QU ES EL FORDISMO?

Este proceso de trabajo se lo reconoce por haber revolucionado la forma de producir bienes, introduciendo mquinas para fabricar piezas idnticas y absolutamente intercambiables. Si bien este tipo de produccin en masa ya se haba iniciado algunos aos atrs con Colt (armas) o Singer (mquinas de coser), fue Ford quien integr esto con la cadena de montaje. Una vez que la empresa adopta una cadena de montaje, todo debe girar alrededor de ella. La estandarizacin de las piezas, el ritmo de trabajo, e incluso los obreros dejan de ser obreros de fbrica para convertirse en trabajadores de cinta de montaje. Para esto, Ford aumento el salario diario de U$S2,50 a U$S5, pero solo a aquellos trabajadores que cumplieran con determinadas restricciones como aprender a leer y escribir, no ser alcohlicos o abrir una caja de ahorro. Estas condiciones pueden ser vistas como una actitud paternalista pero tambin responden a dos necesidades: la primera y ms importante era que el obrero rindiera al mximo en su jornada laboral y la segunda que se convirtiera en un consumidor de los productos que el mismo fabricaba. Las claves de la organizacin fordista eran: Produccin masiva de productos homogneos, esto disminua los costos, pero no vea la demanda. Lo llevaba a grandes stocks de materias primas, de insumos intermedios y de productos terminados. Esto es, en definitiva: capital inmovilizado. Integracin vertical, sin subcontratacin. El funcionamiento continuo. La cadena de montaje. Poca importancia a las exigencias de la demanda. Innovaciones de proceso y no de producto. La constante bsqueda de reduccin de costos a travs de economas de escala. Las empresas fordistas se basaban en el gigantismo, acompaado de una estructura jerarquica centralizada con divisin funcional. Tambin estaba presente la divisin territorial del trabajo, un lugar para la fbrica y otro para la direccin. Otra caracterstica notable de Ford era su actitud paternalista para con su fuerza de trabajo. Ejemplos de eso fueron el hospital Ford, en las cercanas de la planta, la escuela Ford para los hijos de los trabajadores, el campo de deportes del club Ford, restaurantes, etc. Todos estos gestionados por la empresa para asegurar las mejores condiciones de la fuerza de trabajo. El fordismo es una serie de normas regularizadoras del trabajo, que se desarroll concentrando la produccin en grandes establecimientos, produciendo en series largas productos homogneos a fin de lograr economas a escala. La definicin en sentido estricto del fordismo se ha ampliado para abarcar una serie de normas que no slo tratan de la organizacin de los procesos productivos (sobre todo de la organizacin del factor trabajo), sino que tambin analizan los objetivos productivos y los mtodos para resolver conflictos laborales. Cmo se logra? El mtodo de produccin fordista implica la combinacin del taylorismo con la creciente mecanizacin de grandes empresas con muchas lneas productivas, asociadas con la aplicacin de la cadena de montaje, la seleccin uniforme de los componentes y de los productos finales. Una idea principal del fordismo es que los medios de trabajo requieren para funcionar correctamente que las piezas o partes estn fabricadas con precisin y uniformidad para que sean intercambiables. Esto se logra con la ayuda de la cadena de montaje y de una racionalizacin en cuanto a la provisin de stocks. Las mejoras se consiguen tambin con el mejoramiento en mquinas y en tcnicas de produccin. La complejidad del equipamiento exige mayor formacin en el personal, y por lo tanto mayor especializacin del mismo; o sea, exigen un menor esfuerzo fsico muscular pero implican una mayor carga mental. El proceso de trabajo fordista, requiere tambin de la existencia de trabajadores altamente calificados, situados fuera de la lnea de montaje, encargados del diseo de productos, de la programacin de la produccin, de tareas de mantenimiento y reparaciones.

 Para qu ? De la manera explicada anteriormente se logra acelerar la rotacin del capital. El movimiento continuo y progresivo de las piezas y partes que es inherente al proceso del trabajo fordista, permite reducir el tiempo muerto y la vagancia ya no slo de los obreros sino tambin de los objetos del trabajo. La cadena de montaje permite relacional la produccin de unas maquinas a otras, reduciendo la necesidad de fuerzas del trabajo. La cinta transportadora fija al trabajador a un sector determinado de trabajo, reduce la morosidad y el tiempo muerto, simplifica el trabajo hacindolo repetitivo y montono, y establece la velocidad y los ritmos de produccin de una manera independiente del trabajador que la lleva a cabo (es dependiente solo de la velocidad de la cinta), imponiendo su accin. La velocidad de los medios de trabajo y de la cinta transportadora van a determinar el uso de los objetos de trabajo y de la fuerza de trabajo, procurando a sta el menor gasto de energa en esfuerzos y movimientos.