O CHECKLIST PARA O PLANEJAMENTO DE UMA AUDITORIA O checklist para o planejamento de uma auditoria composto por uma variedade de i tens,

, tais como : A verificao preliminar, a equipe , a reunio inicial, e a pesquis a. A verificao preliminar especula se a ordem do servio se mostra clara perante ao perodo em que deve ser executada, a forma como deve ocorrer, quais obj etivos a serem realizados, e se as informaes adicionais permitem o inicio de pesqu isas juntamente com o programa de controle. Ela especula tambm se os objetivos e os servios esto claramente definidos e se o programa de auditoria omite alguns dos princpios bsicos da auditoria, tais como confiabilidade, entre outros. Especula t ambm se foi feita uma analise de risco dos objetos auditados para que se possa pr iorizar reas durante a auditoria, assim como quais os limites dessa auditoria e o exame de adequabilidade e eficcia do sistema de controle interno da empresa, ale m do cumprimento dessas atribuies. A equipe verificada das seguintes formas : Se a equipe designada possui conhecim ento suficiente para conduzir a auditoria de forma correta; se o treinamento nec essrio para o desempenho dessa equipe foi considerado quando a equipe foi designa da, e se foi colocada a hiptese da contratao de recursos externos caso a equipe de auditoria no se encontre totalmente adequada para desempenhar sua funo. A reunio inicial verifica se fica previsto uma unio inicial para a apresen tao de um documento formal; se prev as discusses de como , quando e para onde os res ultados sero comunicados, o perodo da durao da auditoria, a apresentao da equipe, desc rio do modelo de trabalho da auditoria, assim como outras questes de interesse da e quipe dos auditores. Ela documentada seguindo a data e local onde ocorre, o rela to dos participantes e das discusses ocorridas. A pesquisa observa se os arquivos permanentes do objetos esto revisados e atualiz ados , se a equipe de auditoria rev todos os documentos previamente indicados, al em da fase de planejamento que inclui a reviso de processos, regras, estatutos, m isses, padres, objetivos, resultados de outras auditorias. E ela foi previamente u tilizada para prever o programa de controle visando entender o objeto auditado, identificando reas com potencias riscos.