a) CURVA SALARIAL. Elaborar la curva salarial consiste en convertir los valores de puntos de cada puesto en valores monetarios.

Recordando lo realizado en la evaluacin de puestos, se observa en la figura una grfica con los puestos evaluados y los puntos obtenidos. El primer paso exige un punto de partida en trminos monetarios con respecto al cual debern relacionarse los valores en puntos. El procedimiento ms comn consiste en hacer una correlacin entre el valor de cada puesto en puntos y el salario de su ocupante.

CODIGO 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

PUESTO GERENTE GENERAL GERENTE COMERCIAL ENCARGADO SUCURSAL CONTADOR ENCARGADO VENTAS ENCARGADO PROMOTOR DISEO GRAFICO ENCARGADO CLIENTES ENCARGADO ALMACEN ENCARGADO SISTEMAS PROMOTORAS

PUNTOS 372 362 325 316 299 290 278 276 270 265 244

PUESTOS vs PUNTOS
400 350 300 PUNTOS 250 200 150 100 50 0 0 2 4 6 PUESTOS 8 10 12 Serie1

Fuente: Elaboracin propia

Valores de los puestos en puntos y remuneraciones promedios

CODIGO 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

PUESTO GERENTE GENERAL GERENTE COMERCIAL ENCARGADO SUCURSAL CONTADOR ENCARGADO VENTAS ENCARGADO PROMOTOR DISEO GRAFICO ENCARGADO CLIENTES ENCARGADO ALMACEN ENCARGADO SISTEMAS PROMOTORAS
Fuente: Elaboracin Propia

PUNTOS 372 362 325 316 299 290 278 276 270 265 244

SALARIO [Bs] 5000 5000 2500 950 950 950 1000 950 950 950 950

La lnea de tendencia puede calcularse ms exactamente mediante la tcnica estadstica de los mnimos cuadrados o tambin por medio de procedimientos estadsticos similares para la obtencin de una recta o parbola que identifique mejor la correlacin entre puntos y salarios. Para tomar esta decisin se tiene que observar la distribucin de los puntos en un grfico. En el siguiente grafico se muestra el comportamiento de de la tendencia.

Ahora realizaremos una aproximacin o una tendencia estadsticas: En los siguientes grficos observaremos que tendencias tienen los grficos para tener una mejor aproximacin realizaremos dos tendencias, al que se ajuste mejor se elegir la grafica.

PUNTOS vs SALARIOS
6000 5000 SALARIOS 4000 3000 2000 1000 0 0 50 100 150 200 PUNTOS 250 300 350 400

Fuente: Elaboracin Propia

Para la determinacin de la lnea de tendencia, la suma de las desviaciones de los diversos puntos de la lnea deber ser igual a cero, y la suma de los cuadrados de las desviaciones deber ser menor que la suma de los cuadrados de las desviaciones observadas a partir de cualquier otra recta que se trace, entonces la lnea obtenida ser nica. Realizando por el mtodo de ajuste Poli nmica

PUNTOS vs SALARIOS
6000 5000 SALARIOS 4000 3000 2000 1000 0 0 50 100 150 200 PUNTOS
Fuente: Elaboracin Propia

y = 0,4517x 2 - 245,39x + 34135 R2 = 0,9525

250

300

350

400

a) Variable independiente: puntos b) Variable dependiente: remuneraciones La ecuacin utilizada para generar una curva salarial (polinomial) es:

Y = Ax 2 + Bx + C
En esta ecuacin, a, b y c representan constantes o parmetros, en tanto que X y Yc representan variables. El parmetro a define la posicin inicial de la curva salarial, el parmetro b determina la inclinacin de la lnea de tendencia, y el c proporciona la curvatura de la lnea de tendencia. Resolviendo el sistema de tres ecuaciones que se debe plantear para solucionar el problema, se obtiene los siguientes valores para la ecuacin: y = 0,4517x2 - 245,39x + 34135 R2 = 0,9525 Esta ecuacin permite encontrar la remuneracin a un puesto de trabajo, conociendo la puntuacin obtenida de la evaluacin de puestos. Realizando un ajuste de los salarios con los puntos se obtiene los siguiente ajuste de salarios:

PUESTO GERENTE GENERAL GERENTE COMERCIAL ENCARGADO SUCURSAL CONTADOR ENCARGADO VENTAS ENCARGADO PROMOTOR DISEO GRAFICO ENCARGADO CLIENTES ENCARGADO ALMACEN ENCARGADO SISTEMAS PROMOTORAS

