Aporte a la administracin actual

Una vez analizada la historia de la administracin entraremos a dar nuestro aporte en lo relacionado con la administracin del momento. Como bien sabemos todas las civilizaciones han estado al tanto de la funcin administrativa en todos sus rdenes llamndose administracin estatal administracin poltica, o administracin en asuntos relacionados con el comercio esta variable siempre a sido constante a travs de la historia en la actualidad

Contamos en Colombia con procesos administrativos, funcionales y organizaciones a nivel de las diferentes empresas, microempresas u organizaciones que requieren un apoyo financiero, tecnolgico pero que el capital primordial , base de una organizacin es el factor humano

Sin el factor humano es imposible que la administracin actual salga adelante en sus procesos de gestin organizacional; de ah, que cada empresa deber propender por mejorar la calidad del talento humano que en ella poseen, pues el hombre es el verdadero centro de los procesos administrativos sin el cual no podra generar el impulso y el desarrollo que requiere

Todas las teoras administrativas que se han generado a travs de la historia son importantes para tenerlas en la actualidad como beneficio de inventario, pues el hombre de empresa abra de tenerlas para tomar las decisiones necesarias en su momento determinado con el fin de obtener el xito Abra en la actualidad que mejorar los diseos administrativos utilizando las herramientas y los principios que han hecho exitosa a las distintas formas de administracin a travs de la historia.

Abra que crear incentivos salarios, conciliar los diferentes intereses empresariales, abra que llenar expectativas de asistencia tcnica, de mejoramiento salarial y material en las personas que la conforman para as obtener mejores resultados. Administrar en este momento de la actualidad es desarrollar los objetivos previamente propuestos, es hacer realidad una intensin clara de mejoramiento

que podr hacerse efectiva a travs de la conjugacin de la visin, misin, y os valores que se tengan para llegar a alcanzar el xito

Cada escuela de administracin tiene unos aspectos de orden positivo y otros que muy posiblemente no tengan la mejor relevancia o aplicacin para el momento del caso concreto pues ningn escuela de administracin es perfecta en razn a esos principios all fundados abra de tomarse los que sean ms beneficiosos y de mayor aplicacin; pues no existe en la actualidad un modelo administrativo, que sea completo pues cada pas tiene sus propias expectativas, visiones frente a las formas de administrar sus recursos de ah que la mejor forma que considero de dar aplicacin a los modelos administrativos actuales, son aquellos en los que prevalezca el inters general sobre el particular, donde exista la democratizacin en la toma de decisiones y se pueda generar en los diferentes estamentos administrativos un clima de tolerancia y de positivismo frente a las propuestas que debern ser desarrolladas, evaluadas, .

As mismo los modelos actuales de administracin debern alternar a las reglas propias de las leyes internas de cada pas, de los tratos internacionales que se tengan y de las polticas gubernamentales, teniendo en cuenta que con la globalizacin de las economas se requiere tener mayor eficiencia, en la prestacin de los servicios ya sea para importar o para exportar productos, bienes, o servicios. De la lectura puedo allegar como importante las diferentes escuelas de administracin que debern tenerse presente al momento de darse aplicacin y desarrollo de las distintas formas administrativas, ya que se deben seguir lneas que orientan e identifican las organizaciones gubernamentales, estatales, privadas , cientficas, organizaciones sin nimo de lucro, polticas o religiosas. Tenemos que avanzar en la modernidad de nuestro tiempo a travs de las formas administrativas utilizando como elemento primordial el inters general sobre el inters particular ya que el desarrollo del los pueblo y de las naciones se genera en conjunto, de forma organizada, no de manera aislada. Un pas que no tenga sus procesos administrativos en sus instituciones estatales o privadas, e un pas que no tiene orientacin, que no tiene visin ni futuro