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1. Que Personalidade?

muito difcil dar uma definio da personalidade, pois o seu conceito varia de autor para autor.

A personalidade a organizao dinmica dos sistemas psicofsicos que determinam o ajustamento do homem ao ambiente. Allport
Sheldon chega a concluso semelhante, inspirado no prprio Allport, e diz:

A personalidade a organizao dinmica dos aspectos cognitivos, afetivos, conativos, fisiolgicos e morfolgicos do indivduo.
Mac Kinnon (1944) concebe a personalidade segundo o esquema seguinte:

A inteligncia corresponde ao aspecto cognitivo, correspondendo o temperamento ao aspecto afetivo, e o carter ao aspecto conativo.

Os Campos de Aplicao da Psicologia CAPTULO 1: O Trabalho Humano


Como mostrou o nosso mestre Lon Walther, a Psicologia, quando aplicada ao trabalho humano, pode tomar trs aspectos diferentes quanto ao campo da sua Aplicao. 1) A Adaptao do homem ao trabalho, pela orientao profissional dos adolescentes, pelos conselhos profissionais no reajustamento profissional dos adultos e pela seleo profissional na admisso ao emprego. 2) A Adaptao do trabalho ao homem, pela modificao dos ambientes, dos instrumentos e dos mtodos de trabalho. 3) A Adaptao do homem ao homem, pelas relaes humanas. Visa a Psicologia Aplicada a aumentar a produtividade coletiva pela melhoria do bem-estar individual. A Adaptao do homem ao trabalho toma s vezes o nome de Psicologia Subjetiva, enquanto que a Adaptao do trabalho ao homem se denomina Psicologia Objetiva. Comearemos a tratar da Adaptao do homem ao trabalho.

1. A Adaptao do Homem ao Trabalho Pela Orientao e Seleo Profissional


A histria da evoluo da Adaptao do homem ao trabalho pode ser dividida em trs etapas:
1) a dos critrios tradicionais 2) a dos critrios empricos 3) a dos critrios cientficos.

Critrios tradicionais. A primeira etapa, a dos critrios tradicionais, vai ser encontrada na Idade Antiga, entre gregos e romanos, e na Idade Mdia, quando o feudalismo era dominante. Nessa poca, as profisses eram transmitidas de pai a filho, isto , hereditariamente. Essa tradio pressupe, como mostra Poyer, a crena numa herana Psicolgica, que tem como raiz filogentica a transmisso da organizao totmica e o parentesco mstico. A etapa tradicionalista se prolonga no regime feudal, em que, como se sabe, se encontravam duas classes distintas: os possuidores de feudos, ou terras nobres, constituindo a nobreza, e os camponeses, que trabalhavam nos domnios senhoriais. Entre eles, distinguem-se os camponeses descendentes de colonos e

os descendentes de escravos, chamados tambm os servos da gleba. Tanto a primeira como a segunda classes eram de carter nitidamente hereditrio. Critrios empricos. A segunda etapa, a dos critrios empricos, apareceu sob influncia de dois fatores principais, que colocaram em relevo a necessidade da Orientao Profissional. 1) A Revoluo Francesa suprimiu os privilgios As aptides, antigamente inutilizadas, podem ser melhor aproveitadas, porque o homem livre na escolha da sua profisso. Convm notar, porm, que, apesar da supresso dos privilgios, certas profisses se transmitem de pais a filhos. o caso das famlias de relojoeiros na Sua, dos ceramistas em Portugal e Frana, constituindo esta ltima profisso um segredo a ser transmitido dentro da famlia. Neste caso, o aparecimento da etapa emprica no coincide com o completo desaparecimento dos critrios tradicionalistas, mas com a continuao destes. 2) O desenvolvimento da tcnica e do maquinismo provocou a diviso do trabalho e um aumento considervel do nmero das ocupaes. Como conseqncia desses dois fatores, o indivduo tem plena liberdade na escolha de sua ocupao. Como, porm, grande o nmero de profisses, ento lana ele mo de diversos caminhos para abra-las. Pode continuar a tradio familiar, tal como no caso das famlias de relojoeiros e ceramistas, conhecendo-se tambm famlias de juristas, mdicos e negociantes, sem mencionar as famlias reais. Apesar da supresso dos privilgios, que caracterizou a etapa dos critrios tradicionalistas subsistem at hoje rastros dessa poca, sob a forma acima descrita. Muitos so os pais que impem a seus filhos o caminho a seguir, s vezes contra a vontade destes. Felizmente, encontram-se pais que lhes deixam a livre escolha, segundo suas aspiraes. O desenvolvimento da escolaridade e sua obrigatoriedade tiveram grande repercusso na distribuio dos indivduos em funo das suas aptides. Com efeito, a escola , ou deveria ser, um crivo natural para ingresso nas carreiras universitrias, mantendo nas ocupaes, com tarefas simples e automticas, os menos dotados. O professor tambm freqentemente chamado a dar conselhos de orientao profissional, ora aos pais, ora aos prprios alunos. O fato de ter observado seus alunos durante um ou vrios anos e conhecer-lhes as qualidades e defeitos, atravs de observao quotidiana, de exames e provas, parece justificar essa maneira de agir. Com o tempo, a escolha das ocupaes em funo da tradio, dos conselhos dos professores, da vontade dos pais, ou das aspiraes e deciso pessoal dos indivduos, se revelou insuficiente pelas seguintes razes: 1) A TRADIO. Como vimos anteriormente, a orientao profissional atravs de tradies familiares pressupe a hereditariedade psicolgica. Ora, sabemos hoje que a hereditariedade das aptides deve ser considerada apenas como submetidas s leis de probabilidades, variando a percentagem de transmisso pais-filhos em funo das aptides consideradas. Currie Outhit (1933), R. Cattell e J. L. Wilson (1938) mostraram que a correlao dos resultados nos testes de

