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PRESENTACIN El Plan de Desarrollo Municipal est concebido para brindar los elementos esenciales a travs de los cuales cada

ciudadano comience a construir una sociedad democrtica y organizada. De otra parte, se da paso a un nuevo proceso de democratizacin econmica, en procura de reducir los desequilibrios sociales, mediante la utilizacin de criterios de desarrollo, redistribucin y subsidiariedad; teniendo en cuenta el desarrollo integral, la sostenibilidad, la multidimencionalidad, que nos permita la participacin desde la formulacin y la ejecucin de nuestros proyectos. As, presentamos un Plan de Desarrollo Municipal, claro en metas y objetivos, donde la eficiencia y la eficacia en todas las actividades administrativas, permitir una mejor prestacin de todos los servicios, al potencializar los objetivos de nuestras estrategias y la construccin de un nuevo ciudadano capaz de involucrarse en la toma de decisiones polticas que nos afectan a todos como colectividad. Propongo a la comunidad de Ospina, la construccin de una nueva cultura poltica y un liderazgo capaz de producir cambios significativos en el bienestar de mis conciudadanos, mediante el uso efectivo y racional de los recursos pblicos. Es de gran agrado el haber realizado nuestro Plan de desarrollo de manera integral y con la participacin activa de nuestro Consejo de Planeacin Territorial, as como de la comunidad, que contribuyo con sus valiosos aportes en las trece reuniones de concertacin que se efectuaron en las veredas, es para nosotros muy grato decir que es un plan que naci del pueblo y ser de beneficio para el pueblo.

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ACTORES MUNICIPALES DEL PLAN CIUDADANIA PARTICIPATIVA Nios, nias, adolescentes, jvenes, hombres, mujeres, adultos mayores, mujeres adultas mayores, del rea rural y urbana del municipio. Rectores, rectoras, docentes, sacerdotes, transportadores, empresarios, profesionales, agricultores, amas de casa, cuerpo de seguridad, participantes de las 13 mesas de concertacin ciudadana, para la formulacin del plan a quienes con gran cuidado compendiamos en documento adjunto sus iniciativas e inquietudes y adems su voz colectiva fue reseada una a una como base para la construccin de cada uno de los propsitos a cumplir en nuestro Plan de Desarrollo Municipal Volvemos por que Cumplimos.

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION Seor Jess Mier Presidente Seor Miguel Zambrano Vicepresidente Zoraida Benavides Secretaria

GABINETE MUNICIPAL Dr. Jorge Armando Narvez Villacorte Alcalde Municipal Dr. Jos Luis Aza Erazo Secretario de Gobierno Ing. Teresa Marleny Zambrano Len Secretario de Planeacin Municipal Adm. Yurany Fernanda Bravo Gavilanes Tesorera.

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Ftp. Marcela Benavides Secretaria de salud Municipal Lucy Garzn Coordinadora UMATA Dr. Diego Armando Rivas Personero Municipal Dra. Fanny Zambrano Comisaria de familia Dra. Eliana Paredes Inspectora de Polica Agustn Fuertes Hernndez. Comandante de Polica

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS DEL MUNICIPIO Adm. Alexandra Gavilanes Empresa Aguas, Alcantarillado y Aseo

Gerente Centro de Salud ESE OSPINA DR. DIEGO FERNANDO HIDALGO VALLEJO.

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CONCEJO MUNICIPAL Por sus aportes, inters, compromiso, acompaamiento permanente durante el proceso del plan, estudio y debate con profundidad en cada una de las sesiones de comisin y plenaria; para hacer del Plan una herramienta de construccin e inters colectivo que genere impactos positivos, beneficios al territorio y la poblacin a: HONORABLES CONCEJALES DE OSPINA: CARLOS MARTINEZ EVER ZAMBRANO SEGUNDO PISCAL MIGUEL ZAMBRANO HECTOR ESTRADA NERIO MORENO JESUS MIER INTEGRANTES DE LA MESA DIRECTIVA DEL CONCEJO MUNICIPAL ANTONIO RIASCOS GABRIEL SUAREZ DORA PINEDA PRESIDENTE VICE PESIDENTE

SECRETARIA

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TABLA DE CONTENIDO Pg. 1. Visin 11 2. Misin 11 3. Objetivo general 11 4. Valores 11 5. Principios 11 6. Polticas 12 7. Articulacin Con Los Planes De Desarrollo Nacionales, Departamentales Municipales. 7.1. Plan Nacional De Desarrollo 2010 2014, PROSPERIDAD PARA TODOS13 7.2. Objetivos De Desarrollo Del Milenio 13 7.3. Visin Colombia II Centenario: 2019 14 7.4. Plan De Desarrollo Departamental 2012-2015 14 8. Dimensiones del desarrollo Integral Aspectos espaciales 8.1. Informacin general. Poblacional 8.2 Indicadores 8.2.1 poblacin total por divisiones territoriales y sexo. 8.2.2 indicadores poblacin zona rural 8.2.3 personas con discapacidad municipio de Ospina 8.2.4 reporte de familias unidos para consejo de poltica social 8.3 Objetivo general 8.4 Objetivos especficos. 9. Dimensin del Ambiente Natural. 9.1 Diagnostico 9.2 Indicadores 9.2.1 Piso Bioclimticos 9.2.2 Microcuencas 9.2.3 Clases de Suelo 9.2.4 Descripcin Fsica 9.3 Objetivo General 9.4 objetivos Especficos 10. Dimensin del Ambiente Construido 10.1 Diagnostico 10.2 Indicadores 10.2.1 Servicios Pblicos 10.2.2 Vas 10.2.3 Vivienda 15 15-16 17-18 17-18 19-20 20-21 21-25 26 26 27 28 29 29 30 31 31 32 32 33 34 34 35 35 35

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10.3 Objetivo General 10.4 Objetivos Especficos. 11. Dimensin Socio-Cultural. 11.1 Diagnostico 11.1.1 Cultura 11.1.2 Educacin 11.1.3 Salud 11.2 Indicadores 11.2.1 Escenarios deportivos 11.2.2 Poblacin Escolar 11.2.3 Afiliacin en Salud Servicios de la ESE 11.2.4 Indicadores de morbilidad 11.3 Objetivo General 11.4 Objetivos Especficos 12. Dimensin Econmica 12.1 Diagnostico 12.2 Indicadores 12.2.1 Vinculacin laboral 12.2.2 Produccin agrcola pecuaria 12.3 Objetivo General 12.4 Objetivos Especficos 13. Dimensin Poltico Administrativa 13.1 Diagnostico 13.2 Objetivo General 13.3 Objetivo Especifico 14. Matrices estratgicas 14.1 Bsicos 14.1.1 Socio Cultural Educacin 14.1.2 Socio Cultural Salud 14.1.3 Ambiente Construido Agua Potable, Saneamiento. 14.2 No Bsicos 14.2.1 Ambiente Natural 14.2.2. Ambiente Construido 14.2.3. Socio Cultural. 14.2.4. Econmica 14.2.5. Poltico Administrativa.

36 36 37 38 38 39 39 40 41 41-43 44 45-47 48 48 49 50 50 51 51 52 52 53 54 54 54 56 56 56-59 60-67 68-71 72 72-74 75-79 80-87 88-90 91-93

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15. Plan Plurianual De Inversin 2012 - 2015 15.1 Plurianual sectores Bsicos 15.1.1. Plurianual Educacin 15.1.2. Plurianual salud 15.1.3. Plurianual Agua Potable, Saneamiento y Alcantarillado. 15.2 Plurianual Sectores No Bsicos 15.2.1 Plurianual Ambiente Natural 15.2.2 Plurianual Ambiente Construido 15.2.3 Plurianual Socio Cultural 15.2.4 Plurianual Econmica 15.2.5 Plurianual Poltico administrativo

94 95 96-97 98-102 102-105 106 106-109 110-114 115-121 122-124 125-128

Anexos Plan Financiero Actas de Concertacin

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1. VISIN

Mi propuesta de gobierno estar encaminado a propender por el mejoramiento continuo de las condiciones de vida de los habitantes de Ospina, para la satisfaccin plena de necesidades bsicas, as como generar acciones por una sociedad ms equitativa, ms solidaria, consciente, tolerante, pacfica, responsable, progresista y gestora de sus propias soluciones; con verdaderos espacios de participacin ciudadana en la toma de decisiones y control de las acciones gubernamentales. 2. MISIN

Crear condiciones que permitan el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad de mi municipio, para solucionar las necesidades insatisfechas en educacin, salud, agua potable y saneamiento bsico, servicios pblicos, deporte y recreacin, cultura, infraestructura, desarrollo y equipamiento Municipal; con equidad y justicia social.

3. OBJETIVO GENERAL Hacer de OSPINA, una ciudad ms humana, equitativa, con valor de lo pblico, responsable con el ambiente y la alianza regional para trascender como una ciudad emprendedora, atractiva y competitiva.

4. VALORES Transparencia: Manejo responsable de los recursos y rendicin de cuentas Confianza: Participacin ciudadana, comunicacin clara, abierta y en doble va Equidad: Primero los ms necesitados y de condicin especial 5. PRINCIPIOS tica Humana: Trabajar por la dignidad y autonoma del individuo como valor central y promover la responsabilidad tica en el ejercicio de sus libertades para saber el lmite donde ellas afectan a la sociedad. Responsabilidad Social: Articular esfuerzos solidarios para saltar de la teora a la responsabilidad social integral, como oportunidad para mejorar el entorno con las organizaciones sociales, la sociedad civil, y cooperacin internacional.

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Responsabilidad Ciudadana: Recuperacin del civismo, la cooperacin, colaboracin y sentido de responsabilidad para facilitar la transformacin positiva individual y colectiva a favor de la familia y la ciudad. Valor Pblico: Gestin encaminada a la satisfaccin de las necesidades y preferencias de la ciudadana, cuyo valor agregado es el valor pblico, reconocido por los beneficiarios en el sentido de transformar de manera positiva y con satisfaccin, su estado inicial de vida. 6. POLTICAS Para alcanzar una evolucin en serio para Ospina todas las acciones encaminadas al cumplimiento de las dimensiones, programas, proyectos, y metas se deben cumplir de manera articulada las siguientes polticas: Prosperidad Social con equidad: Compromiso adquirido desde el Programa de Gobierno, que incluy la recuperacin de los derechos como una prioridad en los grupos poblacionales ms deprimidos y especiales para alcanzar niveles de vida dignos de la condicin humana. Participacin Ciudadana: Para lograr mayor gobernabilidad, legitimidad, sostenibilidad de lo pblico, comunidades ms responsables y cohesionadas. Coordinacin y Colaboracin: Trabajo multidimensional y con otras organizaciones pblicas privadas, que no dupliquen esfuerzos pero si generen sinergias y asociatividad. Coordinacin, Concurrencia y Subsidiariedad: Con autoridades del orden nacional, departamental, regional y territorial para que exista armona, coherencia, propsitos comunes y apoyo de entidades superiores en la formulacin, ejecucin y evaluacin de planes. Eficacia en el desarrollo: Capacidad para lograr y demostrar resultados verificables asociados con mejoras sostenibles de las condiciones o la calidad de vida de la poblacin. Continuidad: Retomando los buenos avances que la ciudad ha obtenido desde la iniciativa de los gobiernos y actores polticos, sociales, ambientales y econmicos de la ciudad. Finanzas pblicas ms sostenibles: Con base en la planeacin, gestin y control facilitarle al municipio recursos financieros e invertir tambin proyectos de largo plazo basados en el uso racional del crdito, el incremento en los recursos propios y la inversin y la bsqueda de recursos que faciliten lo propuesto en el Plan.

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7. DESARROLLO INTEGRAL DE MANO CON LOS PLAN DE DESARROLLO NACIONAL, DEPARTAMENTAL Y MUNICIPIOS VECINOS. Teniendo en cuenta la planeacin para el desarrollo integral, cuyos objetivos y metas son las de propender por el avance social y econmico de nuestro municipio de mano de nuestro Plan de Desarrollo Municipal Volvemos por que cumplimos 2012-2015 que se encuentra acorde con los lineamientos de poltica trazados en los Planes Nacionales y Departamentales.

7.1. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010 2014, PROSPERIDAD PARA TODOS Objetivos del PND Innovacin para la prosperidad. Competitividad y crecimiento de la productividad, Locomotoras para el crecimiento y la generacin de empleo. Poltica integral de desarrollo y proteccin social. Polticas diferenciadas para la inclusin social Seguridad - orden pblico y seguridad ciudadana Justicia, Derechos humanos, derecho internacional humanitario y Justicia transicional. Cambio Climtico, reduccin de la vulnerabilidad y estrategia de desarrollo bajo en carbono, Gestin integral del recurso Hdrico. Gestin del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras. Buen Gobierno, participacin ciudadana y lucha contra la corrupcin. Fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y relacin Nacinterritorio. Consolidacin del sistema de ciudades, Turismo como motor del desarrollo regional

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Ejes de Desarrollo. Crecimiento Sostenible y Competitividad Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social Consolidacin de la Paz. Sostenibilidad Ambiental y Prevencin del Riesgo. Soportes Transversales de la Prosperidad democrtica

7.2. OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Lograr la educacin primaria universal Promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer Reducir la mortalidad en menores de cinco aos Mejorarla salud sexual y reproductiva Combatir el VIH/SIDA, la malaria y el dengue Garantizar la sostenibilidad ambiental Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.

7.3. VISIN COLOMBIA II CENTENARIO: 2019 Objetivos Una economa eficiente que garantice mayor nivel de bienestar Una sociedad ms igualitaria y solidaria Una sociedad de ciudadanos libres y responsables Un estado eficiente al servicio de los ciudadanos

7.4. PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012-2015

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8. DIMENSIONES DE INTEGRACION PARTICIPATIVA Y DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE OSPINA NARIO -- ASPECTOS ESPACIALES

DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA

Occidente Municipio de Sapuyes

Norte Municipio de Tquerres Oriente Municipio de Imues Sur Municipio de Iles

CASCO URBANO BARRIOS

Amistad N. Horizonte Transito

Las Nieves
El Socorro Nio Jesus de Praga Central

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SECTOR RURAL

Corregimiento Especial

Nario Cuadquiran El Manzano

Corregimiento San Vicente

San Vicente

Corregimiento San Isidro

San Isidro San Antonio

Corregimiento San Miguel

San Miguel

Corregimiento de Cunchila

Cunchila Las mercedes Gavilanes Villa del Sur Las Nieves

Corregimiento San Jose Obrero

San Jose Obrero

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8.1 INFORMACION GENERAL. POBLACIONAL: Se refiere a la informacin de las dinmicas demogrficas, con respecto al nmero de poblacin tanto del rea rural como urbana, discriminndola por edad y sexo, as como una descripcin breve de las necesidades bsicas insatisfechas, ndices tambin importantes como las tasas de natalidad. Morbilidad y mortalidad. A continuacin se presenta una tabla resumida de la dimensin poblacional para el ao 2011, segn informacin de las proyecciones del censo DANE y del plan de gestin de la administracin 2007-2011. 8.2 INDICADORES 8.2.1 POBLACION TOTAL POR DIVISIONES TERRITORIALES Y SEXO MUNICIPIO DE OSPINA
AreaUrb/Rural Poblacin Total DANE TOTAL URBANO TOTAL RURAL TOTAL MUNICIPIO 2091 6363 8454 Hombres DANE 1274 2788 4062 Mujeres DANE 817 3575 4392

Fuente: Proyeccin DANE 2011

Necesidades bsicas insatisfechas (NBI) % Producto Interno Bruto (PIB) Regional PIB Percapita Regional Tasa de Desempleo Regional

Tasa Bruta de natalidad Tasa Bruta de mortalidad Tasa de crecimiento


Descripcin de la Poblacin Edad 0 a 14 aos 15 a 19 aos 20 a 59 aos Mayor de 60 aos Total Poblacin por Genero 1 2 Poblacin Indgena Poblacin Afro colombiana Total Poblacin por Genero

59.19% 1,70% $ 2.882 14,50% 65% 0% 65% Participacin - Nro. Personas Masculino Femenino Total 958 885 1843 489 452 941 2817 2591 5408 625 578 1203 4062 4392 8454 4062 4392 8454 38 0 38 24 958 625 36 0 36 41 885 578 74 0 74 1843 1203

Estrato Grupos tnicos

Esperanza de vida al nacer


Poblacin Infantil Tercera Edad

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Personas con Discapacidades Poblacin Desplazados

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569 19

8.2.2 INDICADORES POBLACION ZONA RURAL

Indicador Edad EDADES 0-14 15-19 20-59 Mayores de 60 Total

V. Cuadquiran TOTAL F.
77 29 147 59

V. Gavilanes TOTAL F. 41 18 84 54 197 TOTAL M. 50 20 97 41 208

V. las Mercedes TOTAL F. 40 21 75 78 214 TOTAL M. 38 17 114 25 194

TOTAL M. 68 23 153 46 290

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Fuente: Planeacin Municipal 2011

Indicador Edad EDADES 0-14 15-19 20-59 Mayores de 60 Total

V. El Manzano TOTAL F. 20 12 41 13 86 TOTAL M. 15 14 32 19 80

V. La Florida TOTAL F. 56 22 100 44 222 TOTAL M. 56 33 103 35 227

V. Cunchila TOTAL F. 45 17 82 44 188 TOTAL M. 63 25 84 35 207

Fuente: Planeacin Municipal 2011

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Indicador Edad EDADES 0-14 15-19 20-59 Mayores de 60 Total

V. San Antonio TOTAL F. 25 15 59 25 123 TOTAL M. 29 11 58 16 114

V. Isidro TOTAL F. 95 27 187 59 368 TOTAL M. 94 43 237 41 415

V. San Jose TOTAL F. 32 12 50 19 113 TOTAL M. 28 13 57 13 109

Fuente: Planeacin Municipal 2011

Indicador Edad EDADES 0-14 15-19 20-59 Mayores de 60 Total

V. San Miguel TOTAL F. 41 19 84 58 202 TOTAL M. 70 19 131 28 248

V. Nario TOTAL F. 85 25 120 69 299 TOTAL M. 96 29 150 37 312

V. Villa del Sur TOTAL F. 46 18 92 38 194 TOTAL M. 53 33 106 35 227

Fuente: Planeacin Municipal 2011

Indicador Edad EDADES 0-14 15-19 20-59 Mayores de 60 TOTAL TOTAL MUJERES 34 12 49 37 132

