DISEO DEL PLAN DE NEGOCIOS

Modulo de Fortalecimiento Organizacional

Empresa Minera MACDESA

Econ. Fernando Remuzgo

Chaparra, Julio 2005

DISEO DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. DEFINICION

!La necesidad de disear el Plan del Negocio. "Magnitud de problemas y necesidades vs.recursos escasos para solucionarlos. "Definir una direccin a la organizacin. "Realizar transformacin la organizacin.

LA NECESIDAD DE HACER PLANEAMIENTO: RECURSOS VS. NECESIDADES

RECURSOS ESCASOS Y COSTOSOS. MAGNITUD DE NECESIDADES A SATISFACER: Alimentacin Educacin Salud Vivienda Energa Agua.

LA NECESIDAD DE HACER PLANEAMIENTO: DEFINIR UNA DIRECCION A LA ORGANIZACION

ESTABLECER PROCESOS PREVEER EL FUTURO

ASIGNAR RESPONSABILIDADES Y RECURSOS ESTABLECER DIRECCION HACIA LA CUAL AVANZAR

Eliminar incertidumbres Minimizar riesgos. Ahorrar tiempo. Reducir costos. Capacidad de adaptarse. Superar obstculos.

EXITO

FIJAR OBJETIVOS

LA NECESIDAD DE HACER PLANEAMIENTO: TRANSFORMACION EMPRESARIAL

Segmentos de mercado Clientes Servicios Productos Tecnologa Recursos materiales Infraestructura Procesos Sistemas Costos Habilidades Conocimientos Organizacin Polticas Estrategias Desempeo

Elementos tangibles Revisin y cambio en funcin al entorno. Elementos intangibles

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y TOMA DE DECISIONES PROBLEMA PLAN DECISION ACCION CAMBIO EXITO DESARROLLO TODOS GANAN

ESTRUCTURA DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO

PLAN ESTRATGICO A N A L I S I S
VISION VALORES MISION MISION

PLAN TCTICO

PLAN OPERATIVO

MISION OBJETIVOS METAS OBJETIVOS METAS INDICADOR ESTRATEGIAS ACTIVIDADES INDICADOR OBJETIVOS METAS INDICADOR

ESTRATEGIAS ACTIVIDADES ESTRATGICAS Y NO ESTRATEGICAS IMPLANTACION

EVALUACION

F O D A

EVALUACION IMPLANTACION

EVALUACION

ANALISIS INTERNO: CADENA DEL VALOR

INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDADES DE APOYO

PERSONAL MARGEN INVESTIGACION Y DESARROLLO ADQUISICIONES

ACTIVIDADES PRIMARIAS

LOGISTICA

OPERACIONES DISTRIBUCION

PROMOCION

SERVICIO MARGEN

OBJETIVOS
Posiciones futuras que deseamos lograr Lo que queremos tener o llegar a ser en un determinado tiempo en el futuro Resultados mensurables especficos que se van a alcanzar en un determinado perodo de tiempo

OBJETIVOS
COMPROMISO GERENCIAL PARA PRODUCIR RESULTADOS.

QU HACER PARA REVERTIR LA PROBLEMTICA OBSERVADA?

OBJETIVOS

QU LOGRAR? DEFINE: CUNTO DE? CUNDO? (META) DELINEAN UN PROPOSITO

OBJETIVOS

OBJETIVOS EMPRESARIALES

POSICIONAMIENTO CRECER RENTABILIDAD SOBREVIVIR ALCANZAR LIDERAZGO:

Calidad Costo Entrega Eficacia Eficiencia Productividad Seguridad Moral Medio ambiente