Anketa za ispitivanje razvijenosti funkcije menadmenta ljudskih resursa u

preduzeima
1. Naziv preduzea:____________________________________________
2.

Koliko Vae preduzee ima zaposlenih?___________________________

3.

Navesti strukturu zaposlenih po strunoj spremi?

VSS ________________________
VS ________________________
SSS ________________________
O _________________________

4.

Koja vrsta organizacijske strukture je zastupljena u preduzeu?

___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

5.

Da li je u preduzeu organizovana funkcija menadmenta ljudskih resursa?

5.1. Da
5.2. Ne

6.

Oblik organizovanja sektora ljudskih resursa

6.1. Kao posebna organizaciona jedinica
6.2. Grupisan zajedno sa optim i pravnim poslovima

7. Koje aktivnosti izvrava odjel ljudskih resursa u Vaem preduzeu?

___________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
8. Tko obavlja poslove menadmenta ljudskih resursa?
8.1. Pravnik
8.2. Socijalni radnik
8.3. Psiholog
8.4. Ekonomista
8.5. Ostalo:______________________
9. Koje vjetine trebaju posjedovati strunjaci ljudskih resursa?
___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
10. Koje tehnike se koriste za prikupljanje podataka za potrebe analize posla?
10.1.Posmatranje
10.2.Individualni intervjui
10.3.Upitnik
10.4.ek liste
10.5.Dnevnik
10.6.Analiza kritinih dogaaja

10.7.Ostalo____________________________
11. Koji instrumenti analize posla se koriste u preduzeu:
11.1. Instrumenti za analizu komponenti posla
11.2.Strukturirani upitnici (upitnik za popisivanje zadataka i ciljeva, upitnik za analizu radnog mjesta...)
12. Na koji nain se vri predvianje tranje za ljudskim resursima u preduzeu?
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
13. Na koji nain se vri predvianje interne ponude za ljudskim resursima?
13.1.Inventar vjetina
13.2.Informacioni sistem za ljudske resurse
13.3.Planiranje premjetaja
14. Prilikom privlaenja kvalifikovanih kandidata za zapoljavanje koriste se jedan od sljedeih pristupa:
14.1.Tradicionalni pristup ( privlaenje to veeg broja kandidata)
14.2.Realni opisi poslova (prezentiranjem realnih opisa poslova privlae se potencijalni kvalitetni kadrovi)
15. Koje vrste medija se koriste prilikom regrutovanja novih zaposlenika:
15.1.Dnevne novine
15.2.Televizija
15.3.Radio
15.4.Internet i web sajtovi
16. Da li ste za potrebe regrutovanja koristili usluge Agencija za zapoljavanje (privatne ili dravne)?
16.1. Da
16.2. Ne
17. Koje od navedenih metoda regrutovanja ste koristili:
17.1. Privremeno zapoljavanje
17.2.Pozajmljivanje zaposlenih
17.3.Ugovorno projektno angaivanje konsultanata
17.4.Podugovaranje
18. Koje metode selekcije najee koristite prilikom selekcije kandidata za zapoljavanje:
18.1.Instrumenti za prikupljanje biografskih podataka o kandidatima
18.2.Preporuke
18.3.Pismeni testovi (testovi sposobnosti, testovi linosti....)
18.4.Testovi fizike sposobnosti
18.5.Intervjui
19. Na koji nain identifikujete potrebu za obukom zaposlenih u Vaem preduzeu:
19.1.Na organizacionom nivou u skladu sa organizacionim ciljevima
19.2.Na individualnom nivou, procjenom postojeih i zahtjevanih performansi zaposlenog
19.3.Na grupnom nivou

20. Prilikom kreiranja sistema za ocjenjivanje performansi zaposlenih, koje od navedenih performansi su
predmet ocjene:
20.1.Line karakteristike zaposlenih
20.2.Ponaanje zaposlenih
20.3.Rezultati
21. Ulogu ocjenjivaa performansi u Vaem preduzeu najee preuzimaju:
21.1.Neposredni rukovodioci
21.2.Zaposleni
21.3.Saradnici kolege
21.4.Vii nivo menadmenta
21.5.Partneri kupci
21.6.Eksterni ocjenjivai
22. Na koji nain se vri procjena razvojnog potencijala zaposlenog?
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
23. Koji sistem zarada se koristi u preduzeu:
23.1.Direktni oblici zarada
- Osnovna plata
- Poveanje plate
- Zarade bazirane na performansama
23.2.Indirektni oblici zarada
- Beneficije
- Plaena odsustva
- Pogodnosti
24. Prilikom definisanja nivoa osnovnih plata zaposlenih, koristite li podatke sistema zarada
konkurenata
24.1.Da
24.2.Ne
25. Koje vrste kratkoronih stimulacija koristite kao nain motivacije zaposlenih, u cilju ostvarenja
kratkoronih rezultata:
25.1.Poviice
25.2.Bonusi
25.3.Posebne nagrade (navesti koje:____________________________________________________)
25.4.Timske stimulacije
25.5.Ostalo______________________________
26. Koje vrste dugoronih stimulacija koristite kao nain motivacije zaposlenih, u cilju ostvarenja
dugoronih ciljeva preduzea:
26.1.Uee u vlasnitvu
26.2.Pokloni u akcijama pod odreenim uslovima
26.3.Ostalo______________________________

27. Koje
vrste
beneficija
zaposlenima
stoje
na
raspolaganju?
______________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
28. Kolika je stopa fluktuacije zaposlenih u Vaem preduzeu?
______________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
29. Na koji nain smanjujete broj zaposlenih, ukoliko se za tim pojavi potrebe?
______________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________