The determinants of family firms subcontracting: A transaction cost perspective 1.

Idia central: Esse artigo tem como idia central comparar as gestes de empresas familiares e no familiares no que tange a subcontratao -terceirizao- baseados no transation cost theory (TCT) 2. Objetivos: O principal objetivo confirmar ou no as quatro hipteses sugeridas pelos autores a respeito das diferenas entre empresas familiares e no familiares sobre a terceirizao de tarefas, sendo que para isso foi utilizada uma amostra de poucas empresas, alm disso, tambm objetivo deste artigo explicar atravs do (TCT) transation cost theory - o comportamento das empresas familiares em determinadas situaes. 3. Argumentos tericos base: Os autores utilizam como argumentos tericos base quarto hipteses: 1. As empresas familiares so menos propensas a contratar servios terceirizados do que empresas no familiares 2. As empresas familiares estaro mais propensas a terceirizar suas tarefas quando quem fizer este servio tiver algum lao familiar com a famlia contratante 3. Quanto mais importante for a atividade a ser terceirizada, mais negativamente a terceirizao vista pelas empresas familiares 4. A terceirizao de atividades bem vista em empresas familiares somente quando estas acreditam que isto ajudaria a reduzir custos. 4. Metodologia Para realizar este estudo foram feitas pesquisas em empresas familiares e no familiares e uma analise estatstica dos dados coletados 5. Concluso: Os autores concluram atravs dos testes de hipteses que a primeira hiptese pode ser tida como verdadeira bem como a terceira e a quarta, enquanto a segunda hiptese deve ser rejeitada. Alm disso, tambm citado pelos autores que o estudo deles contribuiu para o desenvolvimento de algumas questes importantes desta rea embora tenha varias limitaes, como por exemplo, a pouca quantidade de empresas estudadas.