SAN VICENTE TOTAL HOMBRES 45 16 67 29 157

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8.2.3 PERSONAS CON DISCAPACIDAD MUNICIPIO DE OSPINA Total personas con discapacidad municipio de Ospina 240

1: CEGUERA TOTAL 2: SORDERA TOTAL 3: MUDEZ 4: DIFICULTAD PARA MOVERSE POR SI SOLO 5: DIFICULTAD PARA ALIMENTARSE Y BAARSE POR SI SOLO 6: DIFICULTAD PARA SALIR A LA CALLE POR SI SOLO 7: DIFICULTAD PARA EL APRENDISAJE

Sector urbano

DISCAPACIDAD SECTOR LA AMISTAD BELLAVISTA EL SOCORRO EL TRANSITO LA CRUZ SAN CARLOS CENTRAL NIO JESUS DE PRAGA NUEVO HORIZONTE LAS NIEVES TOTAL 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 0 3 2 0 0 0 1 0 0 10 3 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 6 4 6 2 3 2 5 0 3 2 1 1 25 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 6 4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5 7 1 0 1 0 0 0 2 1 0 1 6

TOTAL PERSONAS CON DISCAPACIDAD SECTRO URBANO SESENTA Y TRES (63)

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Sector Rural

DISCAPACIDAD 1 2 3 4 5 VEREDA CUADQUIRAN 1 1 0 7 1 CUNCHILA 2 3 0 4 0 EL MANZANO 1 0 0 1 0 GAVILANES 0 4 0 6 0 LA FLORIDA 1 4 0 10 0 LAS MERCEDES 0 3 2 11 1 NARIO 0 0 3 9 0 SAN ANTONIO 0 2 0 4 0 SAN ISIDRO 2 3 1 13 1 SAN JOSE 0 0 0 2 0 SAN MIGUEL 0 4 0 13 0 SAN VICENTE 0 1 0 3 0 VILLA DEL SUR 0 3 1 5 2 TOTAL 7 28 7 88 5 TOTAL PERSONAS CON DISCAPACIDAD ZONA RURAL 177

6 2 2 1 3 1 6 2 2 2 0 1 3 4 29

7 0 0 1 1 1 1 1 1 4 0 0 3 0 13

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8.2.4 REPORTE DE FAMILIAS UNIDOS PARA CONSEJO DE POLITICA SOCIAL

POBLACIN VINCULADA A UNIDOS EN EL TERRITORIO Familias Cantidad % Personas Cantidad Hombres 1.297 Sisbn 1 916 99,3% Desplazadas 6 0,7% Mujeres 1.295 Total por Sexo 2.592 Indgenas (Piloto) 0 0,0% Total por Origen 922 100% Menores de 18 910 Cabecera municipal 194 21,0% Entre 18 y 60 1.353 Rural dispersa 594 64,4% Mayores de 60 329 Total por edad 2.592 Centro poblado 134 14,5% Total por Ubicacin 922 100% Indgenas 14 ROM o Gitano 0 Afrodescendiente 0 Palenquero 0 Raizal del 0 Archipilago Ninguna de los 2.578 anteriores Total por Etnias 2.592

% 50,0% 50,0% 100% 35,1% 52,2% 12,7% 100% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 99,5% 100%

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ESTADO DE LOGROS BASICOS DEL TERRITORIO

TOTAL FAMILIAS CON LOGROS CALCULADOS (1) LOGRO 1. Documentos de identificacin 2. Libreta militar 3. Informacin de SISBEN 4. Sustento de adultos mayores 5. Ocupacin o sustento (mayores de 15 aos) 6. Capacidades personales para la empleabilidad 7. Activos del hogar para desarrollar actividad productiva 8. Atencin Integral a nios 9. Vinculacin de nios al sistema educativo 10. Alfabetizacin de adultos 11. Educacin superior o formacin para el trabajo 12. Trabajo infantil 13. Afiliacin en salud

689

TOTAL INDIVIDUOS CON LOGROS CALCULADOS ESTADO POR FAMILIAS A % PA % NA 503 73,0 110 16,0 % % 189 43,8 221 51,2 257 % % 175 25,4 514 74,6 % % 20 8,2 224 91,8 445 % % 338 55,8 268 44,2 83 % % 5 0,8 587 99,2 97 % % 16 2,7 % 577 97,3 % 64 48,1 % 144 38,3 % 92 14,6 % 125 61,6 % 41 11,9 % 33 4,8 %

2559

TA 689 432 689 244 606 592

% 0,0 % 37,3 % 0,0 % 64,6 % 12,0 % 14,1 %

G % TA 76 11,0 2.55 % 9 22 5,1 571 % 0,0 2.55 % 9 0,0 N.A % 0,0 N.A % 0,0 1.46 % 0 0,0 % N.A

ESTADO POR PERSONAS (2) A % PA % NA % 2.27 88,7 230 9,0% 0,0% 1 % 265 46,4 299 52,4% 1.98 77,7% % 8 1.33 52,1 1.22 47,9% 0,0% 4 % 5 N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A 116 N.A N.A N.A N.A N.A 42,9%

G 58 7

% 2,3% 1,2% 0,0%

N.A N.A

N.A N.A 0,0%

7,9 1.34 92,1% 1.09 % 4 9 N.A N.A N.A N.A

593

96 13,9 % 556 80,7 % 313 45,4 % 60 8,7 % 486 70,5 % 345 50,1 % 0,0 %

N.A

N.A

N.A

N.A

133 376 629 203 344 689

52 39,1 % 226 60,1 % 536 85,2 % 75 36,9 % 303 88,1 % 634 92,0 %

17 12,8 170 63 % 6 1,6 683 463 % 1 0,2 1.43 1.32 % 3 6 3 1,5 288 132 % 0,0 553 508 % 22 3,2 2.55 2.48 % 9 2

37,1 % 67,8 % 92,5 % 45,8 % 91,9 % 97,0 %

100 58,8% 2.38 9 217 31,8% 1.87 6 107 7,5% 1.12 6 154 53,5% 2.27 1 45 8,1% 2.00 6 62 2,4%

93,4% 73,3% 44,0% 88,7% 78,4% 0,0%

7 3

4,1% 0,4% 0,0%

0,7% 0,0%

15

0,6%

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14. Acceso a promocin en Salud 15. Conocimiento de metodos de planificacin 16. Vacunacin de nios 17. Atencin de mujeres gestantes 18. Deteccin temprana de alteraciones de crecimiento 19. Prevencin de cncer de cuello uterino y mama 20. Rehabilitacin y ayudas tcnicas de discapacitados 21. Hbitos para la alimentacin 22. Consumo de alimentos variados y de manera saludable 23. Lactancia materna exclusiva 24. Agua potable 25. Manejo de basuras 26. Sistema de energa convencional o alternativa 27. Espacios diferenciados en la vivienda 28. Hacinamiento

689 689 141 10 285

438 63,6 % 287 41,7 % 108 76,6 % 8 80,0 % 238 83,5 % 64 11,1 % 74 21,3 % 602 87,4 % 0,0 % 11 100, 0% 592 85,9 % 481 69,8 % 667 96,8 % 584 84,8 % 250 36,3 %

228 33,1 % 386 56,0 % 17 12,1 % 1 10,0 % 45 15,8 % 418 72,7 % 266 76,7 % 87 12,6 % 677 98,3 % 0,0 % 13,2 % 28,6 % 3,0 % 13,5 %

0,0 % 0,0 % 548 79,5 % 679 98,5 % 404 58,6 % 114 16,5 % 342 49,6 % 0,0 % 0,0 % 678 98,4 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %

23 16 16 1 2

3,3 2.55 2.20 86,0 % 9 0 % 2,3 1.96 1.20 61,5 % 3 8 % 11,3 165 122 73,9 % % 10,0 10 8 80,0 % % 0,7 407 354 87,0 % % 726 556 78 10,7 % 154 27,7 % N.A N.A

336 13,1% 746 38,0% 596

0,0% 23,3% 93,6% 99,6% 84,1%

23 9 6 1 1

0,9% 0,5% 3,6% 10,0% 0,2%

37 22,4% 2.39 4 1 10,0% 2.54 9 52 12,8% 2.15 2 593 81,7% 1.83 3 400 71,9% 2.00 3 N.A N.A N.A

575 347

93 16,2 % 7 2,0 % 0,0 % 12

71,6% 78,3%

55 2

7,6% 0,4%

689

N.A

N.A

N.A

N.A

689

1,7 2.54 % 5 0,0 % 0,9 % 1,6 % 0,1 % 1,7 % 0,6 % 11 N.A N.A N.A N.A

0,0 2.52 99,1% % 3

14

0,5%

21

0,8%

11 689 689 689 689

91 197 21 93

6 11 1 12

11 100, 0% N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A

0,0% 2.54 8 N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A

99,6% N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A

0,0% N.A N.A N.A N.A

689

435 63,1 %

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

21
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29. Pisos de la vivienda 30. Implementos para dormir y alimentarse 31. Sistema de comunicaciones 32. Materiales adecuados de la vivienda 33. Iluminacin, ventilacin natural y privacidad 34. Seguimiento al Plan Familiar 35. Atencin vctimas de violencia intrafamiliar y sexual 36. Participacin comunitaria 37. Pautas de crianza humanizada 38. Normas de convivencia familiar y resolucin de conflictos 39. Cuidado de la persona en situacin de discapacidad 40. Ahorro de la familia 41. Conocimiento de servicios financieros 42. Crdito (mecanismos formales o grupos de ahorro y crdito) 43. Conocimiento de mecanismos de

689 689 689 689 689

319 46,3 % 338 49,1 % 334 48,5 % 123 17,9 % 174 25,3 % 0,0 % 94 13,6 % 348 50,5 % 82 45,3 % 224 32,5 % 173 49,6 % 1,0 % 654 94,9 % 96 68,6 % 16 2,3 % 7

367 53,3 % 337 48,9 % 280 40,6 % 564 81,9 % 514 74,6 % 221 32,1 % 585 84,9 % 337 48,9 % 99 54,7 % 455 66,0 % 175 50,1 % 681 98,8 % 32 4,6 % 44 31,4 % 665 96,5 %

0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 508 73,7 % 0,0 % 340 49,3 % 0,0 % 0,0 % 549 79,7 % 0,0 %

3 14 75 2 1

0,4 % 2,0 % 10,9 % 0,3 % 0,1 %

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

N.A N.A N.A N.A N.A

689 689

46 67,9 N.A 8 % 10 1,5 2.55 % 9 4

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A 0,0%

N.A 26

N.A 1,0%

427 16,7 2.10 82,3% % 6 717 82,3% N.A N.A N.A N.A 425 N.A N.A

689 181 689

10

0,6 2.13 1.41 66,1 % 4 0 % 0,0 N.A N.A N.A % 1,5 N.A N.A N.A % 0,3 % 0,1 % 0,4 % 0,0 % 562 325 57,8 % N.A N.A N.A N.A N.A N.A

16,6% N.A N.A

7 N.A N.A

0,3% N.A N.A

349

237 42,2% 1.99 7 N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A

78,0%

0,0%

689 689 140

1 3

N.A N.A N.A

N.A N.A N.A

N.A N.A N.A

N.A N.A N.A

689

1,2 1.76 % 6

146

8,3 1.59 90,1% % 2

793

31,0%

28

1,6%

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resolucin de conflictos 44. Atencin de operadores de justicia 45. Acompaamiento a familia en situacin de desplazamiento

87 8

55 63,2 % 8 100, 0%

32 36,8 % 0,0 %

602 87,4 % 681 98,8 %

0,0 % 0,0 %

101 N.A

65 64,4 % N.A N.A

36 35,6% 2.45 8 N.A N.A N.A

96,1% N.A N.A

0,0% N.A

A = ALCANZADO PA = POR ALCANZAR

N.A = NO APLICA

G = GESTIONADO

Notas: (1) El dato de familias con calculo de logros puede variar del total de familias vinculadas a JUNTOS, por cuanto hay familias que tienen acompaamiento pero aun no se les calcula logros por que pueden estar en validacin de linea de base, u otro procedimiento. (2) Es importante tener en cuenta que existen logros que son medibles solo para la familia, por lo tanto no tienen medicin para las personas. En este caso se indica N.A.

OTROS INDICADORES DEL TERRITORIO Personas en situacin de discapacidad Adultos desocupados (Hombres y mujeres entre 18 y 65 aos) Adolecentes embarazadas o lactando (Nias entre 10 y 15 aos) Hogares con seales de riesgo alto en dinamica familiar (Violencia intrafamiliar, abuso sexual, trabajo infantil, consumo de drogas o embarazo adolecente)

CANTIDAD 569 146 1 116

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8.3 OBJETIVO GENERAL. La dimensin Poblacional est inmersa en las dimensiones de Ambiente Natural y Construido, el socio cultural, la Econmica y la Poltica administrativa, todas estas con el nico fin de brindar posibilidades de desarrollo integral y sistmico a toda la poblacin del municipio de Ospina y sus alrededores, regionalizando el progreso. 8.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Conocer los ndices e indicadores de atencin a la poblacin. Priorizar los programas y proyectos en base la necesidades y el problema a resolver, con el diagnostico participativo.

9. DIMENSION AMBIENTE NATURAL 9.1 DIAGNOSTICO El municipio de Ospina al igual que los dems municipios ubicados en la cordillera de los Andes, donde encontramos la estrella hdrica del Pramo Paja Blanca, baados por la cuenca del ro Guaitara; presentan un gran deterioro ambiental: representados en la degradacin de los suelos, prdida de la Biodiversidad, disminucin de su rea boscosa (bosques primarios), disminucin del recurso hdrico, entre otros. Esto se debe al uso inadecuado de los suelos, la continua escala de la frontera agrcola que interviene ecosistemas estratgicos de pramos, subpramos y bosque alto andino, prcticas Agropecuarias inadecuadas, deforestaciones, quemas, etc; esto genera conflictos sociales entre la poblacin que vive y se sustenta de los recursos que provee la naturaleza en las partes altas y los habitantes que se benefician de los bienes y servicios en las partes bajas. Por esta razn la administracin comprometida con las generaciones presentes y futuras de los y las Ospineas; implementara una serie de estrategias y acciones que velen por el desarrollo sostenible del municipio.

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9.2 INDICADORES 9.2.1 PISOS BIOCLIMATICOS DEL MUNICIPIO DE OSPINA Piso bioclimtico
Altiplano frio

temperatura
10 14C

altura
2200 2900

veredas

rea total municipal


45.2%

Altiplano muy frio

6 10C

2900 3300

Paramo

< 6C

3300 3600

v.montana,casco urbano, san Vicente, san miguel, san Jos, parte rural de Nario, partes poco productivas v.nario, casco urbano, san isidro, Cunchila, gavilanes, las mercados, san Antonio, la florida y parte norte de villa del sur Caractersticas: suelos negros, cidos, pobres en fertilidad , ricos materia orgnica, montaas abruptas o muy onduladas, recurso hdrico

48%

6.8%

9.2.2 MICROCUENCAS, ABASTECEDORES DE AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO, ANIMAL Y RIEGOS MUNICIPIO DE OSPINA Microcuenca Estado actual La chorrera No hay presencia de bosque primarios, la vegetacin nativa esta expuesta a intervenciones y deterioro, fragmentos de bosques eucalipto y pino; escasa presencia de fauna silvestre Pertenece a la estrella hdrica paramo paja blanca; vegetacin bosque montano (parte baja), bosque hmedo montano parte media y vegetacin propia de paramo parte alta, altamente intervenida Corresponden las veredas manzano y parte de San miguel, flora natural escasa, fauna silvestre como armadillos, zorrillo, perdices, codornices y trtolas Abastece Acueducto v. Nario Quebradas Quebrada Nario Quebrada la chorrera rea 11.2

Cunchila

Suministra agua a la menor parte de los habitantes, cubre 2 veredas,4 acueductos y un sistema de riego Demanda hdrica baja; acometidas familiares y abrevaderos

Quebrada los monos Quebrada rosales

11. 8

El manzano

Quebrada manzano

6.7

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El guastar

Vegetacin natural escasa por efectos del antropismo al igual que fauna silvestre

El naranjal

El tundal

Quebrada el Cedral escurrimiento 1

Quebrada el Cedral escurrimiento 2 Zona de escurrimiento 1 Zona de escurrimiento 2 Zona de escurrimiento quebrada la bueyera Total rea municipio

Hace parte de la vereda san Antonio, vegetacin natural se encuentra en forma de arbustos en las mrgenes de las quebradas nacimientos y desembocaduras; fragmentos de bosque de eucalipto y pino Hace parte de a vereda la florida, no hay presencia de bosques primarios; altamente intervenida y fauna silvestre escasa (zorrillos, roedores, lechuzas, armadillos, codornices y perdices) Pertenece al sector paramo paja blanca, altamente intervenida, vegetacin natural de bosque hmedo montano, fauna perdices, torcazas, pato de paramo y chucur Escasa presencia de vegetacin natural, fauna silvestre representada por torcazas, zorrillos y perdices Expuesta a alto grado de intervencin de flora y fauna; vereda el manzano y casco urbano Capa de vegetal natural reducida, se encuentra solo en las partes bajas en forma de matorrales Hace parte de la vereda san Vicente, escasa presencia de vegetacin natural y fauna silvestre

Tributa sus aguas directamente al rio Sapuyes. 55 familias de la vereda san Vicente y acometidas familiares. Abrevaderos vereda san miguel, san Jos y san Antonio Acometidas familiares y pequeos abrevaderos

Quebrada san miguel Quebrada san isidro

10.5

Quebrada guaracan Quebrada el nogal

3.5

Acometidas familiares y pequeos abrevaderos

Quebrada el tundal

2.7

No presencia de acometidas y abrevaderos

Quebrada el Cedral

2.6

No presencia de acometidas y abrevaderos Atributa las aguas al rio Sapuyes

Quebrada el Cedral

1.4

Tributa sus aguas al rio Sapuyes

Quebrada san Jos Quebrada las pilas Zona de escurrimiento 2 Quebrada la bueyera

10.5

1.2

No hay presencia de acometidas y abrevaderos

2.4

64.5 km2

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9.2.3 CLASES DE SUELOS DEL MUNICIPIO DE OSPINA (IGAC 1989) Clase II


