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3 GASTOS PR-OPERACIONAIS NA EXPLORAO AGRCOLA 3.

1 Incio de uma Atividade Agrcola - Cultura Temporria No que tange cultura temporria, na implantao dos projetos, no h problemas de ordem contbil em virtude que a formao da cultura e sua colheita ocorrerem no mesmo ano agrcola. 3.2 Incio de uma Atividade Agrcola - Cultura Permanente A conta Cultura Permanente em Formao (Ativo Imobilizado) ser evidenciada pelo seu valor de custo histrico. Na fase de implantao, no plantio da primeira cultura, observa-se que o perodo de formao e crescimento da cultura permanente, at sua maturidade, denominado perodo pr-operacional, relativamente longo, ao contrrio do que acontece nas empresas industriais, de maneira geral. Na primeira cultura, considerando que no existe outra receita operacional, a empresa no apurar resultado; como no houve realizao da receita, no haver a apropriao das despesas, uma vez que no h possibilidade de confronto para a apurao do resultado. Dessa forma, no haver em perodo pr-operacional a Demonstrao do Resultado do Exerccio.

3.3 Gastos Pr-operacionais antes da Lei 11941/09


Todas as despesas pagas ou incorridas pela empresa, durante o perodo que antecede o incio de suas operaes e que no forem identificadas diretamente com a cultura, sero enquadradas como properacionais no Ativo Permanente Diferido. Observe-se que os gastos relativos cultura (mo-de-obra, servios de terceiros, preparao do solo, sementes...) ou a qualquer item do Imobilizado (prdios, galpo, pastos...) sero acumulados em suas respectivas contas e no em gastos pr-operacionais. Dessa forma, sero acumulados como gastos pr-operacionais: despesas operacionais (propaganda, administrativas, financeiras...), despesas com constituio, despesas com pesquisas e estudos de viabilidade econmica. Pela Teoria da Contabilidade, toda receita obtida nesse perodo, como receitas financeiras, Receitas Extraordinrias, deve ser tratada como reduo (diminuio) dos gastos pr-operacionais. Todavia, o Imposto de Renda proporciona uma legislao prpria para o tratamento de gastos pr-operacionais. No que tange amortizao dos gastos pr-operacionais (distribuio das despesas diferidas ao longo dos perodos), ela ocorrer a partir da primeira colheita (inclusive), respeitando-se um limite mximo de dez anos e um prazo mnimo de cinco anos (a taxa variar, facultativamente, de 10 a 20% ao ano). Com o advento da Leis n 11.941/09, desaparecem o grupo Ativo Permanente e o Diferido. introduzido o grupo Ativo No Circulante incluindo o Realizvel a Longo Prazo, Investimentos, Imobilizado e Intangvel. Assim o Diferido vai ter que ser reclassificado para outros grupos do Ativo ou baixado (gastos que no podem ser reclassificados) contra a conta de Lucro ou Prejuzo Acumulado. Os novos gastos pr-operacionais, portanto, quando identificveis cultura, devero ser acumulados ao custo da cultura no Imobilizado. Todavia, quando no relevante ou ainda, com caractersticas de despesas devero ser lanados como Conta de Resultados (DRE). 3.4 Culturas Novas em Empresas Agrcolas j Existentes Quando j existe atividade agropecuria em produo e um novo projeto referente a uma cultura permanente introduzido, h necessidade de alguns cuidados especiais. A conta Cultura Permanente em Formao relativa nova cultura no sofre modificao quanto teoria j vista, ou seja, todos os custos de formao da cultura sero acumulados no Ativo Imobilizado. As despesas operacionais da atividade em produo continuam sendo lanadas como despesas do perodo. As despesas que se referem ao novo projeto, aps sua identificao, sero acumuladas e contabilizadas em Gastos Pr-operacionais (Imobilizado) ou lanadas como Despesas na DRE. Ressaltese, todavia, que a tarefa de separao dessas duas despesas, quando comuns a todos os projetos, complexa. Em virtude disso, constatando-se que as despesas referentes ao novo empreendimento no so relevantes, normal apropriar tudo como despesas do perodo.

