustentable. El Capital Intelectual slo es posible propiciando los sistemas de gestin del conocimiento y generando competencias claves en los actores involucrados de manera directa en el proceso. Es lamentable que en el pas este tipo de procesos se desvalorizan y se invierten ingentes cantidades de dinero en crditos que terminan a fondo perdido y sin ninguna garanta de sostenibilidad por considerarse innecesaria la fase de formacin y desarrollo de competencias aspirando a resultados rpidos, masivos y efectistas que hasta ahora slo han terminado en fracasos, ms pobreza y frustraciones, destruyendo el Capital Social de las localidades, mermando las potencialidades presentes en los individuos hacia la bsqueda de su bienestar. Un proyecto de Turismo Sostenible es an ms complejo porque el Turismo es una actividad que bien puede perturbar el equilibrio sociocultural y ambiental en las localidades, deben generarse competencias de elevado perfil para la atencin a personas de otros lugares y de otros pases, se relaciona con la imagen de la localidad y de nuestro pas y, en este caso, exige de parte de los trabajadores involucrados internalizar los valores del patrimonio natural, cultural e histrico del 30

espacio considerado a fin de poder comunicarlo al visitante para que sea capaz de admirarlos y enriquecerse de ellos. Notas: (1) Organizacin Mundial de Turismo (OMT) en el documento titulado Tourism the year 2000 and beyond qualitative aspects (2) http://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_Colina (3) http://encontrarte.aporrea.org/venezuelaconocer/1/a9389.html (4) http://espectaculos.eluniversal.com/2007/03/18/imp_qhay_art_falcon-tienelas-cla_213487.shtml (5) http://es.wikipedia.org/wiki/Cruxent (6) http://www.ivic.ve/bitacora/bitacora149/ (7) http://www.pdvsa.com/lexico/menes/aguter.htm (8) http://www.globovision.com/news.php?nid=7127 Referencias: http://www.elpais.com/articulo/agenda/Jose/Maria/Cruxent/antropologo/elpepi gen/20050301elpepiage_6/Tes/ http://encontrarte.aporrea.org/venezuelaconocer/1/a9389.html Bibliografa: D. Matas. Planificacin Estratgica para la Gestin Local. Participacin Ciudadana. www.participacin.org.do Unidades Didcticas Delnet del Curso de Desarrollo local y Turismo Sostenible. Gua para elaboracin de proyectos Delnet del Curso de Desarrollo local y Turismo Sostenible. Noticias Delnet. Turismo y Desarrollo Sostenible: Elementos para un Debate. Conclusiones de la Reunin Internacional de expertos organizada por el Programa Delnet CIF/OIT. OIT , Centro Internacional de formacin. A. Quijano, L. Gutirrez. Gua para el diagnstico Local Participativo. Componente Comunitario de la Estrategia AIEPI. Proyecto Regional AIEPI Comunitario. L. Casasola. Turismo Y Ambiente. Editorial Trillas. Mxico. 2002 A. Francs. Turismo. Competitividad y Estrategia. Ediciones IESA. Caracas. 2003 COLFALTUR. Gua Turstica del Estado Falcn. Ao 2007.

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