Guia de discurso para tecnocratas principiantes

Caros colegas, a execuo deste projeto nos obriga anlise das nossas opes de desenvolvimento no futuro.

Por outro lado,

a complexidade dos estudos cumpre um papel essencial das nossas metas financeiras efetuados na formulao e administrativas.

Assim mesmo

a expanso de nossa atividade

exige a preciso e a definio

dos conceitos de participao geral.

No podemos esquecer que

a atual estrutura da organizao

auxilia a preparao e a estruturao

das atitudes e das atribuies da diretoria.

Do mesmo modo,

o novo modelo estrutural aqui preconizado

contribui para a correta determinao

das novas proposies.

A prtica mostra que

o desenvolvimento de formas distintas de atuao

assume importantes posies na definio

das opes bsicas para o sucesso do programa.

Nunca demais insistir, uma a constante divulgao das vez que informaes

facilita a definio

do nosso sistema de formao dos quadros.

A experincia mostra que

a consolidao das estruturas

prejudica a percepo da importncia

das condies apropriadas para os negcios.

fundamental ressaltar que

a anlise dos diversos resultados

oferece uma boa oportunidade de verificao

dos ndices pretendidos.

O incentivo ao avano tecnolgico, assim como

o incio do programa de formao de atitudes

acarreta um processo de reformulao

das formas de ao.

basta combinar qualquer expresso da primeira coluna com expresses das outras colunas para se falar durante um certo tempo, embora sem se dizer absolutamente nada.