Transporte e Logstica

Componentes do Sistema Logstico

Logstica um dos processos

para o gerenciamento cadeia de suprimentos

da

De apoio:
Armazenamento Moviment. de materiais

Bsicos:
Transporte Estoque Informao

Embalagem e unitizao
Compras e suprimentos Programa. da produo Manuten. de informaes

Prof. Eng. Fbio Melo

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Componentes bsicos
Transporte Atividade : seleo de modais e rotas Funo: agregar valor de lugar e superar condicionantes

espaciais Estoque Atividade: conciliar oferta e demanda Funo: agregar valor de tempo e superar condicionantes temporais Informao Atividade: integrar fornecedor e cliente Funo: consistncia do canal
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Componentes de Apoio
Armazenamento Administrao de espao, localizao, dimensionamento, arranjo fsico

e projeto. Movimentao de materiais Manuseio de produto, seleo de equipamentos, formao de pedido Embalagem Projetos de embalagens, unitizao e continers. Suprimento Seleo de fornecedores, quantidades, programao de compras Programao da produo Quantidade e local Manuteno de informaes Custo, desempenho, estoques,banco de dados

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Interfaces da Logstica
Interfaces

marketing

logstica produo

finanas

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Interfaces da Logstica
Logstica e Marketing
Atividades tpicas: Promoo e propaganda

Logstica e Finanas
Atividades tpicas: Controle financeiro Atividades de interface: Processamento de pedidos Controle de estoques

Pesquisa de mercado
Fora de vendas Atividades de interface:

Padres de nvel de servio

Formao de preo Embalagem Localizao de depsitos
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Interfaces da Logstica
Logstica e Produo
Atividades tpicas: Controle de qualidade

Atividades

Planejamento
Manuseio interno Manuteno de equipamentos

Atividades de Interface:
Programao da produo Localizao industrial compras

executadas no mbito da responsabilidade da logstica. Gesto de estoques Armazenagem Transporte de distribuio Desenvolvimento de projetos Desembarao aduaneiro Transporte de transferncia Transporte de suprimento Gerenciamento de transporte multimodal.
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Evoluo da atuao do profissional de logstica

medida que as empresas aumentem suas bases operacionais nos pases que compem a aliana, passaro a demandar o desenvolvimento e a implementao de estratgias logsticas baseadas no conceito de SCM e , obviamente , iro requerer profissionais capazes de implement-las.

Anos 60/70 administrao da funo Produtividade e informtica Anos 80 Integrao Interna Terceirizao, comunicao e tecnologia de informao, JIT Anos 90 coordenao externa Reestruturao, custos, reduo de riscos, alavancagem de recursos , globalizao. A formao em logstica novo dirigente - linhas principais: Aquisio do conhecimento necessrio (funo superior) Compreenso da funo logstica (prtica de novos sistemas) Gerncia de pessoas (liderana/compromisso das pessoas/integrao.
Prof. Eng. Fbio Melo

Evoluo da atuao do profissional de logstica nvel hierrquico do principal executivo de logstica por segmento industrial.
1 Nvel (presidncia) 2 Nvel (direto-ria) 3 Nvel (gern-cia snior) 4 Nvel (gern cia intermediria) 5 Nvel (gern-cia operacional)

Bens de consumo durveis e semi-durveis

0%

31%

55%

14%

0%

Bens de consumo no durveis Insumos industriais e produtos intermedirios

0%

60%

40%

0%

0%

Insumos industriais e produtos intermedrios

0%

38%

51%

10%

0%