Superficie hectreas Porcentaje %

Caractersticas
Son suelos moderadamente profundos, bien drenados, con textura franco arcillosa. Tiene buena retencin de humedad, buena permeabilidad e infiltracin, alta porosidad total, adecuada relacin entre macro y micro porosidad, buena estructura y buena estabilidad estructural. Qumicamente son suelos de fertilidad baja, reaccin ligeramente cida, bajo contenido de bases, bajo a medio contenido de aluminio y bajo contenido de fsforo disponible. Esta clase de tierras es la de mayor aptitud para cultivos y pastos Agrupa suelos superficiales y profundos, bien drenados, textura franco arenosa y franca, cidos y de fertilidad baja a muy baja. Se ha originado en su mayor parte de cenizas volcnicas y en algunos casos de arenas volcnicas y pumitas. Estas tierras presentan una o ms de las siguientes limitaciones: Pendientes inclinadas, poca profundidad efectiva, baja fertilidad (bajo contenido de fsforo y saturacin de bases), peligro de heladas, susceptibilidad a la erosin y erosin ligera. Son tierras aptas para cultivos limpios continuos, mediante el uso de prcticas intensas de conservacin de suelos Suelos de relieve plano a ligeramente ondulado, superficiales a moderadamente profundos, textura franco gruesa y franco finas, baja retencin de humedad, ligeramente cidos a cidos, bajo contenido de fsforo y baja fertilidad. Presenta uno o ms de los siguientes lmites: profundidad efectiva superficial, pendientes inclinadas, baja retencin de humedad, bajo contenido de fsforo y heladas ocasionales. En estas tierras se puede utilizar cualquier sistema de labranza bien sea a mano, traccin animal o con maquinaria. Son suelos superficiales a moderadamente profundos, textura franco gruesa y franco fina, bien drenados, regular retencin de humedad, ligeramente cidos, fertilidad baja a moderada y erosin ligera a moderada. Son tierras aptas para cultivos limpios, continuos y ocasionales mediante el uso de prcticas intensivas de conservacin de suelos, pueden ser utilizadas combinando cultivos limpios con semipermanentes o forestales. Presenta como factores limitantes en orden de importancia los siguientes: pendientes inclinadas, erosin hdrica, laminar el grado ligero a moderado, profundidad efectiva superficial (unidades lC e lR), baja retencin de humedad (unidades lC e lR), bajo contenido de fsforo. Esta clase de tierra presenta bastante limitacin para el uso de maquinaria agrcola, pero se puede aplicar labranza mnima o reducida y cero. Estos suelos presentan limitaciones para la actividad agropecuaria, como consecuencia de la pendiente fuerte, la alta susceptibilidad a la erosin, la baja fertilidad y en algunos casos por las restricciones de la profundidad de exploracin radicular. Son tierras de relieve fuertemente quebrado con pendientes mayores del 50%. Los suelos son superficiales, bien a exactamente drenados, de texturas franco finas y arcillosas finas, cidos, con baja fertilidad. Presenta limitaciones severas por pendiente y erosin. No son aptos para agricultura, excepto en los pequeos sectores de pendientes suaves. Es conveniente aplicar algunas prcticas de conservacin de suelos en combinacin con un manejo adecuado de los pastos y del ganado; para tal fin se deben utilizar mezclas adecuadas de gramneas y leguminosas, controlar las mezclas, dividir adecuadamente los potreros y evitar el sobrepastoreo. El mejor uso de esta clase sera el forestal, con lo cual se conseguira el control de la erosin y la regulacin de los causes de las fuentes de agua.

555

8.57

III

1.556

24.12

IV

1.156

17.92

VI

932

14.45

VII

415

6.43

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VIII

1.818

28.19

Otra

20

0.31

Clase VaIIes - 3: ASF3: Los suelos se han originado de tobas, son superficiales de textura franco fina a arcillosa fina, regular retencin de humedad, drenaje bueno a excesivo, susceptible a erosin, reaccin ligeramente cida, baja saturacin de bases y bajo contenido de fsforo. El principal limitante es el relieve por las pendientes muy pronunciadas y regulares que impiden el uso agropecuario. El uso de estas tierras en cultivos conlleva a la aplicacin de prcticas especiales e intensivas de conservacin de suelos que resultan antieconmicas. La tala de los bosques, el inadecuado manejo de los potreros y la mala localizacin de cultivos, han propiciado la accin de fenmenos erosivos hasta tal punto que un gran porcentaje del rea de esta clase de tierras ha perdido buen porcentaje del horizonte A y en ocasiones totalmente. Tcnicamente no se debe utilizar estas tierras con fines agropecuarios. El uso ms adecuado sera la regeneracin natural dirigida. Tambin se puede reforestar con especie extica o nativa adaptable a las condiciones climticas completando con una cubierta vegetal de pastos. En lneas generales, las prcticas de manejo deben ir encaminadas a la conservacin de suelos en lo que conlleva a la estabilizacin, preservacin y control de la erosin. En lo posible se debe evitar el pastoreo, la tala y la quema de los montes. Es recomendable la construccin de acequias de ladera con el fin de disminuir la velocidad del agua de escorrenta. Solamente en los pequeos descansos de ladera, donde la pendiente es suave se pueden sembrar cultivos de subsistencia. Presentan relieve ligeramente plano, ondulado, quebrado, fuertemente quebrado y escarpado con pendientes variables en forma y longitud. Algunas reas corresponden a afloramientos rocosos. El limitante ms severo es el clima por la muy baja temperatura, la alta temperatura, la alta humedad relativa, la nubosidad casi permanente y los vientos moderados pero constantes. Siguen en importancia de limitantes las pendientes fuertemente inclinadas y fuertemente empinadas, el alto contenido de aluminio y la fertilidad muy baja. Las limitaciones de estas tierras son tan drsticas que no permiten explotaciones agropecuarias. Son aptas para la vida silvestre, regeneracin natural, conservacin y proteccin de la vegetacin natural. Esta clase de tierra es muy importante porque constituye el reservorio de las aguas lluvias que luego alimentan las fuentes de agua que nacen en los pramos, cuyo caudal sirve posteriormente para e abastecimiento de acueductos o como fuerza hidrulica para general energa elctrica. Por la configuracin del relieve es relativamente fcil construir lagos artificiales para utilizarlos en piscicultura. Miscelneos ROCOSOSO ocupa poca extensin y puede presentarse en diferentes pisos climticos. Corresponde al can de la Subcuenca del ro Sapuyes y algunos escarpes rocosos de montaa. La casi totalidad de esta unidad es inaprovechable y solo en algunos sectores se pueden dedicar a proteccin de la vegetacin nativa.

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9.2.4 DESCRIPCIN FSICA:

Localizacin geogrfica Al sur occidente de Colombia se encuentra ubicado el departamento de Nario y sobre este el municipio de Ospina, localizado al suroccidente de la capital, dista 75 kilmetros de San Juan de Pasto. Extensin total: 1.2.4 Extensin Presenta una extensin de 64.5 km2, es decir una 6.450 hectreas aproximadamente, que representa el 0.19% del rea total del departamento, constituyndose en uno de los municipios de menor extensin en el Departamento de Nario. Km2 Extensin rea urbana: 1.2.6 reas y Permetro Urbano La cabecera municipal de Ospina es de 478.217 metros cuadrados, lo que representa 478 hectreas aproximadamente; de este total 67.380 metros cuadrados se destinan a la residencia, mientras que 9467 metros cuadrados so Km2 Extensin rea rural: Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): Temperatura media: 1.2.7 Temperatura La temperatura del aire es, con la humedad, el carcter climatolgico ms importante. Por su influencia en todas las actividades del hombre, en la vegetacin, fauna, etc. C Distancia de referencia: 11 kilmetros

9.3. OBJETIVO GENERAL: Promover la conservacin, Proteccin, restauracin y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad; en especial aquella que se encuentra en el paramo Paja Blanca y los dems ecosistemas estratgicos generados del recurso hdrico, para el consumo animal, cultivos y de los habitantes presentes y futuros en nuestro municipio. 9.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y/O ESTRATEGIAS

desarrollar acciones que garanticen la implementacin de reas protegidas para la conservacin estratgica de la biodiversidad y de los ecosistemas estratgicos representativos implementar acciones de mitigacin, proteccin y desarrollo sostenible de reas amortiguadoras garantizar la sostenibilidad del recurso hdrico a travs de procesos de ordenamiento y manejo de las cuencas hdricas.

Formular el plan municipal de prevencin y atencin de desastres

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10. DIMENSION AMBIENTE CONSTRUIDO 10.1 DIAGNOSTICO: El desarrollo de una ciudad se mide en la sistematizacin de los aspectos o dimensiones propuestas en el PDM y los ejes fundamentales de nuestro ambiente construido o intervenido se relaciona con cada uno de ellos, es tan importante en desarrollo fsico de un municipio que en muchos aspectos, como el buen estado de las vas permite el desarrollo de la agricultura dentro de la dimensin econmica y de ambiente natural, es por esto que debemos integrarnos con cada uno de los programas.

Nuestro Municipio posee una infraestructura vial de 64 kilmetros que se distribuyen, entre carreteras Departamentales, Intermunicipales y vas terciarias. Tenemos como principal va de intercomunicacin y por la cual se comercia la gran mayora de productos agrcolas y otros, la va Ospina Tquerres con una distancia de 9.8 kilmetros de los cuales le corresponde al municipio 3 kilmetros, a Sapuyes 1 kilometro y 5 kilmetros al Municipio de Tquerres, actualmente se encuentra pavimentado un tramo de 1 kilmetro. Las vas del orden rural se encuentran actualmente en mal estado debido a diferentes factores como la ola invernal, falta de mantenimiento y embargo de la maquinaria por negligencia de la administracin 2007- 2011, esto a perjudicado en gran manera la movilidad por nuestro municipio. En cuanto al sector de agua potable y saneamiento bsico el municipio se encuentra cubierto en un 99% en el casco urbano y un 92% en el rea rural, se espera que una vez se ejecute el Plan maestro de Acueducto y alcantarillado se cubra el 1005 de la poblacin urbana. El saneamiento bsico de nuestro municipio es uno de los programas al cual debemos tener mayor cuidado ya que es el sector de contaminacin de nuestros suelo y agua, la recoleccin de basura actualmente se tiene entregado mediante convenio a la empresa Terra Aseo de la cuidad de Bogot, quienes prestan el servicio de recoleccin y la posterior disposicin en la ciudad de Pasto.

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La administracin municipal con un enfoque regional dispondr las herramientas tcnicas y financieras para apoyar la visin de la construccin o implementacin de un proyecto en el manejo de RSU, que involucre a los municipios vecinos. Debemos tambin mejorar el manejo de los vertimientos lquidos hacia el Rio Sapuyes e implementar estrategias que nos permitan reducir la contaminacin de esta importante fuente de agua y vida. La vivienda centro de relaciones personales en donde crecemos como personas individuales y sociales, la familia y la regin prospera cuando nos encontramos y habitamos una vivienda digna, el municipio de Ospina cuenta actualmente con (2) Asociaciones de Vivienda legalizadas, La Asociacin Nuestra Seora de Las Nieves, q u i e n e s ya c u e n t a n c o n s u barri o urbanizado y construi do con un total de setenta y c u a t r o ( 7 4 ) vi vi e n d a s l a s cuales se encuentran terminadas y San Miguel Arcngel que est en procesos de trmite del Subsidio y tiene adelantado las obras de alcantarillado y acueducto.
10.2 INDICADORES

10.2.1 Servicios Pblicos MUNICIPIO DE OSPINA SERVICIOS PUBLICOS ACUEDUCTO URBANO RURAL IRCA URBANO RURAL ALCANTARILLADO URBANO RURAL COB. ASEO URBANO

99%

92%

Sin Riesgo

Medio

87%

4.3%

60%

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10.2.2 Vas

VIAS

Vas
OSPINA MANZANO OSPINA - CUADQUIRAN OSPINA NARIO OSPINA LAS MERCEDES CUADQUIRAN SAN MIGUEL SAN MIGUEL SAN VICENTE SAN VICENTE PTE. VIA ILES CUADQUIRAN SAN JOSE CUADQUIRAN - SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ANTONIO SAN ISIDRO - EL CEDRAL EL CEDRAL PTE VIA ILES EL CEDRAL - LA FLORIDA MERCEDES - VILLA DEL SUR MERCEDES - CUNCHILA NARIO - CUNCHILA CUNCHILA - GAVILANES CRUCE GAVILANES PTE LOS MONOS CUNCHILA VILLA DEL SUR

DISTANCIA (KM)
5.5 2.5 1.6 3.20 5.5 2.0 3.7 3.5 3.5 2.1 0.4 1.4 2.6 3.4 0.9 1.3 2.7 0.4 4.0

Fuente: oficina de Planeacin del Municipio de Ospina

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10.2.3 VIVIENDA Nro. De Viviendas en el Municipio de Ospina Urbana = 377 Rural = 1171

SERVICIOS PUBLICOS BASICOS POR VIVIENDA EN OSPINA Agua P 371 6 1087 84 Alcantarillado 306 71 22 1049 Aseo 306 71 9 1162 Energa 374 3 1130 51

Sec. Urbano Sec. Rural

Si No Si No

TENECIA DE VIVIENDA EN OSPINA Propia Sec. Urbano Sec. Rural 62.4% 65% Crdito 27.4% 26.58% Arriendo 10.2% 8.42% No de Personas X 4 4a5

10.3 OBJETIVO GENERAL: Buscar la armona entre el ambiente natural e intervenido construido, satisfaciendo las necesidades bsicas insatisfechas, brindando y dotando de los servicios bsicos a la gran mayora de nuestra poblacin, as mismo debemos procurar el desarrollo urbanstico proyectado al un futuro mediano, determinando as el espacio fsico que ocuparan las generaciones futuras. 10.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS: Realizar las gestiones para adelantar el mejoramiento de la va Ospina Tquerres y logrando as su Pavimentacin. Darle un mantenimiento constante a nuestras vas rurales, mejorando la movilidad entre corregimientos, permitiendo el trnsito de nuestros productos agrcolas. Definir polticas integrales referentes a la organizacin del transporte a nivel Municipal.

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Apoyar la agremiacin de transportadores, de modo que puedan acceder a programas de mejoramiento del parque automotor. Mediante la ejecucin del Plan maestro de acueducto y la gestin de los recursos s econmicos para la Plan Maestro de Alcantarillado, darle cubrimiento al 100% de la Poblacin urbana. Apoyar a la empresa prestadora del servicio pblico de agua potable para efectos de garantizar su adecuado y equitativa prestacin. Concertar mecanismos institucionales, ambientales y econmicos para el manejo de los desechos slidos. Mantener en buen estado y funcionamiento los acueductos rurales prestando as un adecuado y permanente servicio. Cobertura de 98% de viviendas con servicios elctrico Apoyar a las asociaciones de vivienda en el logro de sus objetivos. Mejorar la situacin de las casas de habitacin ya construidas y que por efectos de la ola invernal han sufrido deterioros, que puedan afectar fsicamente a nuestros amigos Ospineos.

11. DIMENSION SOCIO CULTURAL 11.1 DIAGNOSTICO: 11.1.1 CULTURA

El municipio de Ospina se considera avanzando y contina en la bsqueda del fortalecimiento de expresiones culturales y artsticas representativas de nuestro municipio, es as como cada 31 de Diciembre se lleva a cabo el DESFILE DE AOS VIEJOS, donde los artesanos nos deleitan con diferentes motivos, luego nos damos cita para celebrar el CARNAVALITO Y CARNAVALES DE NEGROS YBLANCOS. Que se realizan los das 4, 5 y 6 de Enero, donde estos juegos tradicionales nos contagia de alegra y a un gran derroche de cultura y civismo; a mediados de ao se celebra el da del CAMPESINO OSPINEO, como homenaje a quienes labran la tierra y realizan actividades propias del campo, De igual manera es importante resaltar que nuestro municipio celebra 2 fiestas Patronales una en honor a SAN MIGUEL ARCNGEL que se celebra el 28 DESEPTIEMBRE y otra en Honor a

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la VIRGEN DE LAS NIEVES que se celebra el 5 DEAGOSTO, que han servido para integrar ms a la comunidad y que conlleva a que cada ao nos visiten muchos forneos para disfrutar de nuestra cultura y de la clida acogida y bienvenida que ofrece nuestra querida gente Ospinea.

De igual manera cabe resaltar la proyeccin y reconocimiento que ha tenido el municipio a nivel regional y nacional con la participacin de las BANDAS JUVENIL y de MAYORES en eventos donde nos han sabido representar. En lo concerniente a Deporte El municipio realiza UN CAMPEONATO DE FUTBOL, con la participacin de clubes de las diferentes veredas y corregimientos del municipio de Ospina, y UN ENCUENTRO DE CHAZA donde participan otros municipios; este ltimo como deporte insignia de nuestro pueblo Ospineo.

11.1.2 EDUCACION

El municipio de Ospina cuenta con TRES INSTITUCIONES EDUCATIVAS donde cada una de ellas tiene CENTRO EDUCATIVOS asociados, Cabe anotar que la calidad y el aprovechamiento del derecho a la educacin tiene mucho que ver con condiciones dignas de infraestructura y el manejo administrativo dentro de la educacin; se debe buscar mecanismos y estrategias para evitar que la desercin escolar crezca con el Transcurrir del tiempo y que nuestros nios, nias y adolescentes sean felices de asistir a clases por que encuentran instituciones y personas que respetan sus derechos.

Con esfuerzos mancomunados se lograra que se compita con la calidad que todo sistema educativo debe contar, para hacer que quienes reciben la educacin de estas instituciones puedan hacerle frente a muchas de las exigencia que la actualidad y la tecnologa del momento lo requiere y as poder desarrollar proyectos de vida satisfactorios y abrirse camino para enfrentar desafos que solo con el conocimiento como base fundamental podemos mejorar la calidad de vida y podemos construir municipios equitativos y ms prsperos. ES PRIORITARIO implementar estrategias para lograr mayor cobertura en educacin ya que es preocupante conocer que solo el 54.45% de los nios en un rango de edad de 4-14 aos se encuentra matriculados y asistiendo a clases en bsica primaria, y un 45.55% de 10-19 aos, matriculado y asistiendo a clases en bsica secundaria. Se debe continuar en un proceso de formacin, actualizacin, concientizacin y capacitacin de todos los actores involucrados.

