CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU AUSANGATE - OCONGATE.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE OCONGATE (2007 2018)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE

QUISPICANCHI CUSCO PER. Kushka llankasun llipillanchis allin kausaypi purinanchispaq

ABRIL 2007

PRESENTACIN Los cambios ocurridos en los ltimos aos a nivel local, regional y nacional como es el caso de la construccin de la carretera interocenica, la firma del Tratado de Libre Comercio TLC, el incremento de las partidas presupuestales por canon y sobre canon a las municipalidades, la presencia de instituciones en la zona y las nuevas aspiraciones de la poblacin del distrito ha condicionado la elaboracin de un Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ocongate con visin a largo plazo ya que el anterior PDC, slo fue formulado hasta el ao 2008 y por lo mismo con una visin de mediano plazo. La elaboracin del presente instrumento de gestin - PDC no slo es para ser presentado a organismos nacionales e internacionales de financiamiento cooperacin sino que se concibe como el eje motor de desarrollo integral y sostenido del distrito. Creemos nuestro desarrollo desde nosotros mismos, autoridades y poblacin. Estamos convencidos y comprometidos con el desarrollo de nuestro distrito, por eso vamos a concertar con autoridades locales, regionales, nacionales, instituciones pblicas y privadas, organizaciones de base y poblacin en general, para que todas nuestras fortalezas y oportunidades sean aprovechadas y nuestras debilidades y amenazas sean superadas de tal manera que no afecten ni limiten nuestro desarrollo. Es muy gratificante y halagador la voluntad y capacidad demostrada por las autoridades de las diferentes instituciones pblicas / privadas; de los directivos y lderes tanto varones como mujeres de diferentes organizaciones de base como las comunidades campesinas, centros poblados, rondas campesinas, comits de regantes, clubes de madres, comits del programa de vaso de leche, organizacin de jvenes, asociaciones de alpaqueros, criadores de vacuno de leche, criadores de cuy, asociacin de porteadores, asociacin de artesanos, profesionales y vecinos en general por la participacin activa y propositiva en los diferentes talleres y reuniones del proceso de elaboracin del PCD; que hizo posible consensuar en la definicin de la visin, ejes y objetivos estratgicos. Finalmente quiero hacer llegar mi sincero reconocimiento y gratitud a todas las personas e instituciones que aportaron en todo este proceso de planificacin y con la venia de todos ellos tengo a bien presentarles este valioso documento denominado Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ocongate 2007 2018, instrumento que guiar la implementacin de polticas, programas y proyectos para el desarrollo del distrito por la actual gestin municipal y las que vendrn posteriormente. El mismo que exige su revisin y lectura y obligatoria por los actores polticos, sociales y econmicos del distrito.

Graciano Mandura Crispn Alcalde de la Municipalidad Distrital de Ocongate Gestin 2007 2010.

CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU AUSANGATE - DISTRITO DE OCONGATE: Consejo Directivo: Presidente: Municipalidad Distrital de Ocongate Secretario de Organizacin: CCAIJO Secretario de Actas: Corredor Puno- Cusco Secretario de Economa: Pronamachcs Secretario de Planificacin y Presupuesto: Municipalidad, Corredor Puno - Cusco Secretario de seguridad y vigilancia: Rondas Campesinas Central Ocongate y Margen Derecha; Polica Nacional del Per. Secretario de Gestin de Proyectos: UNICEF, CCAIJO Secretario de Salud y Programas Sociales: Centro de Salud, CIPA, Wawa Wasi, UNICEF, FAO, Comit Central de Vaso de Leche. Secretario de Desarrollo Econmico: Heifer, MINAG, Municipalidad, Asociacin de Productores Secretario de Educacin, Cultura y Deporte: Red Educativa, Defensora del Nio y Adolescente. Comisiones de trabajo y/o mesas temticas: 1.- Eje Econmico - productivo: Ganadera, turismo, artesana, comercio, agricultura. 2.- Eje Social: Educacin, salud, saneamiento bsico, electrificacin, vivienda. 3.- Eje Institucionalidad - Gobernabilidad: Organizaciones sociales, productivas e instituciones; seguridad ciudadana; participacin ciudadana, Consejo Distrital de Concertacin Apu Ausangate. 4.- Eje Fsico ambiental: Agua, suelo, forestacin, infraestructuras (productivas, educativas, de saneamiento, etc.) articulacin, comunicacin vial y vivienda.

INTRODUCCIN El presente PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE OCONGATE AL 2018, como un documento gua (orientador) es de alcance para todos los actores comprometidos en el desarrollo del distrito, como instituciones pblicas, organizaciones de base, organizaciones empresariales, instituciones privadas - ONGs, comunidades campesinas, y otros. El Distrito de Ocongate en el ao 2019 cumplir 150 aos de fundacin poltica, el mismo que nos permite y exige trabajar de manera concertada, lo que significa aunar esfuerzos econmicos y humanos con el nico objetivo de erradicar la pobreza, expresada en la desnutricin, exclusin, analfabetismo, etc. En ese sentido el 15 de febrero del presente ao, se ha constituido el espacio de concertacin denominada CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU AUSANGATE DISTRITO DE OCONGATE con la participacin de las instituciones pblicas, privadas y de organizaciones de base y ciudadanos / ciudadanas comprometidas con el desarrollo del distrito; desde donde se lanza la elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado; que proporcione condiciones de base firme para emprender el trabajo en mesas temticas definidas. Como se entender el Gobierno Local de Ocongate ha formulado el Plan de Desarrollo Concertado, para el horizonte 2007 2018, mediante un proceso de Planificacin Estratgica Participativa y Concertada, que ha permitido recoger las potencialidades, visin de futuro y aspiraciones de la poblacin instituciones del distrito, para construir de modo colectivo un instrumento de orientacin para impulsar el desarrollo sostenible del distrito. El documento, contiene en el primer captulo informacin general del distrito; segundo captulo sobre el significado de planificacin estratgica, sus objetivos, plazos y la metodologa utilizada; en el tercer captulo se aborda sobre las tendencias locales, regionales y nacionales; cuarto captulo sobre las funciones del distrito en el pasado, presente y futuro; quinto captulo sobre las caractersticas ms importantes de la problemtica de Ocongate en los diferentes componentes. En el sexto captulo contiene el anlisis FODA, el mismo que permite conocer como se puede potenciar las fortalezas, minimizando las debilidades; de la misma forma aprovechar las oportunidades presentes, superando las amenazas; en los siguientes captulos se tiene la formulacin de la visin de su proceso de desarrollo, basado fundamentalmente en la dinamizacin de las principales actividades econmico-productivas, sociales, institucional gobernabilidad y fsico ambiental; objetivos estratgicos, objetivos especficos; del mismo modo se tienen definidos los programas, estrategias y proyectos a ejecutar para la consecucin de sus objetivos y visin distrital. Finalmente se anexan la relacin de los actores participantes, fotografas que evidencian la participacin de las autoridades, lderes, ciudadanos y ciudadanas en general del distrito. La alegra de todo el pueblo se har realidad cuando el presente Plan de Desarrollo Concertado permita contribuir en la reduccin significativa de la pobreza y la construccin del desarrollo local con el enfoque territorial y desarrollo humano sostenible, con la conviccin firme y trabajo concertado de las instituciones y organizaciones para poner nuevo rostro al tan querido distrito de Ocongate.

I. INFORMACIN GENERAL 1.1 Ubicacin y lmites del distrito de Ocongate Se encuentra en la parte Sur Este de la provincia de Quispicanchi, Departamento y Regin Cusco, teniendo coordenadas geogrficas siguientes: Latitud Sur1: 13 37`24" y Longitud W: 71 23` 07". Forma parte de la cuenca del Mapacho; la capital del distrito se ubica sobre la margen derecha del ro Mapacho, a 3533 m.s.n.m.; tiene una configuracin urbana lineal compacta y longitudinal a la carretera Urcos Puerto Maldonado. Sus lmites son: Por el Norte con el distrito de Ccarhuayo Por el Sur con el distrito de Pitumarca, provincia de Canchis. Por el Sur Oeste con los distritos de Quiquijana y Cusipata. Por el Este con el distrito Marcapata. Por el Oeste con el distrito de Ccatcca y Urcos Actualmente como distrito tiene a 33 comunidades campesinas considerando los anexos: Puca Orqo (Mallma, Mahuayani, Chaupimayo, Pampacancha), Ausangate (Andamayo, Rodeana, Upis Pacchanta, Pucarumi), Tinki (Puycambamba, Checcaspampa, Marampaqui), Pinchimuro, Ccoamuro, Colcca, Sallicancha, Huayna Ausangate, Accocunca, Palcca, Llullucha, Lawalawa (Kuchuhuasi), Jullicunca, Huacatinko, Chacachimpa, Yanama, Huecouno, Patapallpa (Patapallpa Alta, Patapallpa Baja) y Lauramarca, a 02 Municipalidades de Centros Poblados de Lauramarca y Tinki, destacando el centro poblado de Ocongate, donde se encuentran concentrados los servicios pblicos como salud, educacin, agricultura, PNP, Gobernatura, Juzgado de Paz e instituciones privadas. El segundo centro urbano en importancia y en proceso de consolidacin es Tinke, que comprende a la mayora de las comunidades de la parte alta del distrito. El tercer centro poblado seria Lauramarca que tiene un crecimiento solo urbanstico, compuesto por las comunidades. Un cuarto bloque son las comunidades que conforman la margen derecha que en realidad est en la margen izquierda del ro Mapacho. El 20 de enero de 1869 pasa a ser distrito segn consta en el texto de creacin del distrito de Ocongate, dado en casa de gobierno de Lima y firmado por el ciudadano Jos Balta Presidente Constitucional de la Repblica del Per. 1.1.1 Caractersticas del Centro Poblado de Ocongate. Sus calles cortas y angostas cruzan transversalmente la va principal, el 70% de las calles tienen asfalto. Cuenta con servicio de agua, desage, electricidad aunque no para todas las familias de la capital del distrito sobre todo a los nuevos barrios formados por la propia dinmica de crecimiento de la poblacin; asimismo cuenta con 02 Instituciones Educativas de nivel primario, uno privado y el otro particular, 01 I.E. de nivel Inicial, 02 I.E. de nivel secundario, uno pblico y el otro particular; 02 Centros de Educacin Ocupacional dirigidos por ONGs, 07 telfonos pblicos, 04 cabinas de Internet, 01 Centro de Salud, Servicio de hospedaje y restaurantes.

Instituto Geofsico Militar, 1979.

Como centro poblado ubicado entre dos regiones naturales, cumple una funcin de encuentro entre los habitantes de la parte baja (agricultores) y los pobladores de la zona alta (ganaderos), por lo que su actividad comercial es importante sobre todo la feria dominical. La necesidad de contar con servicios bsicos, pero sobre todo de electricidad, ha hecho de que el proceso de urbanizacin acelere en los centros poblados ms importantes del distrito, tal es el caso de Lauramarca y Tinke; en la actualidad ambos son Municipalidades de Centro Poblado. 1.1.2 Municipalidad de Centro Poblado de Lauramarca: Se ubica sobre la margen derecha del ro del mismo nombre, encima de una loma. Tiene una configuracin lineal alternada de viviendas y espacios agrcolas, sin ningn trazo. Como asentamiento poblacional tiene su origen en el proceso de adjudicacin de tierras de la Reforma Agraria; como se mencion antes el proceso de urbanizacin se ha acelerado con motivo del proyecto de electrificacin que exiga la concentracin de viviendas para la viabilidad del proyecto. Los residentes de este centro poblado son agricultores pero en su mayora criadores de ganado vacuno, ovino y camlidos. Actualmente cuenta con servicios de agua potable, electricidad, 01 telfono pblico, I.E. de nivel primario y secundario, 01 infraestructura para posta de salud; pero ms no cuenta con servicio de alcantarillado (desage). El material predominante en estas viviendas es de adobe, piedras y barro; para el techo utilizan teja y paja casi en la misma proporcin. 1.1.3 Municipalidad de Centro Poblado de Tinke. Se ubica sobre la margen derecha de la confluencia de los ros de Tinke y Pinchimuro, sobre una terraza aluvial. Tiene una configuracin lineal irregular, longitudinal a la carretera, Urcos Puerto Maldonado. Hacia el ao 1955 en este centro poblado exista una garita de control de la Guardia Civil. En 1973 se inician los primeros asentamientos como centro poblado y es a consecuencia del proceso de adjudicacin de tierras de la Reforma Agraria; y en 1990 se efecta el reparto de lotes a los comuneros de la zona alta de Ocongate. Tinke se constituye como el punto central de la extensa zona ganadera del distrito de Ocongate, por lo que su impulso como centro poblado, corresponde a las necesidades de un sector poblacional necesitado de un espacio de intercambio y de servicios, visualizado en la existencia de una feria dominical que se realiza en la plaza y la cantidad de edificaciones comerciales que se vienen construyendo. Sin embargo en la ltima dcada es la actividad turstica que empieza a dar mayor impulso al crecimiento de este centro poblado, ya que Tinke es el punto de partida y llegada de turistas que visitan la cordillera del Ausangate. Actualmente cuenta con servicios de agua potable, electricidad, telfono pblico, Instituciones Educativas de nivel Inicial, Primario y Secundario, asimismo cuenta con una posta de salud, restaurantes y hospedajes; el desage no beneficia a todos los pobladores del centro poblado. El material predominante en la construccin de las viviendas es el adobe, piedras y barro, con techo de teja y paja en menor proporcin. 7

1.2

Resea histrica del Distrito de Ocongate.

El distrito de Ocongate fue creado primeramente como villa, el 27 de mayo de 1631, por Cdula Real ante el Rey Conde de Chichn, pariente de los consejos de estado y guerra, gentil hombre de la cmara, Virrey Lugarteniente, Gobernador y capitn, general de las Provincias del Per, entre otras, dejando en su pacfica posesin a los vasallos corregidores de ellos que hicieron fecha en Madrid Espaa a los 27 das del mes de Mayo de 1631, firmando don Martn Melgarejo escribano de su majestad don Diego De Alczar, Paucartambo y Quispicanchi, de las tierras en referencia ante su excelencia para que tenga efecto la que su majestad manda ante los corregidores y ministros de autoridad por las referidas tierras, ante oidores que salieron a visitar por disposicin de la real audiencia y Corona espaola, para que ocupen en pacfica posesin los indios, mestizos, espaoles y mulatos de la villa de Ocongate y entre ellos con sus siguientes ayllus: Qollana (Mosoq Llacta), Pata Qollana (Yanama), Phoco (Jullicunca), Qaywa (Ccoamuro), es todo de sus cuatro ayllus con sus respectivos ocupantes, firmando don Martn Melgarejo escribano de su Majestad. El centro urbano de Ocongate nace como pueblo anexo de Ccatcca y tambin figura como parte de la reduccin de Quiquijana. Hasta mediados de 1950 Ocongate se consolida como distrito y se inicia un periodo de crecimiento como pueblo, con direccin Sur paralelo a la carretera troncal hacia Puerto Maldonado. Etimolgicamente el nombre de Ocongate fue transformado al castellanizarse de la siguiente manera: Ausangate que quiere decir el lugar ms elevado, Ccayangate, Huaranccaty y Uccuncaty, este ltimo que quiere decir el lugar ms bajo a la cordillera del ro Mapacho que al castellanizarse finalmente se llam Ocongate. 1.2.1 Datos y hechos Histricos. Cuando se levant la rebelin de Tpac Amaru, la esposa de este hroe doa Micaela Bastidas en compaa de Tomasa Ttito Condemayta en persona visit Ocongate levantando la misin del caudillo para arengar a la poblacin, a los naturales y compatriotas a levantarse por la revolucin a lo cual el pueblo en general respondi activamente. A consecuencia de esta participacin de los naturales de Ocongate es que cuando sucedi el lamentable hecho de la decapitacin de Tpac Amaru en la plaza de Huaccaypata en la ciudad del Cusco, el 18 de Mayo de 1781; para escarmiento de los pobladores de esa regin, los miembros inferiores de Micaela Bastidas, fueron trasladados para ser colgado en la puerta del templo de Ocongate y expuesto para que observe el pueblo. As mismo el brazo de su hijo Diego Cristbal, quien enseara a sus connaturales a levantarse contra los espaoles, El templo de San Pablo de Ocongate, fue creado y fundado en el ao de 1531 por la corona Real de Madrid con Blasco Nez de Vela, presentado aspectos de tipo Barroco Churrigueresco y neoclsico en sus retablos de pan de oro, tambin presenta pinturas del famosos pintor Cusqueo Diego Quispe Ttito2.

Programa general de festejos Ocongate 2007

La carretera a Ocongate llega a finales de la dcada de 1940, y los primeros transportistas fueron Los seores Linares de Urcos, y de Ocongate: Cirilo Aparicio Holgado, Jorge Zvietcovich, Mariano Luque con su camin Walla Walla3. 1.3 Las regiones naturales del distrito.

Javier Pulgar Vidal, reconoce la existencia de ocho regiones naturales o pisos altitudinales acordes con la tradicin de manejo vertical del antiguo poblador andino; tomando en consideracin adems el tipo de vegetacin, la fauna, el suelo su manejo presente y pasado. La regin natural planteada, no puede ser comprendida, ni mucho menos determinada a partir de la lectura de un nico elemento o factor, en este caso la altitud. La regin natural se expresa como una funcin de vida en la que intervienen elementos como altitud, exposicin a los rayos solares, relieve, clima, suelo, vegetacin, fauna, topografa y pendiente4. En ese sentido lo que hacemos es adaptar las regiones naturales encontradas en la provincia de Quispicanchi a la realidad del distrito de Ocongate, en base a las consideraciones expuestas por los autores del Atlas Provincial de Quispicanchi y la clasificacin hecha por Pulgar Vidal. Regin Ritti.- Proveniente de la palabra ritti kucho (rincn de nieve) o mama ritti, con la que los pobladores de las partes altas han definido la regin cercana a la cadena de nevados, lmite superior que alcanza su mxima expresin en el Ausangate (6,350 metros)5. Puna.- Es la regin llamada as por ser altiplanicie, con un gradiente bajo, y un paisaje dominado por innumerables lagunas, producto del deshielo de los nevados. La altitud va entre los 4,800 hasta los 4,200 metros, est comprendida principalmente en las comunidades alpaqueras del distrito de Ocongate y sus inmensas zonas de pastoreo. Puna Colinosa.- Producto del levantamiento de la cordillera. Algunas zonas de Puna presenta ondulaciones e inflexiones importantes que forman hondonadas en donde se genera reas hmedas (bofedales), a diferencia de la Puna tabular; la Puna colinosa puede descender llegando hasta los 3,800 msnm. Esta regin caracteriza los espacios de la ganadera de vacunos, ovinos y los cultivos de papas nativas. Suni.- De acuerdo a la configuracin abrupta de gran parte del distrito, se presenta como un talud que se caracteriza por sus grandes cadas. El piso Suni bien definido es estrecho a menudo erosionado, y presenta un obstculo para el hombre. La altitud oscila entre 4,100 y 3,600 msnm, es decir es la parte que corresponde inmediatamente despus de la capital del distrito en ascenso altitudinal. Piso Suni se caracteriza por combinar la actividad agrcola y ganadera; resaltando en el primer caso cultivos de habas, cebada, oca lizas, papa hbrida y nativa. Asimismo en los ltimos aos se han incorporando cultivo de hortalizas caso Patapallpa Baja.
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Revista Ocongate 1998

CCAIJO, Atlas Provincial de Quispicanchi, 1997. YAMAMOTO 1981, citado por Nicole Bernex 1997. 9

Zona de Transicin.- Representa una franja delimitada entre el piso Suni y el piso Quechua, a esta zona tambin se le llama Laqta Pueblo y oscila entre 3,800 y 3,400 metros de altura, cuyo microclima constituye una combinacin de rasgos de los dos pisos mencionados, lo cual genera una vegetacin matorral medio leoso que suele corresponder a la regin Quechua. Quechua.- Este piso va de los 3,400 y 3,800 metros de altitud, con una vegetacin riberea de alta densidad, asociada a una agricultura con alta posibilidad de desarrollo. Este piso comprende la parte ms baja del distrito de una extensin muy pequea en el lmite con el distrito de Ccarhuayo. Este piso ecolgico se caracteriza por tener cultivos de maz, hortalizas, papa, habas, cebada y trigo. 1.4 Poblacin Segn el ltimo censo nacional 2005 del INEI, el distrito de Ocongate cuenta con 13872 habitantes. Como se podr apreciar entre el censo del ao 1993 y del 2005 la tasa de crecimiento intercensal es de 1.70%. En lo que se refiere al porcentaje entre varones y mujeres vara en un 2 %. Cuadro N 01 mbito Poblacin Poblacin Tasa de 1993 2005 Crecimiento nter censal Ocongate 11,111 Varones % Mujeres % Total 1.70 % 7125 51.36 6747 48.64 13,872 1.5 Condiciones de pobreza. En principio entendemos y vemos el nivel de pobreza desde la Multidimensionalidad: Es decir que pobreza no slo significa la falta de algunos artculos necesarios para el bienestar material, sino que es la denegacin de la oportunidad de vivir una vida digna (acceso a servicios bsicos: agua potable, alcantarillado-desage, educacin, salud; nutricin, manejo informacin, acceso a los recursos econmicos). Por ende en nuestro distrito de Ocongate al igual que otros distritos vecinos como Ccarhuayo, Ccatcca y Marcapata los ndices de pobreza y extrema pobreza son altos; es decir que nos encontramos por debajo de la lnea de pobreza basada en el gasto; lo que significa que los ingresos de las familias no permiten cubrir la canasta bsica mnima; se tiene necesidades bsicas insatisfechas, existe la negacin de las oportunidades humanas en el campo de la nutricin, vestido, salud, participacin en la vida pblica / poltica, no generacin de mayores oportunidades de empleo y de mejores ingresos; dficit de viviendas de buena calidad; etc. De acuerdo al informe del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, el distrito de Ocongate en el ao de 2003 se ubic en el puesto 1767 de los 1828 Municipios distritales existentes en el pas y posteriormente en el 2005 ocupa 1794 de los 1831 Municipios, lo que significa el distrito de Ocongate est considerado como muy pobre, al igual que otros como Marcapata, Ccatcca, Ccarhuayo y Cusipata; y los otros distritos tienen mejor avance en la lucha contra la pobreza. Es decir en el distrito de Ocongate se ha retrocedido en la mejora de la calidad de vida de los pobladores con respecto a los aos anteriores, ubicndose entre los 40 distritos ms pobres del Per. En suma significa que se tiene alto porcentaje de analfabetismo, alto porcentaje de desnutricin 10

infantil; carencia de servicios bsicos, altos ndices de presencia de enfermedades, bajos ingresos econmicos, etc. Cuadro N 02 Ranking de pobreza segn algunos indicadores.
Ao ndice de Desarrollo Humano
IDH

Esperanza de Vida al nacer

Alfabetismo
Rankin g

Escolaridad (matriculacin secundaria)

% Ranking

Logro Educativo
% Ranking

Ingreso familiar Per cpita

Soles / mes ranking

Rankin Rankin Aos g g

2002 0.3893 2005 0.4580

1767 60.8 1794 60.2

1762 1756

62.5 70.7

1678 44.8 1670 74.9

1615 1579

50.7 72.1

1700 1706

168.2 172.4

1565 1587

Fuente: Informe PNUD 2003 y 2006.

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II. PLAN ESTRATGICO Las autoridades, funcionarios y empleados de la Municipalidad, de las Instituciones pblicas / sectoriales, instituciones privadas; lderes, directivos de organizaciones sociales de base y pueblo en general sentimos y apostamos por un trabajo planificado y concertado para conseguir el tan anhelado desarrollo integral y armnico de nuestro distrito. Por ende queremos que la labor planificada nos permita anticipar el curso de nuestra accin que ha de adoptarse con la finalidad de alcanzar una situacin deseada por todo todos los actores del distrito, el mismo que se traduce en la visin de desarrollo. Tanto la definicin de la situacin deseada como la seleccin y el curso de accin forman parte de una secuencia de decisiones y actos realizados de manera sistemtica y ordenada. El Plan Estratgico de Desarrollo Concertado es un conjunto de acciones programadas para conseguir un objetivo a plazo fijo, para nuestro caso al 2018, los mismos que tienen que ser tan flexibles de acuerdo al contexto, es decir que siempre ser necesario retroalimentar. Con el Plan de Desarrollo a mediano y largo plazo pretendemos buscar estrategias competitivas para una nueva era, exigiendo el mismo que se puedan tomar decisiones para fundamentar el xito del futuro de nuestro distrito. En ese entender para que el Plan estratgico de Desarrollo pueda resultar coherente fue, es y ser necesario e imprescindible que participen en ese proceso todas las instituciones, organizaciones sociales de base, vecinos, empresarios, profesionales y todos los que aman y apuestan por el cambio positivo y logro de la calidad de vida de las ciudadanas y ciudadanos del distrito; en suma derrotar el flagelo de la pobreza y extrema pobreza. Entender que es clave el proceso continuo de elaborar decisiones (asumiendo riesgos) con el mejor conocimiento posible del futuro y organizar sistemticamente los esfuerzos necesarios para realizarlas y medir los resultados de las decisiones tomadas con relacin a las expectativas mediante retroalimentacin informativa, organizada y sistemtica. 2.1 Objetivos del Plan. El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ocongate, busca fomentar y consolidar los aspectos socioeconmicos del distrito a fin de lograr una localidad cimentada sobre un proceso de desarrollo integral y armnico. Para lograr los retos del plan se requiere de la iniciativa y la participacin activa de la sociedad organizada, de las comunidades campesinas, centros poblacin, instituciones pblicas y privadas, de all la importancia de orientar entre otros aspectos los procesos de planificacin para el cumplimiento de las metas establecidas. El Plan de Desarrollo Concertado establece el marco general de actuacin de la Administracin Pblica y sirve de orientacin para las actuaciones de los agentes econmicos y sociales en el perodo 2007-2018. La necesidad de dirigir los esfuerzos de la Gestin Municipal en una direccin comn con la iniciativa privada, con unas metas claras y con perspectiva de futuro requiere el esfuerzo de identificar cuales son los aspectos clave en los que habr que trabajar conjuntamente para su mejora y puesta en valor. 12

Por ello, el Plan esta concebido como un documento de sntesis en las distintas reas y/o ejes, capaz de articular el programa de actuaciones tanto generales como especificas que sirvan de orientacin para conseguir un distrito ms moderna, ms equilibrada en el desarrollo, ms integradora en lo social, y ms prospera para las generaciones futuras. En resumen con el Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ocongate queremos: 1) Que sea un documento rector para luchar contra la exclusin y extrema pobreza de los pobladores del distrito; desde la definicin y ejecucin de polticas pblicas locales inclusivas de manera concertada, transparente y participativa. 2) Orientar y mejorar el desempeo de la Municipalidad, instituciones pblicas y privadas as como de las organizaciones sociales, econmicas, polticas y culturales, para conseguir el desarrollo integral y ordenado del distrito. 3) Promover la gestin moderna del gobierno local 4) Dirigir recursos institucionales hacia el cumplimiento de la visin y objetivos estratgicos; as como el buen uso de los recursos y calidad de inversin. 5) Canalizar de manera ptima y eficiente los recursos de la cooperacin internacional, gobierno nacional y regional. 6) Aprovechar y gestionar de manera eficiente y eficaz las potencialidades y/o fortalezas del distrito y conseguir la calidad de vida de sus pobladores. 7) Promover condiciones favorables para las inversiones privadas tanto de mbito local, regional, nacional e internacional. 2.2 Plazos del Plan. El Plan de Desarrollo Concertado al 2018 del distrito de Ocongate ha sido elaborado considerando tres fases muy importantes a corto, mediano y largo plazo; la primera responde hasta el ao 2010, segunda fase al 2014 y la tercera etapa es al 2018. Se ha visto por conveniente fijar tres perodos de gestin municipal, donde al finalizar cada etapa de gobierno local, se puedan monitorear, medir y evaluar los avances de resultados e indicadores definidos; los que permitirn afinar las estrategias planteadas y hacer los correctivos pertinentes de manera oportuna y adecuada. Los actores econmicos, polticos y sociales de la localidad sern los que lideren su cumplimiento y ejecucin del presente instrumento de gestin de gobierno local. 2.3 Proceso y estrategia de elaboracin del Plan. Para la consecucin de la formulacin del presente Plan Estratgico de Desarrollo Concertado se ha evaluado a nivel del gobierno local y por parte de instituciones pblicas y privadas primeramente la pertinencia del documento anterior, el mismo que estuvo previsto hasta el ao 2008; en un contexto local, regional y nacional diferente; es decir que en el momento existen otros cambios fundamentales en la dinmica econmica, social y poltica del distrito; resaltando entre ellos la carretera interocenica que unir al pas vecino de Brasil. As mismo desde el gobierno nacional el proceso de descentralizacin sigue avanzando; como parte de esa poltica se ha iniciado la Municipalizacin del Sector Educacin y en Salud. As se puede seguir enumerndose otros cambios y procesos. Con esas consideraciones, las autoridades de la Municipalidad, preocupados por dar cambios importantes y trascendentales en las condiciones de vida de los pobladores del distrito, tomaron la 13

decisin poltica de apostar por el trabajo concertado, participativo y transparente; tomando como una de las primeras acciones concretar la asamblea multisectorial primeramente para socializar los planes operativos de trabajo de las diferentes instituciones; luego se constituy el espacio de Concertacin denominada CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU AUSANGATE - OCONGATE,conformndose luego las comisiones temticas de acuerdo al trabajo que vienen realizando las distintas instituciones pblicas y privadas; la tercera etapa fue la aprobacin de la actualizacin y/o elaboracin del Plan Estratgico, acordndose realizar diversos talleres participativos de manera descentralizada; ejecutndose el mismo en el Centro Poblado de Lauramarca, centro Poblado de Tinke; en la capital del distrito y en la Margen Derecha; se trabaj por comisiones. En todos estos talleres participaron los lderes, directivos tanto varones como mujeres; as como representantes de las instituciones comprometidas con el desarrollo del distrito de Ocongate. La siguiente etapa consisti en la sistematizacin de los productos obtenidos en los diferentes talleres descentralizados. Otra etapa importante consisti en la revisin de diversos documentos y publicaciones, entre ellas el Atlas Provincial de Quispicanchi, Diagnstico Situacional del Distrito de Ocongate y el Estudio de Implicancias del acuerdo de complementacin econmica MERCOSUR-PERU y la carretera interocenica sobre la economa y competitividad de la provincia de Quispicanchis-Cusco todas publicadas por la Asociacin Cenecape Jess Obrero CCAIJO; as mismo se han recuperado algunos aspectos del Plan de Desarrollo Distrital de Ocongate 2004 2008. Otras fuentes revisadas son los planes nacionales de Turismo, de Competitividad, Proyecto Educativo Nacional, Plan Regional de Infancia, etc. Es de resaltar que los directivos de cada una de las comunidades campesinas alcanzaron informacin solicitada para lo cual se les facilit unas fichas censales. Finalmente, una vez listo el documento se les distribuy a todas las instituciones para ser revisadas y alimentadas en su contenido; y luego ser aprobado en una asamblea del Consejo de Concertacin Distrital.

