ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

Medicamentos 5 a 20% dos orçamentos .ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Hospitais 30 a 45% . 15 a 25% .1991 – Castilho e Leite.1996 – Veccina Neto e Ferreira Júnior.

na quantidade necessária. com qualidade assegurada. ao menor custo possível. .ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Farmacêutico Hospitalar Prover os medicamentos e/ou correlatos no momento em que são requeridos.

Estoque Máximo (EMX). Lote de Reposição (LR). Estoque Mínimo (EMI).ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE ESTOQUE        Consumo Médio Mensal (CMM). Tempo de Espera (TE). . Ponto de Requisição (PR) ou Estoque Alarme (EA). Estoque de Segurança (ES).

CONSUMO MÉDIO MENSAL Definição: Média dos consumos mensais de cada produto. num certo período. Jan fev mar abr Especificação captopril 25mg Un cpr 1200 1000 800 1200 CMM = 1200+1000+800+1200 = 4200 = 1050 4 4 . CMM = __CM__ NM Ex: Determinação do consumo de captopril 25mg durante 4 meses.

ESTOQUE DE SEGURANÇA Também chamado estoque mínimo é a quantidade de cada ítem que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrências não previstas como: elevação brusca no consumo e atraso no suprimento .

Disponibilização de recursos em situações de urgência. Aplicação do capital. Aplicação    Programas de suprimento e produção. .Itália Serve para identificar os ítens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à administração.MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Pareto .XIX .

MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Classe A: Ítens mais importantes . e Classe C: Ítens menos importantes. . Representam 80% dos ítens e correspondem a 5% do custo total ( quantidade grande de pequeno custo unitário). Representam 5% dos ítens e correspondem a 80% do custo total (quantidade pequena de alto custo unitário). Classe B: Ítens intermediários.“merecem atenção especial”. Representam 15% dos ítens correspondem a 15% do custo total.

Ex: vitaminas. cremes.CLASSIFICAÇÃO XYZ Segue prioridade técnica: X: a falta põe em risco o funcionamento do hospital ou a vida do paciente. Na CL 0. Ex: antibióticos. . Z: são menos importantes. Sol.9%. sol. Ex: antidistônicos. Glicose 5% Y: são de grande importância mas não essenciais.

Métodos de Controle Físico de Estoque Inventário: confronta o estoque registrado com o estoque físico ou real. . Causas de divergências: saídas e entradas feitas erroneamente. erros de contagem e desvios. Classificação de inventários: permanentes. periódicos ou rotativos. liberação de material sem o devido registro. problemas com os software ou hardwares.

A convocação é com antecedência mínima de 30 dias e ampla divulgação (órgão oficial e imprensa).666/93. Sistema de Registro de Preços (Decreto nº 2. Edital.Licitação Lei nº 8.743/98) . Modalidades Concorrência: Contratos de grande valor .

Convite: Contratos de pequeno valor. Participação mínima de 3 representantes convocados com antecedência de 3 dias. A convocação é com antecedência mínima de 15 dias.Licitação Modalidades Tomada de Preços: Contratos de valor imediatamente inferior aos que exigem concorrência . por instrumento convocatório afixado no quadro de avisos do órgão. . por edital afixado na repartição e comunicação às entidades de classe que os representam.

  Refrigerador: 2ºC e 8ºC. Local quente: 30ºC e 40ºC (acima de 40ºC calor excessivo)    . Local fresco: 8ºC e 15ºC. Temperatura ambiente: 15ºC e 30ºC. Congelador: 0ºC e –20ºC.Condições de Armazenamento de Medicamentos  OMS – 15-25ºC ou até 30ºC.

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