PUNTOS SALARIO 372 362 325 316 299 290 278 276 270 265 244 5000 5000 2500 950 950 950 1000 950 950 950 950

Y = Ax 2 + Bx + C
5357.973 4496.395 2094.063 1696.715 1145.822 959.87 825.763 816.059 808.63 827.283 1152.25

Fuente: Elaboracin propia

3.5 SISTEMA DE RETRIBUCION El sistema de retribucin busca establecer la estructura de la remuneracin directa. El salario de un empleado composicin: en la empresa Ronied SRL tiene la siguiente

SUELDO BASICO POR HORAS

REMUNERACIN EXTRAS

BONO DE ANTIGEDAD BONO DE ASISTENCIA BONO DE RENDIMIENTO

SUELDO TOTAL

= a)

Descuentos LQUIDO PAGABLE

Sueldo Bsico.

El sueldo bsico que paga la empresa es el equivalente al salario mnimo nacional, que el Poder Ejecutivo establece anualmente mediante la promulgacin de la respectiva Ley Financial. b) Remuneracin por Horas Extras.

Ronied SRL realiza la retribucin acorde a las horas extras trabajadas por los empleados. c) Bono de Antigedad.

El Bono de Antigedad se aplica sobre el salario mnimo nacional. El artculo 60 del Decreto Supremo No. 21060, textualmente establece la siguiente escala para el bono de antigedad:

Bono de antigedad AOS 2-4 5-7 8 - 10 11 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - o ms PORCENTAJE 5 11 18 26 34 42 50

Fuente: artculo 60 del Decreto Supremo No. 21060 Ronied SRL realiza el pago por antigedad a los empleados, dndoles una retribucin por su fidelidad y desempeo en la empresa.

d)

Bono de Rendimiento.

El Bono de Rendimiento es la remuneracin adicional que da la empresa a la mano de obra directa e indirecta en forma voluntaria, con el propsito de alentar en los empleados un desempeo excelente en el desarrollo de sus funciones. El Bono de Rendimiento se paga de acuerdo a los resultados de la Evaluacin del Desempeo y la escala es la siguiente: 37.50% sobre el salario bsico 25.00% sobre el salario bsico 12.50% sobre el salario bsico Desempeo EXCELENTE Desempeo BUENO Desempeo ACEPTABLE

Los empleados que tuviesen desempeos POBRES e INACEPTABLES, no percibirn el Bono de Rendimiento debido a los bajos resultados de su evaluacin. Ronied SRL realiza la retribucin en cuanto a rendimiento, viendo el desempeo y la dedicacin que realiza cada empleado. 3.5.1 BENEFICIOS SOCIALES. Las personas son atradas y participan en la empresa no slo en funcin del puesto, del salario, de las oportunidades, del clima organizacional, sino tambin en funcin de las expectativas de servicios y beneficios sociales que podrn disfrutar. Los beneficios sociales estn orientados hacia el logro de ciertos objetivos. Ronied SRL proporciona al personal los servicios y beneficios sociales, tanto voluntarios como los establecidos por la legislacin, al margen de la remuneracin directa. Los beneficios sociales que otorga Ronied SRL al personal de la empresa son: a) Beneficios Legales

prima anual aguinaldo de navidad

vacaciones pensin de jubilacin subsidio por accidentes de trabajo subsidio por enfermedad subsidio de medicamentos prestacin por muerte. prestacin por gastos funerarios. subsidio de maternidad subsidio matrimonial subsidio de natalidad subsidio de lactancia

b) Beneficios Voluntarios

horario mvil de entrada y salida beneficio en viajes a las promotoras

4. CONCLUSIONES. El anlisis de puestos fue realizado satisfactoriamente, pero cabe

recalcar que en las diferentes encuestas, los trabajadores tuvieron que adecuarse al modelo a estudiar, adems que nos fue de gran ayuda para este proyecto Tomando que la empresa es pequea y el tiempo de vida no es muy

largo, se observ que los trabajadores realizan funciones de otros puesto es por eso que la empresa es poli funcional La empresa no tienen claras polticas de promocin y carrera profesional

porque es una empresa comercial.

Satisfactoriamente fue aprovechado el anlisis de puestos para futuros

proyectos empresariales. Logramos adquirir conocimientos acerca de la administracin de los

recursos humanos gracias a la colaboracin del gerente y la empresa en s RONIED SRL Llegamos a la conclusin de que la empresa necesita formalizarse ya

que se encuentra en periodo de desarrollo.