Para realizar cualquier actividad al interior de grupos es importante tener organizacin participacin de todos.

Para incentivar a esto tenemos a aquellas personas a la que llamamos lder.

 El liderazgo es el conjunto de

capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Lder no es mandar, es saber servir y dirigir a los dems con propsito y amor.

QUIEN ES UN LIDER?
El lder es la persona que dirige , orienta o conduce a un conjunto de personas hacia un determinado resultado. Cada persona es responsable de sus acciones , as como de sus logros y fracasos. Sin embargo, la iniciativa y la capacidad de influir de un lder , puede hacer que los resultados sean

positivos o no para los miembros de un grupo.

En cualquier aspecto de la vida siempre habr un lder, ya sea en los deportes como en una empresa. Por ejemplo en una empresa el lder es el gerente y en un partido de futbol el lder es el capitn

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

 El lder debe animar a que todos

opinen y se sientan escuchados. Debe rescatar lo positivo de todos los miembros. Debe generar confianza y para ello no debe juzgar a las personas. Debe ser coherente entre lo que dice y hace.

Si deseas desarrollar tu capacidad de liderazgo, es necesario que primero desarrolles algunos aspectos de ti: Una buena autoestima. Reflexin permanente sobre lo que haces y como lo haces. Ser responsables por sus propios actos y palabras.

Como conclusin final, y haciendo referencia al ttulo del trabajo, en la sociedad actual todo el mundo ha tomado conciencia del hecho de que los lideres son imprescindibles a la hora de guiar una empresa. Sin un buen lder, la gente no se siente orientada y acta sin rumbo fijo. El problema est en el hecho de que los lderes no se sienten motivados para actuar. Los beneficios que obtienen de su esfuerzo son mnimos. Todo son implicaciones que a la vez hacen que aumenten no solo el trabajo, sino tambin las responsabilidades.