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III CONTEXTO NACIONAL Y REGIONAL 3.1 Tendencias del Contexto Internacional Procesos de integracin de pases en funcin a los mercados (TLC, MERCOSUR, Comunidad Andina de Naciones) Cambio de deuda externa por proyectos de desarrollo ambiental Preocupacin por la conservacin y gestin del ambiente y ecologa. Fortalecimiento del Sistema Democrtico Abaratamiento en el acceso a la tecnologa Incremento del turismo mundial, en especial turismo cultural / vivencial y turismo de aventura. Tratados de Libre Comercio con China, Comunidad Europea y otros bloques. Crecimiento del mercado mundial para los productos ecolgicos. Proceso de globalizacin que permite la articulacin permanente a pases en desarrollo. Conflictos por acceso al recurso agua. La Organizacin de las Naciones Unidas se ha propuesto al 2015 erradicar la pobreza extrema y el hambre; lograr la enseanza primaria universal; promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer; reducir la mortalidad en la infancia; mejorar la salud materna; combatir el SIDA, paludismo y otras enfermedades; garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y, fomentar una asociacin mundial para el desarrollo. 3.2 Tendencias Nacionales Los programas nacionales que promueven el desarrollo econmico de las regiones y pas en general como La Sierra Exportadora, que en alguna medida dinamizarn las iniciativas empresariales exportadoras de la regin y por tanto de la provincia y distrito. Proceso de transferencias como los programas sociales hacia los gobiernos locales y regional (PRONAMACHCS, FONCODES, PRONAA). Avance del proceso de descentralizacin: Municipalizacin de la Gestin Educativa y Salud, que permitir mejorar la calidad educativa y acceso al servicio de salud. La integracin y crecimiento del mercado macro regional desde la construccin de la carretera interocenica que unir al Brasil, en especial a los Estados Federativos del Acre, Rondonia y Mato Grosso. Existe una tendencia a la estructuracin de la economa de la sierra alrededor de corredores econmicos, principalmente transversales (selva-costa) y secundariamente longitudinales. Crecimiento del mercado de cuyes a nivel del pas, en especial de supermercados de ciudades ms grandes del pas (Lima, Arequipa, Cusco) Demanda de productos orgnicos por los pases desarrollados y/o ciudadanos de estratos econmicos pudientes (tubrculos andinos y otros) El crecimiento econmico del Per es alto de 6 a 7 % con tendencia de llegar a porcentajes mayores frente a otros pases de Amrica y otros, poniendo en un lugar muy expectante. Crecimiento permanente de la demanda turstica en el mundo y su importancia en la economa peruana. Incremento de las transferencias de recursos econmicos hacia los gobiernos locales y regionales, por concepto de fondo de compensacin, canon y sobre canon, en especial canon gasfero. 15

 El Canje de deuda por programas de desarrollo ambiental y social que coadyuvaran al distrito; en lo que se refiere a la preservacin y gestin de glaciares del Ausangate y Sinakara. Incremento de las demandas de alimentos como lcteos y crnicos. Existe una tendencia a una mayor integracin de las actividades econmicas rurales con las urbanas y de las capitales con los distritos. Masificacin de acceso a servicios de internet Creciente participacin de jvenes y mujeres en los procesos econmicos y polticos del pas. Hay una tendencia a la recuperacin de las actividades pecuarias en todo el pas y la especializacin en actividades de engorde y produccin de leche. Menor inversin por parte de la cooperacin internacional sobre todo para programas asistenciales. El ingreso acelerado de la juventud hacia los medios de comunicacin, especialmente internet, superando sus problemas de marginalidad. Formacin de un corredor econmico que va del Sur del Per a Sao Paolo (Ruta 026). El Per va a tener un rol estratgico en esta articulacin econmica de Amrica del Sur. Se podra asumir actividades de procesamiento y ganadera con visin empresarial. La idea es disminuir los costos de nuestros puertos. La tendencia a una mayor integracin vial. Trasferencia de algunos servicios de salud y educacin hacia las municipalidades. Especializacin de la costa peruana en actividades de agro exportacin. Proceso de integracin cultural y social de la sociedad peruana, y de respeto por la diversidad. Repunte de universidades peruanas sobre todo privadas que brindan formacin empresarial y un mejoramiento aunque limitado de las universidades pblicas en el pas. Mejoramiento de la cobertura de los servicios de salud y de los indicadores de salud del pas. Exigencia para mejorar la calidad de inversin hacia los gobiernos locales. Consolidacin del proceso de descentralizacin. Se emiten normas que faciliten el desarrollo en democracia representativa y participativa. El Per va hacia una urbanizacin creciente principalmente hacia ciudades intermedias. Va a ser uno de los pases ms urbanos de Amrica Latina. 3.3 Tendencias Regionales Instituciones locales, pblicas y privadas, gremios y organizaciones comunales con actitudes y aptitudes para concertar. Gobiernos locales se modernizan y tienen enfoques avanzados sobre desarrollo. Surgimiento de nuevos liderazgos locales con proyeccin regional. Las poblaciones en forma creciente creen que el gobierno local en concertacin y/o coordinacin con la poblacin puede acelerar los procesos de desarrollo. Consolidacin del corredor econmico con el asfaltado de la carretera Puerto San Juan de Marcona Puquio Chalhuanca Abancay Cusco Urcos Ccatcca Ocongate - Puerto Maldonado (Carretera Interocenica Ruta 026). Incremento del turismo de aventura, vivencial, recreativo y costumbrista, los mismos que llegarn de diferentes partes del Mundo (Sudamrica, Europa, Asia, Norteamrica) y principalmente el turismo nacional. Expansin de la produccin ganadera y algunos productos estratgicos agrcolas para la exportacin. La capital econmica de la regin seguir siendo Cusco (rol del turismo) y otras ciudades intermedias. Presencia de inversionistas privados en especial en el sector turismo. Quispicanchis cuenta con recursos que ofrecer. 16

 Procesos de concertacin y participacin ciudadana cobran importancia en los procesos locales y regional. Mayor presencia de instituciones que promueven la actividad ganadera (camlidos sudamericanos, vacunos de leche, cuyes y otros) Presencia de concesionarias mineras que ponen en peligro el equilibrio ambiental El crecimiento de la economa no garantiza la absorcin de la mano de obra calificada y no calificada de la juventud. Municipios saludables, empezando con proyectos en salud especialmente de nivel preventivo y promocin.

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IV.

FUNCIONES ECONMICAS DEL DISTRITO DE OCONGATE

4.1 Las funciones del Pasado El distrito de Ocongate, como base de la comercializacin estaba constituida por la produccin de fibra de alpaca y lana de ovino; la hacienda de Lauramarca obtena grandes ingresos por estos rubros, que a su vez los enfatizaba con los mercados regional, nacional e internacional. En cambio los productos agrcolas, aunque en poca cantidad, estaban destinados al abastecimiento local y departamental. Los puntos de intercambio o mercados se ubicaban en las capitales de los distritos de Ccatcca y Ocongate, transportando hasta Sicuani, Urcos y Checacupe. y centros mineros como era el caso de Quincemil Gran parte de las funciones del pasado se remiten a la presencia de las haciendas, existentes en la zona por ello consideramos importante mencionar algunas de ellas, partiendo desde su origen. El origen de la Hacienda de Lauramarca data de la poca de la colonia, creciendo en forma desproporcionada a mediados del siglo XIX y alcanzar su apogeo a principio del siglo XX. Sin embargo esta hacienda no consigui evolucionar hacia la constitucin de una empresa productiva capitalista, fortaleciendo en su interior, ms bien, un modo de produccin campesino que ha ido dinamizndose en la economa campesina, la misma que pasa a reemplazar a la hacienda y empresa asociativa creadas con la Reforma Agraria6. La hacienda Lauramarca que tenia 64,386 has, la primera concesin que se realiza es a un capitn del ejrcito espaol e incluye, adems la cercana hacienda de Ccapana con una extensin de 26,130.83 has, con tierras de diferentes calidades y capacidades de uso: tierra de cultivo, de pastoreo, de proteccin, eriazos y con capacidad forestal7. Durante cientos de aos, estas dos unidades productivas, monopolizaron las tierras y la produccin de la zona de Ocongate, orientando las actividades a la produccin pecuaria y agrcola respectivamente. En las postrimeras del siglo pasado comienzan a ligarse al sistema de produccin capitalista industrial, con la fbrica de alpaca a empresas textiles de Lucre y la cervecera del Cusco: en esta combinacin tambin entraba la explotacin minera aurfera. La gestin de la produccin de las haciendas, se basa en la distribucin en forma espacial a las poblaciones indgenas y la especializacin de las zonas de produccin; los terratenientes ubicaban a las familias campesinas, de acuerdo a sus necesidades de mano de obra, para la agricultura, la ganadera, la minera o actividades de servidumbre. Estas concentraciones de poblacin, en una determinada zona de produccin de la hacienda, se denominaban sectores, y son estos sectores que han dado origen a muchas de las actuales comunidades de la zona. La caracterstica principal de estas haciendas era sus relaciones serviles y semiserviles entre patrn y colonos y la otra caracterstica de estas haciendas era el carcter rentista de la explotacin de la tierra: la renta en trabajo, en especie y la renta en dinero. Posteriormente, en los aos 80 y 90 la Organizacin de Productores Alpaqueros APU, jug un rol muy trascendental en el acopio y comercializacin directa de fibra de alpaca hacia las empresas
6 7

CCAIJO y PUCP, Atlas Provincial Quispicanchi, 1997. pag.193. CCAIJO y PUCP, Atlas Provincial Quispicanchi, 1997

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textiles (Michel y otros) y con ello consiguieron elevar el precio de la fibra que hasta entonces estaba en manos de algunos comerciantes venidos de fuera del distrito quienes tenan el control sobre los precios. En un segundo momento la APU, amplia su lnea de trabajo, pasando al abastecimiento de productos de primera necesidad como es el caso de harina, azcar, entre otros; el mismo que tambin signific la regulacin de precios en el distrito. 4.2 Funciones Actuales El distrito de Ocongate cuenta con recursos naturales y culturales que dinamizan la economa de la localidad; es decir la festividad del Seor de Qoyllor Ritty y el turismo de aventura por el nevado del Ausangate, habiendo recepcionado ste ltimo unos 10 mil turistas por ao. La atencin al turismo por microempresarios de transportes, guas tursticas, hospedajes, restaurantes. La especializacin de los grupos organizados en la produccin de las artesanas para ofertar altruismo nacional e internacional. La crianza tecnificado de ganados de leche, hace que incremente el nivel de produccin de productos lcteos, que en el momento abastece al mercado local y regional. El comercio temporal de productos andinos como la papa nativa, oca lizas. La venta de la fibra de alpacas, y productos crnicos en las ferias dominicales del distrito. La venta de mano de obra no calificada en especial en la construccin de la carretera interocenica y en la ciudad del Cusco. La actividad de la panificacin y venta de comidas es otro rubro importante de ingresos econmicos del distrito. La crianza de la alpaca y de vicuas que se convierte en una actividad ganadera que promete tener futuro. 4.3 Funciones del Futuro Exportacin de artesanas en especial los tejidos de fibra de alpaca, con teido natural. Comercializacin de productos lcteos de calidad como: queso, yogurt, manjar y otros de acuerdo a las exigencias del mercado local, regional y nacional. Distrito que comercializar productos crnicos (en especial de alpaca) transformados al mercado regional, nacional e internacional. Comercializacin de cuyes de primera calidad en el mercado regional, nacional e internacional. Distrito que ofertar turismo de aventura, vivencial y costumbrista; posicionndose en el mbito nacional e internacional. Distrito que posicionar la comercializacin de papa nativa ecolgica. Distrito con identidad y con alto valor de sus tradiciones y costumbres revaloracin de la cultura andina. Distrito ofreciendo los servicios de salud y educacin superior de manera competitiva a los distritos del corredor alto andino. Municipalidad promotor del desarrollo econmico, con trabajo concertado, transparente y participativo. Administracin de justicia 19

V.

DIAGNOSTICO DEL DISTRITO

5.1 Eje Econmico Productivo 5.1.1 Sector Agropecuario Quispicanchis es considerada como una de las provincias ganaderas en mrito al potencial pecuario que tiene el distrito de Ocongate, siendo notorias las reas de pastoreo que se encuentran a partir del piso medio, como es el caso de la meseta de Lauramarca. Entre las especies mejor adaptadas a la zona se tiene los camlidos sudamericanos, el vacuno de leche en la parte media y el ovino en menor proporcin en la parte media y baja del distrito. An no se cuenta con un estudio sobre ordenamiento espacial del distrito, de manera que las diferentes intervenciones en produccin son un tanto desordenadas, aunque las familias con apoyo de algunas Instituciones privadas y pblicas de manera intuitiva vienen especializando la zona de acuerdo a los pisos ecolgicos. Los camlidos sudamericanos ubican al distrito como el primer productor de estas especies, para el cual diferentes instituciones como Heifer, PERCSA, CONACS, vienen trabajando el mejoramiento gentico en alpacas para disminuir el dimetro de la fibra que an es gruesa; se habla que el promedio es de 24 micras y se pretende bajar a 20 micras que es lo ideal para la industria textil; el precio de la fibra se mantiene estos ltimos aos entre S/. 6.00 y 7.00 la libra de fibra blanca y con tendencia a subir la fibra de color. La carne de alpaca es otro producto que necesita ser trabajada en cuanto a su promocin para el consumo humano, si bien es cierto que esta carne es bajo en colesterol, esta bondad no se refleja en mejores precios para el alpaquero del sur andino. La vicua est amenazada constantemente por los cazadores furtivos, para quienes las leyes existentes son muy blandas; una de las estrategias que vienen utilizando los pobladores de la parte alta es la crianza de esta especie en cautiverio que consiste en cercas de alambre proporcionados por CONACS Y PERCSA. El gran vaco sigue siendo la seguridad para los guardianes, al no haber legislacin que les favorezca constantemente son amenazados por los cazadores, tal es el caso que se present el 2005 en la comunidad de Yanacancha (Marcapata) que colinda con Ocongate, donde el vigilante fue atacado con arma de fuego. Por otro lado, las utilidades por la venta de fibra de Vicua siguen siendo desfavorables para los campesinos quienes dedican gran parte de su tiempo en la instalacin de cercas y cuidado hasta la cosecha de fibra. Sin embargo el manejo intensivo en cercas no parece solucionar el problema por que al mantener a los animales encercados pueden generar problemas de endogamia, adems de incrementar el riesgo de contagio de la sarna. Esto es un problema que a la larga puede traducirse en una falta de gestin de las comunidades, siendo pretexto para ceder el manejo a externos privados. La crianza de vacunos de leche ubicado en la parte media y baja del distrito viene creciendo como propuesta interesante que posibilita generar mayores dividendos a los pobladores. En estos ltimos 10 aos est validndose la crianza extensiva con algunos indicios de semi intensiva para el mejor manejo de los animales. Instituciones como el Corredor Puno Cusco y el CCAIJO, son los que vienen apoyando esta iniciativa, y en el ltimo ao, el gobierno local a iniciativa de los criadores est implementando programas de inseminacin artificial y la construccin de cobertizos para avanzar en el mejoramiento gentico de los animales. Se calcula que ms del 50 % son animales mejorados de la raza Brown swiss, cuyo rendimiento promedio alcanza a 4 litros/da/vaca por campaa; este dato 20

aparentemente puede ser bajo como promedio, sin embargo se debe considerar que en algunos hatos la produccin pico de algunos animales est en 16 litros por vaca/ da, como tambin se puede encontrar animales que a pesar de ser mejorado su produccin est en 03 litros/vaca/ da. En los meses de octubre y noviembre del 2006, el CCAIJO, hizo un censo de vacunos de leche y su produccin, en las comunidades de Ccoamuro, Sallicancha, Hueccouno, Yanama, Puycabamba, Checcaspampa, Lauramarca, Rodeana, Accocunca y Ccolcca, zonas que vienen destacando en este rubro, donde se encontr que el distrito oferta ms de 2,000 litros de leche por da. La mayor produccin se ubica en las comunidades de Ccolcca, Yanama y Lauramarca cuyo potencial lechero se debe al gran esfuerzo de las familias en la crianza de ganado lechero aunque esto haya significado la disminucin de la poblacin de ovinos en estas comunidades. Actualmente la leche es transformada artesanalmente por cada familia, en quesillo cuyo costo vara entre 0.50 y 0.70 Nuevos soles; la comercializacin lo realizan individualmente en la misma zona a pequeos acopiadores que luego llevan a los mercados de Cusco. Esta transformacin les permite no perder la leche fresca por que utilidades no debe haber, si consideramos que para transformar un quesillo de S/. 0.50 se necesita entre 0.70 a 01 litro de leche, y si a esto le aadimos el costo de mano de obra, cuajo, sal, sin duda no es negocio. En el siguiente cuadro se muestra el nmero de vacas en produccin y en seca, as como produccin mensual y anual de leche y de quesillo; como tambin la instalacin de pastos en cada una de las comunidades campesinas. Como promedio se tiene 4.25 litros de produccin de leche por vaca por da, mostrndonos los datos que hay mucho que trabajar para mejorar el nivel productivo de los animales. Cuadro N 03 Censo de produccin de leche y reas de pastos.
N COMUNIDAD PRODUC PASTOS PASTOS . PRODUC PRODUC PRODUC MENSUA MENSUA FAMIL. EN SECA CULTIV. NATUR. L DIARIA L DIARIA QUESILL PROD. Ha. Ha. LECHE LECHE O QUESILLO N N DE VACAS

1 CCOAMURO 2 SALLICANCHA 3 HUECCOUNO 4 YANAMA 5 PUYCABAMBA 6 CHECCASPAMPA 7 LAURAMARCA 8 RODEANA 9 ACCOCUNCA 10 CCOLCCA

32 44 15 78 25 82 22 24 33 78 433

23 48 34 57 11 60 84 82 19 27 82 35 29 41 46 56 33 30 136 140

7.00 27.00 6.60 57.07 18.00 23.10 18.90 15.10 33.83 89.50

57.90 117.90 6.30 66.63 44.50 155.00 55.60 63.00 91.00 108.00

2160 3690 1860 7119 1350 4320 5085 4470 3960 29310

72 123 62 237.3 45 144 169.5 149 132 977

1950 3630 1710 7950 780 3420 4470 4590 1920 40170 70590

65 121 57 265 26 114 149 153 64 1339 2353

TOTAL

497 576 296.10 765.83

63324 2110.8

Produccin promedio de leche por vaca/da

4.25

El gran sueo de los criadores de vacunos de leche es contar con mercado para la produccin de leche. El presupuesto de inversiones de la municipalidad distrital contempla la instalacin de una planta lechera, tema que tiene que trabajarse en el aspecto organizativo de la asociacin de criadores 21

y sobre todo tener el modelo de gestin de esta planta, un reto que les espera superar a la organizacin y a las Instituciones que vienen apoyando esta iniciativa. Aparentemente la poblacin de ovinos ha disminuido, al potenciarse la crianza de vacunos en la parte media; sin embargo el ovino criollo como estrategia de sobrevivencia ser parte de la crianza familiar del poblador andino. La instalacin y manejo de pastos cultivados es una prctica asumida por los pobladores de la zona, En cuya propuesta han trabajado Instituciones privadas y estatales como el Ministerio de Agricultura; la conservacin de forrajes en heno y ensilado an son temas por seguir trabajando desde la capacitacin a las familias. En cuanto a instalaciones ganaderas y de produccin, el gobierno local viene apoyando en la construccin de cobertizos y sistemas de riego presurizado bsicamente. La sanidad de los animales es un tema que debe trabajarse como poltica local, sobre todo en la erradicacin de la Fasciola heptica (Qallutaca) que viene ganando espacio hacia la parte alta, convirtindose en una amenaza para las diferentes especies, lo mismo ocurre con el tema de la parasitosis, que no es asumida por todas los criadores para controlar de manera efectiva. La actividad agrcola es bsicamente de subsistencia, en la parte media y baja se aplica algn nivel de tecnologa introducida en la produccin de papa mahuay que va dirigida al mercado de Puerto Maldonado. Gran parte de la poblacin no realizan la renovacin de semillas, Instituciones como el Ministerio y PRONAMACHCS, de alguna forma incentivan esta prctica y en algunos casos con riesgo de introducir plagas y enfermedades nuevas que en el futuro afectara los niveles de produccin y productividad. Como se mencion en el prrafo anterior los cultivos se limitan a la seguridad alimentaria; papa amarga para chuo y moraya en la parte alta, papa hbrida, cebada, haba, tarwi, oca y au en la parte media, papa hbrida, tarwi, haba, quinua, maz trigo, cebada y hortalizas en la parte baja. La zona tiene un gran potencial en cuanto se refiere a la conservacin y manejo de variedades de papas nativas, prueba de ello es haber obtenido el primer lugar en variabilidad gentica de papa en la ltima feria de Huancayo, el mismo que fue representado por el productor Pablo Melo comunero de Tinke y actual regidor de la municipalidad del distrito. En el mercado local, regional e internacional la papa nativa est siendo bien requerida y por ende, hay buenas posibilidades de colocar a precios expectantes. El cuello de botella en la actividad agropecuaria sigue siendo la comercializacin de productos en precios justos que incentive a la poblacin a continuar en esta actividad. Sin embargo, esto pasa por una mayor capacitacin de los mismos productores para producir con un enfoque de mercado, que involucra informacin y cumplimiento de acuerdos en el momento de contar con un mercado. Prueba de ello es lo que viene sucediendo a raz de la presencia de la empresa CONIRSA constructora de la Interocenica, cuya concesionaria de alimentos APC, demanda de determinados tipos de productos que no son cubiertos por la produccin local. Para empezar la organizacin en torno a la comercializacin es muy dbil que imposibilita el cumplimiento de contratos pre establecidos.
Cuadro N 04

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Poblacin Ganadera de algunas Comunidades Campesinas

Comunidad / Nmero cabezas de sector / centro vacuno poblado Mejorado Criollo N N alpacuno cabezas de llama N cabezas de ovinos Mejorado Criollo Animales menores Disponibilidad de pastos cultivados Alfalfa Reygrass (masas) (masas)

Palcca Ccoamuro

26 18

100 50 40 400 15 110 200 30 90 280 500 130 77 100

2500 30 6800 9000

50 10 180 ___

20 ___ 40 30 35 45 100 15 40 20 ---42 100 Falta dato 20

3000 250 500 6000 150 150 2800 600 200 6800 -300 460 ---

Pampacancha 10 Accocunca 7 Marampaqui Falta datos Hueccouno 85 Yanama 50 Chaupimayo Falta dato Pukarumi 30 Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba Lauramarca Mallma Huacatinco Sallicancha Total 10 80 40 50 10 56 500 ----Falta dato

500 Cuy, gallina Cuyes Cuy Cuy Cuy Cuy, gallinas 80 cuyes y gallinas Cuyes, gallinas --Cuyes, gallinas Cuyes, gallinas Cuyes, gallinas Cuy

__ 2 ha. __ 2 ha. -----------------

15 masas 20 masas __ 25 ha. 10 ha. 40 masas 100 masas 25 masas 10 hs 135 masas 400 masas 3 hs 90 masas 450 masas

-2500 --6980 80 ---200 3000 560

-----80 ------100 56

78

830

12 masas 4 ha.

972

2200

31650

476

507

22040 500

Fuente: Censo alcanzado por las comunidades y anexos.

5.1.2 Sector Turstico: En el pas se cuenta con el Plan Estratgico Nacional de Turismo del Per PENTUR 2005 -2015 y tiene como objetivo lograr la sostenibilidad y competitividad de la actividad turstica del Per a nivel mundial, propiciando que el sector turismo contribuya a transformar y mejorar los niveles de bienestar integral de sus ciudadanos, especialmente aquellos que residen en el mbito rural; tambin existe un Fondo de Promocin y Desarrollo Turstico Nacional, creado por la Ley 27889, los que coadyuvarn en la ejecucin de los objetivos que nos trazamos en el distrito.