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11.1.3 SALUD El municipio de Ospina cuenta con la ESE SAN MIGUEL ARCANGEL, el que presta servicios de atencin de primer nivel consulta mdica, consulta odontolgica, farmacia, laboratorio clnico, promocin y prevencin y urgencias, traslado de pacientes a otros centros de atencin de mayor complejidad; siendo este uno de los sectores de mayor importancia y envergadura se debe buscar la excelencia, actualizando y capacitando continuamente a los funcionarios en atencin para brindar servicios con calidad humana y tecnolgica para el bien de la comunidad, de igual manera se debe lograr la cobertura del 100% (8454) ya que hasta el momento se ha alcanzado 75.84% de la poblacin carnetizada y distribuida como se indica en la tabla anexa.

Es conveniente conocer y buscar estrategias para disminuir significativamente las 15 causas de morbilidad en urgencias y 10 causas de morbilidad en consulta, de las ms comunes que se presentan en nuestro territorio, muchos de estos problemas sobrevienen de la falta de potabilidad del agua y saneamiento bsico. Es importante conocer que en la actualidad se ha incrementado el nmero de embarazos en adolescentes lo cual requiere de toda la atencin y tomar medidas para que esta situacin no siga en incremento. Otro aspecto que no ha favorecido la salud pblica es que dentro de la poblacin del municipio el trabajo informal como la agricultura, el comercio etc. Es de mucha relevancia y presenta un gran problema por la falta de concientizacin en prevencin de riesgos y uso adecuado de elementos de proteccin personal, se carece de conocimiento en cuanto a las consecuencias de no prevenir como son las enfermedades profesionales y accidentes de trabajo.

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11.2 INDICADORES
11.2.1 ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DEL MUNICIPIO DE OSPINA NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ESCENARIOS DEPORTIVOS ESTADIO MUNICIPAL PISCINA MUNICIPAL COLISEO CUBIERTO CHAZODROMO MUNICIPAL CANCHA MULTIPLE CANCHA DE FUTBOL CANCHA MULTIPLE ESTADIO DE FUTBOL CANCHA MULTIPLE CANCHA MULTIPLE CANCHA DE FUTBOL CANCHA DE FUTBOL CANCHA MULTIPLE CANCHA DE CHAZA CANCHA DE FUTBOL CANCHA MULTIPLE CANCHA MULTIPLE CANCHA DE FUTBOL CANCHA DE FUTBOL CANCHA DE BALONCESTO UBICACION CASCO URBANO CASCO URBANO CASCO URBANO CASCO URBANO VEREDA SAN PEDRO SAN PEDRO CORREGIMIENTO DE CUNCHILA CORREGIMIENTO DE CUNCHILA VEREDA GAVILANES VEREDA VILLA DEL SUR VEREDA LA FLORIDA CORREGIMIENTO DE SAN ISIDRO CORREGIMIENTO DE SAN ISIDRO VEREDA SAN JOSE VEREDA CUADQUIRAN VEREDA CUADQUIRAN VEREDA SAN MIGUEL VEREDA SAN MIGUEL VEREDA LAS MERCEDES VEREDA LAS MERCEDES

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11.2.2 Poblacin Escolar

INSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO Y CENTROS EDUCATIVOS ASOCIADOS


INS. EDUC. SAN ISIDRO C.E.LA FLORIDA GENER O F M C.E. SAN ANTONIO C.E. SAN JOSE

GRADO PREESCOLAR PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO DECIMO ONCE TOTAL

RANGO GENERO DE EDAD F M

RANG O DE EDAD

RANG O DE EDAD

GENERO F M

RANGO GENERO DE EDAD F M

4-5 5-8 6-11 7-11 8-13 9-13 10-14 11-14 12-17 13-17 14-18 15-18

4 7 7 6 11 5 16 14 15 20 15 7 127

8 7 11 8 14 11 15 26 7 12 4 10 133

5-6 6-8 6-9 8-12 8-12 10-14 0 0 0 0 0 0 -

4 2 4 3 4 3 0 0 0 0 0 0 20

2 5 5 3 4 4 0 0 0 0 0 0 23

0 5-6 6-8 8-9 8 10-11 0 0 0 0 0 0 -

0 2 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 5

0 1 3 2 0 4 0 0 0 0 0 0 10

5 0 7-9 8-10 0 0 0 0 0 0 0 0 -

2 0 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 8

2 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 6

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INSTITUCION EDUCATIVA CUNCHILA Y CENTRO EDUCATIVOS ASOCIADOS


INS. EDUC. CUNCHILA C.E. GAVILANES GRADO RANGO DE EDAD GENERO F PRE-ESCOLAR PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO DECIMO ONCE TOTAL 5-6 6-7 6-8 8-10 10-11 9-12 10-12 11-14 12-14 13-16 14-16 15-16 5 6 6 9 6 7 7 12 9 5 7 3 82 M 6 7 11 11 9 4 18 8 4 5 4 2 89 RANGO GENERO DE EDAD F M 0 5-8 6-7 7-9 9-10 10-11 0 0 0 0 0 0 0 5 2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 10 0 2 1 2 1 3 0 0 0 0 0 0 9 C.E. VILLA DEL SUR RANGO DE EDAD 0 5-8 6-8 7-9 8-11 10-19 0 0 0 0 0 0 GENERO F 0 4 3 6 1 3 0 0 0 0 0 0 17 M 0 8 2 1 4 1 0 0 0 0 0 0 16 C.E. SAN PEDRO RANGO DE EDAD 5-6 6-7 6-9 7-12 9-11 10-13 0 0 0 0 0 0 GENERO F 3 1 7 4 2 7 0 0 0 0 0 0 24 M 2 6 4 4 7 7 0 0 0 0 0 0 30

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INSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO Y CENTROS EDUCATIVOS ASOCIADOS


INS. EDUC. FRANPAS GENE RANGO RO DE EDAD F M C.E. EL MANZANO GENE RO F M C.E. SAN VICENTE GENE RO F M C.E. SAN MIGUEL GENE RO F M C.E. CUDQUIRAN GENE RO F M

GRADO

RANGO DE EDAD

RANG O DE EDAD

RANG O DE EDAD

RANG O DE EDAD

PREESCOLAR 4-5 PRIMERO 5-11

9 9

5-7

1 2 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0

1 2 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0

5 6-9 8 9-10 9-11 11-12 0 0 0 0 0 0

0 6 1 3 2 1 0 0 0 0 0 0

1 6 2 3 3 1 0 0 0 0 0 0

0 4-6 6-8 7-9 7-12 10-11 0 0 0 0 0 0

0 4 3 3 8 0 0 0 0 0 0 0

0 5 4 8 4 4 0 0 0 0 0 0

4-6 5-6 6-8 7-9 8-11 10-12 0 0 0 0 0 0

0 6 5 3 1 3 0 0 0 0 0 0

5 3 3 2 5 9 0 0 0 0 0 0

17 6-7

SEGUNDO 6-11 TERCERO 7-11 CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO DECIMO ONCE 8-13 9-12 10-15 11-16 12-16 13-19 14-19 15-19

17 19 7-8 16 13 0 22 16 10 14 14 0 31 40 0 22 23 0 21 12 0 35 28 0 24 18 0 17 7 0

TOTAL

23 21 7 3 -

13 16 -

18 25 -

18 27

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GRADO

NUMERO TOTAL DE ALUMNOS 61 123 129 115 132 106 127 105 68 105 72 46 1189

PRE-ESCOLAR PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO DECIMO ONCE TOTAL

COBERTURA EN EDUCACION AO 2011 No ALUMN TASA PREESCO PRIMARIA SECUNDA MEDIA OS RIA ANALF LAR /DOCE ABETI NTES SMO TCB TCN TCB TCN TCB TCN TCB TCN OFICIA LES 53.3 32.5 85.8 67.9 57.6 47.0 40.8 29.0 3% 9% 7% 0% 6% 3% 3% 7% 18 COBERTURA DE EDUCACION - 2011 alumnos con calificac ion ICFES de media a superior

MUNICI PIO

Ospina

5.09

22

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11.2.3. INDICADORES DE SALUD

PORTAFOLIO DE SERVCIOS E.S.E. SAN MIGUEL ARCANGEL DE OSPINA


URGENCIAS LAS 24 HORAS ATENCION MEDICA PERMANENTE LABORATORIO CLINICO ATENCION ODONTOLOGICA DE URGENCIAS CONSULTA EXTERNA CONSULTA ODONTOLOGICA RAYOS X PROMOCION Y PREVENCION VACUNACION ATENCION DE PARTO ATENCION DEL RECIEN NACIDO PLANIFICACION FAMILIAR DETECCION DE ALTERACIONES DEL MENOR DE 10 AOS DETECCION Y ALTERACIONES DEL JOVEN DE 10 A 29 AOS DETECCION Y ALTERACION DEL ADULTO MAYOR CONTROL PRENATAL INTEGRAL SALUD ORAL DETECCION TEMPRENE DE CANCER DE MAMA DETECCION TEMPRANA DE CANCER CERVICO UTERINO DETECCION DE ALTERACIONES DE AGUDEZA VISUAL TRASLADO ASISTENCIAL BASICO TRASLADO RURAL TRASLADO URBANO TRASLADO INTERMUNICIPAL EQUIPO HUMANO DOS MEDICOS GENERALES DOS MEDICOS SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO UN ODONTOLOGO GENERAL UN ODONTOLOGO SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO UN BACTERIOLOGO

EMPRESA
EMSANAR COMFAMILIAR CONDOR REGIMEN CONTRIBUTIVO REGIMEN ESPECIAL VINCULADOS TOTAL

NUMERO DE AFILIADOS
4347 1204 624 59 24 154 6412

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11.2.4 Indicadores de Morbilidad


CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL ARCANGEL E.S.E. MORBILIDAD EN URGENCIAS 15 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD - CIE 10 - PERIODO: Del 01/01/2011 al 31/12/2011

COD

NOMBRE M RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO AMIGDALITIS AGUDA- NO ESPECIFICADA FARINGITIS AGUDA- NO ESPECIFICADA DISPEPSIA INFECCION DE VIAS URINARIASSITIO NO ESPECIFICADO DOLOR LOCALIZADO EN OTRAS PARTES INFERIORES DEL ABDOMEN AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA CEFALEA HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) OTITIS MEDIA- NO ESPECIFICADA COLITIS Y GASTROENTERITIS ALERGICAS Y DIETETICAS LUMBAGO NO ESPECIFICADO DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR MIGRAA- NO ESPECIFICADA TOTAL POR CAUSA

< 1 AO F 18 Total 34 M

1 - 4 AOS F 35 Total 72 M

5 - 14 AOS F 50 52 Total 102

15 - 44 AOS M 50 F 46 Total 96 M

45 - 59 AOS F 15 28 Total 43 M

>= 60 AOS F 19 Total 36

TOTAL GENERAL M 185 F 198 Total 383

J00X

16

37

17

A09X J039 J029 K30X N390

4 0 5 0 0

7 1 1 0 0

11 1 6 0 0

38 22 20 0 3

44 17 15 0 4

82 39 35 0 7

24 36 23 5 3

22 27 26 7 9

46 63 49 12 12

24 20 25 16 8

52 20 21 41 49

76 40 46 57 57

11 4 3 7 4

20 8 3 30 6

31 12 6 37 10

13 0 2 21 5

11 4 4 11 7

24 4 6 32 12

114 82 78 49 23

156 77 70 89 75

270 159 148 138 98

R103 J030 R51X I10X H669 K522 M545

0 0 0 0 3 0 0

0 0 0 1 4 0 0

0 0 0 1 7 0 0

1 1 0 0 17 0 0

0 3 0 0 17 0 0

1 4 0 0 34 0 0

9 14 3 0 2 9 0

10 10 4 0 4 12 0

19 24 7 0 6 21 0

11 7 10 0 1 7 8

15 17 17 0 1 6 14

26 24 27 0 2 13 22

1 1 0 3 0 1 2

8 4 7 6 1 5 7

9 5 7 9 1 6 9

3 0 4 14 0 6 10

1 0 9 27 0 2 4

4 0 13 41 0 8 14

25 23 17 17 23 23 20

34 34 37 34 27 25 25

59 57 54 51 50 48 45

R101 G439

0 0 28

0 0 32

0 0 60

5 0 144

2 0 137

7 0 281

8 2 188

4 4 191

12 6 379

5 5 197

8 20 327

13 25 524

3 0 55

3 2 138

6 2 193

3 0 98

4 0 103

7 0 201

24 7 710

21 26 928

45 33 1.638

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CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL ARCANGEL E.S.E.11 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD MORBILIDAD EN CONSULTAS PERIODO: Del 01/01/2011 al 31/12/2011

COD

NOMBRE M RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)

< 1 AO F 30 0 36 1 Total 66 1 M

1 - 4 AOS F 77 0 Total 174 0 M

5 - 14 AOS F 116 0 Total 238 0 M

15 - 44 AOS F 207 12 Total 333 16

45 - 59 AOS M 42 40 F 89 135 Total 131 175 M

>= 60 AOS F 67 424 Total 132 692 M

TOTAL GENERAL F 592 572 Total 1.074 884

J00X I10X

97 0

122 0

126 4

65 268

482 312

K30X

A09X M545

B829

N390 J039 J029 K040

DISPEPSIA DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO LUMBAGO NO ESPECIFICADO PARASITOSIS INTESTINAL- SIN OTRA ESPECIFICACION INFECCION DE VIAS URINARIAS- SITIO NO ESPECIFICADO AMIGDALITIS AGUDANO ESPECIFICADA FARINGITIS AGUDA- NO ESPECIFICADA PULPITIS VAGINITIS- VULVITIS Y VULVOVAGINITIS EN ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS CLASIFICADAS EN OTRA PARTE TOTAL POR CAUSA

12

18

61

163

224

36

107

143

90

69

159

194

351

545

6 0

13 0

19 0

48 0

57 0

105 0

36 1

29 3

65 4

45 53

75 79

120 132

12 24

27 75

39 99

24 65

14 72

38 137

171 143

215 229

386 372

26

18

44

64

63

127

66

64

130

18

14

32

10

17

184

166

350

0 0 6 0

0 1 4 0

0 1 10 0

4 30 26 2

8 25 24 3

12 55 50 5

4 62 38 14

17 52 37 16

21 114 75 30

14 32 36 54

121 36 45 130

135 68 81 184

7 6 10 3

49 16 14 9

56 22 24 12

23 1 3 6

41 4 7 1

64 5 10 7

52 131 119 79

236 134 131 159

288 265 250 238

N771

0 42

0 55

0 97

0 234

0 212

0 446

0 347

0 345

0 692

0 491

143 1.075

143 1.566

1 199

68 603

69 802

0 555

10 716

10 1.271

1 1.868

221 3.006

222 4.874

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11.3 OBJETIVO GENERAL Lograr mejores condiciones y calidad de vida donde los habitantes de nuestro municipio se encuentren contagiados de alegra, con hbitos saludables y derroche de cultura, educacin y civismo.

11.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Garantizar los derechos explcitos y consagrados en la constitucin en cuanto a servicios de SALUD con calidad y con cobertura total de la poblacin, mejorando el acceso y la oportunidad en la atencin con un trato digno por parte de las instituciones y del personal encargado de brindar el servicio. Es igualmente importante desarrollar de forma completa, integral e intensiva La salud infantil, la salud sexual y reproductiva y la salud mental, para lograr condiciones dignas de toda la poblacin. Apoyar y fortalecer las diferentes disciplinas de DEPORTE Y RECREACIN, como actividades que conducen a la integracin y seguir trabajando en la construccin de espacios y zonas exclusivas para su prctica, de igual manera incluir zonas aptas para nios, nias y adolescentes, que aportara al sano crecimiento y desarrollo de nuestra infancia Ospinea y donde veremos nacer futuros deportistas exitosos y competitivos, se debe incentivar a futuros creadores y forjadores de cultura y expresiones artsticas. Brindar EDUCACIN DE CALIDAD fortaleciendo los derechos, creando ambientes de inclusin social e incorporando la innovacin, la tecnologa y dotacin de manual didctico, acompaado de infraestructuras aptas para el desarrollo intelectual e integral de los nios, nias y jvenes.

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Mantener el ORDEN Y LA SEGURIDAD que ha caracterizado a nuestro municipio fortaleciendo los principios, los valores y con ayuda de las diferentes instituciones y polticas sociales construiremos una sociedad ms tolerante que acepte la diversidad sin caer en la indiferencia.

Avanzar hacia un municipio con poltica CULTURAL donde se apoye y se fortalezca las diversas manifestaciones culturales y se enmarque las costumbre de nuestra idiosincrasia respetando la libertad de expresin y la participacin ciudadana.

12. DIMENSION ECONOMICA 12.1 DIAGNOSTICO Del total de la Poblacin ( 8.454 ) 7.494 son consideradas como poblacin econmica activa, en un rango de edades de 15 a 65 aos, siendo mujeres 3.662 y hombres 3.832; segn encuesta realizada por el DANE y la cmara de Comercio donde se determin que realizaban las siguientes actividades. Siendo el sector Agropecuario en el municipio de Ospina el principal rengln de la economa con el 93% representado por productos como: Leche cruda, papa, quinua, trigo, papa amarilla, arveja, cebada, frijol voluble, maz solo y asociado, y explotacin de cerdos. Seguido por otros sectores que corresponde al 7% de la economa del municipio como: Pequea industria, 3 molinos y una mina de recebo, equivalente al 1%; sector servicios, transporte, internet, telefona, entre otros, equivalente al 1.4%; Sector comercio, Tiendas, graneros, carniceras, restaurantes, basares, billares, Discotecas, drogueras, entre otros, equivalente al 4.6%, segn EOT y Censo agropecuario de Nario 2010.

