Sete deficincias de aprendizagem P. Senge 1. Eu sou meu cargo O que voc faz para viver?

A maioria descreve as tarefas que executa, e no o propsito maior da empresa onde trabalha.

2. O inimigo est l fora Existe em cada um de ns uma propenso de encontrar algum ou algo, uma razo externa para culpar quando as coisas no do certo.

3. A iluso de assumir o controle Ser proativo... A verdadeira proatividade consiste em perceber qual a nossa contribuio para nossos prprios problemas.

4. A fixao em eventos

Eventos a curto prazo.

As principais ameaas sobrevivncia, tanto nas organizaes quanto a sociedade, no vm dos eventos sbitos mas de processos lentos e graduais.

Eventos a curto prazo = Aprendizagem generativa

5. A Parbola do sapo escaldado Para identificar processos lentos e graduais necessrio reduzir o ritmo frentico e prestar ateno a eventos sutis e drsticos. 6. A iluso de aprender com a experincia.

Experincia direta.
Aprendizagem nas organizaes: aprendemos melhor com a experincia, todavia nunca experimentamos diretamente as conseqncias de nossas decises mais importantes.

7. O mito da equipe Gerencial A equipe pode funcionar muito bem com os problemas de rotina. Porm, quando enfrenta problemas complexos que podem ser embaraosos ou ameaadores, o esprito de equipe parece ir para o buraco. Chris Argyris