23

Ocongate, es un distrito con atractivos tursticos naturales y culturales; destacando entre ellos el Santuario del Seor de Qoyllur Ritti, lugar muy antiguo de peregrinacin andina donde posiblemente hayan habido cultos a las divinidades andinas como los Apus y Qoyas que habitan la cordillera oriental de los Andes. La aparicin del culto cristiano data de 1780, tiempo en el que Tpac Amaru precisamente est actuando en el Sur del Per; la peregrinacin es en la semana previa al tradicional Corpus Christi, costumbres y tradiciones ancestrales, danza canto y diversidad de trajes tipos que an se conservan en los pobladores de nuestras comunidades campesinas; as mismo, existen diversas fechas festivas a nivel del distrito. A esto se suma lo tpico de sus ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido en Tinke y en el mismo capital del distrito. Por otro lado, tambin se cuenta con recursos naturales, geogrficos y paisajsticos por lo que se vienen desarrollando actividades ms orientadas hacia el turismo extranjero como el ecoturismo y turismo de Aventura en el circuito del nevado del Ausangate. As mismo, por la estratgica ubicacin geogrfica de su territorio, los flujos de turistas ya son importantes y ahora ms que todo por contar con carretera interocenico, que permitir la llegada de turistas nacionales e internacionales. Conocemos que al momento llegan ms de 10 mil personas por ao haciendo turismo de aventura; del mismo modo la festividad del Seor de Qoyllur Ritti que moviliza ms de cien mil peregrinos. A mediano plazo, este flujo debera incrementarse an ms con todas las acciones que lleva el Estado en su poltica de apertura del pas, sobre todo el proyecto de Carretera Interocenica y el acuerdo preferencial con China que ubica a Per como destino turstico preferencial para los Chinos. Se anticipa que esta dinmica debera incrementar el flujo turstico en un segundo eje, desde Madre de dios hacia Quispicanchis. Ello exige prepararse para asumir los nuevos retos y oportunidades del futuro cercano, potenciando una actividad turstica competitiva y el posicionamiento de la provincia a cada vez relevante para el turismo local8. A continuacin se detallan los recursos tursticos, los servicios existentes, las empresas tursticas y la administracin del boleto turstico del Ausangate9. Cuadro N 05 Recursos paisajsticos, culturales y sitios arqueolgicos / coloniales. Recurso paisajstico Recurso cultural Sitios arqueolgicos y coloniales. Puente colonial Entre los recursos tursticos paisajsticos Pastoreo y crianza de camlidos. es el Santuario del Ausangate. Fiestas y rituales a los animales: Carlos V. Nevados: Huayna Ausangate, Jampa, San Juan (ovinos), carnavales Construcciones cuchillani, Surimani, Tomasa, Mara (alpacas), Santiago (llamas), antiguas de Cupi Huamn Ticlla, Santa Catalina, trinidad (vacunos). Chacachimpa.
Qayangate, Qolkecruz, Sinak`ara. Los pagos y rituales a la Lagunas: Pachamama (Agosto). Upis: Qomer qocha La vestimenta tpica, en especial de las mujeres, de tres estilos Huayna Ausangate: Yanaqocha, Huchuy (Huacatinko-Llullucha; Upispucakocha, vinoqocha, Puka Qocha, Huayna Ausangate, Accocunca, Leon Qocha.
8

Municipalidad Provincial de Quispicanchis, Documento propuesta del Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Quispicanchis, 2005. 9 CCAIJO, Diagnstico situacional del distrito de Ocongate, 2005

24

 Canchis - Pitumarca: Ausangate Qocha. Pacchanta: Alqa qocha, Ticllaqocha, Moro Qocha, Qomer Qocha, , Puka Qocha, Nina Parayoq, Oqeqocha Uturunco (macho y hembra), lagunita Almacn, Azulqocha, kelwaqocha. Marampaqui: Harmaqocha, Keserqocha, Thapa mayu. Yanacancha Marampaqui: Singrinaqocha Mallma: Ampatuni Aguas termales: Pacchanta, Upis, Pampacancha. Bofedales: Upis, Huayna Ausangate, Pacchanta, Mallma, Marampaqui. Ros: Mapacho, Pacchanta, Upis, Marampaqui, Huayna Ausangate. Fauna silvestre : wallatas, patos, vicua, halcn, zorros, vizcachas, venados. Flora: Plantas medicinales: Wamanripa, pupusa. Rocas y formaciones geolgicas impresionantes en el trayecto del Ausangate. Pintura rupestre :Huacatinko.

Lauramarca; PacchantaMarampaqui, Mallma-MahuayaniYanacancha). Danzas costumbristas: paras, tinkuy. Ritual a los cultivos: fallchay a los cultivos de papa en los carnavales. Fiestas religiosas: Corpus (junio), Qoyllor Ritty (14 setiembre). Fiestas costumbristas: fiestas patrias, aniversarios de creacin poltica de los centros poblados. Otros: Arariwa, matrimonios rurales, Cruz Velacuy. Artesanas: variedad de tejidos e hilados. Viviendas rurales : cabaasestancias. Variedad de papas nativas y cultivos andinos. Uso de camlidos como medio de transporte.

Servicios tursticos: Transporte: El servicio de transporte que se brinda mediante agencias de turismo y empresas particulares de la zona es bueno sobre todo el servicio que brinda las agencias. La circulacin de buses de Cusco a Tinke y viceversa en promedio es de 2 a 3 vehculos por da durante los meses punta (Julio -Agosto - Setiembre) El servicio de transporte mediante arrieros es regular a bueno, existen problemas en el mbito organizativo, sus integrantes negocian con las agencias de turismo en forma individual, lo que repercute en un menor pago por el alquiler de los caballos, as como los equipos de montura estas no son las mas adecuadas. En los lugares de descanso se presentan problemas con los comuneros, quienes solicitan el pago por pastoreo de los caballos, que los arrieros alquilan a los turistas, esto puede afectar el flujo turstico y generar algn malestar en los visitantes y agencias de turismo Como medio de transporte de carga se utilizan camlidos (llamas y alpacas), los mismos que son atractivos para el turista y esta relacionado con el entorno, sin embargo, los precio de pago no compensan el costo de alimentacin y desgaste del animal. El servicio de transporte publico que se brinda en la localidad de Ocn gatee - Tinca, se realiza mediante vehculos pequeos, eventualmente son utilizados por los turistas que visitan por su cuenta, en algunos casos el servicio de transporte de turistas es hasta Pachanga.

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Organizacin En el distrito de Ocn gatee 240 arrieros se encuentran asociados y operando mediante dos organizaciones denominadas Vil canota y ACU Ahusan ate, cuyos miembros son de las comunidades de Pucarumi (40), Upis, Paccahanta (60) y Marampaqui, Huayna Ausangate, Andamayo. Empresas de transporte mediante agencias de turismo. Empresa de transporte Huayna Ausangate, Huayta, Combis particulares, asociacin de transportes de Seor de Qoyllur Ritty y Seor de Tayancani (autos) y de agencias de turismo. En el ao del 2006 se suma la empresa Siwar. Agencias de viaje Los servicios que prestan las agencias locales son de transporte con vehculos, guas, carpa, acmilas y espordicamente hospedaje en la localidad de Tinke. Las agencias de Cusco brindan un servicio completo con equipos de camping, prestando todo los servicios de alimentacin, hospedaje y servicios higinicos, as como de guas, los cuales solo toman el servicio de arrieros de la zona Organizacin / instituciones En la zona existe dos agencias de empresarios locales que brindan servicios tursticos (familia Crispn y Espinosa). Las agencias tursticas del Cusco son Andes, Peruvian, entre otros). Hospedaje, restaurante, abarrotes Hospedaje En la localidad de Tinke se cuenta con 06 hospedajes con equipamiento mnimo, 20 -30 camas simples, servicios higinicos colectivos, slo 2 hospedajes cuenta con agua caliente. En el centro poblado de Ocongate se cuenta con 06 alojamientos, que no brinda un servicio adecuado como para turistas, en muchos son utilizados por los viajeros de la ruta Cusco - Puerto Maldonado. En la comunidad de Pacchanta existen 03 alojamientos de empresarios locales, cuya infraestructura est hechas de adobe y teja, lo que disgusta a los turistas por que rompe el entorno paisajstico En la ruta del circuito turstico del Santuario del Ausangate, los turistas hacen uso de carpas. Restaurantes En el centro poblado de Tinke existen 2 restaurantes donde la atencin y las viandas no son buenas, ofertan ms a los comensales locales (profesores, pasajeros), no es un servicio como para turistas extranjeros. En el centro poblado de Ocongate existen 06 restaurantes, los servicios que brindan, son para pasajeros de la ruta Cusco-Puerto Maldonado y trabajadores que residen en la zona. La alimentacin de los turistas es cubierta por las agencias de turismo, con alimentos trados desde Cusco y son preparados por su personal(cocineros), no compran productos de la zona. Abarrotes

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En Tinke y Ocongate existen varios establecimientos de abarrotes, donde venden artculos de primera necesidad, de ferretera y electricidad, entre otros. Estn en manos de pequeos propietarios de Ocongate y Tinke, as como algunos comerciantes de Juliaca y Sicuani. Desde la construccin de la carretera interocenica se han incrementado ostensiblemente los servicios de restaurantes, hospedaje, abarrotes, boticas y otros. Promocin y difusin Una de las grandes limitaciones para el desarrollo turstico del Santuario del Ausangate, es la falta de difusin y promocin de su potencial turstico. Los turistas que visitan la zona se informan mediante publicaciones en paginas Webb que realizan las agencias de turismo de Cusco, as como la difusin boca a boca de los turistas que han visitado el Santuario, lo realizan las agencias de turismo de Cusco, el internet. Las instituciones pblicas y privadas de Cusco y Ocongate, as como la poblacin, no percibe con una visin estratgica de desarrollo el potencial turstico con la que cuenta el distrito de Ocongate y sus reas de influencia, como Marcapata. Como limitante es que no se cuenta con informacin detallada sobre el potencial turstico, sobre las rutas y servicios que demandaran los visitantes Administracin e ingresos tursticos Ingreso al Santuario10 Desde el ao 2005 el Consejo Menor de Tinke, est encargada de la administracin y cobro por la visita que realizan los turistas al Santuario del Ausangate, cuya administracin ha sido transferida por la Municipalidad de Ocongate. En el periodo de Abril Agosto del 2005, se ha registrado la visita de 1742 turistas, generando una recaudacin de 17,420 nuevos soles, siendo el cobro por turistas de 10 nuevos soles. Lo recaudado debe servir para financiar las obras de mantenimiento y limpieza del circuito turstico de Santuario del Ausangate. No se estara cumpliendo los acuerdos tomados entre centro poblado menor de Tinke y la Municipalidad de Ocongate, el mantenimiento, limpieza y eliminacin desechos y basuras y el acondicionamiento de letrinas. En la ruta del circuito turstico, solo se ha evidenciado de un pozo para desechos slidos. Asimismo, no esta definida claramente sobre la administracin y distribucin de los ingresos que se genera por el flujo turstico, existe una disputa entre los Centros poblados de Tinke, comunidades que forman del circuito turstico como Lauramarca y el centro poblado menor de Chilca del distrito de Pitumarca Baos termales Como potencial turstico existe en la zona 03 baos termales, localizadas en las comunidades de Pacchanta, Upis y Pampacancha, encontrndose en buenas condiciones y operativas solo los baos de Pacchanta y Pampacancha.
10

Los baos de Pacchanta vienen siendo administrados mediante la modalidad de concesin por un miembro de la comunidad, quien paga mensualmente 170 soles y en perodos punta o de
CCAIJO, Diagnstico situacional del distrito de Ocongate, 2005

27

mayor afluencia de turistas 270 nuevos soles, recaudndose aproximadamente 900 nuevos soles mensuales, se cobra al turista nacional un nuevo sol y dos nuevos soles a los turistas extranjeros. En Pampacancha se cobra 0.50 soles por persona. Arrieros y agencias locales Los arrieros cobran por alquiler de acmilas y camlidos, la suma de 5 nuevos soles a los turistas Israeles, 15 nuevos soles a los turistas americanos y a los turistas de otras nacionalidades y peruanos la suma de 10 nuevos soles. Por el alquiler de camlidos se cobra 3 nuevos soles por da y los arrieros y acompaantes cobran 10 nuevos soles por da. El alquiler de equipos de camping (mochilas, carpas, utensilios de cocina y colchonetas), por ejemplo, las colchonetas son de S/. 1.00 por noche, carpa: U.S $ 1.5 por noche / persona RUTAS Y FLUJOS TURSTICOS11 .

RUTAS TURISTICAS: Entre las principales rutas tursticas identificadas, para visitar al santuario del Ausangate son las siguientes: - Circuito Ausangate, cuyo recorrido comprende las comunidades de Tinke - Upis - Baos de Upis (01 da) - Calchicanca-Arapa - Quellomoco - Pucaqocha (2 da)- Chaupiorcco - Ausangateqocha - Abra Palomani (5120 msnm)- Huchuy Pfinaya (3 da)- Hampamayo - Abra Hampa (5080 msnm) - Pachaspata (4 da) - Paccahanta (5 da) -Tinke (6 da), duracin de 05 a 06 das. - Mahuayani-Mallma - Singrina Qocha (1 da) - Harmaqocha (2 da) - Comerqocha (3da) Hampa ( 4 da) - Paso condor (6 da) - Murmurani (7 da) - Civina Qocha - Ccascara (8 da) Pfinaya (9 da) - Sicuani o Carabaya Puno. - Circuito Pitumarca - Chillca (02 dias) - Hampa (3 da) - Pachaspata (4 da) alternativamente siguen a Singrina cocha o Pacchanta (5 da) - Tinke o Singrina cocha (6 da). - Circuito Santa Brbara - Chillca (1 da) - Pacchanta - Mahuayani - Seor de Qoyllu Ritti Queros, Paucartambo, turistas peruanos. - Circuito Ollaechea - (12 das) Qacheria - Cuyani - Hacoyo - Matispampa - Cabecera Civina Paso cndor - Paso Hampa - Paccahanta - Tinki. - Circuito Tinke - Upis (1 da) - Azul cocha (2 da) - Pacchanta aguas termales (3 da) - Tinke (4da), circuito priorizado por los Israeles y o escaladores. - Circuito Tinke - Pacchanta - Upis - Tinke, siguiendo el mismo recorrido que el circuito del Ausangate. - Circuito Tinke - Azulqocha - Tinke, turismo esotrico, con una duracin de 03 das durante el mes de agosto. FLUJO DE TURISTAS (datos reportados en Tinke ao 2005) Cuadro N 06 Procedencia por pas ISRAEL 734 FRANCIA 288 USA 174 INGLATERRA 111
11

CCAIJO, Diagnstico situacional del distrito de Ocongate, 2005.

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ALEMANIA PERU AUSTRALIA BLGICA CANADA HOLANDA ESPAA SUIZA OTROS NORUEGA ITALIA SUECIA N. ZELANDA CHILE JAPN MXICO TOTAL

96 66 46 43 34 27 24 22 22 13 8 8 7 7 6 6 1742

Nmero de turistas registrados en Tinke en tres meses del ao 2005.

Comunidad, parcialidad y/o centro poblado Placa Festejos del aniversario comunal Fiestas Patrias Ccoamuro Compadres, comadres, carnavales (lunes suyu, martes suyu, chita ch uyay) Santa cruz Seor de Qoyllur Ritti Seor Sagrado de Jess Patrn Santiago, Fiestas patrias Todos los santos Navidad Pampacancha Aniversario Tinki Aniversario comunal Carnavales Fiestas patrias Accocunca Aniversario comunal Aniversario autodefensa Carnavales Semana santa Navidad Hueccouno Carnavales Marampaqui San Mateo

Cuadro N 07 Festividades tradicionales por comunidades y anexos Festividad Fecha 26 de setiembre 28 de Julio Febrero 3 de mayo Junio Junio 22 al 29 julio 01 y 02 de noviembre 25 diciembre 30 de mayo 10 de mayo Febrero Julio 13 julio 18 julio Febrero marzo Marzo abril 25 diciembre Febrero marzo 20 y 21 de setiembre

Tiempo de duracin 3 das 2 das 3 semanas 2 das 3 das 3 das 1 semana 2 das 2 das 1 semana 2 das 1 semana 3 das 2 das 2 das 2 semanas 1 semana 1 semana 1 semana 2 das 29

Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba Lauramarca Tinke Centro poblado

Mallma Huacatinco Sallicancha

Carnavales Pascua Corazn de Jess Santa Cruz Carnaval Aniversario de Ronda Carnavales Aniversario comunal Todos los santos Semana santa Carnavales Santiago Fiestas patrias Aniversario comunal Aniversario rondas campesinas Fiestas patrias Carnaval San Isidro Virgen Asunta Aniversario comunal Aniversario comunal Aniversario del Centro poblado Virgen del carmen Fiestas patrias Carnavales Carnavales Fiestas patrias Aniversario comunal Aniversario de la I. Educativa Carnavales

Febrero marzo Abril Mayo - junio 03 mayo Febrero - Marzo 20 agosto Febrero - marzo 28 julio 30 octubre Marzo - abril Febrero - marzo 25 de julio Julio 13 agosto 20 agosto Julio Febrero - Marzo 15 de mayo 15 de Agosto 10 noviembre Marzo 16 de julio Julio Febrero marzo Febrero marzo Julio 16 de febrero 4 de noviembre Febrero marzo

2 das 6 das 3 das 2 das 03 das 1 da 3 das 2 das 1 da 1 semana 1 semana 1 da 2 das 2 das 2 das 1 da 1 semana 1 da 3 das 2 das 3 das 1 da 3 das 1 semana 2 das 2 das 3 das 2 das 1 semana

5.1.3 Sector artesana Los pobladores del distrito de Ocongate tienen como actividad econmica muy importante a la artesana que es despus de la ganadera y agricultura; cuya produccin est concentrada principalmente en Chalinas, bolsones, chuspas, chullos, ponchos, pasadizos (manta o tapiz de medidas especificas) y trabajos bordados (monteras tpicas de la zona, ponchos pequeos, Llicllas, etc.). Por lo general los artesanos trabajan sus propios diseos y colores; quienes demandan de mayor informacin sobre exigencias del mercado; as como de procesos de capacitacin en el desarrollo de nuevos diseos y en la mejora de su calidad, pues son concientes que el precio est en relacin a la calidad del trabajo desarrollado. Tambin es fundamental la capacitacin en gestin y comercializacin.

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La artesana es una actividad rentable y los meses donde crece la venta de los productos es en el mes de mayo agosto perodo que coincide con la temporada de visita al Nevado Ausangate. El trabajo con artesana presenta poco riesgo (en comparacin con la agricultura y el problema de las heladas) adems que involucra una actividad productiva familiar En estos ltimos aos la actividad de la artesana ha ido creciendo cada vez ms, donde las instituciones como Corredor Puno Cusco y Heifer han venido apoyando con las capacitaciones para mejorar la calidad en los tejidos, principalmente en el proceso del teido y tambin en tcnicas de tejido. Este trabajo tambin incluye la implementacin de pasantas para conocer otras experiencias artesanales y en el mbito organizativo; muestra de ello existe asociaciones de artesanos en diferentes comunidades del distrito En el anexo de Upis existe una experiencia muy interesante con la Asociacin de Artesanos de Awaq Maqui quienes producen tejidos con fibra de alpaca y lana de oveja teidos en forma natural, lo particular de este caso es que estn asociando sus diseos tradicionales con lo requerido por la demanda. Este caso constituye un ejemplo de cmo debera trabajarse la oferta, en forma asociada y en funcin a la demanda12. En cuanto a los insumos utilizados, la produccin de artesanas (principalmente trabajos bordados, monteras tpicas de la zona, ponchos pequeos, Llicllas, etc.) utiliza lana sinttica, bayetilla y dems accesorios para adornar, muchos de los cuales son trados desde Juliaca por un proveedor local. En cuanto a la comercializacin, se constata que la mayor parte de productores se asocia durante el proceso de teido, pero al momento de comercializar continan hacindolo de manera individual, esto les resta competitividad para consolidar oferta y acceder a mercados mayores. Lo que significa trabajar en asociativismo para el proceso de comercializacin. El mercado donde se vende las artesanas son las ferias dominicales de Tinke, Ocongate y Kcauri (caso Llullucha, Huacatinco), se vende a los intermediarios de Cusco, a trabajadores de CONIRSA. Tambin se ofrecen y venden las artesanas en la ciudad del Cusco y en el circuito turstico del Santuario del Ausangate (Pacchanta y Upis)13. 5.1.4 Acuicultura - piscicultura: En gran parte de las comunidades de la zona alta y media del distrito de Ocongate, excepto Huacatinco, Palca, Llullucha, existe gran disponibilidad del recurso agua (lagunas y ros), el cual no viene siendo debidamente aprovechado para la realizacin de las diferentes actividades productivas. Actualmente en el Distrito de Ocongate se han iniciado algunos esfuerzos por desarrollar la actividad pisccola al nivel familiar y comunal, con el apoyo de algunas instituciones; sin embargo, esta no es una actividad productiva significativa en el Distrito. 5.2 Eje Social
12

CCAIJO, Implicancias del acuerdo de complementacin econmica MERCOSUR-PERU y la carretera interocenica sobre la economa y competitividad de la provincia de Quispicanchis-Cusco, 2007. 13 CCAIJO, Implicancias del acuerdo de complementacin econmica MERCOSUR-PERU y la carretera interocenica sobre la economa y competitividad de la provincia de Quispicanchis-Cusco, 2007.

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5.2.1 Sector Educacin La educacin es an discriminatoria para el sexo femenino y privilegia al masculino, reflejndose en altos ndices de analfabetismo; por otra parte problemtica educativa ms relevante es la baja calidad educativa, influyendo en todo ello factores como el dficit de docentes, dficit de mobiliario a causa del deterioro y su falta de mantenimiento, la impertinencia del currculo y su misma aplicacin no es acorde a las nuevas corrientes pedaggicas, menos an, a las innovaciones en las estrategias metodolgicas. En cuanto a infraestructura a parte de existir un dficit por motivos de haber cumplido su vida til, tambin existe la necesidad de implementar proyectos de refaccin, mantenimiento y construccin acorde a los requerimientos del proceso de modernizacin educativa. El servicio de educacin en el distrito an es deficiente en calidad, debido al poco compromiso del personal docente en las actividades educativas y a la poca conciencia educativa de los padres de familia que se traduce en el poco inters por enviar a sus hijos a la escuela, so pretexto de contar con menos mano de obra para las labores de cosecha a partir del mes de abril. La cobertura educativa an es deficitaria por parte del sector educativo, sin embargo esto viene siendo subsanado por los gobiernos locales quienes no solamente construyen infraestructura educativa sino corren con el pago de docentes en los centros donde se requiere.

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Cobertura Educativa del Distrito14. Cuadro N 08 Nivel primaria ALUMNOS POR GRADOS 2006 1 2 3 4 5 6 TOTAL 8 4 12 13 17 12 17 10 27 37 12 24 33 22 23 20 18 26 34 23 24 20 9 31 12 14 5 7 13 12 16 20 9 29 54 12 18 53 16 25 21 21 27 21 45 23 34 12 24 21 15 8 8 13 12 12 15 14 33 45 10 22 42 19 24 22 13 40 30 41 19 26 9 26 14 15 7 7 10 9 05 10 8 18 52 11 20 22 13 22 22 10 57 30 18 12 30 7 14 15 --12 17 15 17 14 49 9 18 28 6 21 20 20 26 23 16 17 25 11 19 15 --19 10 11 10 41 6 9 11 33 17 11 20 11 18 8 26 5 10 13 52 24 34 61 86 45 87 69 141 278 60 111 189 76 148 122 46 196 149 161 103 161 53 126 90

I.E 50765 50545 50546 50977 50978 501083 501259 501328 50716 50719 50493 50541 50542 50543 50544 50547 50550 50551 50552 50553 50554 50853 50854 51054 501119
14

COMUNIDAD Sallicancha Ccoamuro Mallma Andamayo Mahuayani Rodeana Patapallpa bajo Lawalawa Upis Tinki Jullicunca Huayna Ausangate Llullucha Placa Yanama Accocunca Pampacancha Pinchimuro Huacatinco Marampaqui Pacchanta Lauramarca Patapallpa alta Pukarumi Ccolcca

N DE AULAS

TOTAL DIREC TOR

DOCENTES PERS ADM TOTAL

PROF AULA

N DE COMPUTADORA

4 2 1 4 6 2 4 2 4 10 8 4 6 4 6 4 4 7 4 6 6 7 4 5 3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 -1 1 1 1 3 9 1 2 4 1 4 3 2 6 3 4 2 4 1 3 2

-----1 ---1 -----------

2 2 1 2 2 1 2 2 4 11 2 3 5 2 6 4 3 7 4 5 3 5 2 4 3

--------------1 -----------

Fuente: Datos de la UGEL Quispicanchis 2006.

33

50492 Total

Ocongate Checcaspampa

63 95 79 96 97 95 9 4 8 6 --562 671 619 456 495 394

545 27 3240

16 2 135

1 26

16 -76

1 -3

17 1 102

3 -4

Cuadro N 09 Nivel Secundaria

NOMBRE C. POBLADO/ COMUNIDAD ALUMNOS POR GRADOS 1 2 3 4 5 TOTA L N DE AULA DOCENTES DIREC PROF PERS TOR AULA ADMI
TOTAL

N COMPUTADO RAS

Seor de Qoyllor Ritty Sagrado Corazn de Jess Majestuoso Ausangate CPED Lauramarca Total

Ocongate Tinke Llullucha Lauramarca

107 65 27 31 240

117 44 21 33 207

107 19 21 27 174

70 20 25 17 132

62 17 19 10 108

465 165 113 118 861

14 5 5 5 29 2 1 1

21 8 7 6 40

2 ---2

23 9 8 6 44

16 ---16

I.E. 630 193 704 Total

COMUNIDAD Ocongate Yanama Lauramarca

Cuadro N 10 Nivel Inicial. Secciones por edad N 3 4 aos 5 TOTAL AULAS aos aos 6 16 22 44 2 2 0 8 11 0 27 13 0 35 26 0 70 1 1 4

DOCENTES

DIREC 1 -1 2

PROF . 1 1 -2

PERS ADM. -----

TOTAL 2 1 1 4

N COMPU TADOR

----

34

Cuadro N 11 Nivel Pronoei No escolarizado

Centro Educativo LOS ROSALES JULLICUNCA CCOLCCA TINKE COMUNCANCHA LLULLUCHA ACCOCUNCA CHACACHIMPA HUACATINCO LAWA LAWA PINCHIMURO CHECASPAMPA ANDAMAYO PUKARUMI SALLICANCHA HUEQQUEUNO CCOAMURO Nivel 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Nivel / Modalidad Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 aos) Pronoei Inicial Jardn (3-5 Forma
No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado No escolarizado

Gestin

Direccin de Centro Educativo

Centro Poblado LOS ROSALES JULLICUNCA CCOLCCA TINKI

rea Rural Rural Rural Rural 28 23 28 32 33 42 30 33 35 26 42 19 21 46 22 19 22

Alumnos Docentes 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3

Pblico LOS ROSALES S/N Pblico JULLICUNCA S/N Pblico CCOLCCA S/N Pblico TINKI S/N

Pblico COMUNCANCHA S/N COMUNCANCHA Rural Pblico LLULLUCHA S7N Pblico ACCOCUNCA S/N LLULLUCHA ACCOCUNCA Rural Rural

Pblico CHACACHIMPA S/N CHACACHIMPA Rural Pblico HUACATINCO S/N Pblico LAWA LAWA S/N Pblico PINCHIMURO S/N HUACATINCO LAWA LAWA PINCHIMURO Rural Rural Rural

Pblico CHECASPAMPA S/N CHECASPAMPA Rural Pblico ANDAMAYO S/N Pblico PUKARUMI S/N Pblico SALLICANCHA S/N Pblico HUECCOUNO S/N Pblico CCOAMURO S/N ANDAMAYO PUKARUMI SALLICANCHA HUECCOUNO CCOAMURO Rural Rural Rural Rural Rural

35

aos) Pronoei

Cuadro N 12 DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad Escolarizado: Hombre Nivel : Primaria Menores
DISTRITO OCONGATE EDADES SIMPLES Ante Edad Edad Normativa Extra Edad TOTAL TOTAL Total 46 440 1197 1683 % 2.73 26.14 71.12 100 Total 4 150 136 290 1 % 1.38 51.72 46.90 100 Total 8 107 218 333 2 % 2.40 32.13 65.47 100 GRADO DE ESTUDIOS 3 4 Total % Total % 8 2.44 16 5.65 65 19.82 48 16.96 255 77.74 219 77.39 328 100 283 100 5 Total 6 51 200 257 % 2.33 19.84 77.82 100 Total 4 19 169 192 6 % 2.08 9.90 88.02 100

Cuadro N 13 DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad Escolarizado: Mujer Nivel : Primaria Menores
DISTRITO OCONGATE EDADES SIMPLES Ante Edad Edad Normativa Extra Edad TOTAL Fuente: Censo Escolar 2004 GRADO DE ESTUDIOS 1 2 3 4 5 6 Total % Total % Total % Total % Total % Total % Total % 43 2.76 10 3.34 4 1.21 10 2.91 13 5.02 4 2.01 2 1.55 407 26.09 146 48.83 95 28.79 68 19.77 55 21.24 26 13.07 17 13.18 1110 71.15 143 47.83 231 70.00 266 77.33 191 73.75 169 84.92 110 85.27 1560 100 299 100 330 100 344 100 259 100 199 100 129 100 TOTAL

SECUNDARIA MENORES Cuadro N 14

DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad

Escolarizado: Hombre
DISTRITO OCONGATE EDADES SIMPLES Ante Edad Edad Normativa TOTAL 1 2

Nivel : Secundaria Menores

5 Total 0 9 % 0.00 10.84

GRADO DE ESTUDIOS 3 4 Total % Total % Total % Total % Total % 17 3.07 10 6.67 5 3.76 1 0.91 1 1.28 92 16.61 32 21.33 25 18.80 18 16.36 8 10.26

36

Extra Edad 445 TOTAL 554 Fuente: Censo Escolar 2004

80.32 100

108 150

72.00 100

103 133

77.44 100

91 110

82.73 100

69 78

88.46 100

74 83

89.16 100

Cuadro N 15
DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad

Escolarizado: Mujer
DISTRITO OCONGATE TOTAL 1 2

Nivel: Secundaria Menores

5 Total 1 6 17 24 % 4.17 25.00 70.83 100

GRADO DE ESTUDIOS 3 4 EDADES SIMPLES Total % Total % Total % Total % Total % Ante Edad 15 5.49 3 3.70 1 1.23 8 14.29 2 6.45 Edad Normativa 66 24.18 23 28.40 17 20.99 13 23.21 7 22.58 Extra Edad 192 70.33 55 67.90 63 77.78 35 62.50 22 70.97 TOTAL 273 100 81 100 81 100 56 100 31 100 Fuente: Censo Escolar 2004

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5.2.2 Sector Salud y Saneamiento Bsico Segn el Instituto Cuanto en 1999 la poblacin escolar entre 6 a 9 aos de edad muestra una tasa general de desnutricin crnica de 39.60%, de los cuales en un 43.00% afecta a varones y 35.9% afecta a mujeres; por otra parte el 50.20% de nios del rea rural y el 29.10% nios del rea urbana se encuentran en desnutricin crnica Cuadro N 16 Desnutricin Crnica en Distritos de Pobreza Extrema(Perodo 1996- 2000) ndice de Poblacin Desnutricin Pobreza vulnerable crnica (%) % % 31.06 1,350 70.4

Fuente: El Sector Salud en los Distritos de Extrema Pobreza - GRPPDI Regin Cusco (estadsticas de la DRS).

Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a: Dficit en cantidad y calidad de atencin de salud y saneamiento Bajos niveles de cultura de salud de la poblacin Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena alimentacin y educacin. Entre los problemas identificados tenemos en nios: mortalidad perinatal, desnutricin crnica, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (34%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (97%), malnutricin de la madre. En cuanto al servicio de eliminacin de excretas (desage) el poblado de Ocongate, Tinke y Lauramarca tienen instalado un sistema de desage de los cuales los dos ltimos cuentan con pozos spticos. Por otro lado gran parte de las comunidades no cuentan con este servicio y en algunas de ellas se han instalado letrinas que no abarcan a la totalidad de las familias y en la mayor parte de los casos no las estn usando para el fin que fueron instalados. Los servicio de agua potable instalados no estn abasteciendo a la totalidad de los usuarios de las comunidades, esto por dos razones fundamentales: primero, no se pudo dotar del servicio ha algunas familias por encontrase muy alejados de la red de distribucin del sistema de agua potable, segundo la falta de mantenimiento y una adecuada operacin del sistema, provocando que sectores de la comunidad que contaban con el servicio ya no lo tengan. En cuanto a la calidad del agua, podemos indicar lo siguiente, la totalidad de las comunidades tienen como fuente de abastecimiento de agua manantes, los cuales si bien proveen agua ms optima para el consumo humano, pero la falta de mantenimiento, limpieza y cloracin del agua, estn provocando que el agua llegue en dudosa calidad a los usuarios, lo que puede estar originando algunas enfermedades especialmente en los nios. En algunas comunidades y centros poblados (Tinke), la escasez de agua en poca de secas se agudiza, provocando la restriccin del servicio.

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Gran parte de las comunidades del distrito de Ocongate no cuentan con una organizacin especializada (vigente) que se encargue de administrar el servicio de agua potable (JASS), lo que no garantiza un buen servicio y el consiguiente deterioro del sistema. Por otro lado los usuarios contribuyen a la problemtica con el descuido en sus instalaciones domiciliarias. En gran parte de las comunidades existe una persona encargada del mantenimiento y reparacin del sistema de agua potable (Gasfitero) el que no se encuentra debidamente capacitado para solucionar diversos problemas de funcionamiento. En los sistemas de eliminacin de excretas (sistemas de desage y letrinas) al parecer han sido instalados en forma adecuada no habiendo aun colmado su capacidad de diseo, razn por la cual su mantenimiento es mnimo e incluso en ciertos casos innecesarios por lo cual vienen funcionando adecuadamente. 5.3 Eje Institucionalidad Gobernabilidad Entre algunas caractersticas de las organizaciones e instituciones se resume en: La organizacin comunal es la que tiene mayor representatividad e institucionalidad, es decir que tiene personera jurdica, tienen instrumentos de gestin, est institucionalizado sus espacios de discusin como las asambleas y reuniones. Los acuerdos de la asamblea comunal son los que priman ms que sus estatutos, y las sanciones es moral. Las comunidades cuentan con estatuto comunal y es aplicado de acuerdo a sus necesidades y exigencias. En otras comunidades como Palca y Huayna Ausangate existen resquebrajamiento y problemas de divisionismo. Algunas familias de las comunidades tienden y apuestan por la parcelacin de sus terrenos. Los comuneros al centralizar sus propiedades de terreno se han individualizado, relegando a la organizacin comunal. La realizacin de trabajos comunales es un factor limitante para que las familias se identifiquen con la comunidad. La fragmentacin de la comunidad en sectores o por grupos de familias en alguna medida debilit la organizacin comunal. Los jvenes son los que estn asumiendo cargos directivos dentro de la organizacin comunal, por el mejor nivel educativo. Los pobladores mayores de edad apuestan y exigen que las capacitaciones sean dirigidas a los jvenes. La participacin de la mujer en espacios pblicos comunales, intercomunales y distritales sigue siendo limitada y relegado, por muchos factores (bajo nivel educativo, rol productivo - por el rol asignado al cuidado de animales - y rol reproductivo) ms no as de gestin. En el mbito familiar la participacin y toma de decisiones de varones y mujeres es compartida. En cuanto a la venta de artesana las mujeres cumplen un rol muy preponderante; tambin se ha constatado que hay complementariedad con el varn en cuanto a que ste teje la artesana. La participacin en la comercializacin de productos es liderada por las mujeres. Entre las organizaciones sociales y productivas resaltan: Comunidades campesinas, asociaciones pro vivienda, Rondas campesinas central Ocongate y Margen Derecha; asociaciones de criadores de vacuno de leche, asociacin de engordadores de vacuno, asociacin de alpaqueros, asociacin de arrieros, asociacin de criadores de cuy, asociacin de artesanos, asociacin de panaderas, 39

vivanderas, asociacin de transportistas, clubes deportivos, asociacin de comparsa de danzas del Seor de Qoyllor Ritti. Las instituciones que intervienen en el desarrollo del distrito Son: Municipalidad distrital de Ocongate, PRONAMACHCS , Ministerio de agricultura, Educacin, Salud, Polica Nacional del Per, Ceo Quero, Ceo Jess Obrero, Juzgado de Paz, Defensora parroquial, INC, Gobernatura; Corredor Puno-Cusco, HEIFER, CCAIJO, PERCSA, CONACS, Hoppe, CIPA, UNICEF (reciente), oficina descentralizada de PETT. Entre los problemas ms resaltantes en la institucionalidad y gobernabilidad se tiene: En general existe un dbil nivel organizativo y de escasa articulacin de las diferentes organizaciones sociales y productivas, careciendo de infraestructura e instrumentos de gestin actualizados y formalizados ante las instancias pertinentes, siendo necesario fortalecer stas y potenciar sus capacidades propositivas y de liderazgo. Otra realidad del distrito ha sido el bajo nivel de coordinacin y concertacin inter- institucional, donde hubo pocas iniciativas de liderazgo y voluntad concertadora del gobierno local, lo que no ayud en avanzar con disear estrategias para la implementacin de polticas de lucha contra la pobreza. Cuadro N 17 Asociaciones de productores agropecuarios del distrito de Ocongate. Lnea productiva Nombre de la asociacin Comunidad Nmero de socios Asociacin lecheros Yanama Yanama 20 Asociacin ganaderos de vacunos Lauramarca 20 Lcteos Asociacin Qori Waqra Ccoamuro 25 Asociacin agropecuario Huaccarpia 15 Asociacin ganaderos Andamayo alto Andamayo 16 Asociacin ganaderos Nueva Alianza Ccolcca 10 Asociacin ganaderos vacuno Sallicancha 10 Asociacin agropecuaria Pukarumi 12 Asociacin ganaderos Rodeana 18 Asociacin ganaderos Accocunca Accocunca 15 Camlidos Asociacin criadores alpaqueros Ocongate Pukaorcco 25 Sudamericanos Asociacin criadores alpaqueros Qolqeray Huacatinco 18 Asociacin de criadores de cuy Patapallpa alta 12 Cuy Asociacin de criadores de cuy Chacachimpa 10 Asociacin de criadores de cuy Puycabamba 12 Papa nativa Asociacin de productores papa nativa Tinke 10
Fuente: Ministerio de Agricultura Ocongate

5.4 Eje Fsico Ambiental 5.4.1 Los recursos naturales y la biodiversidad. 40

Al hablar de recursos naturales nos estamos refiriendo al suelo, agua, la flora, fauna, los recursos genticos y la biodiversidad existente en nuestro ecosistema caracterizado por la presencia de pisos ecolgicos que va desde el quechua hasta la cordillera. La reserva hdrica del distrito se debe a la presencia de la cordillera del Ausangate, que da origen a los principales riachuelos como es el Pacchanta, Mallma y Upis que despus de un recorrido los tres confluyen en el ro Mapacho; as mismo existen innumerables qochas (lagunas) en las faldas de la cordillera formados por los deshielos del Ausangate y otros picos como el Qolqe cruz y Sinakara. La fragilidad de este ecosistema de cordillera se traduce en la prdida de nieve que viene sufriendo de manera acelerada en los ltimos aos, siendo visibles las rocas negras; las causas se debe al fenmeno de calentamiento que viene sufriendo el mundo en general, y en lo local a la poca cultura conservacionista de recursos, como la quema indiscriminada de las reas de pastos, la deforestacin, y el crecimiento poblacional que obliga a los nuevos pobladores a conseguir espacios de pastoreo pegado a la cordillera donde el proceso de sobrepastoreo es alto al ser una un ecosistema frgil. Si bien no existe un estudio de ordenamiento espacial del distrito donde se muestre las zonas de proteccin que son espacios donde no puede realizarse ninguna actividad, el tema pasa por el cumplimiento de las normas existentes en nuestro pas y en la localidad. Los recursos con que cuenta el distrito tambin estn referida a la presencia de una diversidad de especies palatables para la alimentacin de la ganadera andina, plantas medicinales y aromticas que vienen desapareciendo producto del sobre pastoreo existente en la zona, especies de aves, como el cndor que prcticamente se ve muy espordicamente y la variabilidad gentica de nuestros productos bandera de la zona; las variedades de papa nativa y alpaca de colores. En trminos generales podemos decir que el distrito es una zona con inmensa variabilidad gentica en flora y fauna, pero que se viene perdiendo debido a la escasa cultura de preservacin de estos recursos, por la deforestacin, erosin hdrica de los suelos, sobrepastoreo, disminucin de la fauna y flora nativa, prdida de banco de germoplasma de especies nativas, erosin gentica, contaminacin de recursos hdricos, uso de agroqumicos por el hombre y por el incumplimiento de la legislacin vigente en cuanto a recursos naturales y medio ambiente se refiere. Sin embargo la mayor preocupacin de la poblacin del distrito est basada en la presencia de denuncios en la parte alta por empresas mineras que pondran en riesgo la reserva Hdrica, paisajstica y cultural del distrito y la regin. Lo cierto es que las actividades relacionadas con mineras, hidrocarburos, etc., generan graves daos al medio ambiente, violan los derechos humanos y generan mayor pobreza si es que no se toman las medidas pertinentes con anticipacin; creemos que todo pasa por la capacidad de negociacin que tenga la poblacin y sus autoridades para disminuir al mnimo el deterioro del medio ambiente y la calidad de vida de la poblacin. Los servicios de saneamiento bsico es un tema a mejorar ya que gran parte de la poblacin no consumen agua potable, de lo que se habla en casi todas las comunidades donde se cuenta con este servicio es agua entubada que carece de la asistencia del sector salud para poder hacer el tratamiento respectivo y prevenir la presencia de enfermedades parasitarias.

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Respecto a sistemas de desage, slo se remite a los centros poblados, como es el caso de la capital del distrito, Tinke y parte de Lauramarca, las letrinas son insuficientes en las comunidades, y donde existen stas son poco utilizadas por el mal olor que expelen, entonces quiz se tenga que replantear las letrinas y pasar a construir pequeos sistemas de desage con pozos donde se filtre el agua servida. La electricidad es un servicio con que cuenta la mayor parte de la poblacin de Ocongate, en las comunidades donde no se cuenta se tiene proyectos para su ejecucin en los prximos aos. 5.4.2 Infraestructura / Comunicacin del Distrito a) Informacin sobre Infraestructura en Saneamiento Bsico Rural El distrito de Ocongate cuenta con energa elctrica desde el ao 1994, obra que fue impulsada con la cooperacin internacional y la participacin activa de la poblacin de los distritos de: Ccatcca, Ccarhuayo y Ocongate quienes aunaron sus esfuerzos para poder concretar esta obra, concentrando todos los recursos que pudieron captar para ser invertidos en tendido de las redes de electrificacin. Paulatinamente las comunidades del distrito han sido dotadas de este servicio, el cual aun no ha cubierto la totalidad de la demanda existente. Cabe indicar que este servicio esta siendo aprovechado nicamente en uso domestico que si bien ha mejorado la calidad de vida de las personas, pero aun no esta siendo aprovechado en otras actividades productivas de que promuevan la transformacin de sus recursos y as generar un valor agregado que les permita incrementar sus ingresos. Cuadro N 18
Comunidad anexos y/o Centro Poblado Palca Ccoamuro Pampacancha Hueccouno Marampaqui Accocunca Lauramarca Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo 0 42 0 21 82 200 82 -300 15 50 58 20 -Falta dato 86 60 -200 70 67 15 25 101 60 0 20 0 --Falta dato 58 43 33 22 50 DOTACIN DE AGUA POTABLE AGUA POTABLE SI (N NO(N fam) fam) __ 120 AGUA ENTUBADA SI(N NO(N fam) fam) 52 10 SISTEMA DE DESAGUE RED DE DESAGUE SI(N NO(N fam) fam) 120 62 55 50 300 97 70 70 82 -40 300 15 -100 80 100 LETRINAS SI(N fam) 52 56 NO(N fam) 120 10 10 ELECTRIFICACI ON SI (N fam) 47 26 45 NO(N fam) 120 15 30 5 300 95 70 40

22 20

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Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba C.P Tinke Mallma Huacatinco Sallicancha

65 Falta dato 120 Falta dato 270

70

65

70

Falta dato 80 20

10

60

50

--

270 54 240 fam 96 fam

270

Falta dato Falta dato

Falta dato Falta dato

b) Trochas carrozables de mbito distrital segn distancias (Desde plaza de Armas a Comunidad respectiva) La construccin de la carretera Interocenica es la principal obra de infraestructura vial que cruza longitudinalmente por el distrito de Ocongate, dejando a muchas comunidades sobre pista asfaltada que acortara las horas de viaje a las ciudades aledaas. La mayor parte de las comunidades cuentan con trochas carrozables aunque estas necesitan de mantenimiento ms continuo y avanzar al afirmado de stas vas. Cuadro N 19
Comunidad - anexos y/o Centro Poblado TROCHA CARROZABLE
S No Longitud - Km Estado de conservacin y mantenimiento

Palcca Ccoamuro Pamapacancha Accocunca Hueccouno Marampaqui Lauramarca Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro

x x x x x x x x x x x x x x

20 12 18 18 1 16 9 4 18 15 5 14 12 12.5

Mal estado Algn nivel de mantenimiento En trabajo Interocenica Mal estado En trabajo Interocenica Poco mantenimiento Poco mantenimiento En trabajo Interocenica Se utiliza la misma carretera que va a Pampacancha Poco mantenimiento En trabajo Interocenica En mal estado Falta mantenimiento Poco mantenimiento 43

Chacachimpa Puycabamba C.P. Tinke Mallma Huacatinco Sallicancha Mahuayani Checcaspampa Pacchanta Rodeana Upis Patapallpa Baja Patapallpa alta Llullucha Lawalawa Colcca

x x x x x x x x x x x x x x x x

0.2 6 9 24 19 11 22 10 18 15 16.5 6.5 10 12 15.5 6.5

En trabajo interocenica En trabajo interocenica En trabajo Interocenica En trabajo interocenica En mal estado Poco mantenimiento En trabajo interocenica En trabajo interocenica Poco mantenimiento Poco mantenimiento Mal estado Poco mantenimiento Poco mantenimiento Mal estado llegada a la comunidad Trabajo interocenica Poco mantenimiento

c) Infraestructura en Salud Cuadro N 20

Centro Poblado Poblacin y/o comunidades que atiende (Cobertura) Enfermedade s ms frecuentes en la zona. Infraestructur a N ambientes N camas Caracterstica Especialidade N personal s que labora y especialidades.

Ocongate

Tinki

Poblacin y comunidades de todo el distrito 16 Comunidades del Centro poblado de Tinki

Centro de Salud Respiratori as e infecciosas Respiratori as Puesto de salud 01 Enfermera Tcnico Mdico 0 03

Lauramarca

Puesto de salud

Slo cuentan con infraestructur a

d) Infraestructura de servicios de radio, televisin, telefona y otros Cuadro N 21

Comunidad - anexos y/o Centro Poblado TELEFONO (cantidad) SI NO RADIOCOMUN ICACION(cantid ad) SI NO TELEVISIN (canales) SI NO INTERNET(cant idad cabinas) SI NO

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Palcca Ccoamuro Pamapacancha Accocunca Hueccouno Marampaqui Lauramarca Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba C.P. Tinki Mallma Huacatinco Sallicancha Mahuayani Checcaspampa Pacchanta Rodeana Upis Patapallpa Baja Patapallpa alta Llullucha Lawalawa Ccolcca Ocongate Pueblo

x x x x x x 1 x x x x x x x x x 1 x x x x x x x x x x x x x 8 1

x x x x x x x

X 1 x x 3 x 2 4 01Huas caran x 1 1 1 x 1 4 1 1 1 x x 1 1 x 1 1 1 x 1 x 1 4

X X X X X X

x x x x x 2 x x 3 x x x x x x x x x x x x 1 1

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 4

e) Infraestructura de Transformacin Cuadro N 22 Tipo de infraestructura Molino de grano Ubicacin Parcialidad Chacachimpa Distrito Ocongate de Hueccouno Caractersticas de Molino de grano a martillo de propiedad privada; 01 maquinaria de Molino de grano, tostadora y peladora; de propiedad privada; 03 mquinas 02 centros de trasformacin para queso andino; de propiedad privada

Transformacin lcteos

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f) Infraestructura Pisccola Cuadro N 23 Ubicacin Comunidad Jullicunca Parcialidad Chacachimpa Parcialidad Huaccarpia Rodeana Propietario Comunidad Privado Privado Privado Capacidad Instalada 03 pozas para 2000 truchas 06 pozas para 10,000 truchas 02 pozas para 1000 truchas 02 pozas para 500 truchas Observaciones Mercado local, en funcionamiento Mercado local y regional, funcionando al 20 % de su capacidad No est en funcionamiento No est en funcionamiento

g) Infraestructura Agropecuaria Cuadro N 24

Comunidad Reservorios de riego Cantidad Capacidad M3 Canales de riego Cantidad Distancia Km Riego por aspersin Familias Area Beneficiaria s hs x 1 2 1 ------Falta dato -2 1 Falta dato --1 1 --1 7 1 1 1 1 1 -1 13 6 1.5 2 0.3 --12 ---56 x x x 40 x x x x -------100 30 1 1 1 8 8 2 -40 28 2 10 x x x --22 --1 -2 --20 7 4 3 1 2 1 10 52 ----60 --300 --100 180 x x x 40 x x x x Baaderos SI NO Familias con cobertizos 50 38 --4 -10 10

Palcca Ccoamuro Pamapacancha Accocunca Hueccouno Marampaqui Lauramarca Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba C.P. Tinke Mallma Huacatinco Sallicancha Mahuayani Checcaspampa

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Pacchanta Rodeana Upis Patapallpa Baja Patapallpa alta Llullucha Lawalawa Colcca Ocongate Pueblo h) Infraestructura en Cultura, Deporte Y Recreacin Cuadro N 25
Cuenta con juegos Cuenta con estadium recreativos infantiles Cuenta con Lozas deportivas Cuenta con piscina o baos termales

Palcca Ccoamuro Pampacancha Accocunca Hueccouno Marampaqui Lauramarca Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba C.P. Tinke Mallma Huacatinco Sallicancha Mahuayani Checcaspampa Pacchanta Rodeana Upis

Si x x x x

No x

Si

x x x x x x x x x x x x x x x

No x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Si

No x x x x x x x x x x x

Si X

No X X X X X x X X X X X X X X X X X X X

x x

x x x X x x x

47

Patapallpa Baja Patapallpa alta Llullucha Lawalawa Colcca Ocongate Pueblo

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i) Sector ambiental Cuadro N 26

Comunidad anexos y/o Laguna (nombres) Ro (nombres) Centro Poblado Placa Ccomerccocha Uspaqaqa Pinuymuyo Pisisto Ccoamuro Pamapacancha Tataqocha, Qellhuaqocha, Yanaqocha Huallpacunca Riachuelo (nombres)

Cunacanchamayo Laqoyo, orellana, Wamalipanayoc, wachana Tomacmayo Aqchi

Accocunca Hueccouno Marampaqui Lauramarca Yanama Chaupimayo Pukarumi Jullicunca Andamayo Huayna Ausangate Pinchimuro Chacachimpa Puycabamba C.P. Tinki Mallma Huacatinco Sallicancha Mahuayani Checcaspampa Pacchanta Rodeana Upis Patapallpa Baja Patapallpa alta Llullucha Lawalawa Ccolcca Ocongate Pueblo Jampatuni Qanchis qocha Puca qocha Andamayo Huayna Pinchimuro Mapacho Mapacho Mapacho Mallma Qollpamayo Llacquinto, Tomacancha Jarmaqocha Mapacho Qellhua Lauramarca

Huaccouno Cuchumachay, Uamayo, Kisacancha

Huasamayo, MapachoHuaccarpia Mapacho Pukarumi Totorani, Chilanccoya, Llaquinto Chumpicalle, Huaqueroniyoc, Uacancha Challhuani, Nihuayoc puyto Luqe, Huamanlipana

Chanka Chocco

Chulluhuani, Qerahuayqo, Auquifaro Charquea, Tasqama

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VI. DIAGNSTICO ESTRATGICO PARTICIPATIVO Anlisis FODA Interno y Externo A continuacin se detalla los resultados del anlisis FODA tanto de los subsectores micro ambiente (interno) como macro ambiente (externo). El mismo que se define en 04 ejes de desarrollo: Econmico productivo; Social; Institucional y Gobernabilidad; fsico -ambiental. El primero se refiere a factores que son y dependen del entorno distrital (debilidades y fortalezas) y las autoridades y organizaciones pueden controlarlo y dar solucin. En cambio el factor externo (Oportunidades y Amenazas) estn fuera del distrito y que no pueden ser controlados desde el distrito (caso Ocongate). 6.1 Eje Desarrollo Econmico Productivo. 6.1.1 Ganadera Fortalezas La zona tiene una vocacin a la actividad pecuaria. Familias que vienen participando en las diferentes tabladas y ferias ganaderas que funcionan en el distrito. Instituciones pblicas y privadas viene interviniendo en actividades ganaderas. Existe una base productiva e infraestructura. Productores capacitados y en proceso de consolidar su organizacin. Se cuenta con recurso hdrico que posibilita la implementacin de propuestas agropecuarias. Se cuenta con recurso suelo para cultivo de pastos La crianza de camlidos sudamericanos (alpaca, llama, vicua) Avance en mejoramiento gentico de vacunos y alpacas desde la introduccin de vientres e inseminacin artificial. Produccin de derivados lcteos Familias que avanzan con la instalacin de pastos cultivados. Debilidades Alta consanguinidad de los animales a falta de capacitaciones en temas de mejoramiento gentico. Insuficiente infraestructura productiva (cobertizos, salas de ordeo) Dficit de infraestructuras de transformacin de productos crnicos y lcteos. Bajos niveles de produccin de los animales (fibra, lana, leche, carne) por la insuficiente capacitacin ofertada para los productores. Insuficiente conocimiento de los productores en temas de transformacin de productos pecuarios. Dbil conocimiento de tcnicas de crianza de animales. Dbil organizacin y articulacin entre asociaciones, comits, organizaciones de produccin. Escaso manejo de informacin de mercados para carne, pieles, lcteos. Se cuenta con animales de baja productividad de leche (4 - 8 litros).

50

 dedicadas a la crianza del cuy

Familias

Oportunidades Existencia de capacitaciones y apoyo tcnico que brindan las instituciones pblicas y privadas (Corredor PunoCusco CCAIJO, HEIFER, PRONAMACHCS, Min. Agricultura). Implementacin de polticas de mejoramiento gentico de alpacas y ganado vacuno. Apoyo en el sector alpaquero por parte de las instituciones del Estado (.PERCSA, CONACS Existencia de ferias y tabladas en el distrito, provincia y regin Crecimiento del mercado nacional e internacional para cuy. Incremento de ingresos por canon y sobre canon a las municipalidades para realizar ms obras. Tecnologas alternativas para cosechar agua de lluvia (minipresas). 6.1.2 Turismo, Artesana y comercio. Fortalezas Se cuenta con el majestuoso Nevado Ausangate Se cuenta con lagunas naturales alrededor del nevado Ausangate. Existencia de aguas termales en Pacchanta, Pampacancha y Upis Existencia de paisajes naturales, flora y fauna con diversidad Vigencia de una cultura viva con folklore y costumbres Festividad del seor de Qoyllur Ritty. Existe materia prima para la elaboracin de tejidos y plantas naturales de los que se extrae tintes para el teido. Se tiene camino

Amenazas Ca mbios climticos (presencia de rayos, granizada, helada). Ingr eso de carne de vacuno brasilero Lim itada asistencia en sanidad animal de SENASA Apa ricin de nuevas enfermedades y parsitos.

