Cmo generar ideas

Basado en el libro de JACK FOSTER

Presentacin realizada por Juan Felipe Herrera juanfelipeherrera@gmail.com

 1. Qu es una idea? 2. Divirtase 3. Cultive la inclinacin a las ideas 4. Propngase metas 5. Piense como un nio 6. Obtenga ms datos 7. rmese de valor

8. Piense en cmo piensa 9. Aprenda a combinar 10. Defina el problema 11. Rena informacin 12. Busque la idea 13. Olvide el asunto 14. Ponga la idea en accin

 Una idea (del griego , de eidon, yo v) es una imagen que existe o se halla en la mente. (Wiki) Aquello que existe en la mente, real o potencialmente, como producto de la actividad mental, tal como el pensamiento o el conocimiento
James Webb Young

 La dificultad la expresa perfectamente Marvin Minsky en The Society of Mmd [La sociedad mental]: Tan slo en la lgica y las matemticas las definiciones captan conceptos a la perfeccin [...] Uno sabe lo que es un tigre sin definirlo. Uno puede definir un tigre y apenas saber algo sobre l.

 Sin embargo

Una idea no es ni ms ni menos que una nueva combinacin de viejos elementos.

 Matemticas, axiomas y teoremas Msica, estructuras musicales armona Ingeniera, formulas, principios y leyes Diseo, Corrientes, teora del color, distribucin Filosofa, creencias, culturas, crianza

 Primero, La mente debe recolectar la materia prima. Segundo, La mente debe digerir esos materiales. Tercero, Uno tiene que olvidarse del tema por completo. Cuarto, La idea llegar como por encanto. Quinto, Uno lleva su idea recin nacida al mundo real a ver cmo le va.
James Webb Young

Primera etapa: preparacin. Segunda etapa: incubacin Tercera etapa: inspiracin.

Moshe F. Rubinstein,

Divirtase

 Disfrutar lo que se hace

Divirtase trabajando La gente seria tiene pocas ideas dijo Paul Valry . Las personas con ideas nunca son serias.

EN CASO DE EMERGENCIA 1. Tome su abrigo. 2. Tome su sombrero. 3. Deje sus preocupaciones en la puerta. 4. Dirjase hacia la parte soleada de la calle.

Un encuentro en el parque Da de la familia Dardos se quin es? Beb lindo, beb feo La feria artesanal Concurso de recetas Da del buen vestir

 Estamos rodeados de personas que tiene tendencia a

Perder dinero en el juego. Tener accidentes Que le roben autos Sufrir enfermedades (justo en examenes, entregas)

 Y donde estn los que tienen tendencia a tener ideas.

 Pareto, citado por James Webb Young, pensaba que haba dos tipos de personas: reflexivas y conservadoras.
Combinar elementos lo suficientemente bueno no es suficiente reflexionan sobre cmo cambiarlo personas sin imaginacin, rutinarias, tradicionalistas y estables, quienes son manipuladas por las reflexivas.

hay un buen nmero de personas a quienes no les sirve ninguna tcnica para producir ideas

 Todos tenemos la capacidad de generar ideas, lo importante es saber que existen. Si uno siempre piensa que lo que hay que hacer es fcil, resulta siendo as, dijo mile Cou. Si uno no est seguro de que hay una respuesta, encontrarla puede ser difcil. Cuando se sabe que hay muchas respuestas, encontrar una o dos es fcil.

 Tiros perfectos un da antes del torneo

Un fracaso el da del torneo.

Todos dudaron de su capacidad.

 En pocas palabras: la actitud es ms importante que los hechos. Una vez que sepamos que las ideas existen y que las encontraremos, nos rodear la calma. Es una calma que necesitamos hoy ms que nunca.

Grupo 1 Entrenamiento diario Mejora del 23.

Grupo 2 No entrenaron No mejoraron

Grupo 3 Entrenaron mentalmente Mejora del 24

Research Quarterly

 Si la mente puede controlar la forma como trabaja el cuerpo, imagnese cmo la mente controla la forma en que trabaja la mente.

