AVALIAO DE PESSOAL VISA: 1 - Analisar o progresso, definir prioridade 2 - Solucionar eventuais problemas 3 - Discutir o provvel futuro e as necessidades de treinamento

AVALIAO : 1 - Um dilogo aberto entre as partes interessadas 2 - Um relatrio aberto nos dois sentidos 3 - Um plano para o futuro 4 - Uma anlise crtica e contnua do passado 5 - Uma reunio sem envolvimento de emoes

TCNICA 1 - Servio (descreva o servio executado, abaixo) Atendimento de balco NOTA PESO

2 - Servio (descreva o servio executado, abaixo) Organizao de estoque

NOTA

PESO

3 - Servio (descreva o servio executado, abaixo)

NOTA

PESO

0 SE NO TIVER OUTRO SERVIO A SER ANALIS

4 - Servio (descreva o servio executado abaixo)

NOTA

PESO

5 - Servio (descreva o servio executado, abaixo)

NOTA

PESO

II - Habilidade Pessoal

III - Pr atividade IV - Planejamento V - Satisfao no trabalho VI - Relacionamento pessoal VII - Postura profissional

6 5 5 5 5

2 1 1 1 1

Observaes:

MDIA FINAL

5.10

DESCRIO DAS NOTAS Pessimo, no atingiu nada do que se esperava Ruim, atingiu muito pouco do que se esperava Regular, atingiu parcialmente o que se esperava Bom, atingiu as expectativas Muito bom, superou as expectativas Excelente, Extrapolou as expectativas, causando sensao e encantamento

NOTAS 1 2 3 4 5 6

Ao analisar a nota final, observe se ela est numa faixa intermediaria ascendente ou descendente, por exemplo 5,10 esta mais par

SE NO TIVER OUTRO SERVIO A SER ANALISADO, UTILIZE SEMPRE ZERO PARA NOTA E ZERO PARA O PESO PARA NO ALTERAR A MD

e ou descendente, por exemplo 5,10 esta mais para muito bom do que para excelente

RO PARA O PESO PARA NO ALTERAR A MDIA.