Debilidades Escaso conocimiento para realizar buen acabado y diseo de los tejidos artesanales en la zona. No se cuenta con un mercado fijo que absorba la produccin de tejidos. Dbil articulacin de organizaciones de artesanos. Poca oferta de fibra de colores materia prima para los diferentes tejidos. Insuficiente equipamiento de los talleres de tejido con telares y maquinarias, que limita una produccin en escala por el escaso recurso disponible de las familias. Dbil organizacin y coordinacin de las diferentes asociaciones que existen 51

inca en Llamachana (margen derecha) e iglesia colonial en Ocongate y Lawalawa. Existencia de Circuitos tursticos para turismo de aventura. Prctica de tejidos a mano a telar. Presencia de operadores de turismo en el distrito Ronda campesina que brinda seguridad Prctica de turismo de aventura y andinismo Existencia de organizaciones de artesanos Existencia de pesca en lagunas y riachuelos que atraera turismo de recreacin. Existencia de mercados dominicales de abastos en Tinke y Ocongate Mujeres organizadas para venta de panes, comida y otros. Existencia de pequeos empresarios que invierten en tiendas, abarrotes, boticas, restaurantes, hospedajes, ferretera y otros. Templo colonial restaurada (INC) Se cuenta con puente colonial Carlos V.

en torno al servicio de turismo: Arrieros, porteadores. Psima prestacin de servicios tursticos como es el caso de los restaurantes, abarrotes, hoteles, transportes, agua en los campamentos, etc. Ausencia de paradores tursticos y lugares para acampar debidamente acondicionados. Poco mantenimiento de las vas de acceso como las trochas carrozables y los caminos de herradura. Aprovechamiento de las agencias tursticas a falta de una organizacin slida de porteadores. Poca difusin de las potencialidades tursticas de la zona.

Oportunidades La carretera interocenica que permitir el incremento de turismo nacional e internacional. Cusco como destino turstico nacional e internacional. Demanda y preferencia de productos artesanales ecolgicos en el mercado nacional e internacional. Polticas

Amenazas La noconclusin de la carretera interocenica. Imitacin de tejidos autnticos Extincin de tecnologa artesanal de la zona. Acelerado proceso de deglaciacin del Nevado Ausangate. Contamina cin y deterioro del ambiente por ingreso de actividades mineras extractivas. 52

de fomento del gobierno regional y nacional. Beneficios arancelarios para productos tejidos con fibra fina de camlidos a travs del TLC y MERCOSUR. Ocongate reconocido como distrito turstico en el mbito nacional y mundial. Incremento de ingresos por canon y sobre canon a las municipalidades para realizar ms obras. 6.1.3 Agricultura Fortalezas Produccin diversificada de cultivos Variabilidad gentica de papa nativa Se cuenta con recurso hdrico que posibilita la implementacin de propuestas agropecuarias Diversidad de pisos ecolgicos Existen muchos conocimientos y experiencia de los productores sobre la produccin agrcola. El distrito de Ocongate es reconocido por la produccin de mayor variedad de papas nativas. Carretera Interocenica que ofrece posibilidad de ofertar carne de alpaca y cuy al mercado brasilero.

n de las fiestas y costumbres.

Desaparici

Debilidades Lgica de produccin ofertista que hace que se sature el mercado en determinadas pocas con el consiguiente bajo precio para los productos. Dbil organizacin para el manejo racional del agua para riego. Dbil conocimiento de tcnicas de produccin de cultivos. Limitados recursos econmicos de los pobladores para promover la produccin agrcola. Utilizacin excesiva de abono inorgnico en algunas zonas Escasez de agua en las comunidades de Palca, Huacatinco. Insuficiente infraestructura de riego Insuficiente conocimiento de los productores en temas de transformacin de productos agrcolas. Amenazas Inclemenci a de factores climticos (helada, granizada, inundaciones) Deficiente asignacin de recursos econmicos de parte del gobierno nacional al sector agricultura. Importaci n de productos agrcolas.

Oportunidades Institucion es que promoveran cultivo de hortalizas y papas nativas. Carretera Interocenica que posibilitar acceder al mercado brasilero con papas nativas y hortalizas. Poltica de gobierno regional y provincial para apoyar al sector agrario.

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 Incremento de ingresos por canon y sobre canon a las municipalidades para realizar ms obras 6.2 Eje Desarrollo Social Debilidades Docentes poco comprometidos y actualizados para mejorar la calidad educativa. Padres de familia poco conscientes sobre la educacin de sus hijos. En algunas comunidades nios que no acceden a este servicio. Alta tasa de analfabetismo sobre todo en mujeres mayores de 20 aos. Insuficiente equipamiento de I.E. con mobiliarios, bibliotecas, computadoras e internet. Insuficiente personal docente y administrativo en las diferentes I.E. en los tres niveles de educacin. Insuficiente infraestructura educativa en las diferentes I.E. Escasa oportunidad de superacin para los egresados del colegio a falta de centros superiores en la zona. Poco incentivo al deporte y cultura por parte de las autoridades competentes. Dbil coordinacin entre APAFA, docentes y autoridades educativas. Alta tasa de desnutricin en nios que afecta el normal aprendizaje de conocimientos. Escasa cobertura del servicio de educacin inicial en el distrito. Escasa infraestructura deportiva y de recreacin en los centros poblados y en la capital del distrito. Bajo rendimiento escolar por carencias econmicas e desconocimiento del balanceo nutricional de los alimentos. Amenazas. 54

6.2.1 Educacin Fortalezas Profesiona les del lugar comprometidos e identificados con el desarrollo del distrito. Jvenes con mucho inters por seguir estudios superiores. Poblacin estudiantil que egresa de centros de estudios secundarios pblicos y privados. Buen nivel de identidad cultural de los pobladores, en especial las mujeres. Se cuenta con 04 colegios secundarios pblicos y 01 colegio de gestin privada. Las instituciones educativas cuentan con sus propios locales. Riqueza de conocimientos ancestrales Presencia de CEOS con opciones agropecuarias y no agropecuarias (CEO Jess Obrero). En la capital del distrito se cuenta con cabinas de internet.

Oportunidades

 Implement acin de polticas regionales y nacionales en la lucha contra el analfabetismo. Implement acin de programas que favorecen en la universalizacin del acceso a la educacin bsica (programa juntos). Transferen cia de competencias y programas sociales al gobierno local para mejorar la calidad educativa. Apoyo de ONGs e instituciones pblicas en las comunidades (HOPE, UNICEF) Existencia de cooperacin para el financiamiento de programas educativos especializados en educacin rural. Normativi dades que promueven el acceso equitativo de varones y mujeres a las I.E. Existe proyecto educativo nacional al 2021 que plantea el mejoramiento de la calidad educativa. Poltica de estado que promueve mayor inversin e inclusin en el tema educativo 6.2.2 Salud y Saneamiento Bsico. Fortalezas Contamos con una diversidad de plantas medicinales. La poblacin dispuesta a colaborar en la construccin de centros de salud y mini hospital. Hay inters de la poblacin por capacitarse en salud y servir al pueblo como promotores. La Municipalidad distrital destina presupuesto para ampliar la cobertura de agua potable. Se cuenta con un centro de salud en capital del distrito

Deficiente asignacin presupuestal del gobierno nacional al sector educacin. Arraigada alineacin cultural por proceso de globalizacin. Nocapacitacin a docentes Deficiente gestin y administracin de la UGEL, DREC. Institucion alizacin de la corrupcin en las instancias superiores de la educacin. Municipali zacin de la educacin. Docentes que no manejan el enfoque intercultural.

Debilidades Alta tasa de desnutricin en nios y madres gestantes. Altos ndices de morbilidad Baja calidad y calidez de atencin por parte del personal del centro y posta de salud. Insuficiente personal de profesional especializado para la atencin de diferentes tipos de enfermedades. Poca conciencia crtica de los pobladores en el uso racional del agua para consumo humano. Dificultad en la comunicacin del paciente con el personal de salud por el tema de idioma. 55

y una posta de salud en Tinke. Existencia del Seguro Integral de Salud SIS. Se cuenta con conocimientos y prctica de la medicina natural. Desarrollo de campaas de sensibilizacin y promocin de salud y nutricin de parte del Estado. Producci n de cultivos andinos de alto valor nutritivo como es tarwi, quinua. Se estn trabajando el tema de seguridad alimentaria.

Insuficiente manejo del enfoque intercultural del personal de salud. Insuficiente equipamiento del centro de salud y postas de salud de los centros poblados con laboratorios, equipos, etc., que permita una atencin de calidad al paciente. Poca valoracin de la medicina tradicional y natural. El programa SIS no tiene cobertura para todas las comunidades del distrito. Lejana a la posta y centro de salud limita a las familias el acceso al servicio de manera oportuna. Presencia de enfermedades diarreicas por consumo de agua no potabilizada. Escaso/ insuficiente servicio de ambulancia para una atencin inmediata en casos de emergencia. Escasa oferta de medicamentos especficos. CLAS poco transparente en el manejo econmico. Dbil preparacin de los promotores de salud. Familias que no acceden a servicios de salud por desconfianza y temor. Escasa cobertura de servicios de agua potable en la mayora de las comunidades. No se cuenta con servicios de desage en las diferentes comunidades campesinas. No hay potabilizacin de los sistemas de agua entubada. Deficiente conciencia de cuidado ambiental Alto porcentaje de familias no cuenta con electricidad. Presencia del problema de alcoholismo. Altos ndices de violencia familiar Amenazas de las de de Deficie nte asignacin presupuestal al sector salud. Contam inacin ambiental 56

Oportunidades Incremento ingresos por canon y sobre canon a municipalidades para realizar ms obras. Presencia instituciones para promover la prevencin

enfermedades y sensibilizar a la poblacin del cuidado de la salud (UNICEF, CIPA, Wawa Wasi, Regin). Existencia de polticas gubernamentales que amparan el servicio y promocin de la salud. Avance del proceso de descentralizacin para transferencia de competencias al gobierno local. Implementaci n del Plan de Emergencia Infantil regional. Polticas del Estado implementadas a travs del MINDES para impulsar el desarrollo de proyectos concernientes a la seguridad alimentaria. 6.3 Eje Institucionalidad - Gobernabilidad 6.3.1 Organizaciones Fortalezas Presencia de instituciones pblicas y privadas que capacitan en temas organizativos. La ronda campesina tiene un buen nivel organizativo. Existen organizaciones gremiales y productivas deseosos de mejorar su nivel organizativo. Presencia de instituciones pblicas y privadas que aportan al fortalecimiento organizacional, concertacin, gobernabilidad y transparencia. Municipalidad comprometida lidera el proceso de desarrollo del distrito. Participacin activa de las organizaciones en procesos de formulacin de los presupuestos participativos. Surgimiento de organizaciones de jvenes Existencia de una actitud organizativa de mujeres

Venta de alcohol metlico Presenc ia de nuevas enfermedades que afectan a la poblacin. Bajo nivel socioeconmico

Debilidades Dbil nivel organizativo de las diferentes organizaciones gremiales y de produccin. Bajo nivel de coordinacin y concertacin inter- institucional. Dbil articulacin entre organizaciones de productores y servicios que se perjudican entre ellos (arrieros). Desconocimiento de funciones de nuevos directivos. Organizaciones de programas sociales no controlan la dotacin de vaso de leche que es de mala calidad. Falta de organizacin y formalizacin de algunas organizaciones. Algunas organizaciones no cuentan con instrumentos de gestin y otras faltan actualizar (estatuto, reglamento) Centros poblados no cuentan con infraestructura para mercado de abastos. Duplicidad de acciones de algunas 57

instituciones. Escasa difusin de los roles y objetivos institucionales. Algunas instituciones no participan en espacios de concertacin. Organizaciones inmediatistas Marginacin y discriminacin a las mujeres que imposibilitan ocupar cargos importantes en las organizaciones comunales y de segundo nivel. Amenazas Apertura Abuso de poder de las instituciones si las de trabajos sociales y comunales organizaciones no estn bien organizadas. Increment Incumplim o de presencia de instituciones para fortalecer iento de las normatividades la gobernabilidad local y aportar a procesos Estancami de desarrollo ento del proceso de descentralizacin. Legislaci Persistenci n favorable para la participacin y vigilancia a del Centralismo ciudadana Presencia Institucion de delincuentes forneos es que ofrecen capacitacin en liderazgo Falta de social poltico. credibilidad de los gobiernos locales, Promocin regionales y nacionales. del Estado de polticas de equidad de gnero. Condicion Transferen amiento de la cooperacin internacional cia de competencias al gobierno local. Ruptura Ampliaci del sistema democrtico n de cooperacin internacional a las Incremento instituciones que trabajan en el mbito. de niveles de corrupcin Polticas y programas que permiten fortalecer la seguridad ciudadana. Existencia de programas del Estado y privadas que apoyan el fortalecimiento y equipamiento de las Municipalidades. 6.4 Desarrollo Fsico Ambiental Debilidades 58 Oportunidades

6.4.1 Ambiental Fortalezas

 Se cuenta con recurso hdrico (riachuelos, lagunas, glaciares) y terrenos frtiles aptos para la produccin de cultivos rentables. Se cuenta con una diversidad de hierbas y plantas medicinales y aromticas. Existen cia de cantera de arcilla, arena y piedras. Capital humano con experiencia de trabajo a base de recursos locales. reas de terreno aptos para implementar programas de forestacin. Sitios adecuados para represamientos de agua de lluvia. Cadena del Nevado Ausangate Recurs os mineros, fauna y flora. Existen cia de plantas nativas y exticas Se cuenta con diversidad de especies de fauna y flora.

Contaminacin de riachuelos principales y del ro Mapacho con desechos orgnicos provenientes del desage y residuos inorgnicos como son los plsticos, envases, envases descartables, etc. Presencia de montculos de basura en los centros poblados y la capital del distrito, que se convierten en focos infecciosos para la salud de los pobladores. No existe un programa de tratamiento de basura. Quema de pastos, pajonales y cerros que contaminan el medio ambiente Presencia de enfermedades desconocidas en los eucaliptos que hacen que las plantas se marchiten y mueran. Deglaciacin de la cordillera del Ausangate que pone en peligro la sobrevivencia de la humanidad. Sobrepastoreo de praderas naturales que pone en peligro la desaparicin de especies palatables para el ganado y las plantas medicinales. Empobrecimiento de los suelos a falta de un programa de manejo sobre la fertilidad de los mismos. Escasa cobertura de programas de forestacin y reforestacin con especies nativas y exticas. Disminucin de las fuentes de agua para uso domestico y uso agrario. Dbil nivel organizativo de las comisiones y comits de riego. Conflictos intercomunales en el uso del recurso agua por desconocimiento de la normatividad. Deficiente gestin del recurso hdrico y de infraestructuras de riego. Contaminacin de aguas por desechos slidos y lquidos. Inexistencia de pozas y lagunas de oxidacin. Desconocimiento de la proteccin de animales silvestres y controladores biolgicos. Amenazas Impacto ambiental negativo con la construccin de la carretera interocenica. 59

Oportunidades Institucion es que apoyan y ejecutan proyectos ambientales (CCAIJO, IMA, SANBASUR)

 Normas y decretos para la explotacin de minas y canteras Cooperaci n internacional incrementa sus recursos para la gestin y cuidado ambiental. Cambio de deuda externa por proyectos ambientales. Demanda de plantas aromticas, curativas e industriales. Distritos aledaos que tienen parecidos caractersticas ambientales que permitira constituir alianzas y/o mancomunidades para impulsar el desarrollo en su conjunto. 6.4.2 Articulacin vial, Comunicacin y Vivienda Fortalezas Poblacin dispuesta a poner mano de obra para contar con los servicios necesarios en la comunidad. Presencia de empresarios que brindan servicio de radio local, transporte e internet. La mayora de las comunidades cuenta con trochas carrozables. La mayora de la poblacin cuenta con viviendas propias. Ubicacin estratgica del distrito en el corredor interocenico. Se cuenta con canales de televisin

Deficiente poltica de proteccin a los recursos mineros (metlicos y no metlicos) Incremento de concesiones mineras del territorio distrital. Proceso de calentamiento del globo terrqueo. Cambio de normatividad de aguas. Explotaci n desmedido de los recursos. Incendios

Debilidades Deficiente mantenimiento de las trochas carrozables y caminos de herradura. Escasa cobertura de servicios de telefona, celulares, internet y seales de televisin en las comunidades del distrito. Insuficiente puentes peatonales y carrozables que limitan la comunicacin sobre todo en poca de lluvias. Falta de regulacin de transporte urbano y provincial (horarios, tarifas). Crecimiento desordenado de los centros poblados y la capital del distrito. Muchas viviendas no cuentan con servicios bsicos Alto nmero de familias no cuenta con ttulo de propiedad. Precariedad de las viviendas y sin diseos expectantes para turismo vivencial Amenazas Deficientes polticas tarifarias del servicio pblico de comunicacin 60

Oportunidades Expansin de las redes de telefona fija y mvil. Marco

legal que favorece a las municipalidades rurales para ampliar servicio de telfonos en las comunidades y centros poblados. Ampliaci n y apertura de trochas carrozables por PROVIAS y Ministerio de Transportes. Campaa de formalizacin de la propiedad informal Marco legal: apoyo a construccin de la casa propia.

Impacto negativo de los medios de comunicacin masiva. Deficiente poltica de regulacin y control de servicio de transporte. Deslizami ento de carreteras y puentes por huaycos.

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VII.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO 7.1 VISION DEL DISTRITO DE OCONGATE AL 2018. El Distrito de Ocongate al ao 2018 tiene una poblacin integrada ejerciendo liderazgo con mentalidad empresarial articuladas a mercados regionales e internacionales, posicionando producto ganadero, artesanal y turstico competitivos y de calidad con la marca Ausangate, sin analfabetismo, accediendo con igualdad de oportunidades a los servicios de educacin, salud y saneamiento bsico de calidad, electricidad; con vivienda y empleo digno; con organizaciones e instituciones consolidadas y concertadoras, gestionndose con principios de justicia, solidaridad, equidad, transparencia, participacin e identidad cultural; aportando al desarrollo humano integral y sostenible del distrito, en un ambiente de paz y armona. 7.2 MISIN

Las autoridades del gobierno local, organizaciones sociales, instituciones pblicas / sectoriales y privadas, empresariado y productores del distrito planifican, organizan, conducen y concertan la gestin de desarrollo econmico y social de su mbito territorial de carcter sostenible, equilibrado, integrador e incluyente, prestando servicios de calidad, con transparencia, solidaridad, responsabilidad y eficiencia en las distintas actividades que desempean con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la poblacin Ocongatina. 7.3 Desafo central del desarrollo Los lineamientos del desarrollo distrital se sustentan en sus capacidades internas de sus instituciones y la participacin ciudadana y las condiciones externas a l en los mbitos provincial, regional y nacional (en la coherencia de la poltica econmica nacional) y las condiciones de competencias y autonoma que le otorga el proceso de descentralizacin del pas; as como las condiciones externas, mundiales y binacionales, con quin s interrelaciona la economa local, regional y sus pobladores. Como se sealaba antes, el distrito de Ocongate est inserta en un proceso complejo de globalizacin, al igual que cualquier economa provincial, regional o nacional en el mundo, situacin que deber reconocer para actuar con eficiencia en la bsqueda del propsito de desarrollo humano, sostenible y equilibrado, que asegure bienestar a todos ciudadanos y ciudadanas. Pero adems de la apertura de la economa, local, regional y nacional, debe reconocerse que las diferentes actividades econmicas, que permiten generacin de bienes y servicios, enfrentan la exigencia de ser competitivos a nivel global y nacional. Para lo cual debe desarrollar estrategias para asegurar la competitividad local, as como aprovechar las posibilidades de la complementariedad interdistrital, la bsqueda comn de mercados nacionales e internacionales, el desarrollo de proyectos integradores de manera compartida y/o mancomunado. A estas condiciones externas que condicionan el desarrollo local, en funcin de sus limitaciones y capacidades para transformar sus potencialidades y eliminar sus debilidades, se requiere, de otra parte, que el distrito se oriente hacia el fortalecimiento de la institucionalidad del gobierno local, especialmente promover esfuerzos conjuntos de lucha contra la pobreza, que significa la superacin 62

del problema de analfabetismo, desnutricin infantil, acceso a servicios de salud y salubridad, servicios de electricidad, articulacin vial; as como la transparencia y equidad, la seguridad ciudadana, entre otros. De otra parte debe desarrollar una eficiente gestin pblica desde la participacin ciudadana y promoviendo la capacidad propositiva de la misma. La Poltica del gobierno local se sustenta en el propsito de alcanzarlos objetivos de desarrollo del distrito, establecidos en base a la problemtica diagnosticada, la misin y visin, el establecimiento de los ejes estratgicos, concretadas en metas, acciones y proyectos estratgicos. Los objetivos de desarrollo distrital se enmarcan en los aspectos econmicos, sociales, polticos y ambientales, que son posibles de lograr en funcin de elementos de carcter natural, ambiental, histrico, social, cultural, poltico, y econmico que posee el distrito, y que orientadas a travs de una eficiente accin de gobierno representan nuevas oportunidades para la poblacin y el desarrollo de capacidades que potencien un desarrollo sostenido, y aprovechamiento integral de sus capacidades productivas y de servicios, a la regin, Per y el mundo. 7.4 Lineamientos de poltica

Las siguientes consideraciones sern las polticas que permitirn alcanzar el logro de la visin y objetivos estratgicos; siendo transversal en su aplicacin al conjunto del Plan de Desarrollo. Integracin y fortalecimiento de la institucionalidad democrtica, articulacin y coordinacin de las polticas econmico-sociales a travs del Plan de Desarrollo Concertado. Gestin Concertada en la ejecucin de Planes y programas de Lucha Contra la Pobreza. Coordinacin, seguimiento y evaluacin de los Programas Sociales en Ejecucin. Focalizacin, equidad y optimizacin de los programas y proyectos de Desarrollo Econmico-productivo. Creacin de condiciones propicias para el Desarrollo de la inversin privada, que genere empleo adecuado. Promover la dignidad de las personas y desterrar todo acto de asistencialismo Erradicar el analfabetismo y desnutricin infantil Mejorar la calidad educativa y acceso a servicios bsicos. Buscar estrategias de redes de alianzas y mancomunidades intercomunales e interdistritales para maximizar el aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades. Impulsar la inclusin inmediata de los sectores ms vulnerables como son los nios, mujeres y discapacitados en los procesos de desarrollo distrital. 7.5 Objetivos Estratgicos 7.4.1 Objetivos Generales a) Eje Desarrollo Econmico - productivo: Impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad ganadera, turstica, agrcola, forestal y pisccola, mediante cadenas productivas, corredores econmicos por medio del uso y manejo

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racional de los recursos naturales, travs de la participacin e inversin privada nacional y extranjera. b) Eje Desarrollo Social: Ampliar y mejorar la cobertura y acceso universal a los servicios sociales de educacin, salud, saneamiento bsico, vivienda, electricidad, seguridad alimentaria y empleo, as como desarrollar capacidades de los nios, jvenes, varones y mujeres; donde la poblacin tenga mejor educacin, alimentacin, nutricin y seguridad alimentaria, equitativo y en igualdad de oportunidades. c) Eje Desarrollo Institucional - Gobernabilidad Promover el fortalecimiento Institucional del gobierno local, instituciones pblicas, privadas y organizaciones sociales, con carcter democrtico, concertador y de participacin ciudadana, para la gobernabilidad del distrito, centros poblados y comunidades, as como consolidar el proceso de construccin de la identidad distrital, provincial y regional. d) Eje Desarrollo Fsico Ambiental Impulsar el desarrollo ordenado e integrado del distrito, sus comunidades y centros poblados, zonificado econmica y ecolgicamente; con infraestructuras adecuadas y eficientes en servicios de salud, educacin, saneamiento bsico rural, vial y de urbanidad, con servicios de internet, telefona, radio y televisin, con uso racional y gestin eficiente de los recursos naturales. 7.4.2 Objetivos especficos a) Eje Desarrollo Econmico - productivo: a.1 Agricultura: Elevar el nivel de produccin y productividad de los cultivos, en especial las papas nativas, y hortalizas, obteniendo productos rentables, transformados y competitivos en calidad y precio segn la demanda del mercado.
a.2 Ganadera

Elevar los ndices de produccin de productividad de la crianza de alpacas, vacunos y animales menores, desde las buenas prcticas pecuarias en el manejo, alimentacin, sanidad y mejoramiento gentico, con instalacin de infraestructuras productivas, para la transformacin y comercializacin en el mercado regional y nacional. a.3 Turismo: Fomentar y dinamizar la actividad turstica cultural / vivencial, ecolgica y de aventura del distrito, dotando para ello de servicios adecuados y oportunos de calidad y de precios competitivos en el mbito regional, nacional e internacional. a.4 Artesana: Potenciar la actividad artesanal, recuperando la originalidad, tradicin y riqueza en diseos, materiales e insumos, generando valor agregado para la comercializacin en el mercado local turstico, regional e internacional. a.5 Acuicultura: 64

Fomentar la actividad de la acuicultura de produccin y comercializacin de truchas y especies nativas de calidad en el mbito local, regional e internacional. b) Eje Desarrollo Social: b.1 Educacin y cultura Reducir drsticamente los ndices de analfabetismo y desarrollar las capacidades y potencialidades de la poblacin, mediante una educacin de calidad que responda a las necesidades, exigencias y expectativas del desarrollo regional y nacional, basada en el conocimiento, rescate y valoracin de nuestras culturas y valores. b.2 Salud y Saneamiento bsico Disminuir radicalmente los ndices de morbi-mortalidad materno infantil, la desnutricin y enfermedades ms frecuentes de los pobladores, mejorando y ampliando la infraestructura, as como la calidad y cobertura de los servicios de salud y saneamiento bsico (agua potable, desage) y medio ambiente saludable. c) Eje Desarrollo Institucional - Gobernabilidad c.1 Organizaciones e instituciones Promover y 1. fortalecer la institucionalidad de la Municipalidad, instituciones sectoriales, privadas y de las organizaciones socioculturales y productivas del distrito; desde el Liderazgo, concertacin y participacin ciudadana en el impulso del desarrollo humano. c.2 Seguridad ciudadana Impulsar condiciones favorables de paz y seguridad ciudadana, desde el control de robos, asaltos, violencia familiar fsica, moral / psicolgica de nios y mujeres, desde el fortalecimiento de las rondas campesinas, comit de vigilancia y seguridad ciudadana. d) Eje Desarrollo Fsico Ambiental d.1 Gestin ambiental Promover el uso racional y sostenible de los recursos agua, suelo y planta; desde el empoderamiento de la poblacin en la gestin eficiente del ambiente. d.2 Infraestructura y comunicacin vial Implementar, mejorar y ampliar la infraestructura productiva, social, vial y comunicacional (telfono, internet, radio, Tv) del distrito.

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7.5 Programas y proyectos 7.5.1 Eje Econmico - Productivo: SUB EJE

Produccin ganadera.

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS AO 2010 OBJETIVOS AO 2014

Existen microempresas dedicndose a la transformacin e industrializacin de fibra y carne de alpaca. Los productos lcteos como queso y yogurt se ha posicionado en el mercado regional. Se ha mejorado la produccin y productividad de leche, posicionndose en la provincia y regin del Cusco. Los productores realizan un manejo adecuado y sostenido de recursos hdricos y pastos cultivados como naturales. Se ha avanzado con el mejoramiento gentico de alpacas y vacunos de leche. Los productores ganaderos organizados estn articulados al mercado regional y nacional. Los productores organizados conocen y manejan informacin de precios y mercado para la comercializacin de sus productos. Se cuenta con valor agregado de los productos pecuarios. Se ha recuperado y mejorado la produccin de alpacas de color y variedades que mejor rendimiento da en fibra.

OBJETIVOS AO 2018
Se ha tecnificado la crianza de ganado vacuno de leche y se obtiene alta produccin y productividad de leche, posicionndose en el mercado local, regional y macroregional. Se cuenta con infraestructura productiva adecuada y eficiente para la produccin de alpacas, ganado de leche y cuyes. Se cuenta con maquinarias y equipos de mediana tecnologa para el proceso de obtencin de leche y su procesamiento. Se cuenta con organizaciones de alpaqueros abasteciendo carne transformada y/o procesada al mercado local, regional, nacional e internacional. Se ha logrado utilizar el recurso hdrico en forma racional y eficiente. Los ganaderos gestionan empresarialmente su actividad, obteniendo buenas utilidades.