As que si quiere tener ideas, imagnese que las est teniendo.

 No piense que va a tener una idea. Piense que ya la tiene. Imagnese que est recibiendo elogios, agradecimientos y retribuciones.

 El nio que hay en nosotros es el creativo, no el adulto.

 El adulto piensa mucho, tiene demasiadas cicatrices y est maniatado por tantos conocimientos y limitaciones y normas y conceptos y preconceptos.

 El nio es inocente y libre, y no sabe lo que no puede o no debe hacer. Ve el mundo tal como es y no como los adultos han sido enseados a verlo.

 Thomas Edison: El invento ms maravilloso del mundo es la mente de un nio.

 Hay nios jugando en las calles que podran resolver algunos de mis ms elevados problemas de fsica, porque tienen formas de percibir que yo perd hace mucho tiempo

Julius Robert Oppenheimer

Derector del proyecto manhattan

 Si uno pretende ser ms creativo, debe permanecer, en parte, como un nio, con la creatividad e inventiva que caracteriza a los nios, antes de ser deformados por la sociedad adulta.

Jean William Fritz Piaget (1896 1980) Theory of Cognitive Development

 Los nios son cientficos por naturaleza. Ante todo, son quienes formulan las preguntas ms profundas: por qu la luna es redonda?, por qu es azul el cielo?, qu es un sueo?, por qu tenemos dedos en los pies?, cundo cumple aos el mundo? Al llegar a la secundaria, rara vez hacen preguntas as.
Carl Sagan 1934 - 1996

 Los nios entran en la escuela como signos de interrogacin y salen de all como punto final Neil Postman

 Casi todas las empresas premian a quienes llegan con nuevas ideas, y una forma de lograrlo es pensar como un nio.
Pregntese:

Cmo resolvera esto si tuviese seis aos? Cmo vera esto si tuviese cuatro?

 Las personas que generan ideas poseen dos caractersticas.

Son curiosos Tienen coraje.

 La curiosidad es una de las razones por las cuales podemos producir ideas. Nos obligaba a acumular constantemente pequeas cantidades de conocimiento conocimientos generales sobre la vida y las cosas que pasan

Leonardo di Ser Piero da Vinci 1452 - 1519

 Sus sentidos estn grabando lo mismo todos los das, los mismos olores, colores, figuras, personas, semforos, sonidos
Escuche emisoras diferentes Coma algo distinto en el restaurante Seleccione rutas alterna Lea un libro extrao Palpe la corteza de 3 rboles diferentes.

 Tenga un cuaderno para anotar lo que ve (una especie de diario) cuando termine el cuaderno, lalo y comience a llenar otro.

 Las ideas son frgiles.

Pueden morir por un bostezo o una burla; por la estocada certera del sarcasmo o el entrecejo fruncido.

1. TODO EL MUNDO SIENTE TEMOR, TODOS 2. NO HAY MALAS IDEAS 3. A UNO SIEMPRE PUEDE OCURRRSELE OTRA IDEA... INCLUSIVE MEJOR 4. NUNCA SE CRITICA A LA GENTE POR TENER DEMASIADAS IDEAS 5. VALE LA PENA TENER UNA IDEA

 La manera como uno piensa afecta las cosas sobre las que se piensa y el tipo de pensamientos que se tienen.

Cuantos ms pensamientos tengamos, ms materia prima habr para producir ideas.

 Los mas creativos piensan en imgenes en ves de palabras. Los conceptos vienen en imgenes.

Professor Hawking experienced weightlessness for the first time on April 26, 2007

 A usted y a m nos ensearon a pensar linealmente, o verticalmente; a pensar con lgica desde un punto hasta el siguiente hasta llegar a una conclusin. A colocar un ladrillo sobre el otro.

Edward De Bono 1933

En particular la tcnica se basa en que, mediante provocaciones del pensamiento, salimos del camino habitual, de nuestro patrn de pensamiento natural.

 Disponga cuatro rboles para sembrar a una distancia igual entre todos.

