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ORIGENS

1950 JAPO DO PS GUERRA


KAORU ISHIKAWA

OBJETIVOS
melhorar a qualidade de vida dos funcionrios, transformando o ambiente da empresa, e a atitude das pessoas;

aumentar a produtividade da instituio, diminuindo desperdcios, e reduzindo custos.

SEIRI DESCARTE SEITON ARRUMAO SEISSO LIMPEZA

5S

O QUE O PROGRAMA

SEIKETSU SADE SHITSUKE DISCIPLINA

S E I R I

DESCARTE
Manter no local apenas aquilo que necessrio e adequado s atividades e ao ambiente de trabalho.

PARA QUE SERVE

DCOMO PRATICAR ESCARTE


Verificar o que til e necessrio.

Separar aquilo que no tem


utilidade para o setor.

Descartar o que no serve,

disponibilizando para outro setor.

DRESULTADOS ESCARTE
Desocupa espaos. Torna mais visveis os materiais
realmente utilizados.

Torna o ambiente mais claro,

confortvel e fcil de limpar.

Evita a compra desnecessria de materiais. Aumenta a produtividade. Prepara o ambiente para a segunda fase.

S E I T O N

ARRUMAO
Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor por ser considerado necessrio.

PARA QUE SERVE

ACOMO PRATICAR RRUMAO


Analisar onde e como guardar as coisas.

Definir critrios para organiz-las.


Definir lugar e modo adequados de guard-las. Padronizar os nomes dos objetos. Criar um sistema de identificao visual. Manter tudo em seus lugares aps o uso.

ARESULTADOS RRUMAO
Racionaliza os espaos. Facilita o acesso aos materiais e equipamentos
reduzindo o tempo de busca.

Evita estoques em duplicidade. Racionaliza a execuo das tarefas. Melhora o ambiente de trabalho

reduzindo o esforo fsico e mental.

Prepara o ambiente para a terceira fase.

S E I S S O

LIMPEZA
Deixar o local limpo e as mquinas e equipamentos em perfeito funcionamento.

PARA QUE SERVE

LIMPEZA COMO PRATICAR


Fazer uma faxina geral.

Acionar regularmente o pessoal da limpeza.


Acionar regularmente o pessoal da manuteno. Desenvolver hbitos de limpeza. Limpar os objetos antes de guard-los.

LIMPEZA RESULTADOS
Conscientiza sobre a necessidade de manter
o local de trabalho limpo e arrumado. saudvel e agradvel.

Cria um ambiente de trabalho


Melhora a imagem do setor, da instituio e,
por extenso, dos funcionrios.

Incrementa a qualidade de vida na instituio.

Prepara o ambiente para a quarta fase.

S E I K E T S U

SADE
Desenvolver a preocupao constante com a higiene em sentido amplo, tornando o local de trabalho saudvel e adequado s tarefas desenvolvidas.

PARA QUE SERVE

SADE COMO PRATICAR


Praticar sempre os 3S anteriores.

Melhorar as condies ambientais de trabalho.


Promover o respeito mtuo. Cuidar sempre da sade e higiene pessoal. Criar um ambiente de trabalho harmonioso.

SADE RESULTADOS
Reduz acidentes. Melhora a sade geral dos funcionrios. Eleva o nvel de satisfao dos funcionrios. Facilita as relaes humanas. Divulga positivamente a imagem do setor,
da instituio e dos funcionrios.

Prepara o ambiente para a quinta fase.

S H I T S U K E

DISCIPLINA
Melhorar constantemente. Desenvolver a fora de vontade, a criatividade e o senso crtico. Respeitar e cumprir o estabelecido.

PARA QUE SERVE

DCOMO PRATICAR ISCIPLINA


Disciplinar a prtica dos S anteriores. Compartilhar objetivos. Difundir regularmente conceitos e informaes. Cumprir as rotinas com pacincia e persistncia. Incorporar os valores do Programa 5 S. Criar mecanismos de avaliao e motivao. Participar dos programas de treinamento.

DRESULTADOS ISCIPLINA
Elimina o controle autoritrio e imediato. Facilita a execuo das tarefas. Propicia resultados de acordo com o planejado. Propicia o crescimento pessoal e profissional. Melhora os servios e as relaes pessoais. Prepara a instituio e os funcionrios para os
Programas da Qualidade mais abrangentes.

O 5 S E A CIDADANIA
REEDUCAO ADOO DE VALORES - TICA APLICAO ABRANGENTE transcende o ambiente de trabalho REFLEXO sobre a ao do indivduo enquanto cidado TRANSFORMAO DA SOCIEDADE