METODE ANALISA DATA

TEKNIK PENGUMPULAN DATA:

1. 2. 3. 4. 5.

Observasi Wawancara Angket Dokumen Pustaka

DIPEROLEH KUMPULAN DATA (sangat banyak jumlah dan jenisnya)

2

KUMPULAN DATA tsb

Dilakukan pengecekan keabsahan data / uji validitas data:
a. Monitoring Data 1) Monitoring diri sendiri 2) Monitoring rekan (kolaborator) 3) Monitoring oleh subjek 4) Monitor bersama b. Triangulasi - Teknik triangulasi dapat dilakukan melalui triangulasi sumber, teori, dan triangulasi metode.

Data tsb kemudian dianalisa.

Menggunakan teknik analisa data

Analisis, Interpretasi dan Sintesis Data

Analisis data analisis data bermaksud pertama-tama mengorganisasi data. Data yang terkumpul sangat banyak, untuk itu perlu dilakukan:

1) 2) 3) 4)

Mengurutkan Mengelompokkan Memberi kode dan menafsirkan

Analisis data juga sangat terkait dengan reduksi data mentah menjadi data yang bermakna dan dapat diinterpretasikan (ditafsirkan). 4

Sintesis Data

Mensintesis data berarti merangkum semua informasi yang diperlukan sedemikian rupa sehingga mudah dikomunikasikan kepada dan difahami oleh orang lain.

METODE ANALISA DATA

( lihat PPKI 2010, hal. 20; 28; 42)
Metode analisa data yang digunakan ditentukan oleh jenis penelitian yang digunakan. Jenis Penelitian: Penelitian Kualitatif Penelitian Kuantitatif Penelitian Kajian Pustaka dan Penelitian Pengembangan
6

Analisis SWOT dan TOWS

Analisis SWOT
STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT = kekuatan = kelemahan = peluang = ancaman

kondisi dan situasi eksternal dan internal yang dihadapi perusahaan

8

Analisis TOWS

THREAT OPPORTUNITY WEAKNESS STRENGTH

= ancaman = peluang = kelemahan = kekuatan

9

ANALISIS EKSTERNAL
Prediksi kondisi politik, UU/peraturan pemerintah, ekonomi, sosial-budaya, teknologi yang mempengaruhi perusahaan

Kondisi yang menguntungkan : PELUANG

Kondisi yang merugikan : ANCAMAN
10

ANALISIS INTERNAL
UPAYA MENILAI KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM MENCAPAI PRESTASI YANG DIHARAPKAN

Kemampuan perusahaan dalam setiap ukuran keberhasilan perusahaan Berdasarkan atas perbandingan dengan Perusahaan sejenis

Lebih baik dari perusahaan sejenis: KEKUATAN Lebih jelek dari perusahaan sejenis: KELEMAHAN

kompetitor

11

STRATEGI
CARA YANG DIPILIH UNTUK MENCAPAI SASARAN
DENGAN:

MEMANFAATKAN PELUANG
MENGANTISIPASI ANCAMAN MEMANFAATKAN KEKUATAN

MENGURANGI KELEMAHAN

12

DASAR PEMILIHAN STRATEGI

1. Efektivitas dalam mencapai sasaran

2. Kebutuhan dan ketersediaan orang

dan sumberdaya (terutama dana)

13

MERUMUSKAN ALTERNATIF STRATEGI Metode MATRIKS SWOT (tows matrix) Matriks SWOT
Opportunities
Daftar peluang utama: 1. 2. 3.

Strengths
Daftar kekuatan utama: 1. 2. 3.

Weaknesses
Daftar kelemahan utama: 1. 2. 3.

S - O Strategy
Gunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang

W - O Strategy
Mengatasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang

Threats
Daftar ancaman utama: 1. 2. 3. dst

S - T Strategy
Gunakan kekuatan untuk menghindari ancaman

W - T Strategy
Minimalkan kelemahan dan hindari ancaman

14

SASARAN YANG BAIK

1. Specific 2. Measureable (dapat diukur)

3. Attainable (dapat dicapai dan menantang)

4. Realistic (sesuai kondisi eksternal dan internal) 5. Time (ada batasan waktu)

15