Romper barreiras faz parte da vida do ser humano desde o incio de seus dias, muitas ferramentas foram criadas

para facilitar a vida do homem e com o passar dos tempos tudo foi aprimorado, adaptado poca e as necessidades. Podemos ver isso principalmente no ambiente das organizaes, que esto sempre se prevenindo contra ameaas que podem destru-las ou reduzir suas chances de sobrevivncia. A concorrncia e o avano tecnolgico obrigam a organizao a investir em inovaes, pesquisa, treinamentos, tudo para combater os perigos e avanar no mercado. O consumidor, atualmente, um dos grandes focos de certas empresas, todas as estratgias so elaboradas para que a satisfao de desejos e necessidades seja plena, por isso inmeras pesquisas so elaboradas, estudos de mercado so constantes e aprender sempre um exerccio fundamental. Quando existe uma tecnologia que domina o mercado, muitos podem imaginar que o produto ou servio ir durar para sempre, o que no verdade, porque sempre existe o ciclo de vida e em certos casos o que ocorre a revitalizao constante do produto que atingiu a maturidade. A verdadeira ameaa que h atualmente nas empresas quase imperceptvel ao olhar, ela surge pequenina e na maioria das vezes a organizao no d a sua devida ateno. Essa ameaa conhecida por tecnologia de ruptura, algo que no comeo aparenta no ter utilidade e normalmente inferior as tecnologias que dominam o mercado, sinnimo de custo elevado e pouca lucratividade, sendo assim, as empresas preferem investir em tecnologias que naquele momento mostram ser mais viveis e possuem melhores nmeros no mercado. Essas

tecnologias de ruptura futuramente mostram a sua real utilidade e encantam os consumidores, quando as organizaes percebem isso um pouco tarde para reverter a situao, alguns autores comparam essa tecnologia com doenas cujos os diagnsticos so tardios e fatais. Alguns produtos foram substitudos porque houve uma ruptura tecnolgica em dado momento, ou seja, a evoluo da aplicao de determinados conceitos, entre os quais podem ser citados como exemplo: Mquinas de escrever: foram substitudos pelos computadores pessoais,

mesmo assim ainda houve casos em que empresas continuaram a fabricar o produto porque eram lderes de mercado e as pessoas continuariam a comprar seus produtos; como a Olivetti que era lder no mercado de mquinas de escrever. Tambm existem casos em que no houve a ruptura tecnolgica anunciada, os livros digitais (e-books) so um exemplo, mesmo com a facilidade de estar em casa, ou mesmo andando na rua e fazer o download do livro, o pblico ainda prefere comprar livros de papel, devido ao contato com a obra, algo existente que pode demorar para ser superado neste incio de sculo, mas ir sofrer mudanas um pouco mais lentas. O maior desafio talvez no seja bater a concorrncia, mas estar preparado para a gerao futura de consumidores, com novos conceitos, novas experincias e aprendizados. A tecnologia de ruptura sem utilidade hoje pode se desenvolver e ser consagrada pelos clientes de amanh.