Conceitos fundamentals da manutencao que contribuem.

para uma g,estao de qualidade

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Qualidade " "" Relacoes humanas e ambients de trabalho Definicoes e Conceitos "

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Capitulo D -Malu.dem.l;;ao e Qualidade Normas da Qualidade " Certificado de Qualidade ,,

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Documemacao da Qualidade

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Melhorias na manutencao

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CapItulo IV ~ Tipos de 1fla.nuten\>Qo e '1'ipos de Tr.aba&ho~'j 'O·s CIllSI~O·S da ManlU!tenrrio

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TrahaIhos de .mllillJ!J'[en:~o de me.horia

Tli3b~Th(js de manmril:n~a'!) preventive Trabathos de manutencao correenva OU'J"O& tip~ de trabalho ,

Trabalhos "'!inio, mamJl'te.l~io"''' .. SiStielnatiz3'Jl!o dO'STrabalhm para Qe..st~
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ICapltuio VI ~ Ordeos: de Trabalko[ ' Elei'?i0 e Idenrific.:a~.jodos ObjocLGS de lfio ._ [dentifica~ao[ e Elementos p~ra Gestae> dillOT _ _ Gr3i!!] de; rugem:ia, e prioridade 'EIiiI~id,ader,espons ~vel " "" " 'Es12ldos de funcioaamemo para rea.Liza~ao do trabelho ~\ri··ao da duraf,oo ..

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Cs"itulo

IX - InSpK~aG e Lg'brif.iica,~a.o

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175 175 177 113

Fornecedcres " PI3!J1l!ode. ins.p~c~aoe

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Roteiro e pcrcurn~ Retinas "~UH milO dia-a ..d]is, " Analise as cargas de trabalho .."'" , &ecu~io e relau6rio dos ll:<'l!ba]h.os,
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Capitulo XII - TPM Mar:mtelll~ao Prudutiva Total

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Objectives do TPM , , , , , " "" " .."'."",,. Perdas que 0 TIM permite eliminar '' ' ' ' "... Exemplos do efeito do TPM , " "..... Papel do Operador e Indicadores de Desernpenho ".......................... Disponibilidade operacional "" "" "" "." " Indicador de velocidade " "., " ".... Indicador do tempo efectivo de operacao " ..,.".......................... Indicador de desempenho "" " "... Taxa de qualidade " "" "" , " ,....

Rendimento global do equipamento..................................................... Os Oito Pil31-eS do TPM , , , " .. A manutencao autonema ," " "." ".
+.. ""H •• ',;, •• ,' + '"" ""'+"'H""

244
246

24 7
248 248 248
2A9

Resultados esperados com

Definicoes e Conceitos Requisites da Gestao das

Desafio "Zero-Avarias" ' ,.."" ' " ..".... Defitli~ao e etimologia da avaria/falaa Os dais tipos de avaria/falha Tipos de deterioracao , ,.., , " Raciocfnio basic!") da "avaria/falha zero" " " " "... Princfpio para aringir a "avariafalha zero"................................................
0

24:9250

TPM .. "
, "";., " .. "" ..""" ,"". , , de Manutencao

251 253
255 256

Capitulo XIII - Gestao des Materials Codifi.cal,':ao , "

Pecas

Classes de materials

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"

"

:...... .

257

258
2.,9 261 262 263 263

Estrutura das farnllias e snbfamflias Metodos de Gestae dos Stocks " , "....... Sistema de encornenda de periodicidade variavel e quantidade fixa Sistema de periodicidade Iixa e quantidade variavel .. Sistema do maximo e mfnimo

A Picha do hugo

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'

'

'....... '

264264 265 266 266 267 267

Especificacao , ,., " ,.......................... Quantidades " '.." , .,................... Parametres de Gestae ,"" " "......................... Valorizacao e custo uaitario Custos da encomenda : " ""................. Custos de posse ,, ,.......................•......... ,.•."'............................. Situacao minima e snuacao maxima

268

Ii:

© LIDEL - Edi:\'1ie~ Tecnieas

Indice

Quantidade econornica de encomenda Elementos historicos recentes ., "" Fornecedores possfveis , ,,, , ,,,, Aplieacao , -"., ,

(QEE) ,,, "..... , "'."., , , ,.." ,,, ,,..... __ ,,, ,,, , ,,, , ,....... ,.."., ,.." .., , , " " ""...

