Ada Apa dengan IKAHIMATIKA INDONESIA?

Sebuah hasil kajian dari HIMATIKA ITB

Tujuan, Fungsi dan Peran IKAHIMATIKA menurut AD ART

Pasal 8 Tujuan IKAHIMATIKA Indonesia bertujuan menggalang kerjasama antar himpunan Mahasiswa Matematika di seluruh Indonesia untuk Menjalankan fungsi sebagai mahasiswa dan membangun kultur tentang kematematikaan. Pasal 9 Fungsi IKAHIMATIKA Indonesia berfungsi sebagai wadah pemersatu peran himpunan Pasal 10 Peran Menyelenggarakan forum pertemuan untuk menelaah, membahas masalah yang dihadapi dalam usaha pengembangan matematika.

Mengaplikasikan bidang Matematika sejalan dengan kemajuan ilmu yang ada untuk masyarakat.
Menjalin kerjasama yang erat dengan oraganisasi yang sejenis, lembagalembaga dan instansi pemerintah maupun swasta.

KENYATAANNYA?
Apakah IKAHIMATIKA INDONESIA sudah berfungsi, berperan dan mencapai tujuan sebagai mana mestinya?

KENYATAANNYA?
HIMATIKA ITB beranggapan bahwa IKAHIMATIKA INDONESIA masih belum menjalankan peran dan fungsinya dengan maksimal. 1. Kultur kematematikaan? 2. Wadah pemersatu? 3. menelaah, membahas masalah yang dihadapi dalam usaha pengembangan matematika?

HAL TERSEBUT KARENA ADA MASALAH YANG TERJADI

MASALAHNYA?
HIMATIKA ITB beranggapan bahwa masalah yang terjadi adalah adanya ketidaksinkronan antara IKAHIMATIKA PUSAT dan IKAHIMATIKA Wilayah.

Sistem, komando, dan koordinasi di IKAHIMATIKA INDONESIA

SEKJEN oh SEKJEN
Pengertian Sekretaris Jenderal adalah Pimpinan Tertinggi yang merupakan penyelenggara dari Ikatan Himpunan Mahasiswa Matematika Indonesia yang memiliki tugas, wewenang, dan tanggungjawab untuk mengkoordinasikan pelaksanaan amanat Kongres Nasional selama masa bakti. HAK DAN KEWAJIBAN Sekretaris Jenderal bertindak atas Ikatan Himpunan Mahasiswa Matematika Indonesia dalam mengatur, mengadakan kerjasama dan perjanjian dengan pihak lain demi kepentingan organisasi dan anggota. Mengkoordinir pelaksanaan tugas Koordinator Wilayah Memberikan laporan pertanggungjwaban pada akhir masa baktinya.

KEWAJIBAN SEKJEN = MENGOORDINIR KORWIL sebagai penyelenggara tertinggi wilayah dalam menjalankan fungsi, wewenang, tugas dan tanggung jawab untuk mengoordinir kegiatan Ikatan Himpunan Mahasiswa Matematika Indonesia di wilayahnya.

Kenyataannya? Koordinasi antara Sekretaris Jenderal dan Koordinator Wilayah di IKAHIMATIKA masih kurang jelas

DIVISI DI BAWAH SEKJEN

Divisi dibawah sekjen seharusnya merupakan perpanjangan tangan dari sekjen untuk mengoordinir divisi sejenis yang ada di wilayah sehingga dapat berjalan secara sinergis. Idealnya setiap divisi di pusat harus berkorespondensi dengan divisi di wilayah, dan 1 anggota suatu divisi di wilayah menjadi anggota di divisi di pusat yang berkorespondensi dengan divisi di wilayahnya.

GBHK oh GBHK
Garis-garis Besar Haluan Kerja GBHK IKAHIMATIKA Indonesia adalah Pedoman Umum Program Kerja yang merupakan acuan dalam melaksanakan tugas organisasi.

GBHK yang ideal?

Idealnya GBHK dibuat dengan dasar pertimbangan yaitu analisis kondisi dan kebutuhan yang ada di wilayah melalui program kerja yang ada di wilayah.

Jadi?
GBHK disusun setelah semua wilayah telah melaksanakan musyawarah kerja wilayah (yang pastinya telah menganalisis kondisi dan kebutuhan di masing-masing wilayah) GBHK berlaku hingga masa jabatan sekjen terpilih berakhir?

Lalu?
Permasalahan utama adalah :

SISA MASA JABATAN KORWIL YANG TIDAK SAMA

Memang MASALAH?
Ya!!! Ketika sisa masa jabatan korwil tidak sama, maka kemungkinan akan ada mukerwil yang terselenggara ketika masa jabatan sekjen sebelumnya belum berakhir. Hal tersebut berakibat dengan adanya kemungkinan perubahan GBHK

IDEALNYA?
Musyawarah Wilayah Korwil Terpilih Musyawarah Kerja Wilayah

Arahan Wilayah untuk GBHK

Pembahasan AD ART

Pelaksanaan Program dikontrol oleh divisi pusat

Musyawarah Kerja Nasional

Pemilihan SEKJEN

Pembentukan GBHK

KONGRES

SISA MASA JABATAN KITA BERBEDA, CAPTAIN!

Harus mulai disinkronkan kembali mulai di KONGRES NASIONAL 2012. IDE : Masa jabatan Sekjen dan Korwil hanya satu tahun (lagi), terhitung sejak kongres berakhir. Selanjutnya, masa jabatan sekjen dan korwil kembali normal, yaitu 2 tahun.

Kenapa satu tahun?

Andaikan masa jabatan korwil dan sekjen 2 tahun terhitung sejak kongres, maka terdapat korwil yang akan menjabat lebih dari 2 tahun atau berhenti sebelum masa jabatannya berakhir.

EMANG KENAPA?
Jika terdapat korwil yang memiliki masa jabatan lebih dari 2 tahun, Hal tersebut akan mengganggu tugas korwil sebagai mahasiswa
Jika terdapat korwil yang berhenti sebelum masa jabatannya berakhir, maka akan ada muswil yang dilanjutkan dengan mukerwil (lagi) sehingga akan ada kemungkinan perubahan GBHK arahan kerja SEKJEN

LEBIH BAIK MATI TERSIKSA MELIHAT SISI LAIN DUNIA, DARIPADA HANYA TERSENYUM MELIHAT APA YANG ADA! Teater EpikHidup MAHASISWA, Hidup perubahan!