3.5 Desmatamento, Destocamento e outras Melhorias no Solo para o Cultivo


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Normalmente, ao se preparar a terra bruta para a agricultura, ocorre uma srie de gastos, tais como: desmatamento, destocamento, terraplenagem, desvios de leitos de rios ou crregos para irrigao, nivelamento do solo etc. Evidentemente, esses gastos no devem ser acumulados conta Cultura em Formao, j que sobrecarregariam indevidamente a primeira cultura ou a primeira safra, principalmente se se tratar de cultura temporria. Estes gastos, normalmente, so adicionados ao valor da terra, pois so entendidos como valorizao da terra, j que a tornam agricultvel. Todavia, h aqueles que preferem tratar como custo (ativado) amortizvel em vrios perodos, podendo assim abater tais gastos para fins de Imposto de Renda. Partindo-se da hiptese em que o gasto ser amortizvel ao longo dos anos (e no acumulado ao valor da terra), sero estudados os seguintes itens. 3.5.1 Classificao no balano patrimonial Dessa maneira, sugere-se contabilizar o gasto em uma conta separada no Ativo No Circulante, distribuindo-se esse gasto entre as diversas culturas ou safras ao longo dos anos. Quando este valor for incorporado ao valor da terra, no haver possibilidade de amortizao, j que terreno no deprecivel. No entanto, quando este gasto com desmatamento, destocamento estiverem contribuindo para uma cultura especifica pode ser apropriado a devida cultura e amortizado durante sua vida til. 3.5.2 Ttulo da conta Quanto ao ttulo da conta, h algumas divergncias entre os contadores: Benfeitorias, Melhorias, Gastos com Desmatamento ou Destocamento, Gastos Pr-operacionais etc. O termo benfeitorias implica, na contabilidade, construes em terrenos arrendados de terceiros e instalaes ou melhorias em prdio ou edifcios alugados, revertendo-se ao proprietrio do imvel ao final da locao. Por se tratar de bens corpreos que visam atividade operacional, as benfeitorias so classificadas no Imobilizado. Conclui-se, pelos motivos expostos, que o termo benfeitorias totalmente inadequado para refletir os gastos de destocamento estudados. O termo melhorias, na contabilidade, significa incremento na capacidade produtiva, que envolve reforma significativa no Ativo de propriedade da empresa, havendo alteraes tcnicas e de produtividade naquele Ativo. Observa-se que aqueles gastos estudados podem ser perfeitamente dentro do ttulo Melhorias no Ativo Imobilizado. Os outros termos estudados, embora tambm aplicveis, no so to abrangentes e adequados como melhorias. 3.5.3 Baixa desses gastos como custos do perodo Como j foram abordados, os gastos denominados Melhorias sero distribudos como custos ao longo dos anos. Essa baixa, legalmente falando, corresponde distribuio do valor do capital aplicado entre vrias colheitas, e pode ser denominada Amortizao. Conforme a legislao brasileira vigente, o processo de amortizao dever seguir os critrios tcnicos: vida til da cultura permanente beneficiada, mdia das culturas permanentes beneficiadas etc. As melhorias sero totalmente baixadas como perda do perodo quando as culturas, projetos ou empreendimentos no produzirem resultados suficientes para amortiz-lo. 3.5.4 Corretivos Os corretivos, aplicados ao solo, que beneficiaro vrios perodos (vrias culturas), tambm sero classificados no Ativo Imobilizado ao custo da cultura ou numa conta Melhorias e sero amortizados (distribudos como custos) de acordo com a quantidade de perodos ou nmeros de culturas que iro beneficiar. 3.5.5 Receita no desmatamento e outras consideraes Comumente a madeira que resulta do desmatamento vendida. Esse resultado deve ser contabilizado como recuperao de custo, abatendo (ou reduzindo) o gasto de Melhorias. Outros gastos referentes cerca, instalao, bebedouros etc., devem ser contabilizados individualmente, e no fazem parte da conta Melhorias.
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No caso de culturas permanentes, em que haja grande nmero de colheitas (pelo menos cinco), esse gasto denominado Melhorias poderia fazer parte do custo da Cultura Permanente em Formao. 4.2 Casos de Depreciao 4.3.1 Cultura agrcola Conforme os conceitos apresentados, toda cultura permanente que produzir frutos ser alvo de depreciao. Por um lado, a rvore produtora no extrada do solo; seu produto final o fruto e no a prpria rvore. Um cafeeiro produz gros de caf (frutos), mantendo-se a rvore intacta. Um canavial, por outro lado, tem sua parte externa extrada (cortada), mantendo-se a parte contida no solo para formar novas rvores. Segundo esse raciocnio, sobre o cafeeiro incidir depreciao e sobre o canavial, exausto. Assim, cafeeiro, laranjeiras, pereiras, videiras, castanheiras, macieiras, jabuticabeiras, abacateiros, jaqueiras, mamoeiros etc. sero alvos de depreciao. Na cultura de ch, o desbastamento das folhas considerado depreciao, pois a folha o produto final e no a rvore, o caule. O mesmo acontece com a bananeira que, aps produzir o cacho de bananas, tem seu tronco cortado; da, a depreciao. Uma pergunta natural que pode surgir neste momento quanto taxa de depreciao. E ela s pode ser respondida por agrnomos, tcnicos em agronomia ou pelos prprios agricultores que conhecem a vida til ou o nmero de anos de produo de rvore que varia no s em funo do tipo de solo, clima, manuteno etc., mas tambm em virtude da qualidade ou tipo de rvore. Pode-se tambm calcular a taxa de depreciao de acordo com a produo estimada da cultura permanente. Admitindo-se colher 1.000.000 de caixas de uva-itlia de determinada videira, cuja produo do primeiro ano foi de 70.000 caixas, a depreciao ser de 7% (70.000/1.000.000) e variar anualmente. O uso desse mtodo oferece, por um lado, a vantagem de se ter menos custo de depreciao nos anos de safras ruins (j que a taxa calculada proporcionalmente produo), de no haver reduo excessiva de lucro (ou prejuzo) e de evitar grandes oscilaes nos resultados no decorrer de vrios anos. Por outro lado, no ano de maior produo a depreciao ser maior. Todavia, fique bem definido que a depreciao passa a incidir sobre a cultura aps formada (nunca em formao), a partir da primeira colheita, inclusive. 