 Delimitar la frontera.
No dejar totalmente libre la imaginacin. Genere un marco de referencia para buscar la solucin. La total libertad genera incertidumbre

Las habitaciones pequeas disciplinan la mente; las grandes la distraen Leonardo da Vinci.

http://www.light.ar.tum.de/41000_ihome.htm

 una nueva idea no es ms ni menos que la combinacin de viejos elementos Se deduce que la persona que sabe combinar viejos elementos tiene ms opciones de producir una nueva idea que aqulla que no sabe cmo combinarlos.

 Picasso rompi la norma sobre cmo se debe representar el rostro de una mujer. Beethoven, sobre cmo debe sonar una sinfona. Henry Ford, sobre cunto debe ganar un empleado. Van Gogh rompi la norma sobre cmo se debe representar una flor.

 Qu tal si...? es el juego de muchas personas creativas en las agencias de publicidad cuando quieren producir formas diferentes de presentar las cualidades de un servicio o un producto.

Qu tal si convertirnos el producto o el servicio en una persona? Qu clase de persona sera? Hombre o mujer? Conductor de camin? Artista? Jugador de baloncesto? Qu cosas dira esa persona? Cmo actuara? Cmo hablara?

 Las mejores ideas se encuentran cuando traspasamos la frontera hacia otras disciplinas

 Tener una idea implica muchas veces combinar cosas que nunca antes estuvieron juntas; en otras palabras, correr riesgos. As que, por definicin, uno debe correr riesgos si quiere tener ideas.

 Si todos los problemas tienen solucin, es indispensable definir el nuestro.

En caso de no hacerlo, se podr estar solucionando el problema equivocado.

 Cmo hago para entregar ms rapidamente el producto? O ser mejor. Cmo el cliente lo puede tomar ms rpido?

 Se dice que invent la lnea de montaje con slo invertir la pregunta ,Cmo hacemos para que la gente vaya a trabajar? por

Cmo hacemos para que el trabajo llegue a la gente?

hacerse encarcelar se convirti en smbolo de honor, respeto o machismo

Rena informacin

 Pregunte, pregunte, pregunte.

Observe, abra los ojos, escuche, sea como un nio, pregunte porqu y hable con todos.

Ejercicio, Lea mucho, saturarse y piense en el tema, luego las ideas llegaran.

 Si usted est posedo por una idea, la encuentra expresada en todas partes, hasta la puede oler.

 Tenga ideas, unas solucionan el problema, otras sern geniales, otras solo sern novedosas y no solucionan nada.

 La mejor forma de tener una buena idea es teniendo muchas ideas. (Linus Pauling 1901 1994)

 Las ideas llegan en torrentes, grbelas, escrbalas (en el cuaderno citado anteriormente), imprmalas y analcelas luego.
Ejercicio: la mitad de trece.

 En lo que a m respecta, las ideas jams me han llegado cuando tena la mente fatigada o cuando estaba en mi mesa de trabajo. Albert Einstein dijo que sus mejores ideas le llegaban mientras se afeitaba.

 Las grandes ideas suelen llegar luego de grandes momentos de concentracin

A descendant of Newton's apple tree, planted in the Botanical Gardens, the University of Tokyo, Japan.

 La historia dice que Arqumedes pronunci esta palabra tras descubrir que el volumen de cualquier cuerpo puede ser calculado midiendo el volumen de agua desplazada cuando el cuerpo es sumergido en agua, conocido como el Principio de Arqumedes. Este descubrimiento lo hizo mientras se encontraba en la baera, tras lo que sali a las calles de Siracusa desnudo y gritando Eureka!.

 No quiere decir que se olvide del tema y lo abandone, haga otras actividades, pero recuerde que el inconsciente seguir buscando soluciones con toda la materia prima adquirida.

 No existe diferencia entre

a) tener una idea y no hacer nada con ella, b) no tener ideas.

 Si tiene alguna idea, promtase que se armar de valor y que dar el siguiente paso.

