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SUPERVISIN INDUSTRIAL FARMACUTICA

PROPHAR S.A Dr. EDDY TERAN VACA BIOQUMICO FARAMCUTICO ENERO DEL 2012

SUPERVISIN:
La Supervisin, segn la Etimologa significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visin global. Por otra parte, en su concepto ms propio supervisin es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes.

Supervisar efectivamente requiere:


Planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicacin, perseverancia, siendo necesario poseer caractersticas individuales en la persona que cumple esta misin.

La supervisin es una actividad tcnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los elementos de la empresa que le hacen posible la realizacin de los procesos de trabajo:
El hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecucin de bienes, servicios y productos destinados a la satisfaccin de necesidades de un mercado de consumidores de medicamentos mediante su gestin puede contribuir al xito de la empresa.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIN
1. Mejorar la productividad de los empleados 2. Desarrollar un uso ptimo de los recursos 3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada: TIEMPOS. 4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral 5. Monitorear las actitudes de los subordinados 6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales

PAPEL DEL SUPERVISOR


No hay labor ms importante, difcil y exigente que la supervisin del trabajo ajeno. Una buena supervisin reclama ms conocimientos, habilidad, sentido comn y previsin que casi cualquier otra clase de trabajo.

PAPEL DEL SUPERVISOR


El xito del supervisor en el desempeo de sus deberes determina el xito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento.

CARACTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe conocer la tecnologa de la funcin que supervisa, las caractersticas de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados, los procesos necesarios, etc. Para luego realizar los diagramas de flujo acordes a cada exigencia.

CARACTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta caracterstica es de gran importancia, ya que ella implica que el supervisor debe conocer las polticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, produccin, calidad, etc

CARACTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados ptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas

CARACTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Habilidad Para Mejorar Mtodos Aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, tcnicos y todos los que la empresa facilite, siendo crtico en toda su gestin para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo. Obteniendo procesos productivos cada vez ms competentes.

CARACTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderar a su personal, dirigindolo con la confianza y conviccin necesaria para lograr credibilidad y colaboracin de sus trabajos

CARACTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Aspecto Personal: No debe tener relaciones interpersonales con los operarios garantizando la limpieza y la seguridad de los sectores que lidera, haciendo cumplir las disposiciones de la empresa en su poltica y procedimiento, evitando comentarios de la empresa, e informacin que solo competen a su cargo con sus subalternos, esta actitud compromete seriamente su perfil de autoridad, adems, de dejar al descubierto Incapacidad como Lder

FUNCIONES DEL SUPERVISOR

De manera muy general se puede decir que todo supervisor tiene cuatro (4) grandes funciones:

FUNCIONES DEL SUPERVISOR


1. PROYECTAR 2. DIRIGIR 3. DESARROLLAR 4. CONTROLAR

FUNCIONES DEL SUPERVISOR


PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del da, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, as como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es uno de los pilares fundamentales para el xito de cualquier supervisor.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR


DIRIGIR: Esta funcin comprende la delegacin de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, evitando todo tipo de amiguismo (La relacin debe ser Profesional-Laboral dentro de a Empresa). Procurando que sus instrucciones claras, especficas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidad de sus colaboradores.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR


DESARROLLAR:
Esta funcin le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando mtodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, as elevar los niveles de eficiencia de sus colaboradores, motivar hacia el trabajo, aumentar la satisfaccin laboral y se lograr un trabajo de alta calidad y productividad. Sin opiniones personales respecto de sumas salariales o trato de ordenes con sus subalternos.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR


CONTROLAR:
Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestin, actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar.

CARCTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Conocimiento del Trabajo: Production and Processing Knowledge of raw materials, production processes, quality control, costs, and other techniques for maximizing the effective manufacture and distribution of goods.

CARCTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Conocimiento del Trabajo:
Mechanical Knowledge of machines and tools, including their designs, uses, repair, and maintenance.

CARCTERSTICAS DEL SUPERVISOR


Conocimiento del Trabajo:
Administration and Management Knowledge of business and management principles involved in strategic planning, resource allocation, human resources modeling, leadership technique, production methods, and coordination of people and resources. .

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Organise the manufacture of pharmaceuticals and related products. Execute logistics and inventory tasks related to compounds originating from the company's own research or from that of other companies or partner centres

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Supervise the reception and registration of manufacturing materials and, using automated systems, prepare the samples destined to testing in accordance with established procedures

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Check that the equipment used and processing conditions comply with established standards and specifications.

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Organise the labelling and storage of the materials specified for the manufacture of different products in the conditions and location specified.

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Coordinate and control the manufacture of pharmaceutical compounds and related products. Supervise routine processes related to formulation, filling, drying and processing in sterile conditions for all new products.
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RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Check changes in format and control preventative maintenance activities carried out on the different machines. Carry out adjustments to the production line based on standard operating procedures. .
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RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Control processes and coordinate the analysis of raw materials, intermediary and finished products, also in charge of carrying out sample stability analyses, equipment calibration and cleaning the facilities

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Check performances, material ratios and process documentation. Intervene in the event of an emergency, incident or deviation from the process.

RESUMEN TAREAS DEL SUPERVISOR


Fulfil and ensure the fulfilment of good manufacturing, safety and environmental practice across the entire pharmaceutical process.
Guarantee the quality of pharmaceutical and related products in the process.

INSTRUCTIVOS DE MANUFACTURA

INSTRUCTIVOS DE MANUFACTURA

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INSTRUCTIVOS DE MANUFACTURA

INSTRUCTIVOS DE MANUFACTURA

INSTRUCTIVOS DE MANUFACTURA

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