4.3.2 Implementos agrcolas Uma das dificuldades encontradas para calcular o custo das lavouras ou das safras o clculo exato do custo dos equipamentos agrcolas utilizados na cultura agrcola. Esse item ganhou bastante significado nos ltimos tempos em virtude do esforo que se faz a implantao da mecanizao agrcola com o objetivo de melhorar a produtividade na agricultura. Alguns desvios tm sido cometidos no clculo do custo pelo uso desses equipamentos. Um deles atribuir o custo de reposio de peas (a reposio de peas, quando aumenta a vida til do trator, deve ser ativada imobilizado -, dando-se baixa como pea antiga substituda) ou custo por dias parados, por defeito ou quebra, cultura que na ocasio era beneficiada pelo equipamento. Certamente, a cultura no deveria ser sobrecarregada em virtude da improdutividade ou da reposio de peas do implemento agrcola. O problema maior, todavia, est no clculo da depreciao dos implementos agrcolas. Normalmente se tem cometido o equvoco de calcular a depreciao a uma taxa anual, com critrios fiscais, apropriando-se a depreciao do ano entre as diversas culturas. Implementos agrcolas como tratores, mquinas, colhedeiras, aparelhos agrcolas etc. no so utilizados ininterruptamente durante o ano (como normalmente so os equipamentos industriais) em virtude de entressafra, chuvas, geadas, ociosidades etc. Dessa forma, recomenda-se a apropriao de depreciao em decorrncia do uso s respectivas culturas ou projetos. Da a necessidade de se calcular a depreciao por hora, estimado-se um nmero de horas de trabalho por equipamento, em vez da quantidade de anos de vida til. H quem rejeite essa proposio pela dificuldade de estimativa da vida til em horas. No entanto, deve-se consultar o fabricante do equipamento, que normalmente tem condies de estimar a vida til em horas. H empresas agropecurias que limitam a vida til de um trator a um nmero de horas bastante inferior vida til, evitando-se assim um nus elevado de manuteno nos ltimos anos de vida til, j
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que o trator seria vendido antes da manuteno acentuada. Nesse caso, a fixao de horas de trabalho mais fcil, porquanto o gerente fixa o limite, por exemplo, de 4.000 horas de trabalho. Atingindo esse marco, o trator seria vendido. Optando-se por essa situao, necessrio fixa um valor residual, j que o trator ter um bom preo de mercado no momento da sua venda. Dessa forma, o clculo da depreciao horria do trator ou outros implementos agrcolas seria: Valor do Equipamento* ___________________________________ = $ Depreciao p/ hora Nmero estimado de horas de trabalho * Se houver valor residual de venda, reduzir deste montante. O clculo do custo total por hora pelo uso do trator obtido considerando-se as seguintes variveis: a) Depreciao = valor do trator / 8.000 horas (9.000 horas esteira); b) Manuteno e reparos (para no sobrecarregar as culturas especficas, recomenda-se estimar esse dado). Dados aproximados por hora: Trator de pneu que tem o gasto mais acentuado (1,0 x 1 hora de depreciao); Trator de Esteira (0,8 x 1 hora de depreciao); c) Combustvel n de litros por horas x preo por litro; d) Outros custos indiretos (lubrificantes, seguro, depreciao da oficina...). Calcula-se um percentual sobre a depreciao ou soma dos custos at o momento; e) Salrio por hora do tratorista mais encargos sociais. 4.3.3 Custo por hectare Para calcular o custo por hectare (ou por alqueire), precisa-se conhecer o nmero de horas necessrias para passar o trator num hectare. Multiplicando-se o nmero de horas pelo custo de uma hora, tem-se o custo por hectare. Normalmente, considera-se para esse clculo o tempo improdutivo que o trator despende no percurso da oficina ao campo, voltas em torno do campo agrcola, trocas de equipamentos adicionais para a tratoragem etc. Normalmente, o acrscimo de tempo improdutivo sugerido de 15%. Assim, tem-se: Custo por hectare (trator + equipamento) = [(Custo do trator por hora + Custo do equipamento por hora + salrio do tratorista por hora) x Nmero de horas trabalhadas por hectares] x 1,15 O ndice de 15%, tambm estimado, pode ser consideravelmente aumentado para fazendas onde o cultivo e longe da sede, ou onde o trator precisa fazer muitas manobras para o trabalho. No caso de se depreciar o trator base de taxa fixa e este trabalhar mais de um turno, a taxa de depreciao ser multiplicada por 1,5 para dois turnos, e por 2,0 para trs turnos. 4.3.4 Mo-de-obra no produtiva Como se trata aqui das horas improdutivas do trator, justo tambm tratar de mo de obra improdutiva na agropecuria. comum na agropecuria a interrupo do trabalho devido chuva, mau tempo, falta de trabalho etc. Os tempos ociosos, em virtude da falta de trabalho ou perodo entre ciclo de produo, ou mesmo por problemas de chuvas, geadas etc., desde que relevantes, no devero sobrecarregar a lavoura em andamento, mas ser acumulados em uma conta Tempo Improdutivo dentro dos custos indiretos para posterior rateio a todas as culturas e criao do perodo. Se a interrupo (extraordinariamente) atingir montantes exagerados, como, por exemplo, um ms de servio improdutivo, os valores da folha de pagamento podero ser apropriados como perdas do

perodo, em uma despesa no operacional (evitando sobrecarregar injustamente as culturas em andamento). 4.4 Casos de Exausto 4.4.1 Florestas e espcies vegetais de Menor Porte Se determinada empresa proprietria de uma floresta destinada ao corte para comercializao, consumo ou industrializao, levar a custos de cada perodo o montante que expressa a parcela nela consumida. Para o clculo do valor de cota de exausto ser observado o seguinte critrio: Apurar-se-, inicialmente, o percentual que o volume dos recursos florestais utilizados ou a quantidade de rvores extradas durante o perodo-base representa em relao ao volume ou quantidade de rvores que no incio do ano-base compunha a floresta; O percentual encontrado ser aplicado sobre o valor da floresta registrado no Ativo, e o resultado ser considerado como custo dos recursos florestais extrados. Procedendo-se dessa forma, ao concluir a extrao dos ltimos recursos, ter-se- baixado do Ativo o valor total pertinente a essa floresta, o qual ter sido distribudo como custo pelos diversos exerccios sociais em que a empresa promoveu a extrao ou utilizao desses recursos, na exata proporo da parcela extrada ou utilizada em cada perodo. Houve, assim, uma diluio do custo total pelos exerccios ao longo dos quais ocorreu a extrao ou utilizao dos recursos. Colocando o assunto nesses termos, no difcil concluir que o custo de formao de florestas ou de plantaes de certas espcies vegetais que no se extinguem com o primeiro corte, mas voltam a produzir novos troncos ou ramos e permitem um segundo ou at um terceiro corte, deve ser objetivo de quotas de exausto, ao longo do perodo total de vida til do empreendimento, efetuando-se os clculos em funo do volume extrado em cada perodo, em confronto com a produo total esperada que engloba os diversos cortes. Obviamente, as empresas que estiverem nas situaes desse tipo devem apresentar laudos de profissionais qualificados (engenheiros florestais, agrnomos), que possam seguramente servir de base aos clculos mencionados. Exemplo: Para um reflorestamento que envolve 10.000 eucaliptos cujo custo da cultura formada de R$ 100.000 e h um total de quatro cortes previstos, a quota de exausto ser de 25% (100/4 cortes) por corte. Supondo que na primeira colheita (em andamento) at o final do exerccio social (ano-base) houve a colheita de 4.800 rvores. Qual ser o custo dos recursos florestais extrados? Clculo percentual das rvores extradas: 4.800 rvores extradas_______ = 0,48 (48%) 10.000 rvores que compem a floresta Clculo de exausto: 48% extradas x 25% exausto x 100.000 = R$ 12.000, custo dos eucaliptos extrados. 4.4.2 Cana-de-acar O custo de formao da plantao de cana-de-acar, acumulado na conta Cultura Permanente em Formao, ser registrado no Imobilizado Ativo Permanente e nunca no Realizvel a Longo Prazo. O canavial, uma vez plantado, poder gerar, dependendo da regio, de trs a quatro cortes (ou mais). A quota de exausto anual ser, admitindo-se trs cortes, de 33,33% (se de quatro cortes, 25%). Supondo-se que toda a extrao ocorra dentro do exerccio social (ano-base), basta multiplicar o percentual de 33,33% pelo custo de formao da cana-de-acar para obter-se o custo da cultura formada. Evidentemente, por um lado, a esse custo sero somados outros da colheita e os custos de manuteno da cultura nesse perodo.