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12.2 INDICADORES 12.2.1 Vinculacin laboral Actividad No Informa Trabaj No trabaj pero tena trabajo Busc trabajo pero haba trabajado antes Busc trabajo por primera vez Estudi y no trabaj ni busc trabajo Realiz oficios del Hogar Incapacitado permanentemente para trabajar Renta, jubilacin y no trabaj ni busc trabajo Estuvo en otra situacin Total Hombre 36 1982 18 7 95 840 173 135 4 772 4062 Mujer 64 335 52 4 63 799 2612 66 2 395 4392 Total 60 2317 30 11 158 1569 2585 201 5 1067 8454

12.2.2 Produccin Agrcola - Pecuaria Cultivos rea sembrada has 10 25 10 520 7.0 60 40 7.0 85.0 rea cosechada has 10 25 10 520 7.0 60 40 7.0 80 Producc in tonelad as 25.0 68.8 40 5.320 70 510 46.6 42 104 Rendimien to kg/ has Precio produc to $/kg 1.950 4.500 700 866 575 650 1.659 2.716 1.659 No. de produc tores 40 20 13 233 10 30 60 25 115

Quinua Arveja Cebada Papa Papa amarilla Trigo Maz asociado Frijol voluble asociado Maz solo

2.500 2.750 2000 19.000 10.000 1.700 1.150 600 1.300

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Produccin Leche Vacas ordeo Litros/ vaca 1.472 10.0 Total de Bovinos 4.202. Total litros/da 14.720 Precio/litro 500

reas en Pastos hectreas. Mejorado 4.770 Cultivo forrajero 60 Total 4.830 Capacidad de carga 0.73

Porcicultura Tradicional

Granjas productivas 527

Inventario anual granja 8

Produccin estimada 4.216

Precio kilogramo 3.700

Total de aves en traspatio en el Municipio 28.500

Produccin Acucola Especi e Nmero de explotaci n 2 Estanque Estanque Animales Unidades Producci s totales s en uso sembrado producida n s s toneladas 8 2 7.000 6.300 1.58

Trucha

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12.3 OBJETIVO GENERAL Generar estrategias que permitan incrementar los ingresos de los Ospineos, en especial de los sectores ms pobres; mediante la inclusin de tecnologas apropiadas a las condiciones del municipio, asistencia tcnica, capacitacin en produccin, organizacin y comercializacin, gestin de crditos. Mejorando la productividad y la competitividad de los sectores agropecuario, comercial, micro empresarial, turismo y servicios; todo esto en el marco del desarrollo sostenible, que garantice la soberana y seguridad alimentaria de los habitantes del municipio. 12.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollar acciones de fortalecimiento y apoyo de cadenas productivas agropecuarias e implementacin de unidades productivas sostenibles, que garanticen la soberana y seguridad alimentaria. Construccin y funcionamiento de una granja integral auto sostenible. Capacitacin y formacin de pensamiento socioeconmico integral, mediante la implementacin de talleres educativos con las comunidades campesinas, micro y fami - empresas, comerciantes, prestadores de servicios y explotacin de pequea minera. Estimular la produccin y comercializacin de especies menores y artesanas del municipio. Mejorar tecnolgicamente la produccin y productividad de las familias que poseen un espacio limitado de terreno, entre y 2 hectreas, con el diseo e implementacin de un distrito de riego. Implementar acciones que nos permitan generar ingresos, mediante el aprovechamiento de las potencialidades tursticas existentes en nuestro municipio.

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13. DIMENSION POLITICO ADMINISTRATIVA 13.1 DIAGNOSTICO: El municipio es una empresa conformada por cada uno de los habitantes de nuestro municipio por tal motivo es encabezada por ellos y son mi comunidad la que ha dispuesto que volvamos ya que cumplimos en nuestro primer periodo como alcalde, nuestro municipio se organiza administrativamente, en cabeza del seor alcalde, quien a delegado funciones en los diferentes despachos o secretarias creadas para un adecuada labor y gerencia de los recursos econmicos de desarrollo; la administracin municipal est conformada de la siguiente manera:
JAC

COMUNIDAD OSPINEA

CONSEJO TERRITORIAL DE

PLANEACION ESPACHO ALCALDE

CONSEJO DE EDUCACION Y CULTURA

DESPACHO ALCALDE

CONCEJO MUNICIPAL

CONSEJO DE GOBIERNO

CONSEJO DE POLITICA SOCIAL

CONSEJO TERRITORIAL DE SALUD

PERSONERIA MUNICIPAL

Tesorera Secretaria de salud Secretaria de Gobierno Secretaria de Planeacin y Desarrollo Empresa de Agua potable ECOOSPINA

ESE Ospina

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En el contexto del municipio de Ospina se presenta una situacin de baja cultura sobre la participacin ciudadana en la toma de decisiones sobre los asuntos pblicos, siendo una de las principales causas la falta de voluntad y sentido de pertenencia de lo pblico por parte de las comunidades. Como se encuentra contemplado en el Plan de Gobierno, es un compromiso de la Administracin Municipal manejar los recursos con la mayor responsabilidad invirtindolos de manera equitativa y prioritaria, dando cumplimiento a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo. Ser un objetivo fundamental trabajar teniendo en cuenta la austeridad en el gasto reduciendo los gastos de funcionamiento, manteniendo niveles adecuados de endeudamiento pblico, generando mayores y mejores recursos del Municipio, mediante la actualizacin de las bases de datos de Industria y comercio (establecer alianzas entidades como la Cmara de Comercio y la DIAN), actualizacin catastral que permita mejorar los ingresos por concepto de impuesto predial, realizando un monitoreo y seguimiento permanente a las dependencias que captan recursos.

13.2 OBJETIVO GENERAL.

La Administracin Municipal se orienta a la bsqueda del Desarrollo Humano Sostenible penetrando todos los estamentos de la sociedad, para activar o transformar sus fundamentos culturales y modificar las actuaciones de los individuos que se descubrirn nuevamente como parte de la comunidad, como sujetos emprendedores, con derechos y deberes, capaces de interactuar permanentemente entre ellos, con el gobierno, con el entorno cercano y con el resto del pas. Para conseguirlo, la poltica pblica estar dirigida a la formacin de competencias, individuales y colectivas, que recuperen la legitimidad, construyan confianza, hagan realidad la transparencia y aumenten la convivencia, la seguridad y la justicia, dando prioridad a acciones y procesos preventivos fundamentados en el fortalecimiento de los valores ticos, el reconocimiento de los Derechos Humanos, la solidaridad, la corresponsabilidad y la participacin ciudadana dentro de una perspectiva de equidad e integracin social, elementos constitutivos fundamentales de la gobernabilidad,

13.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS Proteger a nuestra comunidad y brindarle las herramientas necesarias para su libre desarrollo social Planificar las estrategias mas adecuadas para contrarrestar acciones que estabilicen a nuestra comunidad Fortalecimiento del Plan Integral de convivencia y seguridad ciudadana 51
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Generar y promover espacios de comunicacin y participacin ciudadana Rendir Informes de Gestin Publica para el Control Social a la gestin presupuestacin Participativa pblica" Gestionar la financiacin y la instalacin de capacidad tcnica para su operacin Implementacin del sistema de seguimiento y evaluacin del PDM Apoyar al equipo profesional de la administracin a cumplir sus metas Preparacin y capacitacin de funcionarios para brindar un excelente servicio comunitario Funcionamiento adecuado de infraestructura tcnica de la Alcalda, prestando un buen servicio a nuestra comunidad

Fortalecimiento de los mtodos alternativos de solucin de conflictos.

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14. Matrices estratgicas 14.1 Bsicos ---- 14.1.1 Socio Cultural Educacin
MATRIZ ESTRATGICA LINEA BASE DEL INDICADOR PROYECTOS INDICADOR DE ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO PRODUCTO 2011

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

INFRAESTRUCTURA PARA EDUCAR

SOCIO CULTURAL

EDUCACION

Brindar espacios adecuados, para que nuestros nios y jvenes, puedan adelantar sus estudios bsicos

Gestin para la Cero (0) Construccin proyectos del Mega formulados y Colegio ejecutados

Numero de proyectos

Formular un (1) proyecto Ministerio de Educacin Gobernacin de Nario _ Alcalda Municipal

Docentes y Implementar estudiantes Proyectos de contando con Mejoramiento de instalaciones la infraestructura Cero (0) adecuadas para en las Proyectos el desarrollo de instituciones y Ejecutados sus actividades centros educativos del municipio

Numero de Ejecutar Ocho proyectos (8) proyectos de implementados Mejoramiento de y ejecutados infraestructura

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

LINEA BASE DEL INDICADOR OBJETIVO PROYECTOS INDICADOR DE SECTORIAL ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO PRODUCTO 2011 Capacitacin a Implementacin Cero 0 Numero de profesores y de talleres de talleres de talleres estudiantes en lectoescritura en lectoescritura realizados lectoescritura las escuelas Implementad Grados Cuarto Municipales os y quintos Cero (0) encuentros Literarios Numero de encuentros literarios

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Sesenta (60) talleres realizados e implementados en los centros educativos Implementar cuatro (4) encuentros literarios Secretaria de Gobierno Instituciones Educativas

SOCIO CULTURAL

EDUCACION

Vinculacin de Formacin de NIOS, NIAS nuevos Y JOVENES, lectores y LECTORES mediante la escritores con Y participacin en la realizacin de CREADORE encuentros encuentros S literarios literarios

Ampliando el sistema de transporte disminuir la desercin escolar

Ampliar el 494 Nios de sistema de la zona rural transporte asistiendo a escolar para la clases en un zona rural rango de edad de 4-14 aos

Numero de alumnos asistiendo a clases

aumentar a 650 Nios de la zona rural asistiendo Administracin a clases municipal

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

LINEA BASE DEL INDICADOR INDICADOR PROYECTOS DE DEL ESTRATEGIAS PRODUCTO PRODUCTO 2011

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

SOCIO CULTURAL

EDUCACION

Mejoramiento de Despertando el la Biblioteca inters de los Construccin y municipal Cero (0) nios atraves adecuacin de Implementando infraestructur Numero de la tecnologa la sala de tecnologa a tecnolgica y la cobertura internet publica innovadora e de internet internet Que todos los Implementar y 0% Porcentaje de Aumentar a un nios del respetar la cubrimiento en 100% la municipio de gratuidad en el la Gratuidad de gratuidad de la Ospina asistan sistema la educacin educacin en el ADQUIRIENDO a los educativo Municipio de CONOCIMIENT establecimiento Ospina OS s educativos Implementar Brindar programas oportunidades tcnicos para de capacitacin los estudiantes y formacin 4 Programas mediante tcnica a los convenios con el estudiantes del SENA - ESAP municipio Y OTRAS .

Administracin municipal, Ministerio de educacin, Ministerio de comunicacin

Numero de programas

Incrementar a 26 Programas Administracin tcnicos con el municipal, SENA SENA, LA ESAP Y OTRAS

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR INDICADOR DE DEL PRODUCTO PRODUCTO 2011

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Garantizando el Vincular a los derecho a la nios de la RED educacin a los UNIDOS en el nios de la red sistema unidos educativo

67.8%

Incremento de Porcentaje de nios de la Red nios Unidos asistiendo a asistiendo a clases clases en un 98%

Ministerio de educacin, Administracin municipal, Delegado municipal Alcalda municipal y Ministerio de educacin

SOCIO CULTURAL

EDUCACION

Mejorar la implementar calidad de vida programas Reduccin de Reduccin al 5.9% De ADQUIRIE de la poblacin educativos para la tasa de 2% el la tasa de erradicando analfabetismo NDO disminuir la tasa analfabetismo analfabetismo problemas de CONOCIMI analfabetismo de analfabetismo

ENTOS

Implementar el Programa de Apoyo a los mejores bachilleres

Creacin del Cero (0) Programa Bono Semilla de programas de implementado conocimiento de apoyo apoyo y ayuda a los mejores Bachilleres, para que continen sus estudios profesionales

Un (1) programa Bono semilla de conocimiento implementado.

Alcalda Municipal Secretaria de Gobierno Secretaria de Educacin departamental

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14.1.2 Socio Cultural Salud

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

MATRIZ ESTRATGICA PROYECTOS LINEA BASE ESTRATEGIAS DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011 Realizar un censo Un (1) censo realizado

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

para la identificacin de la poblacin vulnerable alcanzar la concientizar con afiliacion al el regimen acompaamiento contributivo del de personal personal de capacitado sobre sustentar prcticas ALCANZANDO Implementar saludables y ASEGURAMIEN jornadas de motivar la TO salud adquisicin de ocupacional hbitos seguros mediante el para prevenir acompaamient accidentes de o de la ARP, trabajo o enfermedades profecionales Un municipio con su mantener la poblacion afiliacin al afiliada al rgimen rgimen subsidiado subsidiada

Poblacin vulnerable identificada

Numero de Censos poblacionales realizados

Aumentar a tres (3) Censos

D.L.S. Administracin municipal, E.S.E.

numero de capacitaciones

8 capacitaciones para el cuatrenio

Administracin municipal y DLS

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

0 jornadas

jornadas implementadas

4 jornadas

administracion municipal DLS, control interno

98%

Afiliacin al sgss

98% De la Administracin poblacin afiliada municipal y DLS

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Alcanzar una Base de datos actualizada

Realizar cruce de las bases de datos de las EPS y el ente territorial

Numero de cruces de bases de datos

3 Cruces de actualizacin

D.L.S, E.S.E

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

CALIDAD Y EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS DE SALUD

garantizada la Prestacin de servicios de salud con calidad

Vigilar los servicios de salud para que se 90% De calidad presten con y eficiencia calidad y eficiencia

Calidad y eficiencia

100% De calidad y eficiencia en la prestacin de servicios de salud

D.L.S. Administracin Municipal, E.S.E. personera municipal y comisaria de familia

Poblacin vulnerable con trato digno y respetados sus derechos en salud

Vigilar y mantener la contratacin de servicios de salud de la POBLACION VULNERABLE

90%

Vigilancia y control de la prestacin deservicios de salud

Fortalecido el 90% de los servicios de salud a poblacin vulnerable

E.S.E. D.L.S. Saneamiento

ACCIONES DE LA PROMOCION DE LA SALUD EN LOS AMBITOS LABORALES

Cons ientizar en Capacitacin, cuanto a la sensibilizacin e prevencin de implementacin enfermedades de elementos en profes ionales y la prevencin de accidentes de trabajo mediante riesgos laborales a la poblacin la utilizacin de trabajadora elementos de informal. proteccin

0%

80% De los trabajadores Capacitacin, informales sensibilizacin e cumpliendo con implementacin los requisitos de proteccin

D.L.S. E.S.E

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

ACCIONES DE LA PROMOCION DE LA SALUD EN LOS AMBITOS LABORALES

Conocer la Censo de poblacin Identificacion de la trabajadora en poblacin riesgo presente trabajadora en en nuestro riesgo municipio profesionales Aplicacin de Calidad de vida tamizajes a y deteccin personas mayores oportuna de de 45 aos para factores de detectar factores riesgo para de riesgo de ECNT (diabetes, hta, obesidad)

0%

Total de poblacin identificada

95% De identificacin de poblacin en riesgo

D.L.S.

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

4 Actividades de tamizaje

Numero de tamizajes

12 Tamizajes

D.L.S. E.S.E.

Capacitar y Llegar a la Sensibilizar a poblacin madres FAMI y de madres FAMI y la RED UNIDOS red unidos para en guas crear hbitos alimentarias y alimenticios estilos de vida saludables saludables Fortaleciendo la OSPINA LIBRE ejecucin de Bsqueda activa DE acciones de de sintomticos TUBERCULOSI promocin del respiratorios S programa de tuberculosis

ESTILOS DE VIDA SALUDABLES

0%

Porcentaje de la poblacin incluida preparada y capacitada

60% De la poblacin

D.L.S. E.S.E. delegado municipal

0% casos tbc

Sintomticos identificados

Fortalecer en un 95% la bsqueda activa de D.L.S. E.S.E sintomticos respiratorios

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

SALUD MENTAL

Concientizar en Desarrollo de la importancia talleres en todas de no fumar a los alumnos de las instituciones los grados diez y educativas sobre once de las la importancia de instituciones no fumar educativas

0 talleres

Talleres educativos

Implementados 16 talleres E.S.E. D.L.S. Saneamiento, Administracin Municipal

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

concientizar a padres de Campaas di no a familia y dems la droga y actores en la promocin del importancia del buen trato No a la Droga y el buen trato
Llegar mediante Jornadas control programas de de placa control de placa bacteriana y y fluorizacin a fluorizacin en los los centro centros educativos y educativos de la habitantes de la zona rural zona rural dispersa dispersa

4 campaas

numero de 8 campaas en el campaas cuatrienio implementadas

2 Jornadas

Numero de campaas alcanzadas

E.S.E. D.L.S. 8 Campaas para Saneamiento, la zona rural Administracin dispersa Municipal

SALUD ORAL

Capacitar a Implementar 21 nuestras Poblacin con Numero de talleres de higiene comunidad, sobre 2 buenos hbitos talleres dirigidos oral en el la importancia de Capacitaciones de higiene oral a la comunidad Municipio de un correcto Ospina cepillado

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Alcanzando un municipio libre de rabia

Censo anual de animales potenciales transmisores de rabia

95% De Censos anuales animales potenciales transmisores de rabia censados

4 Censos realizados

D.L.S. Saneamiento, Administracin Municipal

ZOONOSIS

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

Lograr cobertura superior al 95% Implementar de animales jornadas de potenciales vacunacin contra transmisores de la rabia rabia inmunizados

4 Jornadas de vacunacin realizadas

Numero de Jornadas de vacunacin

4 Jornadas de vacunacin contra la rabia

IDSN, , DLS, Administracin municipal, Saneamiento

Visitar a Mas del 70% Porcentaje de establecimientos D.L.S. de mantenimiento de alimentos para 100% De Control de calidad Saneamiento establecimiento en el control su establecimiento en el 100% de los IDSN, s de alimentos fitosanitario de caracterizacin, s identificados establecimiento Representantes con concepto los recomendaciones y visitados tos legales de los sanitario establecimiento y seguimiento de establecimientos favorable s pblicos mejoras SANEAMIENTO Capacitar a manipuladores de alimentos sobre las buenas practicas higinicas en la manipulacin de alimentos y verificacin de requisitos

Lograda la capacitacin y vigilancia de requisitos de manipulacin de alimentos

El 85% de manipuldores cumplen con requisitos

Porcentaje de manipuladores cumpliendo requisitos / no de Manipuladores Existentes

96% De manipuladores que cumplen los requisitos minimos sanitarios.

