ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

1996 – Veccina Neto e Ferreira Júnior.1991 – Castilho e Leite. 15 a 25% . Medicamentos 5 a 20% dos orçamentos .ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Hospitais 30 a 45% .

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS Farmacêutico Hospitalar Prover os medicamentos e/ou correlatos no momento em que são requeridos. com qualidade assegurada. ao menor custo possível. . na quantidade necessária.

Lote de Reposição (LR). Estoque Máximo (EMX). Estoque Mínimo (EMI). Tempo de Espera (TE). Estoque de Segurança (ES).ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE ESTOQUE        Consumo Médio Mensal (CMM). . Ponto de Requisição (PR) ou Estoque Alarme (EA).

num certo período. CMM = __CM__ NM Ex: Determinação do consumo de captopril 25mg durante 4 meses.CONSUMO MÉDIO MENSAL Definição: Média dos consumos mensais de cada produto. Jan fev mar abr Especificação captopril 25mg Un cpr 1200 1000 800 1200 CMM = 1200+1000+800+1200 = 4200 = 1050 4 4 .

ESTOQUE DE SEGURANÇA Também chamado estoque mínimo é a quantidade de cada ítem que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrências não previstas como: elevação brusca no consumo e atraso no suprimento .

XIX .MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Pareto . Aplicação do capital. . Disponibilização de recursos em situações de urgência.Itália Serve para identificar os ítens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à administração. Aplicação    Programas de suprimento e produção.

Representam 15% dos ítens correspondem a 15% do custo total. Classe B: Ítens intermediários. Representam 80% dos ítens e correspondem a 5% do custo total ( quantidade grande de pequeno custo unitário). . e Classe C: Ítens menos importantes. Representam 5% dos ítens e correspondem a 80% do custo total (quantidade pequena de alto custo unitário).“merecem atenção especial”.MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES Classe A: Ítens mais importantes .

CLASSIFICAÇÃO XYZ Segue prioridade técnica: X: a falta põe em risco o funcionamento do hospital ou a vida do paciente. . Ex: vitaminas. Na CL 0. Z: são menos importantes. Ex: antibióticos. Ex: antidistônicos. Sol. cremes. Glicose 5% Y: são de grande importância mas não essenciais.9%. sol.

Métodos de Controle Físico de Estoque Inventário: confronta o estoque registrado com o estoque físico ou real. problemas com os software ou hardwares. periódicos ou rotativos. erros de contagem e desvios. Causas de divergências: saídas e entradas feitas erroneamente. liberação de material sem o devido registro. . Classificação de inventários: permanentes.

Licitação Lei nº 8.743/98) . Sistema de Registro de Preços (Decreto nº 2. Edital. A convocação é com antecedência mínima de 30 dias e ampla divulgação (órgão oficial e imprensa). Modalidades Concorrência: Contratos de grande valor .666/93.

Convite: Contratos de pequeno valor. .Licitação Modalidades Tomada de Preços: Contratos de valor imediatamente inferior aos que exigem concorrência . Participação mínima de 3 representantes convocados com antecedência de 3 dias. por edital afixado na repartição e comunicação às entidades de classe que os representam. por instrumento convocatório afixado no quadro de avisos do órgão. A convocação é com antecedência mínima de 15 dias.

  Refrigerador: 2ºC e 8ºC. Local quente: 30ºC e 40ºC (acima de 40ºC calor excessivo)    . Temperatura ambiente: 15ºC e 30ºC. Congelador: 0ºC e –20ºC. Local fresco: 8ºC e 15ºC.Condições de Armazenamento de Medicamentos  OMS – 15-25ºC ou até 30ºC.

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