Considerando, porm, que o exerccio social termine antes do ano agrcola, ou seja, a colheita no est terminada por ocasio do final do exerccio social, h necessidade de calcular o percentual do volume ou a quantidade extrada em relao cultura total. Pode-se, nesse caso, medir a rea (por exemplo, 1.200 hectares extrados em que relao a um total de 2.800 hectares; o percentual para fins de clculo de 42, 86% - 1.200/2.800 sobre os 33.33%), ou percentual pode ser medido em funo da tonelada extrada em relao ao total esperado, ou outros critrios. 4.5 Amortizao A amortizao ocorre para os casos de aquisio de direitos sobre empreendimentos de propriedades de terceiros. Assim, por exemplo, ela se d nos casos de aquisio de direitos de extrao de madeira de floresta pertencente a terceiros ou de explorao de pomar alheio, por prazo determinado, a preo nico e prefixado. A legislao brasileira prev que se a floresta pertence a terceiros, mas explorada em funo de contrato por prazo indeterminado, caracteriza-se por quotas de exausto (e no amortizao). Suponha-se que determinada empresa de exportao de suco de laranja adquira o direito de colheita de um pomar, durante trs anos. A empresa adquirente registrar o custo da aquisio desse direito no seu Ativo Imobilizado e far a amortizao de 1/3 por colheita, distribuindo o custo desses direitos ao longo do perodo de trs anos, contratados para a explorao. Outros gastos que contribuiro para a formao do resultado de mais de um exerccio social, registrados no Ativo Diferido, tambm so alvos de amortizao: Os gastos pr-operacionais referentes implantao de novas fazendas. So aqueles gastos no acumulveis ao Ativo Imobilizado, tais como os administrativos financeiros; Gastos com pesquisas cientficas ou tecnolgicas referentes parte gentica, biolgica e experimentaes concernentes a plantaes e animais; Gasto com melhorias no solo que propiciam incremento na capacidade produtiva, tais como desmatamento, corretivo, destocamento, nivelamento etc.

O prazo de amortizao desses valores, conforme determinao do Imposto de Renda, no poder ser inferior a cinco anos. A Lei das Sociedades por Aes, por sua vez, limita o mximo de dez anos para tais situaes. Dessa forma, a empresa far opo entre 10% a 20% ao ano de taxa de amortizao. 4.6 Taxas de Depreciao O agrnomo, o veterinrio e os tcnicos agropecurios so as pessoas mais indicadas para prever a vida til dos itens que compem o Ativo Fixo de uma fazenda, considerando-se o clima, o solo, o tipo de manejo, a raa (no caso da pecuria) etc., que varia de regio para regio. O prprio Imposto de Renda, possivelmente considerando essas variveis, no define taxas. Ressalta-se, todavia, que o Imposto de Renda assegura empresa o direito de computar a quota efetivamente adequada s condies de depreciao de seus bens, desde que faa a prova da vida til do bem determinado. Na sequncia so divulgadas as estimativas realizadas por: 1. Engenheiros agrnomos: Rubens Arajo Dias e Oscar J. Thomasini Ettore, publicadas pela Secretaria da Agricultura (Contabilidade Agrcola para o Estado de So Paulo); 2. Instituto de Economia Agrcola, por intermdio do engenheiro agrnomo Paul Frans Bemelmans; 3. Imposto de Renda; 4. Algumas pesquisas feitas por Marion; e 5. Outras fontes. Quadro 4.1 Estimativa de Durao de Construes e Melhoramentos
Construes e Melhoramentos Parede Parede Parede Parede de de de de tijolos, coberta de telha madeira, coberta de telha barro, coberta de telha barro, coberta de sap Durao em Anos 25 15 10 5 Taxa de Depreciao 4% 6,67% 10% 20%