D.L.S. Saneamiento, municipio, Propietarios de establecimientos

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Incluida la poblacion de la RED UNIDOS en el control de crecimiento y desarrollo

Implementacion de programas de crecimiento y desarrollo para deteccion temprana de alteracion de crecimiento Ampliar la cobertura de vacunacion a los nios de la RED y poblacion infantil en general Implementar talleres de capacitacion y Garantizar el soporte nutricional a la PRIMERA INFANCIA

87% De cobertura

Porcentaje de la poblacion incluida

Alcanzada el 100% de la poblacion

E,S.E.Secretaria de salud, Delegado del municipio RED UNIDOS

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

Garantizar que los nios y nias accedan al programa de vacunacion PRIMERA INFANCIA con nutricin de calidad

73.9% De cobertura

Numero de nios y nias incluidos en programas de vacunacion Porcentaje de Cobertura nutricional

100% De cobertura

ICBF, Secretaria de salud, Delegado municipal E.S.E

NIEZ SALUDABLE

90%

Alcanzado el 95% de cobertura

ICBF, administracin municipal, comisaria de familia

PRIMERA INFANCIA recibiendo leche materna como alimentacion exclusiva los primeros 6 meses de vida

Capacitar a madres gestantes sobre la importancia de la lactancia materna con exclusividad de 6 meses

1 Capacitacion

Numero de capacitaciones alcanzadas/ numero de capacitaciones programadas

20 Capacitaciones alcanzadas

ICBF. ESE. Administracion municipal

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Madres Capacitar a comunitarias madres involucradas en comunitarias la importancia tradicional y fami de una sobre: alimentacin alimentacin saludable balanceada Programas con micronutrientes Disminuir los para reducir indicadores de indicadores de bajo peso al nacer bajo peso Educar sobre la importancia de Involucrada toda una buena higiene la poblacin en y sanas la erradicacin costumbres para del EDA combatir casos de EDA en la primera infancia

Numero de 1 Capacitacion capacitaciones

12 Capacitaciones a las asociaciones de madres comunitarias

E.S.E. D.L.S. I.C.B.F. Y Administracion municipal

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

NIEZ SALUDABLE

8.28% De casos atendidos por bajo peso al nacer

porcentaje de disminucion de indicadores

Reducir al 2% los casos atendidos

E.S.E. D.L.S. I.C.B.F. Y ADMINISTRACIO N MUNICIPAL

124 Casos atendidos de EDA

Numero de casos antendidos

Reducir a 24 Casos de EDA atendidos

D.L.S. E.S.E.

Lograr Jornadas de cobertura prevencion de CA 10,7% de la superiores en la de cuello uterino poblacion RED toma de mediante la toma UNIDOS citologias de citologia

Poblacion alcanzada en las jornadas

Alcanzada el 80% de la poblacion

E.S.E.

D.L.S.

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

SOCIO CULTURAL

SALUD PUBLICA

Un municipio alcanzando la reduccion de embarazo en adolescentes SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIV A

Disminuir el numero de embarazos en adolescentes mediante programas de planificacin familiar para una sexualidad responsable Capacitaciones para mayor conocimiento de metodos de planificacion familiar

22% De embarazos en adolescentes

Reduccion del indice de embarazos en adolescentes

Bajar al 5% los indicadores

E.S.E. D.L.S.

Mayor conocimiento, concientizacion y responsabilidad en el uso de metodos de planificacion familiar

Alcanzado 61.5%

Numereo de poblacion capacitada

Alcanzado el 95% de poblacion

E.S.E. D.L.S.

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14.1.3 Ambiente Construido Agua Potable, Saneamiento y Alcantarillado

MATRIZ ESTRATGICA LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011 100% base de datos conformada

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Agua Potable y Saneamiento Bsico

AMBIENTE CONSTRUIDO

Redistribuir adecuadamente los subsidios de a la tarifa de servicios pblicos

Evaluacin y depuracin de la base de datos de usuarios urbanos

Contribuir a la economa de los usuarios del casco urbano del municipio. mantener en buen estado las redes de acueducto

Mantener el 100% base de datos depurada

Disear e Mejorar la NUESTRA VIDA implementar infraestructura, para Y LAS estrategias de brindar un GENERACIONES intervencin fsica adecuado servici FUTURAS del acueducto Prestarle un adecuado servicio a los habitantes del Mejoramiento de sector Rural la red de acueducto Rural

60% de redes intervenidas

Aumentar al 100% las redes de acueducto intervenidas

Alcalda Municipal - Ecospina Gobernacin de Nario - Aguas de Nario - Min Ambiente

92% poblacin cubierta

Incremento de personas Aumentar la atendidas con cobertura en 98% el servicios de la prestacin del acueducto servicio de acueducto

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EJE

SECTOR PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

ECOSPINA EMPRESA DE TODOS

Agua Potable y Saneamiento Bsico

Programa de cero (0) Numero de Mejorar la fortalecimiento programas programas prestacin del Institucional implementados realizadados servicio, mediante el fortalecimiento, Convenios fsico y humano de interinstitucionale 40% logro de Porcentaje de nuestra empresa s, prestacin de matas cumplidas cumplimiento servicios Mdulos de planta de tratamiento de aguas residuales 0% de aguas construidas residuales tratadas

un (1) programa implementado

80% de metas cumplidas en el plan estratgico empresarial

AMBIENTE CONSTRUIDO

Reduccin de contaminantes por 100% de aguas vertimientos de residuales con aguas servidas tratamiento a las fuentes de agua

SUBCUENCA DEL RIO SAPUYES CON VIDA

Ospina municipio lder en descontaminacin del Rio Sapuyes

Red de alcantarillado intervenidas

87% cubrimiento aumentar la red 100% ampliacin de redes en el de de redes de sector urbano alcantarillado alcantarillado

Alcalda Municipal - Ecospina Gobernacin de Nario - Aguas de Nario - Min Ambiente

Beneficiar a comunidades rurales con la construccin de bateras sanitarias

Cero (0) unidades Sanitaria nuevas en este periodo construidas

Numero de Unidades sanitarias nuevas construidas

100 bateras sanitarias construidas

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EJE

SECTOR PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

SUBCUENCA DEL RIO SAPUYES CON VIDA

Ospina municipio lder en descontaminacin del Rio Sapuyes Dotacin de elementos e insumos para desinfeccin y potabilizacin del agua

Plan de Saneamiento y Manejo de 40% de ejecucin Vertimientos PSMV, actualizado y en ejecucin Un municipio con agua desinfectada total

Porcentaje de avance en la ejecucin del PSMV

Alcalda Municipal - Ecospina Aumentar a un Gobernacin de 80% la ejecucin Nario - Aguas de del PSMV Nario - Min Ambiente

Agua Potable y Saneamiento Bsico

AMBIENTE CONSTRUIDO

50%

AGUA DE MEJOR CALIDAD PARA EL MUNICIPIO

DLS, Ecospina y Administracin incrementar la Incremento del municipal, Potabilizacin 100% De agua administradoras y desinfeccin con desinfeccin de acueductos rurales mantener el 100% de las muestras para control de calidad programadas

100% De Toma de muestras Un municipio con muestras de agua para con control de programadas por estudio por el I.D.S. calidad de agua el idsn

Muestras tomadas / muestras programadas

D.L.S. I.D.S. saneamiento, municipio

CONCIENCIA CIUDADANA EN EL USO RACIONAL DEL AGUA

Clubes defensores del Escolares agua consientes y Creacin de clubes Existen 3 clubes conformados / motivados para la de agua de agua clubes defensa de los defensores del recursos naturales agua programados

Conformar 3 clubes de agua en el municipio

D.L.S. Saneamiento, Instituciones educativas y Administracin municipal

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EJE

SECTOR PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011 4 Capacitaciones con comunidad en general

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

CONCIENCIA CIUDADANA EN EL USO RACIONAL DEL AGUA

Capacitacin a la comunidad en el uso racional del agua

Comunidad motivadas e involucrada en el uso racional del agua

Numero de capacitaciones Incrementar a 16 con la Capacitaciones comunidad con la comunidad ejecutadas

Agua Potable y Saneamiento Bsico

AMBIENTE CONSTRUIDO

Capacitacin y promocin del reciclaje como un habito saludable

Todos reciclando para mejorar los entornos y lograr espacios de vida saludables

Implementar Capacitaciones ejecutadas

Implementar 12 Talleres de capacitacin

OSPINA LIBRE DE CONTAMINACIO N - SI AL RECICLAJE

Plan de Gestin Integral de Residuos slidos Ejecucin del 62 de ejecucin % actualizado e PGIRS implementado

Incrementar en un 90% la ejecucin del PGIRS

DLS, Administracin municipal, Comunidad e Instituciones Educativas

Consolidar al Municipio de Ospina como ciudad limpia y libre de contaminacion

Convenio suscrito con Terraseo, Un Convenio en recoleccin y estudio y en disposicin de ejecucin RSU de Ospina

Numero de Convenios

un (1) convenio en estudio prestacion del servicio de aseo

Implentar estrategias del manejo de basura y su utilizacin en el rea rural

cero (0) proyectos implementados en el campo

Numero de proyectos implementados

un(1) proyecto de manejo de basuras en el sector rural implementado

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14.2 No Bsicos - 14.2.1 Ambiente Natural


LINEA BASE DEL INDICADOR INDICADOR DE DEL PRODUCTO PRODUCTO 2011 VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

EJE SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

Sectores de competencia comprometidos

reas protegidas para la conservacin estratgica de la biodiversidad y de los ecosistemas estratgicos representativos. SOSTENIBILID AD AMBIENTAL Y GESTION DEL RIESGO GARANTIAS DE VIDA PARA ESTAS GENERACIONE S Y LAS GENERACIONE S FUTURAS.

Compra de predios con el fin de recuperar el paramo Paja Blanca, sistemas estratgicos altamente intervenido.

Hectareas adquiridas por el municipio cuatro (4)

Numero de hectreas adquiridas en el paramo de paja blanca y /o ecosistemas estratgicos

Incrementar cinco (5) Hectreas mas para el Municipio

MUNICIPIO, DEPARTAMENTO, CORPONARIO, MINISTERIO DE AMBIENTE

AMBIENTE NATURAL

MEDIO AMBIENTE

Implementacin de Proyecto de educacin y acciones de mitigacin, capacitacin ambiental contencin, proteccin y sobre el conocimiento, desarrollo sostenible de ordenacin y manejo reas amortiguadoras. integral de la biodiversidad.

Dos (2) Proyectos Ambientales implementados

Numero de Implementacion proyectos de diez (10) ambientales PRAES escolares significativos implementados en el municipio. Numero de hectreas con bosques Implementar 50 homologos y/o Hectreas con plantacion forestal plantaciones implementadas en homologas y/o cuencas plantaciones forestales

Garantizar la sostenibilidad del recurso hdrico, a travez de la ordenacin, uso, conservacin y manejo integral del patrimonio hdrico para toda la poblacin y sus necesidades.

Restauracin ecolgica participativa en zonas amortiguadoras

Cero plantaciones homologas y plantaciones forestales

MUNICIPIO, DEPARTAMENTO, CORPONARIO, MINISTERIO DE AMBIENTE

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

AMBIENTE NATURAL

MEDIO AMBIENTE

SOSTENIBILID AD Garantizar la AMBIENTAL Y sostenibilidad del GESTION DEL recurso hdrico, a travez RIESGO de la ordenacin, uso, Educacin y capacitacin Seis (6) juntas GARANTIAS ambiental del patrimonio existentes conservacin y manejo DE VIDA PARA Hdrico. integral del patrimonio ESTAS hdrico para toda la GENERACIONE poblacin y sus S Y LAS necesidades. Formulacin y ejecucin Una (1) GENERACIONE de los planes de Microcuencas S FUTURAS. ordenacin y manejo del con plan de recurso hdrico de las manejo cuencas abastecedoras de acueducto y riego. Formular el PLAN LOCAL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS PLECS un (1) plan implementado

Implementacin de NO exienten Numero de Conformar cinco estrategias de pago por unidades asociaciones (5) servicios ambientales a las agrcolas constituidas y con Asociaciones o asociaciones campesinas sostenibles en el implementacin unidades protectoras de los Municipio de unidades agrcolas ecosistemas de alta agrcolas sostenibles montaa. sostenibles. implementadas MUNICIPIO, DEPARTAMENTO, CORPONARIO, MINISTERIO DE AMBIENTE

No Juntas 6 Juntas locales locales de de acueductos acueducto y riego capacitadas. capacitadas numero de Cuencas con planes de manejo y ordenacin del recurso hdrico. Dos (2) Microcuencas con Plan de Ordenacin y Manejo

Numero Plan Formulado

identificados y priorizados en un 100% PREVENCION los riesgos de CIUDADANOS emergencias y PROTEGIDOS desastres en el municipio de Ospina

Un (1) plan formulado y en ejecucin

ALCALDIA MUNICIPAL CLOPAD CORPONARIO, BOMBEROS . ESE OSPINA RED DE ATENCION Y GESTION DEL RIESGO, CREPAD IDSN

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Crear a travs del Concejo No existe Municipal, el Fondo Municipal de Calamidades, (FMC). Articular el PLEC con el PHE en un 90% cero (0) talleres de socializacion del PLEC y PHE

Numero de Fondos creados

un (1) fondo creado

PREVENCION CIUDADANOS PROTEGIDOS

AMBIENTE NATURAL

MEDIO AMBIENTE

identificados y priorizados en un 100% los riesgos de emergencias y Convenio interintitucional desastres en el con entidades de atencio a municipio de Ospina desastres

Numero de talleres de socializacion implementados Numero de convenio s

Un (1) convenio firmado y en ejecucion

ALCALDIA MUNICIPAL CLOPAD CORPONARIO, BOMBEROS . ESE OSPINA RED DE Un (1) convenio ATENCION Y firmado y en GESTION DEL ejecucion RIESGO, CREPAD IDSN Implementar 8 tallres de socializacion del PLC y PHE Ocho (8) talleres de capacitacin Implementar un (1) expediente municipal Incrementar a ALCADIA 100 los predios PLANEACION saneados en el DEPARTAMENTAL municipio CORPONARIO IGAC un (1) EOT revisado y formulado

Capacitacin a integrantes 4 talleres del clopad y dls. implementados

Numero de talleres

Conformacin del Expediente Municipal

No existe

Numero de expediente municipal creado No de predios

ORDENAR PARA MEJORAR

Mejorar las condiciones en la administracin y funcionamiento de nuestro municipio

Legalizacin y saneamiento de tierras

50 Predios

Adelantar la revisin tcnica del Esquema de Ordenamiento territorial

EOT Reajustado EOT revisado y aprobado

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14.2.2. Ambiente Construido

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011 1 Kms de pavimento Tquerres Ospina

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

AMBIENTE CONSTRUIDO

Gestionar recursos para la pavimentacin de la va Ospina Tquerres

Pavimentacin va Ospina Tquerres

Kilmetros de va pavimentada

8,8Kms

TRANSPORTE

VIAS PARA EL DESARROLLO DE OSPINA

Construccin y/o mantenimiento vas urbanas y rurales

Contribuir al desarrollo econmico vial de las veredas de nuestro municipio Mejorar las condiciones viales de las Veredas Cunchila, San Isidro y calles urbanas

65km de vias

porcentaje de 80% de vas vas con mejoradas mantenimiento

0Km pavimentados

Kilmetros intervenidos y pavimentados

1,5 Km Pavimentados

Secretaria de Planeacin Gobernacin de Nario- Ministerio de Transporte

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO 100% de la maquinaria con mantenimeinto y operando por las vias del municipio

Sectores de competencia comprometidos

TRANSPORTE

MEJORANDO EL TRANSPORTE

Contribuir al desarrollo vial del municipio

Mantener adecuadamente el estado de las vias, mediante la dotacion y operatividad de la maquinaria vial Reducir el riesgos de accidentes a los usuarios del transporte publico Gestion de proyectos de Gas Domiciliario

10% de la maquinaria en buen estado

Porcentaje de la maquinaria en buen estabdo y operando

MEJORANDO EL TRANSPORTE

AMBIENTE CONSTRUIDO

Evaluar las condiciones del Transporte publico de nuestro municipio Implementar proyectos integrales de desarrollo en nuestros hogares

Proyectos de mejoramiento de parque automotor 0

Gestionar el apoyo para acceder a programas de mejoramiento del parque automotor

Uno (1)Proyecto Gestionado

Alcalda Gobernacin de Nario- Ministerio de Transporte

OTROS SERVICIOS PUBLICOS

MODERNIDAD EN NUESTROS HOGARES

(o) cero proyectos gestionados

Gestionar ante Un (1) proyecto el ministerio Formulado y de minas y Gestionado energia el proyecto de Gas Domiciliario

ENERGIA FUENTE DE LA SOCIEDAD MODERNA

mantenimiento y expansin de la capacidad instalada de servicio de alumbrado pblico en el sector urbano y rural Realizar el Diagnostico para gestionar proyectos de Construccion y mejoramiento de vivienda urbana y rural

Reduccin de los ndices de necesidades en servicios pblicos

Comunidad del sector Urbano y 96% cobertura Rural actual disfrutando del servicio elctrico

98% Cobertura en el servicio elctrico

Alcalda Municipal - Gobernacin de Nario - Cedenar

NUESTRO HOGAR UN SUEO HECHO REALIDAD

Poblacin del municipio de Ospina con vivienda digna para su familias

Cero (0) proyectos presentados y gestionados

Numero de proyectos presentados

Dos (2) Alcalda Municipal proyectos de - Planeacin Vivienda en construccion y Gobernacin de mejoramiento Nario - Ministerio Formulado y en de Vivienda gestion.