PROGRAMAS
Produccin, conservacin y mejoramiento de pastos. Infraestructura pecuaria Infraestructura de riego Programa de mejoramiento gentico Transformacin de productos pecuarios Programa de sanidad animal Capacitacin, estudio y asesoramiento Apoyo a la promocin de la produccin ganadera distrital

Implementacin de un plan Se cuenta con un plan ganadero Distrital ganadero, que identifica y define objetivos estratgicos. . Implementar mdulos de Impulsar el desarrollo capacitacin e intercambio de alpaquero, vacuno de leche y animales experiencias de los criadores de menores de alta rentabilidad para el camlidos, vacunos de leche y cuyes, en convenio con las mercado nacional e internacional. Impulsar la instalacin de instituciones pblicas y privadas. Se han sentado las bases pastos cultivados y prcticas tecnificadas de conservacin del programa de mejoramiento gentico de vacunos, desde la (heneficado y ensilado). artificial e Impulsar la ejecucin de inseminacin proyectos intercomunales de Irrigacin introduccin de reproductores y (canales, aspersin, minipresas de agua vientres. Disear proyectos de de lluvia) industrializacin de la fibra de Impulsar proceso de camlidos. transformacin e industrializacin de Se ha impulsado el productos crnicos, lcteos y fibra de mejoramiento gentico de acuerdo a la demanda del mercado. alpacas. Promocin y fortalecimiento Se ha implementado de ferias, tabladas y festivales. centros de transformacin de Fortalecimiento de las productos crnicos y de lcteos. asociaciones productivas. Se cuenta con Capacitacin sobre crianza, infraestructuras de beneficio de mejoramiento gentico, tratamiento de los animales de vacuno, alpaca y enfermedades en los camlidos animales menores, ofertando sudamericanos. carne certificada. Propiciar la crianza de alpacas Se cuenta con de variedades y razas de fibra de mejor productores capacitados en cotizado transformacin de productos Dotar de programas de lcteos. capacitacin en el manejo de recursos Se ha iniciado procesos hdricos y pastos para mejorar la de comercializacin de productos calidad del sector pecuario. transformados con marca Promover una cultura de Ausangate.

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Las ferias, festivales y Se ha intensificado en tabladas del distrito son todas las comunidades el cultivo Promocin de la inversin reconocidos a nivel regional. de pastos cultivados, as como privada en el sector ganadero el manejo Se ha impulsado el . cultivo de pastos cultivados y su Los ganaderos del conservacin. distrito son lderes en la participacin en ferias Identificacin de distritales, provinciales y comunidades, organizacin. regionales. Formulacin del proyecto y bsqueda de financiamiento. Constitucin de un comit formuladora de proyectos Organizacin de productores promotores, coordinacin con el municipio, instituciones pblicas y privadas.

produccin ecolgica de los productos

Produccin agrcola.

Implementar la reconversin agrcola con productos orgnicos y competitivos en el mercado nacional e internacional, que propicie la transformacin de dichos productos (maca, canola) Capacitacin en el uso de tecnologa segn las necesidades de cultivo y acorde a los pisos ecolgicos con manejo sostenible de los recursos naturales. Promocionar el crdito agrcola por intermedio de diferentes instituciones del sector (pblicas y privadas) Ampliar la oferta de recurso hdrico para fines agropecuarios desde la construccin de minipresas para cosechar agua de lluvia y represamientos de lagunas. Reduccin de los costos de transporte y comercializacin. Impulso de la titulacin de

Se ha realizado un censo distrital de agricultores y reas cultivadas dedicadas al cultivo de cultivos andinos y papas nativas. Se ha registrado la produccin real de los diferentes cultivos, como tubrculos, cereales, hortalizas y frutales. Se ha promovido el uso de tecnologa apropiada segn las tendencias medio ambientales y de mercado. Se cuenta con estudios de potencial hdrico de todas las comunidades. Se cuenta con prospeccin de lugares aptos para construccin de minipresas de agua de lluvia. Se ha mejorado y construido infraestructura de riego: Canales, riego por aspersin, represamiento de agua de lluvia y de lagunas.

Se ha mejorado la produccin y productividad del cultivo de papa nativa. Se ha posicionado en la provincia y regin la comercializacin del producto papa nativa Ausangate. Se ha avanzado con la produccin de plantas medicinales y aromticas, as como la comercializacin del mismo. Todas las comunidades del distrito cuentan con infraestructuras de irrigacin. Se ha gestionado a entidades crediticias para la cobertura de crdito a los productores del distrito. Se han incrementado la produccin y productividad de las hortalizas. Se ha logrado que grupos organizados inicien la produccin

Se ha implementado plantas de procesamiento e industrializacin de papas nativas. Se tiene productores altamente capacitados que gestionan de manera racional y eficiente sus recursos suelo, agua y manejo de cultivo. Los productores manejan tecnologa acorde a las exigencias y tendencias ambientales y de mercado. Los productores de hortalizas en alianza con otros de distritos vecinos han incursionado en el mercado brasilero, ofreciendo productos de calidad. Los cereales y leguminosas son transformados y comercializados en el mercado local y regional. Se ha conseguido elevar los niveles de productividad de oca lizas y su comercializacin en

Pr oduccin agrcola

Inf raestructura agrcola Ca pacitacin y apoyo al fortalecimiento de las organizaciones de productores y su capacidad empresarial Pr oduccin de plantas medicinales At encin de emergencias agropecuarias

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Turismo

predios urbanos y rurales Se ha construido, Fomentar la ejecucin de mejorado y con mantenimiento, proyectos intercomunales de Irrigacin segn sea el caso, la red vial Capitacin y asistencia tcnica hacia los centros de produccin. a los productores Se ha iniciado con la de plantas Recuperacin de variedades de produccin medicinales y aromticas. cultivos andinos. Se cuenta con programas Proyecto de contingencia concertados de amortiguamiento contra efectos climatolgicos. de inclemencias climatolgicas. Se ha empadronado a los Formar grupos de productores productores de cultivos orgnicos orientados a mercados de productos (papas nativas) naturales (papa nativa, oca-lizas, Se han iniciado la hortalizas) produccin orgnica de papas nativas y su correspondiente certificacin ante las entidades correspondientes. Impulsar una alianza estratgica con los Se ha elaborado el Plan distritos de Pitumarca, Marcapata, de Desarrollo Turstico del Ccarhuayo y Ccatcca para propiciar un distrito. desarrollo articulado del turismo vivencial Se ha elaborado un y de aventura. estudio e iniciado con la gestin Promover el afirmado y asfaltado de la declaratoria de reserva completo de las trochas carrozables de las natural del Nevado Ausangate. comunidades campesinas, articulando a la Se ha mejorado los va interocenica. servicios tursticos del distrito en Fomentar el desarrollo del arte culinario especial lo referido al Circuito local. Turstico de Ocongate. Promover el desarrollo de recreos y zonas Se ha Construido de esparcimiento (circuitos tursticos y infraestructura de baos termales, campamento cercanos) SSHH, en Pampacancha, Dinamizar y potenciar las festividades Pacchanta y Upis. tradicionales y costumbristas. Se ha promocionado la Elaborar un calendario y difusin de actividad turstica cultural de la fiesta del Seor de Qoyllor Ritti, atractivos tursticos. Gestionar a distintos niveles Hbeas y Cristy Se ha difundido y en la administracin pblica y privada las fiestas para ser declarado como zona de promocionado Reserva Natural, la Cordillera del costumbristas y tradicionales del distrito como son carnavales, Nevado Ausangate. Convocar a expertos fiestas patrias, watacosecha y juntamente con los lugareos para otros. Se ha promocionado de elaborarlas rutas tursticas en la cadena

y comercializacin de haba verde. supermercados. Los productores conocen Promover la organizacin y manejan la prevencin y control empresarial de los productores para de plagas y enfermedades desde facilitar su acceso al crdito, las buenas prcticas agrcolas. tecnologa y mercados

Se ha declarado al Nevado Ausangate como zona de reserva natural de Ocongate. Se cuenta con carreteras afirmadas hacia las comunidades y centros poblados de atractivos tursticos. El arte culinario de la zona se ubica en el mercado local y regional. Se ha implementado locales recreativos y de esparcimiento. Existen jvenes empresarios en la actividad turstica. Se ha mejorado la calidad del servicio en restaurantes y hoteles. Ocongate se convierte en un parador turstico dentro del eje interocenico. Los atractivos tursticos de Ocongate se ha posicionado como la ruta ms visitada por los turistas regionales y nacionales. Se cuenta con pgina webb y otros medios desde donde se difunde y promociona los atractivos tursticos del distrito. Los jvenes y familias de las

El arte culinario de la zona se ubica en Plan turstico el mercado local y regional. distrital Ocongate ofrece actividades de Promocin y camping y recreacin. difusin del potencial y atractivos Ocongate es un punto importante en el tursticos calendario de festividades tradicionales de la macro regin y Infraestructu pas. ra turstica La poblacin y empresarios tursticos del distrito ofrecen servicios de calidad y a precios competitivos. Los jvenes del distrito son competentes para la atencin a turistas nacionales y extranjeros. El distrito de Ocongate en mancomunidad con los distritos vecinos es el articulador y dinamizador de la actividad turstica. Se ha puesto en valor la capilla colonial de Lawalawa y camino inka llamachana en paco cruz y mina de oro en chinchay. Se ha promovido la produccin de piedras preciosas tallados. Se ha logrado la proteccin y gestin adecuada de la fauna y flora silvestre.

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del Ausangate y otras. danzas costumbristas, msica, Dotar de infraestructura de corrida de toros, tabladas, trajes servicios de saneamiento bsico tpicos, arte culinario, fiestas ambiental a los lugares de mayor pecuarias, agraria, artesanal y culinario. afluencia turstica. Se ha promocionado el Desarrollar un sistema de difusin e informacin turstica: pgina web y otros turismo de aventura y andinismo; as como el turismo vivencial. medios. Se ha fomentado la Promover una cultura de buen trato al presencia de operadores de turista. Desarrollar buenas prcticas municipales y turismo para la mejora de infraestructura de servicios de calidad de servicios a los turistas. bsicos (const. De hoteles, Promocin de iniciativas empresariales de de restaurantes, carcter turstico, especialmente de los apertura albergues comunales y jvenes. campamentos de descanso. Mejorar y ofrecer los servicios de Se ha mejorado los transporte, telefona, hospedaje y medios y vas de comunicacin. alimentacin de calidad. Se han fortalecido a la organizacin de arrieros. Se ha capacitado y formado a los jvenes en servicios tursticos como cocinero, gua, barman, hostelera y Hoose kepeing. Se ha construido e implementado un museo cultural . Fomentar la dinamizacin y crecimiento del potencial de la artesana. Implementar tcnicas modernas y eficientes de tejido, sin perder la originalidad. Mejorar el acabado y presentacin de los tejidos en base a las exigencias del mercado. Buscar mecanismos de articulacin entre los productores de la artesana a nivel local, regional y nacional. Propiciar estrategias de certificacin de marca de la artesana Se logr hacer un estudio de produccin y mercado para las artesanas. Se ha promovido el tejido en fibra natural de alpaca, ovino y vicua. Se ha identificado y capacitado un grupo de artesanos / tejedores, promotores de la modernizacin del tejido. Se ha iniciado el proceso de construccin de albergues y la implementacin de centros de produccin artesanal en tejido

comunidades campesinas y centros poblados planifican y disean estrategias y mecanismos para recepcionar turismo vivencial. Se ha revalorado y potenciado las tradiciones, costumbres e identidad cultural de los pobladores del distrito. Se ha potenciado la produccin de plantas naturales tintreas para la artesana. Se ha logrado implementar el turismo planificado y con responsabilidad social desde los operadores tursticos y de las instituciones competentes. Se ha puesto en valor el templo el puente Carlos V, mallmarrome, construcciones antiguas de Cupi Chacachimpa. Se han acondicionado viviendas de las comunidades y centros poblados para la recepcin de turismo vivencial.

Se ha revalorado y fortalecido el uso de trajes y vestimenta tpica de los pobladores del distrito.

Se ha promovido la inversin privada en infraestructura turstica. Promover actividades artesanales, culturales y folklricas que identifiquen a cada rea turstica del distrito. Fomentar conciencia y cultura turstica y ecolgica, con participacin de instituciones formadoras del distrito. Se ha instaurado la calificacin y premios a la calidad en servicios tursticos. Se ha Prevenido los impactos negativos en el medio ambiente de las obras de infraestructura turstica.

Artesana

Se ha mejorado la calidad y cantidad de produccin artesanal. Se ha avanzado en el posicionamiento de los productos artesanales de Ocongate en el mercado del corredor interocenico. Se ha consolidado una red de talleres de artesana con manejo tecnificado. Poblacin capacitada en produccin artesanal ecolgica. Se ha promovido ferias, festivales y algunas otras

Se ha conseguido Promocin y certificar la marca de artesana capacitacin en como producto Ausangate servicios de turismo Las artesanas se ubican Impulso a la en el mercado local y regional, produccin y consolidando ofertas de acuerdo comercializacin a los requerimientos de las artesanal para el principales cadenas comerciales. mercado regional e internacional.. Se ha logrado producir y comercializar volmenes significativos de la artesana ecolgica. Se cuenta con talleres de artesana en plena operatividad, con tcnicas modernas y eficientes.

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Acuicultura

del distrito. Se ha avanzado con la Impulsar experiencias piloto produccin de tejidos con tintes de produccin de artesanas de tejido naturales y uso de diseos y a mano, con tinte natural. acabados de calidad. Fortalecer las asociaciones de Se ha fomentado arte-sanos, evitando cualquier riesgo experiencias piloto de talleres de asistencialismo. de artesana en tejido a mano y telar. Impulsar ferias, festivales para la comercializacin de la artesana. Se ha promovido la artesana: textelera, peletera y tallado en piedras. Se cuenta con un complejo artesanal en sitios estratgicos del distrito. Se ha promovido eventos que fortalecen la visin de los empresarios locales Hacer un estudio del potencial hdrico y de Se cuenta con un estudio del la calidad de agua para la acuicultura. potencial hdrico y de la calidad de Promover la crianza de truchas agua para la acuicultura. aprovechando las lagunas, ros y Se cuenta con estudios y proyectos riachuelos. para la implementacin de la Capacitacin y asistencia tcnica a los acuicultura. productores para la crianza de truchas. Se ha promocionado la crianza de en las diferentes Promover alianzas estratgicas con centros truchas de investigacin, universidades e institutos comunidades y centros poblados. superiores para la produccin sostenible de Se ha iniciado la siembra de alevinos truchas. en las diferentes lagunas del distrito. Se ha identificado y capacitado a los productores de trucha. Se ha impulsado la inversin privada en el sector de la acuicultura.

tcnicas de mercadeo. Los artesanos han Se ha promovido alianzas fortalecido sus organizados comerciales con Ocongatinos articulndose a otros en el radicados en Lima y otras corredor interocenico. ciudades de la costa. Los productores de la Colocar los productos peletera estn inmersos dentro artesanales en los grandes del circuito de comercializacin centros de comercializacin y competitivo. afluencia turstica. Se cuenta con una planta de peletera equipada, gestionado por una organizacin.

Se ha desarrollado alianzas interinstitucionales para la promocin de la crianza de truchas. Se cuenta con un grupo de acuicultores inmersos en el mercado local, provincial y regional. Se cuenta con centros de produccin de alevinos. La crianza de truchas se ha convertido en turismo recreativo. Se han normado el cuidado y uso racional de las fuentes de agua utilizados en la crianza de truchas. Se han constituido organizaciones de productores de truchas.

Se ha logrado generar valor agregado Promocin, a la produccin de truchas para su capacitacin, comercializacin en el mercado produccin y nacional e internacional. comercializacin de trucha. En la produccin de las truchas se ha introducido tecnologas acordes a las tendencias y exigencias ambientales y del mercado. Los acuicultores han consolidado una organizacin articulada a nivel del corredor interocenico. Los productores de trucha cuentan con asistencia tcnica de instituciones sectoriales y municipal. Los acuicultores han concertado con entidades crediticias el financiamiento desde iniciativas empresariales y de industrializacin de truchas.

Produccin Ganadera PROGRAMA

Produccin, conservacin

PROYECTOS

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

RESULTADOS ESPERADOS
Familias que han instalado y ampliado el rea de cultivo de pastos mejorados. Se han incrementado el nmero de vacunos de leche y otros.

Apoyo a la instalacin de pastos Consiste en apoyar a los productores con el asesoramiento tcnico y dotacin de semillas de alfalfa y cultivados asociados y reygrass va crditos promocionales, pudiendo establecerse convenios interinstitucionales.

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de Apoyo en la conservacin y manejo Consiste en la capacitacin prctica del proceso de Familias que conocen y manejan prcticas de de pastos y forrajes naturales. heneficacin y ensilado de pastos y forrajes. conservacin de pastos. Se cuenta con forraje tratado en los meses de estiaje. Construccin y equipamiento de Consiste en poner operativo la planta de tratamiento de Obtencin de productos lcteos de buena Infraestructura plantas lecheras lcteos, comprando para ello todo lo necesario para calidad. pecuaria elaborar yogurt, queso, mantequilla, manjar y otros. Apoyo a la construccin de Se trata de apoyar a los productores organizados en la Leche bien limpia. Comercializacin a buen establos, cobertizos y salas de construccin de cobertizos y otros, donde las familias precio; animales protegidos de inclemencias ordeo aportarn gran parte del costo. climticas. Apoyo a la construccin silos y Consiste en promover la construccin de silos y Afrontar a las inclemencias del tiempo. almacenes. almacenes para guardar pastos para los meses de estiaje. Reduccin del nmero de animales muertos, Incremento de produccin de leche, carne, lana y fibra. Construccin de centros de Se identificarn lugares adecuados de acuerdo a la Se cuenta con un centro adecuado para atender inseminacin artificial en lugares poblacin de animales mejorados con que cuentan las a las familias que requieren el servicio de IA. estratgicos del distrito. comunidades, construyndose un centro desde donde se atendera a los productores. Construccin de camal y centros de Consiste en identificar el lugar adecuado y construir un Carne de calidad con certificacin municipal. beneficio de animales menores camal donde se sacrificarn animales y dar la Precios bien pagados. certificacin correspondiente desde la Municipalidad. Asimismo se construir pequeos centros de beneficio de cuyes que permitir obtener carne de calidad. Construccin y refaccin de Se apoyarn en la refaccin, as como en la construccin Control de ectoparsitos de los animales. baaderos. de los baaderos en las diferentes comunidades; previo un diagnstico situacional. Apoyo en construccin de cercos y Consiste en apoyar a las familias a nivel de capacitacin Pastos protegidos. Recuperacin de la cubierta clausuras y asesora en la construccin de canchas de clausuras. vegetal. Infraestructura de riego Estudios proyectos Consiste en contar con una cartera de proyectos bajo Se cuenta con banco de proyectos. Se SNIP y ser presentados en los Presupuestos gestionan recursos de afuera. Se tiene participativos provincial, regional, como tambin ante identificado los vasos (depresiones naturales) otras entidades (cooperacin internacional). Asimismo donde construir minipresas. se harn estudios de identificacin de lugares aptos para la construccin de minipresas para captar agua de lluvia, pudiendo hacer desde firma de convenios con instituciones que tienen experiencia en este rubro. Construccin de sistemas de riego Consiste en la construccin de sistemas de riego por Mayor rea de pastos instalados. Mayor oferta por aspersin aspersin en todas las comunidades, donde participarn de alimentos para los animales. las familias aportando mano de obra y materiales de la zona; as como parte del costo de equipos de aspersin.

mejoramiento pastos.

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Construccin de minipresas de agua de lluvia.

Programa de mejoramiento gentico

Transformacin productos pecuarios Programa animal de

de

sanidad

Capacitacin, estudio y asesoramiento.

Consiste en cerrar vasos adecuados con diques a base de materiales de zona (arcilla, piedra), pudiendo captarse ms de 50 mil m3. Proteccin y cierre de lagunas Consiste en identificar las lagunas naturales y de naturales. acuerdo a un estudio elevar la altura de los mismos, construyendo un dique; permitiendo contar con mayor capacidad de reserva de agua y utilizar en riego de pastos. Construccin de canales y Consiste en construir canales y reservorios de riego en reservorios de riego como complemento de riego por aspersin o de minipresas. Mejoramiento gentico de vacunos El proyecto consiste en la implementacin y operativizacin de la inseminacin artificial y a travs de adquisicin de reproductores y vientres por parte de las familias. Mejoramiento gentico de alpacas Consiste en el apoyo a las familias con introduccin de reproductores machos; as como en la seleccin masal dentro del mismo hato de alpacas que poseen. Implementacin y equipamiento de Consiste en adquirir los equipos necesarios para poner inseminacin artificial en funcionamiento la inseminacin artificial, as como de motocicletas para su operativizacin. Para ello se trabajar concertadamente y convenios con las instituciones inmersos en la actividad. Mejoramiento de crianza de cuyes Consiste en la promocin y apoyo en la implementacin de mdulos de cuyes de raza comercial y otros animales menores. Mejoramiento gentico de crianza Consiste en la introduccin de reproductores macho de ovinos. ovino de raza corriedale y otros, segn el estudio pertinente. Transformacin de carne de alpaca, Consiste en implementar tecnologa adecuada para dar cuy y otros. valor agregado a la carne de alpaca y cuy; pudiendo elaborarse embutidos y otros. Campaas preventivas y de sanidad Consiste en aplicar vacunas en forma oportuna contra animal. epidemias como es la fiebre aftosa. Apoyo al control de enfermedades Consiste en el manejo adecuado y oportuno de la y parsitos internos en el ganado sanidad de los animales, desde las dosificaciones, sulfataciones de bofedales y otros. Estudio de mercado para productos Se debe conocer la dinmica de mercados as como las pecuarios exigencias de calidad y cantidad tanto en el mbito regional, nacional e internacional.

Incremento de oferta hdrica. Incorporacin de terrenos con riego para actividad agropecuaria Incremento de oferta hdrica. Incorporacin de terrenos con riego para actividad agropecuaria

Mejor conduccin de agua. Uso eficiente del recurso agua. Mayor produccin y productividad de leche y carne. Mejores ingresos econmicos de las familias. Mayor produccin y productividad de fibra. Mejores ingresos econmicos de las familias. Atencin eficiente y eficaz a los productores. Mayor nmero de animales inseminados.

Mayor produccin y comercializacin de carne de cuy. Mejores ingresos econmicos de las familias. Mayor produccin y comercializacin de carne de ovino. Mejores ingresos econmicos de las familias. Carne procesada Mejores ingresos econmicos de las familias. Animales sanos que presentan productividad. Control de epidemias. Animales sanos que presentan productividad. buena buena

Productores conocen y manejan informacin de precios y mercados para tomar decisiones oportunas..

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Asesoramiento en el proceso de Se trata de brindar asesora a las organizaciones y/o Comercializacin de productos de buena comercializacin asociaciones que estn articulados al mercado. calidad a precios justos. Capacitacin en procesamiento y Se capacitar a un grupo de productores interesados en transformacin de productos la transformacin de productos crnicos y lcteos, para crnicos y lcteos. ello ser importante la identificacin y seleccin. Se firmarn convenios con instituciones que trabajan el tema. Acceso a la informacin de precios Se trata de crear un sistema de informacin desde el uso y mercados. de internet, afiches, boletines y otros mecanismos, los mismos que son ofrecidos a los productores. Apoyo a la promocin de Fortalecimiento de las ferias, Es apoyar la realizacin de esos eventos comerciales la produccin ganadera tabladas y festivales ganaderos. como es el festival de camlidos de Tinke, tablada de distrital Tinke y Ocongate; feria agropecuaria de Ocongate y otro por crearse, para ello se deben destinar presupuestos para la premiacin de mejores productores. Implementacin de ferias y Consiste en la implementacin adecuada de las ferias y tabladas tabladas con balanzas electrnicas, equipo de cmputo y otros para mejor control de peso y monitoreo de la dinmica de la actividad comercial. Promocin y apoyo de participacin de productores en las ferias provinciales, regionales y macroregionales. Productores capacitados ofrecen productos de calidad.

Productores conocen y manejan informacin de precios y mercados. Posicionamiento del distrito como capital ganadero de Quispicanchi y Cusco.

Venta de animales a precio justo. Control y monitoreo permanente del desarrollo de las ferias y tabladas.

En la provincia de Quispicanchis en el mes de febrero, Ocongate es conocido fuera del distrito. en Cusco, Feria de Huancaro, y en otras provincias se Capacitacin permanente de los productores realizan ferias agropecuarias anuales, por tanto se trata ganaderos. de apoyar a los productores organizados para que participen protagnicamente.

Produccin agrcola
PROGRAMA Produccin agrcola PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO Apoyo a la produccin y Se promover la instalacin de cultivos de papas transformacin de papas nativas. nativas, variedades ms comerciales, dando asesoramiento tcnico en la adquisicin de semillas y en la conduccin y manejo del cultivo. Asimismo consiste en la implementacin del centro de transformacin para dar valor agregado. Manejo integral de plagas y Consiste en apoyar con asistencia tcnica en el control enfermedades de plagas y enfermedades de los cultivos. Proyecto de cultivos alternativos Consiste en el apoyo a la instalacin y produccin de (maca, canola) cultivos alternativos que tienen demanda en el mercado. RESULTADOS ESPERADOS Contar con reas masificadas de cultivo de papas. Producto transformado.

Mayor rendimiento de los cultivos. reas instaladas de cultivos de maca y otros.

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Produccin orgnica de cultivos Se promover la instalacin de mayor rea de cultivos Incorporacin en la dieta alimentaria de andinos y hortalizas de alto valor nutritivo, facilitando para ello la asistencia mayores niveles de protenas. Ofrecer tcnica y capacitacin a los grupos organizados. productos al mercado regional e internacional. Proyecto sobre orgnica de suelos recomposicin Consiste en la capacitacin y preparacin de abonos orgnicos como el compost y humus de lombriz para mejorar la calidad del suelo. Mejoramiento y refrescamiento de Consiste en apoyar a las comunidades en el semillas. refrescamiento de las semillas de papas nativas, cereales y leguminosas. Implementacin de la Se trata de adquirir maquinarias y equipos para la mecanizacin productiva mejorar la actividad agropecuaria. agropecuaria. Construccin y mejoramiento de En todas las comunidades y sectores del distrito que infraestructuras de riego (canales cuentan con terrenos aptos para potenciar la actividad de riego y sistema de riego por agropecuaria se construirn canales de riego y aspersin) principalmente riego por aspersin. Construccin de mini presas de Se trata de implementar la nueva tecnologa de riego, agua de lluvia. construyendo minipresas para captar agua de lluvia, el mismo que se ejecutar en lugares previamente identificados y con estudio geolgico y geotcnico. Construccin de centros de acopio Se construirn locales para acopiar productos agrcolas de productos. para el proceso de la comercializacin. Pasantas e intercambio de Se trata de identificar a los lderes productores y llevar a experiencias productivas. conocer experiencias exitosas, el mismo que permita motivar e implementar propuestas en el distrito. Implementacin de mdulos de Consiste en brindar capacitacin a los productores sobre capacitacin agropecuaria aplicada el proceso productivo de los cultivos y la transformacin de stos. Apoyo a la organizacin Consiste en el asesoramiento en la formalizacin y empresarial de los productores reconocimiento legal de las organizaciones y/o asociaciones de productores, que trabajan empresarialmente. Apoyo a la implementacin de Se promover el cultivo de plantas medicinales y propuestas de plantas medicinales y tintreas, el mismo que ser dirigido a un grupo de plantas tintreas productores que incursionan en la transformacin y comercializacin de estos productos. Suelos bien abonados. Las familias cuentan instalacin de composteras y lombricultura. Incremento de la produccin de cultivos. Tecnificacin de la actividad agrcola. Mayor rea de terrenos con riego tecnificado. Incremento de la produccin y productividad de cultivos. Incremento de oferta hdrica en lugares donde existe escasez de agua. Comercializacin de productos de buena calidad. Conocimiento de experiencias exitosas para dinamizar la actividad agrcola. Productores capacitados obtienen produccin y productividad. buena

Infraestructura agrcola

Capacitacin y apoyo al fortalecimiento de las organizaciones de productores y su capacidad empresarial

Asociacin de productores formalizados gestionan eficientemente su actividad agrcola. Se cuenta con parcelas de plantas medicinales y tintreas que dinamizar la economa de las familias.

