ESTUDIO TCNICO

Equipo 7

DEFINICIN
El

Estudio Tcnico de un proyecto de inversin consiste en disear la funcin de produccin ptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea ste un bien o un servicio.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO TECNICO

Demostrar

la viabilidad del proyecto, justificando la seleccin de la alternativa para abastecer al mercado. y anlisis de informacin que permita determinar su factibilidad y rentabilidad.

Recoleccin

ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO

Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del proyecto Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto Anlisis y disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

Identificacin y descripcin del proceso

Determinacin de la organizacin humana y jurdica que se requiere para la correcta operacin del proyecto

ANLISIS Y DETERMINACIN DE LA LOCALIZACIN

PTIMA DEL PROYECTO
En

este elemento del Estudio Tcnico se cuantifica la capacidad de produccin y todos los requisitos que sean necesarios para el desarrollo del bien por ello se debe tomar en cuenta la demanda y de esta manera determinar la proporcin necesaria para satisfacer a esa demanda.

ANLISIS Y DETERMINACIN DEL TAMAO

PTIMO DEL PROYECTO

El tamao ptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de produccin por ao.

Se considera ptimo cuando opera con los menores costos totales o la mxima rentabilidad econmica.

LOS FACTORES QUE PUEDEN APOYAR A LA

DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO DEL PROYECTO.

DEMANDA

Tiene el propsito de mostrar las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y la proyectada basndose en su investigacin de mercado.

SUMINISTROS E INSUMOS

En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto. De ah la importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e insumos

IDENTIFICACIN DE LA MAQUINARIA, EQUIPO,

TECNOLOGA

Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerir es importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la decisin. La informacin que se obtenga ser necesaria para la toma de decisiones.

EL TAMAO DEL PROYECTO Y EL

FINANCIAMIENTO

Identificar si puede cubrir la inversin con fuentes internas, con externas o ambas.

ANLISIS Y DETERMINACIN DE LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Este

elemento consiste en identificar el lugar ideal para la implementacin del proyecto, se toman en cuenta algunos elementos importantes que darn soporte a la decisin del lugar especfico de la planta.

LOS FACTORES QUE PUEDEN APOYAR A LA

DETERMINACIN DE LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO.

Factores Institucionales: Son los relacionados a planes y estrategias de desarrollo y descentralizacin.

Factores Econmicos: Referidos a costos de los suministro e insumos en esa localidad, tales como impuestos, regulaciones, materias primas, agua, energa elctrica, combustibles, infraestructura disponible, cercana de mercado y de las materias primas.

Factores geogrficos: Condiciones naturales, clima niveles de contaminacin, carreteras, conectividad, comunicaciones.
Factores sociales: Elementos relacionados al ambiente humano, seguridad, culturales, servicios como escuelas, hospitales, centros recreativos, de capacitacin, etc.

MTODOS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO:

El

Mtodo Cualitativo Por Puntos:

Consiste

en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios relevantes para la localizacin, lo que lleva a comparar varios sitios y escoger el que ms puntuacin.

EL MTODO CUANTITATIVO DE VOGEL :

Este

mtodo requiere un anlisis de costos de transporte, de la materia prima y los productos terminados de tal manera que el monto de los costos determinarn la mejor localizacin.

EL MTODO DE BROWN Y GIBSON

Se

combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo.

INGENIERIA DEL PROYECTO

El

objetivo general del estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin y el funcionamiento de la planta. Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipo y maquinaria; se determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir la estructura jurdica y de organizacin que habr de tener la planta productiva.

Descripcin del producto:

La

descripcin del bien o servicio debe mostrar las especificaciones fsicas del producto. Para ello ser necesario identificar la materia prima (insumos) que se utilizarn y los procesos tecnolgicos necesarios para su fabricacin. En el caso de empresas de servicio, tambin se tiene que describir detalladamente en que consiste dicho servicio. este elemento se pretende describir la secuencia de operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto terminado. En l se pueden incluir tiempos y requerimientos y para su mejor presentacin y entendimiento se sugieren los diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y la transformacin de los materiales hasta llegar a su ltima presentacin.

Descripcin del proceso:

Con

FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO PRODUCTIVO:

La cantidad que se desea producir Intensidad en el uso de la mano de obra La cantidad de turnos de trabajo La optimizacin fsica de la distribucin La capacidad individual de cada maquina que interviene en el proceso La optimizacin de la mano de obra

DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Una

buena distribucin del equipo en la planta corresponde a la distribucin de las mquinas, los materiales y los servicios complementarios que atienden de la mejor manera las necesidades del proceso productivo y asegura los menores costos y la mas alta productividad, a la vez que mantiene las condiciones ptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores

OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIN DE PLANTA

Proporcionar condiciones de trabajo aceptables, permitir la operacin ms econmica, y a la vez mantener las condiciones ptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

La Maquinaria Equipo, Personal, Materia Prima, Almacenamiento, etc.

Identificar los espacios y recorridos que permitan que los materiales y las personas se encuentres seguros y bien establecidos.

ANALISIS DE LA INVERSION
El

anlisis de costos que se presenta como conclusin del estudio tcnico consiste en la determinacin y distribucin de los costos de inversin fija, diferida y el capital de trabajo, en trminos totales.

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA Y DEL RECURSO HUMANO

Una vez que el investigador haya hecho la eleccin ms conveniente sobre la estructura de organizacin inicial, proceder elaborar un organigrama de jerarquizacin vertical simple, para mostrar cmo quedarn, a su juicio, los puestos y jerarquas dentro de la empresa. Debe insistirse en que si la proyecto es demasiado grande lo mejor es contratar servicios externos para hacer un estudio completo de este aspecto tan importante para cualquier unidad productiva.

MARCO LEGAL DE LA EMPRESA

La empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deber conformarse de acuerdo al inters de los socios, respetando el marco legal vigente en sus diferentes ndoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal.

Debe de ser de acuerdo con la Ley: Mercado Localizacin Estudio tcnico Administracin y organizacin Aspecto financiero y contable

EN CONCLUSIN

Finalmente los resultados de los anlisis en el estudio tcnico debern combinarse con el resto de los estudios realizados en un proyecto de evaluacin, como es el caso del estudio de mercado, estudio administrativo y finalmente el estudio financiero.

PROCESO DE PRODUCCIN

BIBLIOGRAFA
Baca, G. (2001). Evaluacin de proyectos. Mxico: Mc Graw Hill. Sapag, J.M. (2004). Evaluacin de proyectos: Gua de ejercicios problemas y soluciones. Mxico: Mc Graw Hill. Sapag, N. (2007). Proyectos de Inversin. Formulacin y Evaluacin. Mxico: Pearson Prentice Hall. Sapag, N. & Sapag R. (2003). Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Mxico: Mc Graw.