VIVIENDA

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Construccin de salones culturales

EQUIPAMENTO MUNICIPAL

AMBIENTE CONSTRUIDO

Dotar de espacios adecuados las comunidades para adelantar diversas actividades culturales Adecuar los espacios existentes de infraestructura deportiva municipal

Cero (0) salones culturales nuevos construidos

Numero de Salones construidos

Dos (2) salones de culturales construidos en el Municipio de Ospina

Mantenimiento y terminacion de INFRAESTRUCTU infraestructura RA Deportiva DESARROLLO INTEGRAL DE OSPINA

Mantenimiento y dotacin de salones culturales

Adecuar los espacios existentes de infraestructura municipal de salones culturales

Ministerio de Cultura 50% de Ministerio del incrementar a infraestructura porcentaje de Interior 75% la deportiva en escenarios Ministerio de infrestructura buenas deportivos con deportiva con justicia condiciones intervencion intervencion Gobernacin de fisicas Nario Coldeportes Alcalda Municipal
50% de salones culturales en bnuen estado Incremento del 85% en el Porcentaje de mantenimiento salones y dotacion de culturales con los salones intervencion culturales en regular estado

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Brindarle a nuestro municipio desarrollo social Construccin de mediante la escenarios gestin de deportivos proyectos necesarios para la niez

Cero (0) proyectos formulados y ejecutados 0

Numero de proyectos presentados

Dos (2) escenarios deportivos construidos en el Municipio de Ospina

EQUIPAMENTO MUNICIPAL

AMBIENTE CONSTRUIDO

INFRAESTRUCTU RA DESARROLLO INTEGRAL DE OSPINA

Formular, presentar y radicar el proyecto para construir el Parque recreacional

Gestionar a nivel nacional un proyecto para la construccion de un paruqe recreacional en el municipio

Cero (0) proyectos parque recreativo formulado y presentado

Numero de Proyectos Gestionados

Un proyecto formulado y en Gestion

Promover el Construcion de desarrollo integral Dos (2) hogares de la PRIMERA agrupados para INFANCIA a la PRIMERA traves de los INFANCIA hogares agrupados Generar sentimientos de apropiacin para el uso adecuado de los espacios, tiempos libres y ambientes saludables.

Un hogar agrupado en zona urbana

construccion de Numero de dos (2) Hogares Hogares agrupados en agrupados a los construiri en la corregimientos zona rural de San Isidro y Cunchila

ICBF, Administracin municipal, comisaria de familia

Cero (0) Proyecto de gestion en ornato y enbellecimiento embellecimiento del casco paisajstico de urbano de Ospina nuestro municipio

Numero de proyectos ejecutados

Un (1) formulado y ejecutado

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Espacios adecuados, para Proyecto de Cero (0) bridar una Remodelacion de remodelacione atencion de la ESE s calidad en nuestra ESE

Nuemero de Proyectos gestionados

Un (1) proyecto formulado, presentado y en gestion de viavilidad.

EQUIPAMENTO MUNICIPAL

AMBIENTE CONSTRUIDO

Gestionar el Ofrecer espacios Proyecto para el adecuados a Cero (0) traslado y nuestros policias proyectos construccion del para mejorar la presentados y prestacion del gestionados INFRAESTRUCTU nuevo comando de Policia servicio RA DESARROLLO INTEGRAL DE OSPINA Gestionar el Cero (0) proyecto para la Centralizar los proyectos casa construccin de servicios de Justicia la Casa de comunitarios Presentados Justicia

Ministerio de Cultura Ministerio del Interior Ministerio de justicia Formulacion y Gobernacin de Numero de gestion de un Nario proyectos de (1) proyecto Coldeportes construccion para la Alcalda Municipal casa de construccion de
numero de proyectos Justicia la casa de Justicia

Formulacion y gestion de un (1) proyecto para la construccion del comando de la Policia Nal.

mantener en adecuado Mantenimeinto y estado los reposicion de equipos Equipos tecnologicos del municipio

Treinta 30 equipos actuales en la alcaldia

Numero de equipos nuevos

Dotacion de equipos y enceres en 100%

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14.2.3. Socio Cultural.

MATRIZ ESTRATEGICA
LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011 INDICADOR DE PRODUCTO VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO Sectores de competencia comprometidos

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

Mejorar la Brindar apoyo a las presentacin de BANDAS JUVENIL Y nuestras bandas para DE MAYORES con que sean identificados dotacin de como representantes uniformes que los de nuestro municipio identifique

Dotacin de uniformes

100% de dotacin a los integrantes de las bandas

SOCIO CULTURAL

CULTURA

CULTURAS IMPONENTES

Dotar de instrumentos musicales a la banda semilleros como futuros representantes de nuestra cultura

Fortalecer la BANDA INFANTIL semilleros con dotacin de instrumentos musicales Conformacin de escuelas de danza para impulsar todas las formas de expresin cultural de nuestra idiosincrasia

Cero (0) Instrumentos musicales

Numero de instrumentos musicales

Adquirir veinte (20) instrumentos musicales para la Banda Juvenil de Msica

Administracin municipal y coordinador de deporte, cultura y recreacin

Capacitar para construir relaciones que lleven a la interaccin de cada individuo a travs de la expresin

Cero (0) encuentros y festivales de danza

Participacin en eventos culturales y artsticos

Tres (3) encuentros artsticos

Coordinador de deportesinstituciones educativas Administracin municipal

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Mantener las costumbres de la regin

Organizacin de los carnavales del municipio de Ospina

Tres (3) carnavales

Carnavales organizados y ejecutados Capacitar a lideres (NIOS, JOVENES Y ADULTOS) para el manejo de nuevas tcnicas y manipulacin de elementos como artesano

Tres (3) Carnavales

Administracin municipal, junta de carnavales

LA CULTURA EN CARNAVALES

SOCIO CULTURAL

Carnavales con mayor participacin y elaboracin de carrozas con trabajos mas tcnicos y elaborados

Formacin de lideres a travs de talleres para rescate de la cultura y las manifestaciones artsticas

Crear 1 centro de formacin

4 Taller de formacin

Alcalda municipal coordinador de deportes- junta de carnavales

CULTURA

ENTORNOS FRATERNOS

Promover en el municipio actividades de exposicion de dibujo para incentivar espritus creadores

Realizar exposiciones de dibujo con la participacin de la PRIMERA INFANCIA

Numero de exposiciones

4 Exposiciones de dibujo para la PRIMERA INFANCIA en el cuatrienio

Comisaria de familia y Administracin municipal

MI PUEBLO Y SUS FESTIVIDADES

Un municipio donde la primera infancia e infancia cuente con espacios propicios para disfrutar plenamente de celebraciones del dia del nio, y aguinaldo navideo

Involucrar a la PRIMERA INFANCIA E INFANCIA en la celebracin del da del nio y del aguinaldo navideo con actividades recreativas y deportivas.

2 Celebraciones por ao

Numero de actividades realizadas por los nios integrndose en actividades de cultura y recreacion

12 Actividades de cultura y recreacin realizadas

Coordinador de deporte, Administracin municipal

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

DEPORTE Y RECREACION

MI PUEBLO Y SUS FESTIVIDADES

Festividades con espacios sanos donde se generen buenos hbitos de recreacin

Implementar actividades recreativas y artsticas en la armonizacin de festividades

2 Fiestas patronales, celebracin del da del campesino, y da de la madre

Numero de eventos realizados

16 Actividades recreativas y artsticas

Administracin municipal coordinador de deportes- juntas organizadoras de festividades religiosas Administracion municipal, coordinador de deportes

SOCIO CULTURAL

CAMINANDO HACIA UNA VEJEZ FELIZ

Generar y promover espacios de recreacin para nuestros adultos mayores

Adelantar programas recreativos para ADULTOS MAYORES Impulsar actividades recreativas para nuestra POBLACION DESPLAZADA

numero de actvidades recreativas

16 Actividades recreativas para adultos mayores

DESPLAZANDON Incluir a la poblacin OS HACIA LA desplazada en las RECREACION diferentes actividades recreativas

0 Participacin

Participacin 100% De de participacin en Coordinador de POBLACION las diferentes deportes, DESPLAZADA actividades administracin municipal

Brindar espacios de Implementar jornadas sano esparcimiento de aerbicos y RECREOTERAPI para adolescentes y bailoterapia para jvenes del municipio ADOLESCENTES Y A JOVENES del municipio

1 Jornada

Numero de 384 Jornadas de jornadas aerbicos y implementadas bailo terapia

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

DEPORTE Y RECREACION

FOMENTO DEPORTIVO

Mayor participacin de deportistas y creacin de mas campeonatos municipales

Implementar con carcter definitivo y prioritario, la realizacin de campeonatos en todas las disciplinas,

4 Campeonatos significativos a nivel municipal

32 Campeonatos Implementacin mas en de diferentes campeonatos disciplinas y deportivos categoras para el cuatrienio

SOCIO CULTURAL

FOMENTO DEPORTIVO

Poblacin vulnerable y poblacin general formndose como Creacin de escuelas deportistas y de formacin deportiva aprovechando el tiempo libre de manera adecuada Buscar la articulacin de las instituciones tanto publicas como Reactivacin del privadas y de Consejo De poltica sociedad civil en la Social construccin y veedura de la poltica social municipal En el municipio no se han presentado Implementar la problemas de conflicto creacin de un armado no podemos programa de ser indiferentes Reparacin de debemos ser victimas de la precavidos y prevenir violencia por conflicto cualquier situacin armado que se pueda presentar

Administracin municipalCoordinador de cultura y deportes-

0 Escuelas deportivas

Numero de escuelas con participacin significativa

1 Escuela y liga deportiva conformada

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

CONSEJO DE POLITICA SOCIAL

Articulacin del COMPOS

COMPOS funcionando Personera municipal, Administracin municipal, Inspeccin de polica, Polica nacional

PROGRAMA DE VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

0% Victimas de violencia identificadas

Creacin de programas de reparacin de victimas

1 Programa debidamente implementado

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

PROTECCION INTEGRAL DE NUESTROS NIOS

SOCIO CULTURAL

Fortalecer la corresponsabilidad social de padres, madres de familia, cuidadores, educadores y ciudadanos en la proteccin de menores de edad en contra del abuso sexual Garantizada la buena practica de normas de convivencia en nuestro municipio

Generar condiciones de aprestamiento inicial y la proteccin contra el abuso sexual

1 Caso de abuso sexual

Erradicacin del abuso sexual en nuestro municipio

0 Casos de abuso sexual

Comisaria de familia, Personera municipal, Inspeccin de polica, ICBF, Polica nacional, Administracin municipal

Capacitacin sobre normas de convivencia y resolucin de conflictos Programar jornadas con la registraduria nacional para alcanzar el 100% de la poblacin RED UNIDOS con documentos de identificacin

Alcanzado el 32% de la FAMILIA UNIDOS

Mas familias involucradas en normas de convivencia y solucin de conflictos Poblacin con documentos de identificacin

Alcanzado el 80% de la poblacin capacitada y sensibilizada 100% De poblacin identificada

Inspeccin de polica, Personera municipal, Polica nacional

CONVIVENCIA PACIFICA

Por el derecho a contar con documentos que los identifique como ciudadanos

88.7%

Administracin municipal, Registraduria municipal, Comisaria de familia

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

CONVIVENCIA PACIFICA

Toda la poblacin protegiendo y respetando los derechos humanos

SOCIO CULTURAL

Programas de capacitacin y apoyo a la comunidad con acompaamiento de equipos interdisciplinarios para proteccin y restablecimiento de derechos de la poblacin vulnerable Adelantar terapias individuales y grupales para nios, nias, adolescentes y familias envueltas en situaciones de violencia intrafamiliar y maltrato que puedan conllevar a intentos de suicidio Concientizar mediante charlas sobre la importancia de la mujer en el desarrollo social y totalmente excluida de toda clase de maltrato

1 Programa

Uno (1) programa de Alcalda municipal, Proteccin, proteccin y comisaria de respeto y restablecimiento familia, personera restablecimient de derechos de municipal, ICBF, o la poblacin polica nacional vulnerable

Que en nuestro municipio se alcance un alto valor y respeto por la vida mejorando la autoestima

Cero casos de muertes por suicidio 2 Suicidios

0% Muertes o intentos de suicidio

Administracin municipal, comisaria de familia, personera municipal, ICBF, polica nacional

DESARROLLO SOCIAL PARA POBLACION VULNERABLE En nuestro municipio se valora y se respeta a las mujeres

Numero de charlas implementadas

32 Charlas implementadas

Comisaria de familia, ICBF, Administracin municipal

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

Brindar proteccin y atencin a las victimas de violencia intrafamiliar

Proteccin y atencin integral a victimas de violencia intrafamiliar

16.7% De la poblacin con atencin de violencia intrafamiliar

Ampliacin de cobertura de atencin de victimas de violencia intrafamiliar

Delegado municipal red unidos, Alcanzar el 60% comisaria de de cobertura familia, personera municipal

SOCIO CULTURAL

DESARROLLO SOCIAL PARA POBLACION VULNERABLE

Ampliar la cobertura Una administracin en programas de que brinda bienestar y proteccin monetaria proteccin a nuestros y alimenticia a adultos mayores y ADULTOS personas con MAYORES Y discapacidad PERSONAS CON DISCAPACIDAD Implementar estrategias que nos permitan ofrecer garantas ala poblacin desplazada que se alberga en nuestro municipio

341 Beneficiados con programas de adulto mayor

Numero de beneficiarios de los programas adulto mayor

Alcanzando 500 nuevos cupos para adultos mayores y 100 cupos para personas con discapacidad

Administracin municipal

Formulacin e implementacin del P.I.

5% de la comunidad participando

Porcentaje de organizaciones ciudadanas que participan en la formulacin y seguimiento de los planes

Aumentar en un 25% la participacin de la comunidad

Administracin municipal Poltica social departamental

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

NIOS MUCHO MAS QUE AMOR

ALIMENTACION ESCOLAR

SOCIO CULTURAL

Viabilizar acciones para que la poblacin Poblacin desplazada desplazada cuente con todas las con mejores garantas para condiciones de vida radicarse en un lugar definitivamente Que a todos los nios se les brinde el Ampliar la cobertura derecho a la de restaurante escolar alimentacin escolar.

Inclusin de la poblacin desplazada en los diferentes proyectos a ejecutarse

90% De cubrimiento de la poblacin desplazada

Administracin municipal

80%

Cobertura de restaurante escolar

100% De la cobertura I.C.B.F Administracin municipal Disminuir el 95% de casos de DNT

Un municipio donde los nios crezcan sanos y con buenos hbitos de nutricin

Programas de seguridad y nutricin 47 Casos de dnt alimentaria para crnica reducir los ndices de DNT en el municipio

Reduccin de casos atendidos por DNT crnica

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14.2.4 ECONOMICA

MATRIZ ESTRATGICA

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

Desarrollar acciones de fortalecimiento y apoyo de cadenas productivas agropecuarias y unidades productivas sostenibles

Adquisicin e instalacin de tanques de enfriamiento y centros de acopio Cero (0) tanques de enfriamiento instalados

Numero de tanques instalados

Dos (2) tanques de enfriamiento de leche Instalados en el Municipio

AGROPECUARIO

El Campo foco de desarrollo

Contribuir al desarrollo mediante proyectos piloto en el manejo integral del campo Realizar acuerdos inter institucionales de apoyo en capacitacion, tecnologa, asociatividad para la pequea micro- empresa, famiempresa, artesanos, comerciantes.

ECONOMICA

Construccin y funcionamiento de una granja integral auto Cero (0) granjas sostenible implementadas

Implementar una Numero de granja integral Granjas autosostenible Implementadas en nuestro municipio

Capacitacin y formacin de pensamiento socioeconmico integral, mediante la implementacin de talleres educativos con las comunidades campesinas

Ministerio de Agricultura Incoder Alcalda UMATA Secretaria de Agricultura Departamental

NO existen acuedros de apoyo tecnico y hjmano a las cadenas productivas Cero (0)

Porcentaje de las cadenas productivas "papa" transformacin de la leche y especies menores

50% de apoyo al desarrollo de estas cadenas

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

El Campo foco de desarrollo

Cubrimiento tecnico del Municipio de Ospina con personal idoneo atendiendo a nuestrros campesinos

Contratacion del personal profecioanl para la Cuatro atencion del Profecionales Campo laborando en la Umata

Numero de personal calificado Contratado

Cuatro (4) profecionales en el area agricola, pecuaria y ambiental

AGROPECUARIO

ECONOMICA

Mejorar Un estudio y tecnolgicamente proyecto (1) de el campo del prefactibilidad y municipio de factibilidad para el Ospina, diseo y mediante la construcin de un construccin de distrito de riego. Distritos de Riego

Distritos de riego gestionados y construidos cero (0)

Numero de proyectos gestionados

Un(1) proyecto de Construccion del distrito de riego, formulado y gestionado

Mujeres progreso de nuestro Municipio

Estimular la produccin y comercializacin de especies menores y artesanas del municipio.

Apoyar con pe de cra de especies menores, Paquetes tecnolgicos y procesos de comercializacin a las asociaciones de mujeres del municipio.

5% de mujeres campesinas integradas en proyectos campesinos

Asociaciones de mujeres capacitadas y benficas con proyectos productivos

Ministerio de Agricultura Incoder Alcalda UMATA Secretaria de Agricultura Departamental

apoyo al 25% de la mujeres campesinas de Ospina

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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO Numero de ferias realizadas en el municipio en apoyo al campo

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO Tres (3) ferias artesanales agropecuarias en el municipio.

Sectores de competencia comprometidos

Mujeres progreso de nuestro Municipio

Estimular la produccin y comercializacin de especies menores y artesanas del municipio. Capacitar y brindar herramientas, a los estudiantes, para formar pensamiento laboral y ecolgico Vincular por familias en procesos de turismo de manera organizada.

Brindar espacios de promocin, presentacin y comercializacin de productos agrcolas y artesanas Formacin y capacitacin a las comunidades asentadas en la laguna del paramo Paja Blanca piscinas y pedestal. Fomentar e incentivar a las comunidades asentadas en los sitios tursticos del municipio, en organizacin y asociativa. Gestionar proyectos para Infraestructura en turismo para promocionar y posesionar el turismo en el municipio de manera local, sub regional y departamental.

