ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

1996 – Veccina Neto e Ferreira Júnior.1991 – Castilho e Leite. 15 a 25% . Medicamentos 5 a 20% dos orçamentos .ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Hospitais 30 a 45% .

ao menor custo possível. na quantidade necessária. .ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Farmacêutico Hospitalar Prover os medicamentos e/ou correlatos no momento em que são requeridos. com qualidade assegurada.

Tempo de Espera (TE). Estoque Máximo (EMX). Estoque de Segurança (ES). Estoque Mínimo (EMI). Ponto de Requisição (PR) ou Estoque Alarme (EA). . Lote de Reposição (LR).ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE ESTOQUE        Consumo Médio Mensal (CMM).

num certo período. Jan fev mar abr Especificação captopril 25mg Un cpr 1200 1000 800 1200 CMM = 1200+1000+800+1200 = 4200 = 1050 4 4 . CMM = __CM__ NM Ex: Determinação do consumo de captopril 25mg durante 4 meses.CONSUMO MÉDIO MENSAL Definição: Média dos consumos mensais de cada produto.

ESTOQUE DE SEGURANÇA Também chamado estoque mínimo é a quantidade de cada ítem que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrências não previstas como: elevação brusca no consumo e atraso no suprimento .

Aplicação do capital. Aplicação    Programas de suprimento e produção.XIX .MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Pareto . . Disponibilização de recursos em situações de urgência.Itália Serve para identificar os ítens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à administração.

MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Classe A: Ítens mais importantes . e Classe C: Ítens menos importantes. Representam 5% dos ítens e correspondem a 80% do custo total (quantidade pequena de alto custo unitário). Representam 15% dos ítens correspondem a 15% do custo total.“merecem atenção especial”. . Classe B: Ítens intermediários. Representam 80% dos ítens e correspondem a 5% do custo total ( quantidade grande de pequeno custo unitário).

Ex: antibióticos. . Ex: antidistônicos. Glicose 5% Y: são de grande importância mas não essenciais.9%. Ex: vitaminas. sol. Na CL 0. cremes. Sol.CLASSIFICAÇÃO XYZ Segue prioridade técnica: X: a falta põe em risco o funcionamento do hospital ou a vida do paciente. Z: são menos importantes.

problemas com os software ou hardwares. . periódicos ou rotativos. erros de contagem e desvios. Causas de divergências: saídas e entradas feitas erroneamente. liberação de material sem o devido registro.Métodos de Controle Físico de Estoque Inventário: confronta o estoque registrado com o estoque físico ou real. Classificação de inventários: permanentes.

Edital. Modalidades Concorrência: Contratos de grande valor .666/93.Licitação Lei nº 8. Sistema de Registro de Preços (Decreto nº 2.743/98) . A convocação é com antecedência mínima de 30 dias e ampla divulgação (órgão oficial e imprensa).

por instrumento convocatório afixado no quadro de avisos do órgão. Convite: Contratos de pequeno valor. por edital afixado na repartição e comunicação às entidades de classe que os representam. Participação mínima de 3 representantes convocados com antecedência de 3 dias. A convocação é com antecedência mínima de 15 dias.Licitação Modalidades Tomada de Preços: Contratos de valor imediatamente inferior aos que exigem concorrência . .

  Refrigerador: 2ºC e 8ºC. Local fresco: 8ºC e 15ºC. Temperatura ambiente: 15ºC e 30ºC.Condições de Armazenamento de Medicamentos  OMS – 15-25ºC ou até 30ºC. Congelador: 0ºC e –20ºC. Local quente: 30ºC e 40ºC (acima de 40ºC calor excessivo)    .

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