Universidade Federal de Pernambuco Departamento de Hotelaria e Turismo Curso: Turismo Disciplina: Metodologia do Trabalho Cientfico Professor: Andr F.

Duro Aluno: Moacir Jos Resenha: Aspectos das escolas modernas da administrao contidas no filme Tempos Modernos. O filme Tempos Modernos, de 1936, dirigido e estrelado por Charlie Chaplin, faz uma crtica ao capitalismo e ao modo de produo industrial vigente no incio do sculo XX. Nesse perodo a rotina dos operrios no interior das fbricas era marcada pelos maus tratos e exaustivas jornadas de trabalho. Por sua vez as empresas usavam a disciplina e a produo massificada como fontes de organizao e eficincia. Nesse contexto se passa o enredo da obra. O Vagabundo (Charlie Chaplin) um personagem de uma paisagem urbana que sobrevive da industrializao. Seu emprego na Electro Steel Corp. exige repetio excessiva numa nica atividade. Percebe-se a um aspecto da escola fordista: a diviso de trabalho na linha de montagem. Cada pessoa desempenha uma tarefa especfica na elaborao do produto. Enquanto o personagem de Chaplin tem a funo de apertar a porca no parafuso seu companheiro bate com um martelo. Isso durante horas seguidas. Com o objetivo de manter o ritmo da produo a Electro Steel desenvolve uma mquina que evitaria a hora do almoo. O operrio faria sua refeio sem largar o servio e sem tocar em nenhum talher. A inveno coloca a comida na boca do trabalhador, que continua o seu trabalho. Esse mtodo era aplicado pelos tayloristas cujo princpio era o combate ao desperdcio com mxima eficincia. A administrao deveria aplicar tcnicas de pesquisas para melhorar o desempenho na execuo das tarefas. Tal maneira negligenciava o bem estar do funcionrio. Outro trao taylorista se v quando o Vagabundo, em seu novo emprego, torna-se assistente de mecnico, mas no atende as demandas do seu chefe, j que desconhece quase todas as funes que lhe foram atribudas. a escolha por palpites ou intuio. Os trabalhadores eram contratados e executavam as tarefas sem prvio treinamento e sem carta de recomendao, bastava somente a vontade. J segundo os princpios de Mayo o bom desempenho dos funcionrios est condicionado qualidade do tratamento oferecida pelos gerentes. Mas o inverso marcava a conduta de todos os chefes do Vagabundo. Principalmente na Electro Steel quando o seu supervisor e at mesmo o presidente tratavam seus comandados com rispidez e autoritarismo. Sendo assim, so enormes as diferenas de pensamento que separam os administradores atuais para os daquela poca. Aqueles priorizavam a produo sem levar em conta o bem estar do operrio. As competncias tcnicas eram mais valorizadas do que a capacidade intelectual, embora seja importante saber que os estudos da administrao dos recursos humanos ainda estavam em seu incio. Hoje cada componente de uma

organizao tem sua importncia reconhecida. Prevalece o pensamento sistmico que determina a interao entre as partes como meio de formar conjuntos e alcanar objetivos. A capacidade de trabalho em grupo e as competncias interpessoais se tornaram indispensveis para o bom funcionamento de uma organizao. Vale lembrar, por fim, das precrias condies de trabalho a que os operrios eram submetidos, resultado da ausncia de garantias bsicas. Ao sofrer o colapso nervoso o Vagabundo perde o seu emprego e no recebe nenhum apoio da empresa. E pensar que aps um sculo e com a consolidao de leis trabalhistas ainda existem organizaes irresponsveis que oprimem funcionrios e lhes negam direitos.