Produccin medicinales

de

plantas

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Atencin de emergencias Apoyo en reposicin de semillas agropecuarias

Se contar con un presupuesto especial para apoyar a las Refinanciamiento de la actividad agrcola. familias que sufren las inclemencias climatolgicas (helada, granizada), el mismo que ser proveyendo semillas.

Turismo
PROGRAMA Plan turstico distrital PROYECTOS Implementacin del Plan Desarrollo Turstico Distrital DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS Un Plan de Desarrollo Turstico elaborado concertadamente. Rutas tursticas que mejora los ingresos econmicos. Ocongate es parte del circuito y boleto turstico. Incremento de ingresos tursticos. Mejor cuidado y proteccin de los atractivos tursticos. Mejor servicio turstico. de La Municipalidad elaborar un Plan de Desarrollo Turstico, convirtindose en un documento que orientar la inversin de instituciones pblicas y privadas. Adecuacin del circuito turstico Consiste en redefinir rutas tursticas de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado. Incorporacin del distrito de Se gestionar ante las instancias correspondientes la Ocongate en el circuito turstico y incorporacin del distrito en el boleto y circuito turstico. boleto turstico. Proyecto de sensibilizacin para Se realizar una campaa de sensibilizacin a las autoridades, lderes comunidades, instituciones, asociaciones y agencias de turismo en resguardo del patrimonio cultural y natural. Desarrollo de capacitacin y Se brindar capacitacin y asistencia tcnica a los actores asistencia tcnica a asociaciones y del turismo sobre buen trato al cliente y gestin empresas que intervienen en la empresarial. actividad turstica. Capacitacin en gua de turismo, En convenio con las instituciones pblicas y privadas cocina y artesana. competentes organizar cursos modulares de capacitacin a jvenes del distrito y aportar en el desarrollo turstico. Capacitacin en prestacin de Consiste en capacitacin especializada a los empresarios servicios hoteleros, restaurantes y inmersos en la actividad en la gestin y calidad de servicio otros. a turistas locales, nacionales e internacionales. Promocin de una cultura Se realizarn campaas de sensibilizacin y concienciacin ambiental. de la poblacin sobre el cuidado y proteccin del ambiente. Promocionar y apoyar al desarrollo Se promover y apoyar la preparacin, presentacin y del arte culinario (platos tpicos del comercializacin de platos tpicos; pudiendo organizarse distrito) para ello festivales, ferias y concursos del culinario del distrito. Promocin del potencial y Difusin y promocin turstica Difundir los atractivos tursticos en el mbito provincial, atractivos tursticos desde el uso de afiches y difusin regional y nacional. turstico radial mensuales.

Jvenes del distrito calificados brindan servicio de calidad. Jvenes del distrito calificados brindan servicio de calidad. Poblacin responsable con el cuidado de su ambiente. Dinamizacin de la economa local y valoracin del arte culinario. Incremento de afluencia de turismo

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Creacin y alimentacin Difundir los atractivos tursticos en el mbito provincial, permanente con informacin de la regional y nacional e internacional, desde la pgina webb pgina Web. que ser permanentemente alimentado y/o actualizado la informacin. Promocin del producto Ausangate Se promover el turismo de aventura, organizando y (turismo de aventura) capacitando para ello a pobladores de la zona. Promover y desarrollar iniciativas Se trata de acondicionar casas en las comunidades de turismo vivencial, cultural. campesinas, as como la valoracin de vestimentas y costumbres de los pobladores para captar turistas. Promocin de las expresiones Consisten en organizar concursos, festivales y ferias culturales de la localidad. culturales, como son danzas tpicas, rituales andinos y otros. Infraestructura turstica Acondicionamiento de miradores y Se construirn miradores y paradores tursticos en lugares paradores tursticos estratgicos del distrito, el mismo que ser complementado con otras actividades tursticas como venta de artesanas, crianza de truchas, etc. Mejoramiento y mantenimiento de Consiste en el arreglo, adecuacin y mejoramiento de caminos peatonal del circuito caminos de herradura del circuito turstico del Nevado turstico del Nevado Ausangate y Ausangate y de la ruta del Seor de Qoyllor Ritti. Seor de Qoyllor Ritty y otros atractivos. Construccin de infraestructuras de Se mejorar y construir baos de aguas termales en las baos de aguas termales. comunidades de Upis, Pacchanta y Pampacancha. Construccin e implementacin de Construir en lugar estratgico un museo cultural, etnolgico un museo cultural, etnolgico y e histrico, el mismo que permite mostrar la esencia de la histrico. cultura de la poblacin Ocongatina Puesta en valor de atractivos Gestionar ante entidades pblicas y privadas para la puesta tursticos (Puente Carlos V, templo en restauracin de atractivos tursticos, convirtiendo como colonial de Lawa lawa, Cupi, parte del circuito turstico. camino inka llamachana y otros) Construccin de albergue turstico Consiste en la identificacin del lugar adecuado para la construccin del albergue turstico. Sealizacin de los circuitos Se implementar la sealizacin completa del circuito tursticos y su mantenimiento turstico, as como su mantenimiento permanente.

Incremento de afluencia de turismo

Incremento de turismo de aventura Nmero de familias dedicada al turismo vivencial. Incremento del turismo que aporta en el desarrollo econmico de las familias. Nmeros de miradores y paradores construidos y acondicionados. Circuito turstico seguro y de calidad.

Infraestructura de calidad. Un museo construido y en funcionamiento Atractivos tursticos puestos en valor.

01 albergue construido Circuito sealizado.

Artesana
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS

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Promocin y capacitacin Capacitacin prctica a las familias en servicios de turismo. en diseo, acabado y presentacin de tejidos en sus diferentes modalidades. Promocin y capacitacin en uso de tintes naturales. Apoyo a la implementacin de talleres de produccin artesanal. Capacitacin y asistencia tcnica en la produccin artesanal en arcilla y piedra

Desde los convenios con instituciones pblicas y privadas Mejor calidad de tejido, que cumplen estndares se capacitar a las familias campesinas y asociaciones de exigidos por el mercado. artesanos en el diseo y acabado de tejidos. Revaloracin de especies naturales e insumos con fines de artesana Se implementar de talleres artesanales en lugares estratgicos, potencializando la comercializacin de la artesana. Se capacitar aun grupo de personas organizadas y dedicadas a la actividad, y acompaando con un proceso de asistencia tcnica en los rubros de cermica en arcilla y tallado de piedras. Se capacitar a todas las asociaciones y familias dedicadas a la actividad turstica en el servicio de calidad y calidez a los clientes. Usos de tintes naturales que dan valor agregado a la artesana. Talleres artesanales implementados. Se cuenta con un grupo de jvenes capacitados en cermica y tallado en piedra. Familias capacitadas brindan servicio de calidad al turista nacional y extranjero. Familias motivadas emprenden empresariales de turismo. iniciativas

Capacitacin a las asociaciones de artesanos y otros involucrados en la actividad sobre calidad de servicios al cliente. Realizacin de pasantas e Consiste en llevar a un grupo de familias a conocer intercambio de experiencias con las experiencias exitosas en turismo vivencial, aventura y otras organizaciones de artesanos. modalidades como vienen desarrollando en Raqchi, Caylloma, Uros, Ancash y otros. Formalizacin y fortalecimiento de Consiste en la formalizacin legal ante Registros Pblicos, las asociaciones de artesanos. Sunat y otros de las asociaciones de artesanos existentes en el distrito y su consolidacin como organizacin de alcance distrital. Impulso a la produccin y Apoyo a la comercializacin de Se apoyar a las organizaciones de artesanos en contactar comercializacin artesanal productos artesanales (tejidos) y con las empresas compradoras, impulsando para ello la para el mercado regional e posicionamiento en los principales difusin del potencial y calidad del producto. Tambin se internacional. mercados nacional e internacional. trata de tener un local propio en Cusco para hacer conocer los tejidos. Promocin y organizacin de ferias Se organizarn ferias y festivales de tejidos del distrito, artesanales. aprovechando las temporadas altas de turismo. Construccin e implementacin de Consiste en construir centros artesanales e implementar con centros artesanales en lugares equipos (telares, enmalladoras) y maquinarias modernas. estratgicos.

Organizaciones formalizadas y fortalecidas gestionan eficientemente la actividad turstica. Se cuenta con mercado seguro para venta de productos artesanales.

Incremento de la venta de artesanas. Centro artesanal produciendo tejidos de calidad y muchas variedades.

Acuicultura
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS

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Promocin, capacitacin, Estudio tcnico de la crianza de produccin y truchas. comercializacin de trucha. Promocin y apoyo de la construccin e implementacin de piscigranjas comunales y de iniciativas individuales. Promocin y capacitacin prctica a las familias de crianza de truchas Apoyo a la comercializacin de truchas y posicionamiento en los principales mercados. Construccin e implementacin de centro de produccin de alevinos. Proyecto de repoblamiento de truchas en las lagunas, ros y riachuelos del distrito.

Se elaborar un estudio tcnico, considerando desde la calidad de agua y el modelo de la propuesta a implementar con los productores. Se promover la instalacin de infraestructura de piscigranjas tanto a nivel comunal como individual, apoyando en la adquisicin de alevinos.

Se cuenta con un estudio de implementacin de truchas. Pozas de crianza de truchas instalados por las comunidades y familias.

Se capacitar a las familias seleccionadas sobre la Familias capacitadas tecnologa y gestin de la crianza de truchas. Se promocionar la actividad de la crianza de truchas en el Familias insertadas en el mercado. distrito para atraer mayor cantidad de turistas nacionales. Consiste en la construccin de una centro de produccin de alevinos, ubicndose en un lugar estratgico. Los ros, riachuelos y ms que todo las lagunas sern sembradas con alevinos. Un centro de produccin de alevinos construido. Lagunas y riachuelos repoblados con alevinos para mayor oferta de truchas.

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7.5.2 Eje Social Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo

TEMA Educacin ESTRATEGIAS

Constituir comisin especializada en el Consejo de Concertacin Distrital, para garantizar el acceso y permanencia de los nios y nias en las instituciones educativas de los diferentes niveles. Promover concursos de conocimientos y habilidades inter. escolares para mejorar la calidad educativa. Impulsar Comits de Vigilancia de la Calidad Educativa en el distrito, en cada comunidad y centro educativo Fomentar en los nios y jvenes valores e iniciativas empresariales. Promover la actualizacin y capacitacin permanente de los docentes. Mayor involucramiento de los padres y madres de familia en el quehacer educativo de sus hijos. Dinamizar el trabajo de los CONEI.

una

OBJETIVOS AO 2010 Implementar y dotar de material educativo, talleres, mobiliario para mejorar el proceso de aprendizaje. Creacin y funcionamiento de centros tecnolgicos y CEOS Dotacin (incremento) de docentes de acuerdo al crecimiento de la poblacin estudiantil. Fomentar educacin en valores desde la escuela de padres Se ha implementado programas de alfabetizacin bilinge en convenio con el gobierno regional. Se ha impulsado la capacitacin y actualizacin permanente de los docentes de mbito del distrito. En coordinacin con las redes educativas se ha elaborado el Proyecto Educativo Distrital. Se ha construido un parque de identidad cultural. Se han sentado bases para recuperar y revalorar la cultura y tradicin del distrito. Se han mejorado la infraestructura educativa de gran parte de las comunidades. Se ha implementado en las instituciones educativas con bibliotecas virtuales y centro de computo. Se cuenta con programa de cursos vacacionales permanente en las diferentes comunidades y centros poblados. Se han institucionalizado concursos y eventos deportivos con las nias, nios, adolescentes y docentes.

OBJETIVOS AO 2014

OBJETIVOS AO 2018

Los docentes se han identificado con la problemtica educativa del distrito y mejoran ampliamente el nivel de enseanza - aprendizaje. Los docentes cumplen con horas lectivas establecidas por el Ministerio de Educacin. Se cuenta con instituciones educativas de todos los niveles con infraestructura de calidad bien equipada e implementada. En los jvenes del distrito que han concluido estudios superiores en el distrito y en otros mbitos del pas, existe capacidad emprendedora y empresarial. Se ha reducido significativamente los ndices de analfabetismo. Todos los nios y nias menores de 15 aos asisten y concluyen sus estudios primarios y secundarios. Se ha ampliado y equipado la infraestructura educativa para incrementar la oferta educativa

Se ha completamente el analfabetismo. La poblacin reconoce y participa activa y propositivamente en la gestin educativa. Las instituciones educativas brindan servicios de calidad, completamente equipados e implementados con recursos humanos y logsticos. La currcula educativa de nivel secundario y superior tiene un componente fuerte de gestin empresarial y liderazgo. Los Consejos Educativos Institucionales CONEIs son instancias fortalecidas y activas que aportan en la permanente competitividad educativa. Se ha garantizado completamente el acceso, la permanencia en las instituciones educativas y mejora de calidad educativa de nias y nios de las diferentes comunidades. Se ha elevado los ndices de logro educativo con pertinencia cultural de

eliminado

PROGRAMAS Infraestructu ra educativa Equipamient o de instituciones educativas. Capacitacin y promocin Promocin del deporte, recreacin y cultura. Gestin educativa

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 Se ha avanzado con la creacin Coordinacin de instituciones educativas de nivel fluida con las entidades inicial para los centros poblados y educativas locales, comunidades campesinas de mayor provincial y regional poblacin. (Red Educativa, UGEL, Se han promovido becas para DREC). los jvenes de escasos recursos Empadronamiento econmicos en convenio con institutos y movilizacin de las superiores y universidades. mujeres analfabetas. Los jvenes y adultos con Mayor asignacin familia acceden a la educacin del presupuesto secundaria de turno nocturna. municipal. Institucionalizar el curso vacacional y academia preuniversitaria.

las nias y nios. Desde el gobierno local Se ha iniciado un se ha gestionado recursos y cuenta con mayores presupuestos programa de para mejora permanente de la acondicionamiento con calidad educativa. parques infantiles; lozas y Mejoramiento de la canchas deportivas de las calidad y gestin de la educacin instituciones educativas de distrital. los diferentes niveles. Se ha promocionado y apoyado las iniciativas de Los centros poblados organizacin de actividades y comunidades campesinas deportivas, recreativas y artsticocuentan con instituciones culturales educativas de nivel inicial, con infraestructura de calidad y bien implementadas.
Se ha institucionalizado la prctica del deporte.

Se ha revalorizado y fortalecido la identidad Ocongatina y la cultura andina.

Se ha controlado completamente la desnutricin infantil. Reduccin del abuso sexual y explotacin sexual contra nios/as y adolescentes Reduccin drstica de la violencia familiar y de nias / nios. Impulsar brigadas itinerantes de salud para la atencin de poblacin en situacin de emergencia. Equipamiento bsico de establecimientos de salud para responder a situaciones de emergencia. Impulsar la formacin y capacitacin de promotores de Promocin y capacitacin Construccin de infraestructura de salud y saneamiento bsico. Implementac in y equipamiento Transporte y comunicacin.

Salud y saneamiento bsico

Constituir mesa Se tienen reuniones y Se ha reducido temtica de salud; articulando asambleas peridicas e drsticamente los niveles de a las instituciones pblicas, institucionalizadas de multisectoriales desnutricin infantil menores de ONGs y organizaciones y organizacionales. 3 aos. sociales que trabajan en el Se cuenta con una oficina Renovacin del distrito. municipal de saneamiento bsico, equipamiento de los actuales Proponiendo, desde donde se evalan y monitorean establecimientos de salud. evaluando y haciendo el acceso a los servicios bsicos de Se han implementado vigilancia ciudadana a los calidad. programas preventivo servicios de salud y nutricin Formar comisiones de trabajo a promocionales que garanticen el desde el fortaleciendo del nivel institucional y organizaciones acceso universal de las personas CLAS. sociales. a los servicios de salud.

Coordinacin Formar y fortalecer las Se ha avanzado con el estrecha con instancias organizaciones de promotores de salud. mejoramiento y ampliacin de de salud a nivel local, Todos los nios / nias se servicios de desage y letrinas de los provincial y regional. encuentran registrados en centros poblados y comunidades. establecimientos de salud y registro Sensibilizando a la Garantizar el acceso de la civil. poblacin a la atencin integral poblacin sobre el
Se organizan seminarios, de la salud, con servicio de

Nutricin y salud preventiva

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alcoholismo y la violencia familiar. Concertacin interinstitucional de lucha frontal contra la desnutricin infantil. Recuperar el conocimiento y uso de la medicina natural. Mejorar y ampliar la infraestructura con equipamiento y el servicio de salud con calidad y calidez. Impulsar el acceso de todas familias y pobladores a servicios de agua potable de calidad y segura. Impulsar la construccin de letrinas y desage en todas las comunidades y centros poblados. Fomentar el uso de productos alimenticios de la zona. Incidiendo en el acceso de las familias a seguros de salud (SIS). Impulsar la sensibilizacin de las familias en el control de natalidad y planificacin familiar.

charlas y cursos de capacitacin sobre la salud y salubridad en convenio con instituciones privadas y pblicas. Disminuir la tasa de desnutricin crnica en la poblacin menor de 3 aos: meta 10 % por ao. Ampliar y mejorar los servicios de salud reproductiva y planificacin familiar. Construccin de infraestructura para servicios bsicos de saneamiento ambiental. Mejorar y ampliar ambientes para la atencin y cuidado de las madres gestantes. Impulsar agresivamente el consumo de alimentos balanceados en la poblacin.

Se ha construido un mini hospital que atiende a la poblacin de Ocongate y de los distritos del corredor interocenico. Se ha construido sistemas de agua potable e iniciada la construccin de letrinas y baos secos en todas las comunidades. Se cuenta con mini hospital y postas de salud de Lauramarca, Tinki, Margen Derecha implementadas y equipadas adecuadamente. Se ha gestionado mayor nmero de profesionales de diferentes especialidades para el mini hospital y postas de salud.

calidad y bajo el criterio de equidad Mejoramiento de la calidad y gestin de la salud distrital. Se ha reducido ampliamente los bajos pesos de bebs al nacer Se ha incrementado la Cobertura de Atencin del Parto y del Recin Nacido en Servicios de Salud en las comunidades y centros poblados. Las familias y pobladores en general acceden a programas de Inmunizaciones . Contar con unidad mvil (ambulancia) moderno y equipado en el mini hospital de Ocongate y las postas de salud de Tinki, Lauramarca y Margen derecha. Las familias mejoran y amplan las viviendas. Las familias tienen prcticas cotidianas de limpieza e higiene. Impulsar la construccin de microsistemas de agua potable en las estancias y cabaas de las diferentes comunidades.

salud en manejo y aplicacin de la medicina natural Se cuenta con programa de actualizacin y capacitacin a profesionales de salud y de promotores de salud. Mesa temtica de salud fortalecida con iniciativa y propu esta s Promover el procesamiento medicina natural. de

Se ha prevenido y controlado enfermedades diarreicas, oclusin intestinal y otro El minihospital est implementado con equipos y laboratorios modernos .

ELECTRIFICACI Organizar Comits en las Se ha realizado el censo de las familias que Se ha completado con la instalacin En las cabaas y/o estancias se ha Electrificacin N comunidades con la participacin no cuentan con el servicio de electricidad. de servicio de electricidad a todas avanzado con la instalacin de integral de las de los usuarios. electricidad. comunidades y centros Se ha elaborado proyectos de electrificacin comunidades del distrito. poblados Elaborar los proyectos de de comunidades, anexos y comunidades Ha mejorado la calidad del servicio Las organizaciones productivas y electrificacin y hacer priorizar campesinas. de electricidad. microempresarios han implementado

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en los presupuestos participativos Se ha avanzado con la electrificacin Se ha fomentado y apoyado las provincial y regional; as integral del 80 % de las comunidades y iniciativas de transformacin de los gestionar ante otras instituciones anexos. productos de la zona con la correspondientes. Se ha impulsado acciones para el implementacin de maquinaria aprovechamiento de la electricidad en bsica. actividades rentables. Las familias del distrito se han organizado para gestionar eficientemente los servicios de electricidad tanto en vivienda como el alumbrado pblico.

centros de transformacin.

Educacin
PROGRAMA Infraestructura educativa PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS Construccin y mejoramiento de Consiste en la mejorar los ambientes deteriorados de las instituciones Ambientes mejorados y nuevas construcciones infraestructuras educativas para los educativas y construir en lugares que falta o que hayan aumentado en el que ayudan a la mejor enseanza de los nios y diferentes niveles de IEs. alumnado, esto es a nivel distrital nias. Creacin de Centro Inicial y Wawawasis en los centros poblados y comunidades. Creacin y puesta en funcionamiento de colegios de turno nocturno en los centros poblados. Construccin de locales para nivel primaria y secundaria en funcin al crecimiento de alumnado Creacin del Instituto Superior Tecnolgico Ocongate Se trata de poner en funcionamiento wawasis aprovechando el programa vienen implementando desde el gobierno nacional; as mismo se crearn centros iniciales en los diferentes centros poblados y comunidades. Consiste en la ampliacin de turnos de clases, en este caso nocturno, dirigido a jvenes y adultos que desean continuar sus estudios secundarios., pudiendo ser en Lauramarca, Tinki, Ocongate y Llullucha. Construccin de locales en instituciones educativas de reciente creacin, el mismo que se debe al crecimiento del alumnado en las comunidades Centros iniciales y wawasis en funcionamiento aportando en la mejora de la nutricin y aprendizaje. Jvenes y adultos que acceden a la educacin secundaria Jvenes de comunidades alejadas acceden a la educacin primaria y secundaria.

Consiste en crear y poner en funcionamiento un Instituto Superior Jvenes accediendo a la educacin superior. Tecnolgico con especialidades agropecuarias y otros carreras tcnicas que tienen demanda. Construccin y ampliacin de la Se ampliar nuevos ambientes en el lugar donde viene funcionando el Ambientes adecuados para el funcionamiento infraestructura para el funcionamiento CEO Qero local del Ex Instituto Tpac Amaru. del ISTAO. del ISTAO Construccin de casas vivienda de Se construirn viviendas para los docentes, en todas las comunidades que Los docentes laboran en condiciones ptimas. docentes. an falta cubrir esta necesidad. Instalacin de servicios de energa Se instalarn energa elctrica en todas las instituciones educativas de los Los docentes prepararn sus materiales y elctrica en todos las instituciones diferentes niveles y comunidades. sesiones de clase en forma eficiente; asimismo educativas. los alumnos podrn acceder a mdulos audiovisuales. Construccin de bibliotecas (municipal, La Municipalidad y las instituciones educativas deben contar con una Estudiantes mejoran el nivel de conocimientos. centros poblados y comunidades) biblioteca bien implementada.

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Equipamiento de instituciones Implementacin de Instituciones Consisten en implementar a todas las instituciones educativas con educativas. Educativas con mobiliarios, centros de mobiliarios, centros de cmputo, internet y telfono, gestionndose ante cmputo e Internet. las instituciones pblicas y privadas de nivel provincial, regional y nacional. Implementacin de las instituciones Se implementar a todas las instituciones educativas con equipo educativas con equipos audiovisuales. audiovisual (televisor, DVD, enciclopedias en CD y otros) Capacitacin y promocin Capacitacin y actualizacin de los Se brindarn eventos de capacitacin a todos los docentes del distrito; docentes como tambin se gestionarn becas para aquellos docentes destacados en impartir conocimientos. Campaas de capacitacin y Se realizarn campaas de sensibilizacin y capacitacin a padres de sensibilizacin de padres de familia familia, pudiendo realizarse desde la escuela de padres, como tambin sobre el acceso universal a la educacin aprovechando las asambleas comunales y en encuentros de de nios y nias. organizaciones de segundo nivel. Capacitacin tcnico productiva, Consiste en ofrecer capacitaciones tcnico productivas a los jvenes que servicios a los jvenes y adultos. no hayan podido continuar sus estudios superiores. Alfabetizacin de adultos y jvenes Se impulsar un programa de alfabetizacin, a travs de coordinaciones con el Gobierno Regional y otros. Promocin del deporte, Fortalecimiento de liga distrital y ligas Promover el deporte en el distrito, desde concursos, campeonatos, etc. los recreacin y cultura. menores de diferentes disciplinas. que coadyuvarn en el fortalecimiento de ligas deportivas de diferentes disciplinas como es el ftbol, voley, ajedrez, natacin y otros. Revaloracin cultural (tradiciones y Consiste en fomentar la revaloracin de tradiciones, costumbres, costumbres del distrito) vestimenta, danzas, festividades y otros valores culturales del distrito. Construccin de lozas deportivas y A nivel de las instituciones educativas y/o comunidades se construirn e parques infantiles a nivel comunal y de implementarn lozas deportivas y parques infantiles; para ello se centros educativos coordinarn acciones con APAFAS y directivos de consejos directivos. Gestin educativa Promocin de brigadas y/o comits de A nivel de las comunidades y centros poblados se promovern la vigilancia para mejorar la calidad constitucin de Comits de Vigilancia en las instituciones educativas, educativa. aportando a la mejora de la calidad educativa. Curso vacacional y preparacin pre Se implementar a nivel de la Municipalidad distrital un programa universitaria. integral de preparacin y nivelacin acadmica a los jvenes de los ltimos aos de educacin secundaria. Asimismo se implementar cursos vacacionales en todos los centros poblados y comunidades. Incremento de docentes en las I.E de Se gestionar ante UGEL, DREC y Regin la dotacin de mayor nmero diferentes niveles y comunidades. de docentes para las instituciones educativas, de acuerdo a la demanda. Fortalecimiento de las APAFAS y Se promovern acciones de capacitacin y asesoramiento a las APAFAS CONEIS para mejorar la calidad y CONEIS para mejorar la calidad educativa. educativa Promocin y apoyo con becas a los Consiste en establecer alianzas y convenios con instituciones privadas, mejores alumnos y talentos del distrito pblicas y centros de estudios superiores para apoyar con becas a los mejores alumnos, en especial a los que tienen menores recursos econmicos. Apoyo con programa de asistencia Se implementar un programa de asistencia alimentaria dirigido a nias y alimentacin para nios escolares nios que estudian, firmando para ello convenios con instituciones y orientando mejor los programas sociales.

Alumnos que acceden a mejores niveles de educacin. Alumnos mejoran sus aprendizajes. Profesores mejoran su nivel de docencia. Padres que se preocupan por la educacin de sus hijos. Calificacin de jvenes con especialidades de carrera corta Reduccin del ndice de analfabetismo Jvenes dedicados destacan en disciplinas deportivas. Fortalecimiento de la identidad cultural de los pobladores del distrito. Nios y jvenes practican disciplinas deportivas y recreativas Instituciones educativas mejoran el nivel educativo de los nios y nias. Jvenes de mejor preparacin acadmica acceden a educacin superior. Ningn nio y nia queda sin acceso a la educacin. APAFAS y CONEIS comprometidos con la mejora de la calidad educativa. Estudiantes becados concluyen estudios superiores y aportan al desarrollo del distrito. Nios y nias que mejoran el nivel de aprendizaje.