268 269 269 269

Movimentacao

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Entradas __ ,

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Saidas .. _.__ _ . .." Inventario Consumes ,'

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270
270

271
272 272 273 273 274 274 274 275 275 275

Cativacao __., . Aplicacao directs

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Relatorios e Analises de Gestae

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Entradas --., , ,' ,' " ,.."., , ", , ,, Artigos abaixo do minimo ..", , " , ,, , , ", V alorizacao des stocks , ,, , ,, ,, , __".. _ "_ , , Monos .'" ,..__"..__ . , , ," , , __ , , Analises Alsf. __ " ""..",,, ,, ,, __

,, ,.. "" ,,'" ", ,.. , ,.. "........ --. __ ..

Taxa de rotacao da existencia .__

"

"
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"..........
"

276
276 278 279

A Informatica na Gestae des Materials de Manutencao . Objectives de uma Boa Gestae de Materiais; __ .'" Capttulo XIV -Tndlcadores de Desempenho lndicadores Teoricos de ]vlanutem;ao " Taxa de avarias , ", , , " __ Tempo medic entre avarias, MTBf , , Tempo medic dereparacso, !\I11TR ", Disponibilidade __ __ ., , , ," ,' Fiabilidade dos equipamentos " ,,' Indicadores de Manutencao para a Gestno __ Taxa de avarias ,,,, , JvfTBf de um equipamento .., ,,,.,, , . MTBF de 111m conjunto de equipamentos " " , ,

" " ".... " ".......... " "', ,,, ,, " ,__ .. , , ,..,', .., ,,, ,.......

281
281 281 284 286 287

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289 291 291

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Disponibilidade
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292
293 295 298 299

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,,..,,' ,, " ,

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Rscios de manutencao ", Quadro de bordo ,

" " .." ,"

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, ,"

,,,. ,'.., .

,, " ,

Mapas evolusivos

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"
,

,"
,

,
, Orcamental

,
, .".....

302
304 305

Que indicadores c analises utilizar

, ", ",.."

Capitulo> XV - Orcarnentu da Manuteneao 'I: Centrolo Porque urn Orcamento de Manutencao ,', "', " "

",

,',,..,,'

3'06
XI

Estrutura de urn <Q~amento de Manu':.en~io (~eo~S de ,c.usto ...•............ _ _."

Rubrices "',.
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Entradas em armazem hi vestimentos
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Control

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Simemaim;fonmit:i.C() de A eseolha do ,S'ojht1are

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Trocas de Inform~{j,o '. n,we s)stem1lS P!l~oode hnplen1enra~ii)i " ICOlme~a! or onde? p ~'~.R.~ A equipa de trabalho e ()s relatorios de pro·gre~so MarketiNg in,emo ·e ~n$ibHizag:o p;n-,aopmjeclLo Sequijn.cia. das R.ealirza~ije5;
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338 340

C~dastr.lr os Obj,ectos, e emaboOll'os planes ee pre"e'n[iva

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de !:!:e5tao cia manutencao indllstrial e ilntegrraa equipa de desenvolvlmento das<l~lica~6e-s espe.a1aliizadas ManWinWiil. A.cti!l81 como consultor de ,o'rgan,iza~ao da manuten~ao em numerosas emprasas industrials '@ f,ormador convldado die ,allQlumas assoclacoas empresariais politlJllg'l.l,e:si)se de organismos, ilnterrladon.ais. ~ autor de' vari·os artiglos e promotor de seminaHiiios versando a temaltt(<l da rnenutencao. E. tambem., "mtor do hvro "Arquitertura INavall -e5ltalbil~i d'ade, c.llku los. ;tva riB e bord 0 livre".

naval pele Ul1iV@lfSity of Strathclyde, em Glasgow. Foi, durante anos, pml\'ess:or Ni!utica Inf.ant.e D. Hlenrriql.le. Fundador dla empn!.5a de consultores Navah:ik IPortugal (1S1S1I)I, que e qerente, dedic.He., ha urma qumzena de anos, a irnpl,ementa~~o' de sistemas de
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