 Hay que empezar ya. Una vez que usted rompa la inercia y empiece a hacerlas rodar, las ideas toman vida propia y empiezan a entrar en terrenos que nunca se imagin. Crean oportunidades, sobrepasan barreras, saltan por encima de las objeciones y asombran a la lgica.

Pierre de Fermat 1601 1665

Sir Andrew John Wiles 1953

 Si hubiera hecho tal cosa...

Una de las mejores formas de comprometerse es comprometiendo su dinero

Eso es compromiso, y el compromiso genera accin.

 A veces pienso que Edison se meta en dificultades intencionalmente por hacer pblicos sus proyectos antes de tiempo... y as tener el incentivo para salirse del embrollo.
Caso Manuel Elkin Patarroyo Patarroyo cedi la patente a la OMS aunque dada su probada ineficacia, esta Organizacin ya no menciona dicha propiedad en ningn documento.
http://www.paho.org/English/DPI/Number7_article1.htm

 Despus realice cada da al menos una de las cosas de la lista. Si siente que la idea est por fuera de su campo de competencia y le est costando dificultades, vyase a la biblioteca y estudie sobre el tema. O pregntele a alguien. O inscrbase en un curso.

Pero recuerde: haga algo acerca de su idea todos los das. Encienda su computador o abra su carpeta de anotaciones y haga algo todos los das, aun cuando sea repasar lo que escribi ayer.

 No tiene suficiente dinero? Pida prestado. Ya no tendr la excusa de no tener dinero. No tiene suficiente tiempo? Bueno, queme las naves. Levntese una o dos horas ms temprano todas las maanas y trabaje en su idea. No sabe lo suficiente? Aprenda. Queme las naves.

 Thomas Adams trat de venderle la idea del chicle a una compaa importante. Le dijeron que no. As que se la vendi a s mismo, y comenz toda una nueva industria. Cada uno de sus cuatro hijos hered una fortuna.
El gigante britnico de los chocolates y de los refrescos Cadbury Schweppes acord ayer la compra del fabricante de chicles Adams, filial del grupo farmacutico estadounidense Pfizer, por 4.200 millones de dlares

 Muy frecuentemente la gente no fracasa: sencillamente, deja de intentarlo. No hay nada en el mundo que reemplace la persistencia El talento no la reemplaza: no hay nada tan comn como los hombres talentosos sin xito. La riqueza no la reemplaza: los nacidos ricos que mueren pobres forman legiones. 70 La genialidad no la reemplaza: los genios no reconocidos son muchos. La educacin no la reemplaza: el mundo est repleto de fracasados educados. La suerte no la reemplaza: su fragilidad ha hecho caer monarcas.

 Las razones para perseverar pueden ser varias: dinero, reconocimiento, prestigio, terquedad, curiosidad, diversin y el deseo de ayudar

Taller
Grupos de 3, mostrar 3 ideas relacionadas con los ejercicios propuestos.

 1. Competencia a blockbuster 2. Mejor aprovechamiento de la lea en el campo. 3. Aplicaciones energticas.

EL USO MAS PRIMITIVO DE LA LEA PARA COCCION

EFICIENCIA = 8 %
Francisco Restrepo

MEJORAS POR TRANSFERENCIA DE CALOR

EFICIENCIA =70 %

Francisco Restrepo

ENERGIA EN EL FUTURO: UN ENFOQUE DE ESCENARIOS

EN ESCENARIO DE ( R )EVOLUCION LAS CIUDADES EXPERIMENTARAN UN CAMBIO RADICAL EN SU USO DE ENERGIA: MAS FUENTES ALTERNAS RENOVABLES Y ALTA EFICIENCIA EN PROCESOS ENERGETICOS

Francisco Restrepo

ENERGIA EN EL FUTURO: UN ENFOQUE DE ESCENARIOS

EL ESCENARIO DE ( R )EVOLUCION TAMBIEN IMPACTARA ZONAS SUBURBANAS Y CERCANAS A LAS CIUDADES CON FUENTES RENOVA-BABLES Y CON DISTRIBUCION LOCAL DE ELECTRICIDAD/HIBRIDOS

Francisco Restrepo

GRACIAS