1. Qu tipo de informacin requiere Ud. para valorar de forma adecuada los equipos especializados de un hotel, como elevadores o calderas?

Si no encuentra un equipo idntico al que se tiene que valuar en un hotel, es posible realizar el avalo?, Qu procedimiento seguira Ud.? La informacin requerida para valor de equipos, plantas o maquinas especializadas de un hotel: (Cuellar pag. 53 y Ing. Legal 229-230) Grado al que est adherido o integrado con otros activos. La informacin del mercado, que no siempre se encuentra disponible Rentabilidad que pueda producir el bien, anlisis de productividad del bien. La Vida til probable que se estima, Vida til Remanente (V.U.R.) del bien en el futuro dentro de los lmites de eficiencia productiva y econmica El costo menos la depreciacin anual (D.A.) que es el cociente de dividir el V.N.R entre V.U.R. Si es posible realizar el avalo de un equipo que no tenga otro similar, con el siguiente procedimiento Pag. 125: Verificar los datos tcnicos como: nmeros de identificacin, marca, modelo y serie. Ao de adquisicin del equipo (Antigedad). Cantidad de horas trabajadas por el equipo (potencial econmico) Determinar su entorno, consultar historial, el estado de conservacin, el uso y mantenimiento del equipo. Consultas al fabricante sobre el bien en estudio. Buscar referencias en el mercado de otros equipos similares, con casos, caractersticas y sitios relacionados. 2. En la estructura de ingresos y egresos de un hotel, mencione cules son a su criterio los tres rubros ms importantes? Porcentaje o periodos de desocupacin normales, (mantenimiento y cambio de inquilinos) y el porcentaje de ocupacin mnimo para alcanzar el punto de equilibrio (dependen de la temporada). Gastos fijos operativos no varan dependiendo de la ocupacin es independiente, se debe seguir pagando el gasto. Reservas de remplazo, no muestra una salida de efectivo de la caja (ahorro), componentes con desgaste mayor al resto de la estructura (baos, pisos, cocinas y accesorios).