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Concurso de conocimientos Inter Se organizarn concursos de conocimientos y de talentos de nios de Instituciones educativas competentes, por ende instituciones educativas del distrito. todas las instituciones educativas, en los tres niveles de educacin bsica mejora de la calidad educativa. (inicial, primaria y secundaria)

Salud y saneamiento bsico

PROGRAMA Promocin y capacitacin PROYECTOS Capacitacin a promotores de salud Educacin sanitaria en higiene personal y ambiental Capacitacin y actualizacin al personal de salud. Campaas de sensibilizacin y capacitacin de lucha contra el consumo de alcohol metlico. DESCRIPCIN DEL PROYECTO Se capacitar a promotores de salud desde convenio con Ministerio de Salud e instituciones privadas; quienes desarrollarn un trabajo de articulacin entre Salud y la Comunidad. Se brindar capacitacin a directivos y familias en higiene personal y cuidado ambiental, para ello se organizarn grupos de familias por comunidades y centros poblados. Se apoyar con la capacitacin y actualizacin del personal tcnico y profesional de salud, en convenio con instituciones privadas. Se realizarn campaas de sensibilizacin sobre los efectos negativos del consumo de alcohol metlico, coordinando y concertando con las autoridades del distrito. Se identificar a grupo de lderes para capacitar en nutricin infantil y salud preventiva; es decir desde el tipo y balanceo de alimentos y otros aspectos. Desde el gobierno local viabilizar proyectos recreativos y de fomentar acceso al trabajo al adulto mayor y discapacitados. Para ello se realizar la identificacin y censos del sector mencionado. Se implementar mecanismos de control de los diferentes modalidades de maltrato familiar (nios, nias y mujeres) y realizar campaas de sensibilizacin. Desde el sector salud, Municipalidad e instituciones privadas se sensibilizar y capacitar a las familias (varones y mujeres) sobre la planificacin y control de natalidad. Para la construccin del Minihospital se gestionarn recursos ante el Gobierno Regional, Shock de inversiones y ante la cooperacin internacional. Se pondr en funcionamiento el puesto de salud del centro poblado de Lauramarca; asimismo se ampliar las instalaciones del puesto de salud de Tinki; y se concretar la construccin de la infraestructura de salud de la Margen Derecha que atender a las comunidades de esa zona. Como poltica prioritaria del Gobierno Local se impulsar la construccin del sistema de alcantarillado, desages, baos secos y letrinas en todas los centros poblados y comunidades. RESULTADOS ESPERADOS Promotores capacitados colaboran en la salud preventiva. Familias que gozan de mejor calidad de salud. Personal calificado Reduccin del consumo de alcohol Familias comprometidas en reducir los ndices de desnutricin. Discapacitados y adulto mayor acceden a mejor trato en la vida social y econmica. Reduccin del nivel de violencia familiar.

Capacitacin en nutricin infantil y salud preventiva

Proyectos educativos recreativas y de insercin al aparato productivo de los discapacitados y adulto mayor.

Promocin, proteccin y defensa de vctimas de violencia familiar y sexual.

Capacitacin en planificacin familiar Construccin de Construccin de minihospital infraestructura de salud y saneamiento bsico. Construccin y ampliacin de puestos de salud (Tinki, Lauramarca, Margen Derecha)

Las familias planificacin el nmero adecuado de hijos. Minihospital construido atiende a familias de las diferentes comunidades del distrito y de aledaos. Incremento de cobertura de servicios de salud a la poblacin y de mejor calidad y calidez.

Construccin del sistema de Poblacin con menor incidencia de parsitos y alcantarillado y desage en los centros enfermedades. poblados y construccin de letrinas y baos secos en las comunidades campesinas. Construccin y ampliacin de sistemas Se ampliarn servicios de alcantarillado y desage en los centros Poblacin goza de buen servicio de de agua potable en centros poblados y poblados que han incrementado en el nmero de habitantes. saneamiento bsico. comunidades.

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Implementacin equipamiento.

Como parte de la poltica de gestin ambiental sana se construirn rellenos sanitarios, ubicndose en lugares al cual pueden acceder ms comunidades. Implementacin de planta de Se construir una planta de tratamiento de basuras en un lugar apropiado tratamiento de basuras que est alejado de la poblacin. Construccin de microsistemas de agua Se impulsar la construccin de microsistemas de agua potable en las potable en las estancias y/o cabaas estancias y/o cabaas de las comunidades donde se encuentran viviendo las familias. y Implementacin y equipamiento de Se equipar con equipos modernos, laboratorio y computadoras a las minihospital y puestos de salud. instalaciones de servicio de salud. Implementacin de botiquines Se promover la implementacin con botiquines de salud, los que comunales. contengan medicamentos de auxilio. Equipamiento con movilidad (ambulancias) de mini hospital, centros y puestos de salud Implementacin con servicio de telfono e internet en los establecimientos de salud del distrito Adquisicin de carro recolector de basura y maquinaria para tratamiento de desechos slidos Consiste en gestionar y hacer actividades para adquirir ms de una ambulancia para el minihospital y puestos de salud. Los centros y puestos de salud requieren contar con servicios de comunicacin inmediata y eficiente por lo que se implementar con tales servicios. Se adquirir un carro recolector de basuras para poner en servicio a la poblacin de centros poblados y comunidades accesibles.

Construccin de rellenos sanitarios en los centros poblados

Reduccin del ndice de contaminacin ambiental. Reduccin del ndice de contaminacin ambiental.
Reduccin del ndice de parasitismo. Mejor servicio y atencin a los pacientes Familias acceden a una atencin inmediata para atenuar casos de emergencia. Las familias son acudidas inmediatamente en casos de emergencia. Atencin inmediata a casos de emergencia de salud. Mejor manejo de basuras y reduccin del ndice de contaminacin ambiental

Transporte y comunicacin.

Nutricin preventiva

salud Cursos

de capacitacin y promocin sobre nutricin alimentaria y en crianza de animales menores Instalacin de huertos familiares para la seguridad alimentaria Implementacin de proyectos familiares y comunales de crianza de truchas y animales menores (cuyes, cerdos, patos, gallinas) Funcionamiento del programa de revaloracin, recuperacin y usos de medicina natural Construccin de Centro de procesamiento de medicina natural.

Se capacitar a madres de familia en educacin alimentaria en el Reduccin del ndice de desnutricin infantil preparado, balanceo y consumo; as como en crianza de animales menores.
Con las organizaciones de jvenes, mujeres y comunidad en general se impulsar la instalacin de huertos familias. Con las organizaciones de jvenes, mujeres y comunidad en general se impulsar la instalacin de mdulos de crianza de truchas. Aporte alimentario en la disminucin de la desnutricin Aporte alimentario en la disminucin de la desnutricin

Se iniciar campaa de sensibilizacin y capacitacin sobre el uso y Las familias revaloran la medicina natural conservacin de la medicina natural

Consiste en construir una infraestructura y procesar plantas medicinales para su posterior comercializacin

Se cuenta con medicamentos procesados en proceso de comercializacin.

Electrificacin
PROGRAMA PROYECTOS Instalacin de redes primarias DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS En todas las comunidades y centros poblados se electrificar (redes Familias cuentan con red elctrica primaria primarias) al 100%

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Electrificacin integral de las Instalacin de redes secundarias Consiste en la implementacin de la segunda etapa de electrificacin en comunidades y centros las comunidades faltantes poblados Ampliacin y mejoramiento del servicio Consiste en cambiar postes y en ampliar el servicio en localidades donde de electrificacin carecen de electricidad.

Familias acceden en su totalidad al servicio de electricidad. Familias acceden en su totalidad al servicio de electricidad.

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7.5.3 Eje Institucionalidad - Gobernabilidad Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
TEMA ESTRATEGIAS OBJETIVOS AO 2010 Institucionalidad Establecer redes de Se han constituido y puesto en Gobernabilidad. participacin y concertacin funcionamiento mesas temticas y Sub entre los distintos actores de Comisiones de los cuatro ejes de desarrollo la sociedad civil organizada: (social, econmico productivo, empresariado, productores institucionalidad-gobernabilidad y fsico gremios, asociaciones, iglesia, ambiental) espacio que permite la ONGs, etc. implementacin del Plan de Desarrollo Concertado. Transparencia en la Realizar reuniones multisectoriales gestin y acceso de la peridicas a nivel general y en comisiones sociedad civil a las diferentes temticas. fuentes de informacin de Contar con un programa de organismos pblicos. formacin de lderes y lideresas. Desarrollo de un marco Contar con un programa de normativo y legal para el capacitacin de los directivos y autoridades. desarrollo de la institucionalidad Las mujeres y jvenes se han y el fomento de la participacin organizado a nivel distrital y participan ciudadana protagnicamente en los espacios pblicos Impulsar la constitucin de toma de decisiones. de mesas temticas Propiciar convenios institucionales interinstitucionales. para capacitar lderes en espacios regionales Articular las y nacionales. instituciones pblicas, ONGs y Existe buen nivel de coordinacin organizaciones sociales que entre directivos de las comunidades y centros trabajan en el distrito. poblados. Lograr mayores niveles Las autoridades y directivos de capacitacin en diversos temas conocen y manejan adecuada y de todas las instituciones y eficientemente sus funciones y roles. organizaciones sociales Los pobladores del distrito conocen generando nuevos lderes. y ejercen sus derechos y deberes, dentro del Impulsar y fortalecer el marco legal y las buenas costumbres. espacio de concertacin - Consejo La poblacin est informada de los de Concertacin Distrital Apu objetivos y actividades del plan estratgico Ausangate. por cada eje de desarrollo. Fortalecer la capacidad El gobierno local ha adecuado su educativa, principalmente en el estructura organizativa a los requerimientos hogar. del Plan de Desarrollo, el proceso de Promover la formacin descentralizacin y su nueva Ley Orgnica. de cuadro de lderes y lideresas, OBJETIVOS AO 2014 Desde la Municipalidad se ha constituido una secretara tcnica en el Consejo de Concertacin Distrital Apu Ausangate. Se ha institucionalizado la concertacin de instituciones y organizaciones Se ha fortalecido la gestin de organizaciones frente a inclemencias naturales Los APAFAS cumplen con su obligacin eras de la mejora de la calidad educativa. Se ha fortalecido y valorado el rol de las Rondas Campesinas. En los lderes y ciudadanos en general existe buen nivel de vigilancia y control al quehacer de las instituciones pblicas y privadas Se ha fortalecido el nivel organizativo y participacin de las mujeres. Las organizaciones sociales, productivas y culturales cuentan con reconocimiento y formalizacin legal ante las entidades correspondientes. Las organizaciones cuentan con instrumentos de planificacin y gestin adecuados y actualizados (estatuto, reglamento). Las organizaciones se desempean de manera articulada a otras instancias de segundo nivel, sea distrital, provincial y regional. Velar por la seguridad ciudadana Se ha formado lderes con visin estratgica de futuro y gestin OBJETIVOS AO 2018 Las organizaciones de programas sociales manejan y controlan eficaz y eficientemente la dotacin de vaso de leche que es de mala calidad Las organizaciones de servicios tursticos (Asociacin de arrieros y otros) estn insertadas en el mercado desde el trabajo conjuncionado y de calidad. Lderes y lideresas con capacidades tienen participacin activa y efectiva en la gestin local. Se ha institucionalizado los mecanismos de participacin y transparencia pblica. Las instituciones como Municipalidad, salud, educacin, juzgado, gobernatura, agricultura, PNP y otros muestran una gestin participativa y concertada con la poblacin. El Consejo de Concertacin Distrital Apu Ausangate ha logrado el funcionamiento de todas sus comisiones con planes de trabajo anual y el Consejo Directivo ha logrado tener sus reuniones en forma ordinaria. Los partidos polticos, empresarios y otros actores del distrito participan comprometidamente en el desarrollo del distrito. Los representantes de los partidos polticos han generado espacios de debate y aporte al desarrollo del distrito. PROGRAMAS Liderazgo. Fortalecimie nto de Organizaciones Concertacin y participacin Modernizaci n Institucional Promocin de deberes y derechos ciudadanos Identificaci n personal Implementar DEMUNA Seguridad Ciudadana y COVIC

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principalmente jvenes. Impulsar e institucionalizar la participacin y vigilancia ciudadana en los asuntos pblicos de su localidad. Fortalecer a la Asociacin y/o Comits de Vigilancia y control ciudadano de servicios pblicos. Fomentar la cultura del asociativismo y mancomunidad de instituciones pblicas, privadas y organizaciones.

eficiente, con nuevo estilo de La poblacin hace suyo el plan liderazgo y de responsabilidad concertado de desarrollo del distrito. ciudadana. Las organizaciones de criadores de Se ha logrado una nueva vacuno de leche proveen de productos lcteo mentalidad de auto desarrollo y de industrializados a los programas sociales de conciencia de deberes y derechos en los distritos del corredor interocenico. los ciudadanos. Se ha generado y fortalecido Se desarrolla un nuevo estilo organizaciones de comisiones y comits de de gestin a partir de las autoridades riego. dando el ejemplo de conducta. Se cuenta con un plan maestro de La gestin municipal crecimiento urbano y rural. muestra un manejo eficiente, efectivo Se ha institucionalizado el comit y transparente. de seguridad ciudadana y de defensa civil Las instituciones del Estado y la Municipalidad estn implementadas y modernizadas acorde a las exigencias del contexto. Las comisiones de regantes se encuentran fortalecidos y articulados en Juntas de Usuarios de Agua.

Institucionalidad - Gobernabilidad
PROGRAMA Liderazgo. PROYECTOS

Formacin de jvenes en liderazgo Capacitacin liderazgo de mujeres

DESCRIPCIN DEL PROYECTO Dirigido a jvenes varones en formacin de liderazgo, contando para ello con un plan curricular. Este proyecto se har en convenio con las instituciones pblicas y privadas. en Consiste en la capacitacin especializada de liderazgo a mujeres jvenes con cualidades a potenciar y/o formar. Este proyecto se har en convenio con las instituciones pblicas y privadas.

RESULTADOS ESPERADOS Jvenes participan activa y protagnicamente en el espacios pblicos. Presencia de mujeres en cargos directivos y en espacios pblicos

Fortalecimiento Organizaciones

de Centralizacin,

unificacin y articulacin de organizaciones (jvenes, mujeres, asociaciones productivas, arrieros). Capacitacin de directivos comunales

Se trata de promover la unificacin entre las organizaciones de Organizaciones articuladas nivel comunal a una de representacin de alcance distrital.
Gestin eficiente de los directivos en el desarrollo comunal.

Consiste en la capacitacin sobre gestin organizacional, manejo y elaboracin de documentos e instrumentos de gestin y planificacin, convirtindose en una gestin eficiente y democrtica de las organizaciones sociales. Apoyo en la elaboracin de planes Consiste en apoyar en la instrumentalizacin de los centros de desarrollo de centros poblados y poblados y sus comunidades con Planes de Desarrollo con comunidades campesinas. proyeccin a corto y mediano plazo.

Organizaciones cuentan con instrumentos de planificacin.

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Saneamiento legal de tierras comunales Apoyar con la titulacin de tierras tanto a nivel comunal como Comunidades y familias cuentan e individuales individual de los predios urbanos y rurales. Para ello se propiedades saneadas legalmente

con

gestionar y firmar convenios con PETT y COFOPRI.

Construccin de local organizaciones del distrito. para las Se trata de construir un local las organizaciones de alcance Organizaciones se articulan mejor a otras distrital como las rondas campesinas, asociaciones de criadores organizaciones y tienen una vida orgnica.

Pasantas e intercambio de experiencias con las organizaciones productivas y sociales. Difusin radial de las organizaciones a nivel local y regional
Formalizacin de organizaciones sociales, productivas y culturales Capacitacin a organizaciones de mujeres. Fortalecimiento e institucionalizacin del Consejo de Concertacin Distrital Apu Ausangate Campaas de capacitacin y sensibilizacin sobre participacin y vigilancia ciudadana

de vacuno de leche, asociacin de jvenes, organizacin distrital de mujeres, arrieros y otros) Se promovern pasantas e intercambio de experiencias a representantes y lderes de organizaciones de diferentes sectores. Se difundirn experiencias, planes y propuestas de las organizaciones del distrito desde el programa radial de alcance local y regional. Consiste en apoyar en la formalizacin de las diferentes organizaciones ante registros pblicos y SUNAT
Se impulsar capacitacin a organizaciones de mujeres para mejorar el nivel de participacin ciudadana en el distrito. Fortalecer CCD Apu Ausangate desde el trabajo concertado y funcionamiento de las mesas temticas.

Organizaciones implementan acciones y propuestas interesantes para el desarrollo de sus organizaciones. Organizaciones plantean propuestas

Organizaciones con reconocimiento formal. Empoderamiento de mujeres Generacin de propuestas concertado interinstitucional y trabajo

Concertacin y participacin.

Se fomentar campaas de sensibilizacin y capacitacin a la poblacin en general sobre la participacin y vigilancia ciudadana, a travs de medios radiales, afiches, boletines y otros. Implementacin y equipamiento de Consiste en implementar con equipo de cmputo, mobiliario y otros a la la oficina del Consejo de oficina del CCD Apu Ausangate, el mismo que fortalecer el trabajo de Concertacin Distrital Apu las mesas temticas. Modernizacin Institucional.

Mayor participacin y compromiso de la poblacin por mejorar las condiciones de pobreza. Dinamizacin del trabajo de las mesas y/o comisiones temicas.

Ausangate Capacitacin a autoridades, empleados y funcionarios municipales, sectores del Estado e instituciones privadas.

Las autoridades, funcionarios y empleados requieren capacitacin en Mejor capacidad propositiva de autoridades, temas que les compete, por tal motivo desde el gobierno local funcionarios y empleados. potenciar y mejorar la capacidad profesional, el mismo que se revierta en beneficio de la gestin local. Pobladores conocen y ejercen sus deberes y derechos. La poblacin cuenta con documentacin completa. Se ha mejorado reconocimiento y pobladores. el nivel de auto autoestima de los

Promocin de deberes derechos ciudadanos Identificacin personal Implementar DEMUNA

y Capacitacin, promocin, Consiste en sensibilizar y capacitar a la poblacin en general sobre el sensibilizacin sobre derechos y deberes ejercicio pleno de sus derechos, as como de sus obligaciones y deberes ciudadanos que deben asumir en el desarrollo de su familia, comunidad y distrito. Gestin y organizacin Consiste en realizar diferentes acciones y coordinaciones para que las personas accedan y cuenten con partidas de nacimientos, libreta militar documentaria. y DNI. Se iniciar campaas de sensibilizacin para mejorar el nivel de Promocin de la autoestima autoestima de los pobladores; pudiendo realizarse desde charlas masivas, spot radiales y otros medios.

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Seguridad COVIC

Ciudadana

Instalacin y puesta en Ponen en funcionamiento la DEMUNA. funcionamiento de DEMUNA y Fortalecimiento de comit de Capacitar e implementar al Comit de Seguridad Ciudadana y COVIC, seguridad ciudadana y comits de en coordinacin con las instituciones involucradas en el tema. vigilancia

Reduccin del ndice de maltrato a nios y adolescentes. Control de delincuencia y robos; as como mejorar el nivel de transparencia.

7.5.4 Eje Fsico Ambiental Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
TEMA Gestin ambiental ESTRATEGIAS Implementando planes de desarrollo y gestin ambiental. Impulsando programas concertados de conservacin y manejo sostenido de los recursos naturales. P romoviendo un ordenamiento territorial adecuado del espacio distrital y su articulacin al mbito interdistrital y provincial. OBJETIVOS AO 2010 Institucionalizar el Sistema Distrital de Gestin ambiental. Se ha zonificado las zonas potencialmente ms productivas y zonas aptas para la forestacin. Se ha elaborado proyectos integrales de tratamiento de basura Se ha iniciado agresivamente con el programa concertado de Forestacin Integral del distrito. Se ha constituido la organizacin distrital para la gestin de recursos naturales. Las comisiones de riego estn en proceso de formalizacin y articulacin a instancias de segundo nivel. Se han iniciado procesos de sensibilizacin a los pobladores sobre el cuidado del medio ambiente. Se han promovido eventos y espacios interinstitucionales de reflexin sobre la contaminacin ambiental y su prevencin. Se han iniciado a desarrollar la agroforestera con plantas medicinales y tintreas. Las instituciones educativas de los diferentes niveles han incorporado OBJETIVOS AO 2014 A nivel de centros poblados y capital del distrito se cuenta con rellenos sanitarios y/o echaderos de basura. Las instituciones y poblacin en general realizan acciones a favor de la no contaminacin de las lagunas, ros, riachuelos y lugares del nevado (cordillera del Ausangate y Sinakara) Las iniciativas de explotacin minera y turstica cumplen con las normatividades emitidas a nivel local, regional y nacional. Se ha impulsado acciones de sensibilizacin y capacitacin de los poblacin para reducir los ndices de sobrepastoreo y de quema de la vegetacin. Se ha institucionalizado brigadas ecologistas para el cuidado de las plantaciones forestales. Los pobladores manejan adecuadamente el recurso suelo, desde la implementacin de acciones y prcticas OBJETIVOS AO 2018 PROGRAMAS Se han incrementado Planes y fuentes de agua desde el manejo estudios adecuado de agua de lagunas Capacitacin Se ha recuperado la y fortalecimiento de diversidad de las plantas organizaciones. medicinales y tintreas. Forestacin Se cuenta con y conservacin de organizaciones de medio suelos ambiente bien fortalecidas. Los centros poblados y comunidades campesinas cuentan con plantas de tratamiento de residuos slidos. Se cuenta con maquinarias para el recojo de basuras. Los nios, nias y pobladores en general tienen una cultura ambientalista, realizando permanentemente campaas de limpieza de ros, riachuelos y otros.

fomentado la concertacin interinstitucional

Impulsando el recojo y tratamiento de los residuos slidos y lquidos Promoviendo la gestin de riesgos como cultura de previsin ante fenmenos naturales. Impulsando la forestacin y reforestacin

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Articulacin vial y comunicaciones

integral del distrito. Sensibilizando a la poblacin sobre el cuidado y proteccin del medio ambiente. Desarrollando un marco normativo y legal para el uso sostenible de los recursos naturales, la conservacin de la biodiversidad y el aprovechamiento integral de los bienes y servicios ambientales. Impulso de la titulacin de predios urbanos y rurales Fortalecer el conjunto de flujos econmicos y viales que Reforzar la red vial interna distrital para fortalecer a las comunidades campesinas. Gestionar la instalacin y ampliacin de servicios de telefona, televisin e internet en todo el distrito. Mejorar la infraestructura de los todos los servicios de salud, educacin, de transformacin y comercializacin.

en la estructura curricular el conservacionistas. componente de gestin ambiental Los agricultores han sostenible. recuperado y conservado la biodiversidad gentica de las plantas y especies vegetales.

Se ha mejorado las trochas carrozables y caminos de herradura y puentes. Se ha identificado los grandes flujos comerciales y corredores econmicos que se estn generando en la localidad y establecer alianzas estratgicas. Se ha construido mercado mayorista de abastos en sitios estratgicos que permiten aprovechar la carretera interocenica. Se ha elaborado un mapa vial de todas las zonas de influencia comercial del distrito y sus interconexiones. Los jvenes del distrito han accedido a capacitacin en manejo, uso de programas de computacin e Internet Se ha implementado en centros poblados y comunidades de servicios de telfono e internet. Se ha gestionado el funcionamiento de una emisora municipal desde donde se imparten programas informativos y educativos. Se ha ampliado de ms canales de televisin

Se ha potenciado y ampliado las ferias comerciales de los centros poblados de Tinki, Ocongate, Lauramarca y Margen Derecha. Se ha desarrollado el circuito hacia la provincia de Paucartambo, y Canchis y distritos vecinos. La red de televisin y telefona se ha ampliado a las comunidades. Las instalaciones para la realizacin de tabladas y ferias comerciales cuentan con infraestructuras adecuadas. Se ha logrado adquirir maquinarias pesadas para la construccin y mantenimiento de servicios. El servicio de transporte es fluido y ordenado y se cuenta con terminal terrestre. En las partes altas del distrito se han instalado antenas pararrayos. La municipalidad distrital y de centros poblados menores cuentan con infraestructura moderna y equipada adecuadamente.

Se ha desarrollado una Capacitacin dinmica fuerte de mercado mayorista Infraestructura en Ocongate, Tinki, Lauramarca y vial Margen Derecha. Infraestructura Se ha integrado la capital del de comunicacin y distrito con los centros poblados y seguridad comunidades campesinas de la localidad. El distrito cuenta con infraestructura y los servicios de comercializacin mejorados. La poblacin productora utiliza eficazmente los medios de informacin sobre mercados y comercializacin. Se ha implementado servicio de telfono domiciliario en los centros poblados. Las organizaciones productivas, sociales y culturales cuentan con locales propios

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Gestin ambiental PROGRAMA

Planes y estudios

PROYECTOS
Elaboracin de Plan de Acondicionamiento Territorial Ordenamiento de crecimiento urbanstico y Capacitacin en gestin y uso del de recurso agua

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Contar con un documento rector del desarrollo ordenado del distrito, para lo cual ser vital la participacin de la ciudadana. Elaborar e implementar el Plan de ordenamiento de crecimiento urbanstico. Desde el convenio con instituciones como ATDR , JUADIRC y las instituciones privadas se brindarn capacitaciones a travs de seminarios y encuentros.

RESULTADOS ESPERADOS
Un Plan que orienta el desarrollo ordenado del distrito. Urbanizacin planificada. Organizaciones de riego mejoran la gestin del recurso agua.

Capacitacin fortalecimiento organizaciones.

Forestacin y conservacin de suelos

Capacitacin en manejo y Gestin Comprende en la capacitacin a Comit Central de Recursos Naturales Mejor manejo y cuidado de los recursos naturales. forestal. sobre el manejo y gestin de recursos naturales, en especial la forestal. Organizacin y formalizacin de Consiste en apoyar en el reconocimiento ante JUADIRC de comisiones Comisiones de riego fortalecidos comisin de regantes de riego y de permiso de uso de agua ante ATDR Forestacin con especies nativas y Fomentar la forestacin con plantas nativas, desde la organizacin de Incremento de rea de plantaciones forestales con recuperacin de praderas naturales recursos naturales. especies nativas

Infraestructura y comunicacin vial PROGRAMA PROYECTOS Capacitacin Capacitacin en manejo, uso de programas de computacin e Internet Infraestructura vial Ampliacin y mejoramiento de trochas carrozables (mantenimiento, afirmado

Infraestructura comunicacin y seguridad

DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS Se brindar capacitacin a jvenes y lderes en manejo de programas de Jvenes calificados cmputo e internet. Como poltica del gobierno local y siendo conscientes del crecimiento Fluidez de comunicacin turstico de la zona, se afirmarn todas las trochas y carreteras de las comunidades y centros poblados. Mantenimiento de caminos y trochas Se implementar un programa de mantenimiento permanente Empresas de transportes hacen servicio a todas las carrozables comunidades. de las trochas carrozables y caminos. Construccin de puentes carrozables Se construir en todas las comunidades y centros poblados puentes que Mejorar el servicio de transporte de carga y permitir acceso de carros de mediano tonelaje. pasajeros. de Instalacin de antena para telf. Celular Se instalar una antena de telfono celular en zonas Comunicacin inmediata y de calidad.

estratgicas, realizando para ello gestiones necesarias ante las empresas de telefona mvil.
Instalacin de servicios de radio comunicaciones Funcionamiento de 01 emisora municipal A.M. Instalacin de para rayos en las comunidades altas distrito Se promover en el empresariado la instalacin de mayor nmero de radio comunicadores. Se fomentar la instalacin de radio municipal, desde donde se emitan programas educativos y de informacin

Servicio de radio mejora la comunicacin de las familias. Acceso de organizaciones en difusin de sus programas educativos Se har un estudio y su posterior implementacin con antenas Reduccin del nmero de muertes por parablicas en lugares estratgicos, gestionando para su efecto de rayo concrecin ante instancias del gobierno regional, nacional y de cooperacin internacional.

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Implementacin y ampliacin de ms Consiste en comprar los derechos de servicio de seales de Poblacin cuenta con mayor informacin. canales de televisin televisin

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