Piso de tijolo, cimentado MELHORAMENTOS Linha de fora e luz, telefone com postes de madeira Linha de fora e luz, telefone com postes de ferro ou concreto Cercas de pau-a-pique Cercas de arame Rede de gua (encanamentos) Cerca eltrica

25 30 50 10 10 10 10 Durao em Anos 10 10 7 5 10 10 15 12 15 15 15 15 20 12 15 8 10 10 10 20 10 12 10 5 10 10 20 15 15 20 10 7 10 10 8 10 6 10 3 8 2 6 2 6

4% 3,33% 2% 10% 10% 10% 10% Taxa de Depreciao 10% 10% 14,28% 20% 10% 10% 6,67% 8,33% 6,67% 6,67% 6,67% 6,67% 5% 8,33% 6,67% 12,5% 10% 10% 10% 5% 10% 8,33% 10% 20% 10% 10% 5% 6,67% 6,67% 5% 10% 14,28% 10% 10% 12,5% 10% 16,67% 10% 33,33% 12,5% 50% 16,67% 50% 16,67%

Quadro 4.2 Durao Mdia de Mquinas e Equipamentos


Itens TRATORES* De roda De esteira Microtrator VECULOS Caminho Carroa Carro de bois Carreta de trator IMPLEMENTOS Ancinho (instrumento de cabo longo que termina numa travessa com dente: rastelo) Arado de discos e aiveca Grade de discos Carreta com pneus Semeadeira de linhas Semeadeira de gros midos Cultivador Plaina Colhedora de algodo Colhedora de milho Combinada automotriz Combinada rebocada Grade de dentes e de molas Colhedeira de forragens Ceifadeira Plantadeira Bico de pato (Planet) Mquina de Caf Mquina de debulhar milho Desintegrador Picadeira de forragem Motores eltricos Serraria Pulverizador Ensiladeira Polvilhadeira Ordenhadeira Carrinho de terreiro Roadeira Encerado Secador de cereais Saco de colheita Adubadeira Jac Riscador Rodo Arreio
* Imposto de Renda quatro anos 25% ao ano.

Quadro 4.3 Cultura Permanente


Itens Amoreira (p/ bicho-da-seda) Banana Caf Durao em Anos 20 8 20 Taxa de Depreciao 5% 12,5% 5% 7

Ch Figo Laranja Maracuj Pastagem formada (artificial) exausto Pssego Uva Cana-de-acar - exausto

20 17 15 5 5 17 20 4

5% 5,88% 6,67% 20% 20% 5,88% 5% 25%

Quadro 4.4 Relao Estimada entre a Vida til Esperada e Uso pelo Tipo de Mquina
Horas por ano 50 100 150 200 250 300 400 500 600 800 1.000 1.400 1.800 2.200 Trator Mquina para arao-vida em Anos 15,0 13,3 12,0 10,5 9,0 7,0 6,0 6,0 5,0 4,0 Horas 1.500 2.000 2.400 2.600 2.700 2.800 3.000 3.600 4.000 4.000 Mquinas para plantio Anos 20 12 10 8 7 6 5 4 Horas 1.000 1.200 1.500 1.600 1.750 1.800 2.000 2.000 Mquinas para colheita Anos 12,0 12,0 11,0 10,0 9,0 7,0 6,0 5,0 4,0 4,0 Horas 1.200 1.800 2.200 2.500 2.700 2.800 3.000 3.000 3.200 4.000 -

Anos 20,0 16,7 15,0 14,0 14,0 12,5 12,0 12,0 11,0 10,0 7,5 6,0 5,0

Horas 2000 2500 3000 3500 4200 5000 6000 7200 8800 10.000 10.500 11.000 11.500

Fonte: Pearsons, Merton S. et. al. Farm machinery; depreciation, and replacement. Maio 1960. 3186 Biblioteca IEA. (MARION, 2006, p.80)