ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

1996 – Veccina Neto e Ferreira Júnior.ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Hospitais 30 a 45% . Medicamentos 5 a 20% dos orçamentos . 15 a 25% .1991 – Castilho e Leite.

. com qualidade assegurada.ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Farmacêutico Hospitalar Prover os medicamentos e/ou correlatos no momento em que são requeridos. na quantidade necessária. ao menor custo possível.

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE ESTOQUE        Consumo Médio Mensal (CMM). Ponto de Requisição (PR) ou Estoque Alarme (EA). . Tempo de Espera (TE). Estoque Mínimo (EMI). Estoque de Segurança (ES). Lote de Reposição (LR). Estoque Máximo (EMX).

CMM = __CM__ NM Ex: Determinação do consumo de captopril 25mg durante 4 meses. num certo período. Jan fev mar abr Especificação captopril 25mg Un cpr 1200 1000 800 1200 CMM = 1200+1000+800+1200 = 4200 = 1050 4 4 .CONSUMO MÉDIO MENSAL Definição: Média dos consumos mensais de cada produto.

ESTOQUE DE SEGURANÇA Também chamado estoque mínimo é a quantidade de cada ítem que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrências não previstas como: elevação brusca no consumo e atraso no suprimento .

Aplicação    Programas de suprimento e produção.XIX . . Aplicação do capital.MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Pareto . Disponibilização de recursos em situações de urgência.Itália Serve para identificar os ítens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à administração.

.“merecem atenção especial”. e Classe C: Ítens menos importantes. Representam 5% dos ítens e correspondem a 80% do custo total (quantidade pequena de alto custo unitário). Classe B: Ítens intermediários.MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Classe A: Ítens mais importantes . Representam 15% dos ítens correspondem a 15% do custo total. Representam 80% dos ítens e correspondem a 5% do custo total ( quantidade grande de pequeno custo unitário).

.CLASSIFICAÇÃO XYZ Segue prioridade técnica: X: a falta põe em risco o funcionamento do hospital ou a vida do paciente. Ex: antidistônicos. Ex: antibióticos.9%. sol. cremes. Sol. Z: são menos importantes. Na CL 0. Ex: vitaminas. Glicose 5% Y: são de grande importância mas não essenciais.

Classificação de inventários: permanentes. erros de contagem e desvios. liberação de material sem o devido registro.Métodos de Controle Físico de Estoque Inventário: confronta o estoque registrado com o estoque físico ou real. Causas de divergências: saídas e entradas feitas erroneamente. . periódicos ou rotativos. problemas com os software ou hardwares.

A convocação é com antecedência mínima de 30 dias e ampla divulgação (órgão oficial e imprensa).743/98) .666/93.Licitação Lei nº 8. Modalidades Concorrência: Contratos de grande valor . Edital. Sistema de Registro de Preços (Decreto nº 2.

por instrumento convocatório afixado no quadro de avisos do órgão. . A convocação é com antecedência mínima de 15 dias. por edital afixado na repartição e comunicação às entidades de classe que os representam.Licitação Modalidades Tomada de Preços: Contratos de valor imediatamente inferior aos que exigem concorrência . Convite: Contratos de pequeno valor. Participação mínima de 3 representantes convocados com antecedência de 3 dias.

Temperatura ambiente: 15ºC e 30ºC.   Refrigerador: 2ºC e 8ºC.Condições de Armazenamento de Medicamentos  OMS – 15-25ºC ou até 30ºC. Local fresco: 8ºC e 15ºC. Local quente: 30ºC e 40ºC (acima de 40ºC calor excessivo)    . Congelador: 0ºC e –20ºC.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful