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Centro Universitrio de Brusque Unifebe

Pr-Reitoria de Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso Proppex Incubadora de Base Tecnolgica do Centro Universitrio de Brusque - Unifebe

Anexo I Modelo Simplificado de Plano de Negcios


Preencha os campos do formulrio a seguir: Nome dos membros da equipe:

Nome da pessoa de contato: Telefone e e-mail de contato: Qual o ramo de negcio onde pretende atuar?

Quais os objetivos que pretende atingir?

Caracterizao do Empreendimento. Qual o produto/servio que voc se prope a desenvolver? Faa uma sntese do tipo de empreendimento que pretende implementar.

Quais necessidades o empreendimento ir atender? Como? Qual o seu pblico alvo? Como manter e expandir o seu negcio?

Qual o tamanho e potencial de crescimento do mercado? Descreva quais so as oportunidades que voc percebe em seu empreendimento.

Em que estgio est o projeto? Quanto tempo levar at que voc possa comear a obter receita a partir deste produto/servio?

Quais so as principais ameaas que voc v ao seu negcio?

Quais so seus concorrentes? Quais so os pontos fortes e fracos dos concorrentes?

Quais os diferenciais do seu produto em relao a seus concorrentes?

Em

relao aos investimentos, qual a infra-estrutura desenvolvimento do seu projeto na incubadora?

necessria

para

Incubadora de Base Tecnolgica Centro Universitrio de Brusque - Unifebe

Quanto aos scios e as pessoas da sua equipe, descreva: Qual o perfil dos envolvidos? Quais as habilidades que possuem e como podem contribuir para o sucesso do projeto?

Qual a sua viso do futuro para o empreendimento? Como voc v seu negcio daqui a alguns anos?

O que voc espera da Incubadora da Unifebe? Como voc imagina que ela poder contribuir para voc alcanar seus objetivos?

Qual a disponibilidade semanal prevista de tempo dos scios para o desenvolvimento do projeto?

Defina uma marca para sua empresa e/ou produtos/servios.

Contato: Unifebe Centro Universitrio de Brusque Rua Dorval Luz, 123 - Bairro Santa Terezinha CEP: 88352-400 - Brusque SC Bloco B - Trreo Fone: (47) 3211-7209 Coordenador: Prof. Roberto Heinzle

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