inteligncia entre os pais e os filhos varia de 0,80 a 0,84, o que quer dizer que a correlao pode ser considerada como existente, mas no absoluta. Segundo Fisher e Piron, a influncia da hereditariedade no nvel mental dos indivduos pode ser considerada de 80% pelo menos. Percentagens idnticas foram encontradas para as aptides musicais. As correlaes encontradas por vrios autores para outras aptides so, em geral, muito mais baixas. Por isso, no de surpreender que muitos indivduos que escolheram a profisso dos pais por imitao, tradio ou obrigao, tivessem fracassado ulteriormente. De outro lado, muitos pais escolheram para seus filhos a ocupao na qual eles mesmos fracassariam por inadaptao, guardando recalcada sua aspirao, e querendo realiz-la nos seus filhos.

3) AS ASPIRAES INDIVIDUAIS. Muitos indivduos, apesar de livremente escolher sua ocupao, fracassam porque suas tendncias no acharam uma correspondncia proporcional nas suas aptides. o caso, por exemplo, de indivduos infradotados, exercendo cargos acima de suas possibilidades. O aumento desses fracassos, assim como o desenvolvimento das doenas profissionais, fsicas e mentais, proporcional diversificao das ocupaes, levou muitos autores a procurar outras solues para o problema de orientao profissional, pondo em destaque a necessidade de:
1) conhecer o indivduo 2) conhecer as ocupaes,

devendo-se atingir esses dois objetivos por processos cientficos, entrando-se assim na etapa dos critrios cientficos. Critrios cientficos. A terceira etapa, a dos critrios cientficos, caracteriza a poca moderna, na qual a orientao e a seleo profissional cientfica se esto desenvolvendo a passos largos. Dois fatores vieram contribuir grandemente para isto:
1) A diviso e a racionalizao do trabalho, sob influncia de Taylor, Ford, Fayol, etc. 2) Por outro lado, o desenvolvimento da Psicologia cientfica e da Psicotcnica,como

Aplicao da Psicologia Experimental e da Psicofisiologia Resoluo dos problemas humanos, sob influncia de Munsterberg, Piron, Claparde,. Wallon, Fryers, Cattell, Walther, etc., e, mais particularmente no Brasil, Maurcio de Medeiros, Loureno Filho, Ulisses Pernambucano, Noemy da Silveira Rudolfer, Jacir Maia, Leme Lopes, Otvio Martins, Newton Campos, Rubens Marcial, Helena Antipoff, R. Mange, Betty Katzenstein, Walter Barioni, Mira y Lopez, Isaas Alves, Slvio Rabelo, Otvio de Freitas Jnior, Anita Pais Barreto e outros.

Nos Estados Unidos da Amrica do Norte, o primeiro ensaio foi feito na Central High School, de Detroit, em 1898. A orientao profissional, desde 1920, obrigatria no Estado de Nova Iorque. Em todos os Estados existem, atualmente, servios de orientao, junto aos servios pblicos de colocao. No Brasil, a orientao profissional organizou-se aos poucos, sob vrias influncias. 1) O primeiro laboratrio de Psicologia Aplicada foi organizado para os funcionrios da Estrada de Ferro Sorocabana, em So Paulo, sob a direo do prof. Roberto Mange, em 1928.

A Seleo profissional est sendo cada vez mais utilizada pelas grandes firmas brasileiras. No domnio da seleo dos motoristas dos transportes coletivos, o Isop est realizando um Trabalho pioneiro, com resultados j bastante ilustrativos. Vamos, a seguir, mostrar em que consistem a seleo e a orientao profissional e quais os resultados alcanados at hoje. A) A SELEO PROFISSIONAL, em que temos de escolher, entre vrios candidatos, aquele ou aqueles que mais convenham a uma determinada ocupao. Os empregadores e os chefes de pessoal costumam admitir os indivduos por processos tradicionais, os quais apresentam inconvenientes srios. Citamos os principais: 1) A aparncia pessoal do candidato a emprego , muitas vezes, considerada, conscientemente ou no, como um fator essencial na admisso. Sabemos que nem sempre quem tem boa apresentao apto, honesto ou interessado em trabalhar. 2) A impresso pessoal do empregador ou chefe de pessoal sobre o candidato. Muitos So os que se gabam de ter um golpe de vista infalvel, de serem psiclogos natos; existem, de fato, alguns empregadores que, pelo simples fato de ter visto um candidato e, sobretudo, entrevistado, chegam a boa concluso; mas so raros. Todas as observaes e experincias realizadas no mundo inteiro indicam o contrrio; mesmo depois de longos anos de convivncia, est comprovado que diferentes chefes de um mesmo em pregado tm opinies diferentes sobre ele. 3) O atestado do ou dos empregadores anteriores serve de base para a admisso, na maioria das empresas, a tal ponto que quem no os possui considerado como suspeito. no entanto, do conhecimento dos empregadores e chefes com longa experincia o quanto so falhos tais atestados. com efeito, a maioria dos empregadores, mesmo quando despede um indivduo por incapacidade ou desonestidade costuma fornecer-lhe tal documento, levada por comodismo compaixo ou, ainda, medo de ganhar um inimigo. So atestados de complacncia, os quais, evidentemente, no tm nenhum valor. por isso que as grandes e pequenas companhias costumam, cada vez mais, utilizar-se da Psicologia Aplicada na seleo do seu pessoal. B) A ORIENTAO PROFISSIONAL, em que temos de prever entre vrias profisses, aquela ou aquelas que mais convenham a determinada pessoa.