Cero (0) ferias realizadas

DESARROLLO ECONOMICO

Cero (0) unidades de emprendimiento conformadas

Unidades de emprendimiento conformadas o fortalecidas

Conformar tres (3) unidades de emprendimiento en el municipio Ministerio de Agricultura Incoder Alcalda UMATA Secretaria de Agricultura Departamental

ECONOMICA

Conociendo nuestro territorio eje de desarrollo

Cero (0) fomentadoras de turismo creadas

Numero de oficinas creadas

Una (1) oficina de turismo mixta creada y en funcionamiento

Construccin de infraestructura ecoturustica

Cero Proyectos gestionados

Numero de proyectos presentados

Dos (2) Proyectos de infraestructura turstica formulados y ejecutados

87
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14.2.5. Poltico Administrativa.

MATRIZ ESTRATGICA

EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

DESARROLLO COMUNITARIO

POLITICO ADMINISTRATIVO

Proteger a nuestra comunidad y brindarle las herramientas necesaria para su libre desarrollo social

Elaboracin y articulacin interinstitucional en la formulacin del Plan de Prevencin y Proteccin de DD.HH. Y DIH. Articulacin interinstitucional para la implementacin de Estatuto de Seguridad Ciudadana Seguimiento y evaluacion de los resultados alcanzados por el fondo y el plan de seguridad Ciudadana

Cero (0)

Numero de planes formulados

Uno (1) Plan Formulado y en ejecucion

Administracin municipal Poltica social departamental

CONVIVENCIA CIUDADANA Y PROTECCIN AL CIUDADANO

Planificar las estrategias mas adecuadas para contrarrestar acciones que estabilicen a nuestra comunidad Fortalecimeinto del Plan Integral de convivencia y seguridad ciudadana

un (1) comits conformados

Numero de comits conformados

UN (1)comit conformado y en operatividad

Administracin Municipal - Polica Nacional Comisaria de Familia personera - Poltica Social, Departamental

un (1) plan formulado y en ejecucion

Porcentaje de avance del fondo

Seguimiento y evaluacion de un (1) plan de seguridad

Administracion Municipal - Policia Nacional

88
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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y OTROS

Generar y promover espacios de comunicacin y participacin ciudadana Presentar Informes de Gestin Publica para el Control Social a la gestin COMUNIDAD Presupuestacin DE MANO CON Participativa LA pblica ADMINITRACIO Gestionar la N MUNICIPAL financiacin y la instalacin de capacidad tcnica para su operacin Implementacion del sistema de seguimiento y evaluacion del PDM

Fortalecimiento de la Aso comunal y de las JAC Talleres de capacitacin Rescate, fortalecimiento y sostenibilidad de todas las instancias de participacin ciudadana para el seguimiento y evaluacin de la Gestin Pblica Implementacin del Banco Municipal de Proyectos

Cuatro (4) tallres implementados

Numero de talleres implementados

Ocho (8) talleres de capacitacion a la Juntas de Accion Comunal

POLITICO ADMINISTRATIVO

4 Informes a la comunidad

Presentacin de Informes de Gestin ala comunidad

8 Informes de gestin Administracin municipal Planeacion departamental y Municipal

Cero (0) no Numero de existe banco de Estrategias proyectos y implementadas regalias

Una (1) oficina de Banco de Proyectos y regalias implementada Sistema de seguimiento y evaluacin del plan de desarrollo implementado

Acreditacin en Calidad de Procesos de la gestin pblica

Cero no existe el sistema

ndice de desempeo integral

89
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EJE

SECTOR

PROGRAMA

OBJETIVO SECTORIAL

PROYECTOS ESTRATEGIAS

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011 100de los con tratos supervizados y ejecutados

INDICADOR DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO META DEL CUATRIENIO

Sectores de competencia comprometidos

POLITICO ADMINISTRATIVO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y OTROS

Apoyar al equipo Contratacion de profecional de la asesorias administracio a profecionales cumplir sus metas Preparacion y capacitacion de COMUNIDAD funcionarios para DE MANO CON brindar un exelente servicio LA ADMINITRACIO comunitario N MUNICIPAL talleres de capacitacion para funcionarios publicos

Porcentaje de contratos ejecutados al 100%

100% de los contratos con supervicion y ejecutados en su totalidad Quince (15) talleres de capacitacion a funcionarios publicos

Cero (0) talleres Numero de implementados talleres implementados

Administracion Municipal Comisaria de familia

Fortalecimiento de los metodos alternativos de solucion de conflictos

Implementar la comisaria de familia como se estipula en la Ley, brindado todos los servicios comunitarios

100% intervenciones en conflictos de familia

Porcentaje de intervencio comunitaria

100% de intervenciones de la comisaria de familia en conciliaciones en equidad y en derecho

JUSTICIA

90
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15. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIN 2012 - 2015 El Plan Plurianual de Inversiones se financia bsicamente de las fuentes que se escriben a continuacin: LEY 715 de 2001 A travs de esta Ley se desarrolla la poltica de profundizacin de la descentralizacin, mediante la cual se modific el Sistema Intergubernamental de Transferencias, conformando el nuevo Sistema General de Participaciones, como una transferencia automtica para que las entidades territoriales financien las competencias a su cargo. Las transferencias esperadas por concepto del Sistema General de Participaciones representa el 69.05 % del total de los recursos destinados a la financiacin del Plan, orientados a la inversin social en los sectores de educacin, salud, agua potable y saneamiento bsico, deporte, cultura y recreacin, entre otros. Para el clculo de los recursos del Sistema General de Participaciones se tuvo en cuenta factores que pueden afectar los montos a transferir en los prximos aos. En este sentido el incremento se realiz con el 3.7% y toma como referentes principales las proyecciones de inflacin y las variables establecidas por la Ley 715 de 2001.

RECURSOS PROPIOS Son los recursos que se manejan en forma autnoma en el presupuesto. En el caso se incluyen nicamente los provenientes del recaudo de impuestos, contribuciones. En trminos generales provienen de tarifas y cobros corrientes y su flujo est garantizado en los cuatro aos. Se destacan principalmente en el nivel central el impuesto predial e industria y comercio, Estos representan el 10.44% del total de los recursos que financian el Plan de Desarrollo Municipal. Para su proyeccin se tuvo en cuenta variables determinadas por la poltica nacional. CRDITO Se espera utilizar recursos de crdito por $ 1.500.000.000 que se orientarn fundamentalmente a la ejecucin de obras prioritarias relacionadas con optimizacin del sistema. Los crditos proyectados se enmarcan en la normatividad que regula la materia y obedece a una poltica racional, puesto que se ubica por debajo de la capacidad total de endeudamiento y pago que tiene el Municipio.

91
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15.2 PLAN ANUALIZADO DE INVERSIONES El Plan Plurianual de Inversiones est estructurado a partir de los ejes que sustentan el componente estratgico del Plan de Desarrollo. Cada uno de los ejes est compuesto de programas a los cuales se les asigna los montos anuales de inversin. Los recursos bsicamente se enfocan a desarrollar los compromisos del Programa de Gobierno, dar continuidad a procesos y programas que por su impacto positivo en el desarrollo deben mantenerse y otros, concertados en el proceso de construccin participativa del Plan de Desarrollo. Se anexa el Plan Plurianual desagregado por ejes de accin estratgica y sus respectivos programas por ao.

92
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15.1 Plurianual sectores Bsicos - 15.1.1. Plurianual Educacin

DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI TIPO DE ON META INDICADOR

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO PROGRAMA Recursos PROGRAMA Recursos PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos INDICADOR PONDERADO DO Programados DO programados ADO programados ADO Programados DEL R SECTORIAL INDICADOR 2012 (miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO Pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2014 2015

SECTOR

Formulacion y Gestin proyecto Construccin del Mega Colegio

Numero

Incremento

12%

$ 25.000,00

EDUCACION

Ejecutar proyectos de Mejoramiento de infraestructura

Numero

Incremento

30%

$ 61.073,03

$ 84.072,73

87.183,42

90.409,21

Implementacin de talleres de lectoescritura en las Numero escuelas Municipales

Incremento

1,45%

12

$ 4.000,00

30

4.148,00

45

4.301,48

60

4.460,63

Realizacin de encuentros literarios para la formacin Numero de nuevos lectores y escritores

Incremento

1,06%

$ 1.442,34

1.495,71

1.551,05

1.608,44

93
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LINEA BASE DEL DESCRIPCI DESCRIPCION DE META TIPO DE INDICADOR ON DEL PRODUCTO META DEL INDICADOR PRODUCTO 2011 Ampliar el sistema de transporte escolar para los nios de la zona rural Numero

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO PROGRAMA Recursos PROGRAMA Recursos PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos INDICADOR PONDERADO DO Programados DO programados ADO programados ADO Programados DEL R SECTORIAL INDICADOR 2012 (miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO Pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2014 2015

SECTOR

Incremento

494

650

6,50%

495

$ 87.577,48

544

90.817,85

620

94.178,11

650

97.662,70

EDUCACION

Fortalecer la biblioteca municipal

Numero

Incremento

5,07%

0.25

$ 15.451,30

0.50

$ 16.023,00

0.75

$ 16.615,85

$ 17.230,64

Implementar y respetar la gratuidad en el sistema Porcentaje Incremento educativo Implementar programas tcnicos para los estudiantes mediante convenios con el SENA.

0%

100%

29,08%

50%

$ 59.862,90

60%

$ 62.077,83

80%

$ 64.374,71

100%

$ 66.756,57

Numero

Incremento

26

1%

13

19

26

94
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LINEA BASE DEL DESCRIPCI DESCRIPCION DE META TIPO DE INDICADOR ON DEL PRODUCTO META DEL INDICADOR PRODUCTO 2011 implementar programas Porcentaje educativos para disminuir Reduccin disminucin la tasa de analfabetismo

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO PROGRAMA Recursos PROGRAMA Recursos PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos INDICADOR PONDERADO DO Programados DO programados ADO programados ADO Programados DEL R SECTORIAL INDICADOR 2012 (miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO Pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2014 2015

SECTOR

EDUCACION

5.9%

2%

2,00%

5.89%

$ 4.148,00

4%

$ 4.361,48

3%

$ 4.460,63

2%

$ 4.625,67

Implementar el Programa de Apoyo a los mejores Numero Incremento bachilleres

Un (1)

0.25

$ 10.888,50

0.50

$ 11.291,37

0.75

$ 11.709,16

$ 12.142,39

95
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15.1.2. Plurianual salud

DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI ON INDICADOR

TIPO DE META

LINEA BASE VALOR VALOR VALOR DEL ESPERADO VALOR PROGRAM PROGRAMADO Recursos Recursos INDICADOR INDICADOR PONDERADO PROGRAMADO ADO O INDICADOR programados 2012 programados 2013 DEL DEL R SECTORIAL INICADOR INDICADOR DEL PRODUCTO (miles de pesos) (miles de pesos) PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO 2013 PRODUCTO 2012 2011 CUATRIENIO 2014

Recursos programados 2014 (Mies de pesos)

VALOR PROGRAM Recursos ADO Programados INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO pesos) 2015

SECTOR

mantener la afiliacin al rgimen subsidiado

Porcentaje

mantenimien to

99%

99%

95%

99%

$ 1.155.368,48

99%

1.198.117,11

99%

1.242.447,44

99%

1.288.418,00

SALUD

Implementar talleres de Capacitacin, sensibilizacin e implementacin de elementos en la prevencin de riesgos laborales a la poblacin trabajadora informal. Identificar la poblacin trabajadora en riesgo profesionales

Numero

Incremento

12

0%

950,00

985,15

1.021,60

12

1.059,40

Porcentaje Incremento

0%

95%

0%

20%

1.320,00

45%

1.368,84

75%

1.419,49

95%

1.472,01

Realizar tamizajes para la Numero de deteccin oportuna de Incremento tamizajes factores de riesgo para ECNT

12

0%

1.050,00

1.088,85

1.129,14

12

1.170,92

Incrementar la poblacion de madres FAMI y de red unidos, Porcentaje Incremento con hbitos alimenticios saludables

0%

60%

0%

10%

3.150,00

20%

3.266,55

40%

3.387,41

60%

3.512,75

96
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI TIPO DE ON META INDICADOR

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO VALOR PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos PROGRAMADO Recursos Recursos INDICADOR PONDERADO PROGRAMADO ADO programados ADO Programados O INDICADOR programados 2012 programados 2013 DEL R SECTORIAL INICADOR INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de DEL PRODUCTO (miles de pesos) (miles de pesos) PRODUCTO PRODUCTO 2013 PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2012 CUATRIENIO 2014 2015

SECTOR

Mantener en 0% los casos de TBC mediante la ejecucin de mantenimien Porcentaje acciones de promocin del to programa de tuberculosis Desarrollo de talleres en todas las instituciones educativas sobre la importancia de no fumar
SALUD

0%

0%

0%

25%

1.200,00

0%

1.244,40

0%

1.290,44

0%

1.338,19

Numero

Incremento

16

0%

3.120,00

3.235,44

12

3.355,15

16

3.479,29

Implementar Campaas di no a la droga y promocin del buen trato

Numero

Incremento

0%

3.240,00

3.359,88

3.484,20

3.613,11

Realizar Jornadas control de placa bacteriana y fluorizacin Numero en los centros educativos de la zona rural dispersa Capacitar a nuestras comunidad, sobre la importancia de un correcto cepillado

Incremento

0%

3.400,00

3.525,80

3.656,25

3.791,54

Numero

Incremento

21

0%

3.650,00

3.785,05

15

3.925,10

21

4.070,33

97
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI ON INDICADOR

TIPO DE META

LINEA BASE VALOR VALOR VALOR DEL ESPERADO VALOR PROGRAM PROGRAMADO Recursos Recursos INDICADOR INDICADOR PONDERADO PROGRAMADO ADO O INDICADOR programados 2012 programados 2013 DEL DEL R SECTORIAL INICADOR INDICADOR DEL PRODUCTO (miles de pesos) (miles de pesos) PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO 2013 PRODUCTO 2012 2011 CUATRIENIO 2014

Recursos programados 2014 (Mies de pesos)

VALOR PROGRAM Recursos ADO Programados INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO pesos) 2015

SECTOR

Realizar censos anuales de animales potenciales transmisores de rabia

Numero

mantenimien to

0%

2.540,00

2.633,98

2.731,44

2.832,50

Implementar jornadas de vacunacin contra la rabia

Numero

mantenimien to

0%

3.000,00

3.111,00

3.226,11

3.345,47

SALUD

Visitar a establecimientos de alimentos para su caracterizacin, recomendaciones y seguimiento de mejoras

Porcentaje

mantenimien to

100%

100%

0%

100%

989,00

100%

1.025,59

100%

1.063,54

100%

1.102,89

Incrementar el porcentaje de manipuladores de alimentos con capacitacion en buenas practicas higinicas en la manipulacin de alimentos y verificacin de requisitos

Porcentaje Incremento

85%

96%

0%

87%

2.585,00

90%

2.680,65

93%

2.779,83

96%

2.882,68

Realizar contratos con centros especializados para Porcentaje rehabilitacin de la poblacion POBLACION CON atendida DISCAPACIDAD

Incremento

27.7%

70%

1%

35%

15.035,00

45%

15.591,30

55%

16.168,17

70%

16.766,40

98
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI TIPO DE ON META INDICADOR

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO VALOR PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos PROGRAMADO Recursos Recursos INDICADOR PONDERADO PROGRAMADO ADO programados ADO Programados O INDICADOR programados 2012 programados 2013 DEL R SECTORIAL INICADOR INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de DEL PRODUCTO (miles de pesos) (miles de pesos) PRODUCTO PRODUCTO 2013 PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2012 CUATRIENIO 2014 2015

SECTOR

Implementacin de programas Porcentaje de crecimiento y desarrollo poblacion Incremento para deteccin temprana de atendida alteracin de crecimiento Ampliar la cobertura de vacunacin a los nios de la Porcentaje Incremento RED y poblacin infantil en de cobertura general Implementar talleres de capacitacion y Garantizar el Numero Incremento soporte nutricional a la PRIMERA INFANCIA Capacitar a madres gestantes sobre la importancia de la lactancia materna con exclusividad de 6 meses Capacitar a madres comunitarias tradicional y fami sobre: alimentacin balanceada

87%

100%

1%

90%

2.368,00

94%

2.455,62

98%

2.546,47

100%

2.640,69

73.9%

100%

0%

75%

4.500,00

80%

4.666,50

90%

4.839,16

100%

5.018,21

SALUD

16

0%

1.850,00

1.918,45

12

1.989,43

16

2.063,04

Numero

Incremento

20

0%

2.450,00

10

2.540,65

15

2.634,65

20

2.732,14

Numero

Incremento

12

0%

2.120,00

2.198,44

2.279,78

12

2.364,13

99
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI TIPO DE ON META INDICADOR

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO VALOR PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos PROGRAMADO Recursos Recursos INDICADOR PONDERADO PROGRAMADO ADO programados ADO Programados O INDICADOR programados 2012 programados 2013 DEL R SECTORIAL INICADOR INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de DEL PRODUCTO (miles de pesos) (miles de pesos) PRODUCTO PRODUCTO 2013 PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2012 CUATRIENIO 2014 2015

SECTOR

Porcentaje Disminuir los indicadores de de reduccion Incremento bajo peso al nacer casos atendidos
SALUD

8.28%

2%

0%

7,50%

1.110,00

5%

1.151,07

3%

1.193,66

2%

1.237,82

Reducir los casos de EDA en Numero la primera infancia, mediante casos talleres de buena higiene y atendidos sanas costumbres.

Reduccin

124

24

0%

100

2.950,16

70

3.059,32

50

3.172,51

24

3.289,89

Aumentar la poblacion atandida con Jornadas de prevencin de CA de cuello Porcentaje Incremento uterino mediante la toma de citologa Disminuir el porcentaje de embarazos en adolescentes mediante programas de Porcentaje Reduccin planificacin familiar para una sexualidad responsable Incrementar el porcentaje de poblacion con conocimiento Porcentaje Incremento de mtodos de planificacin familiar

11%

80%

0%

25%

1.250,00

40%

1.296,25

60%

1.344,21

80%

1.393,95

22%

5%

0%

20%

2.240,00

15%

2.322,88

10%

2.408,83

5%

2.497,95

61.5%

95%

0%

70%

2.960,00

80%

3.069,52

85%

3.183,09

95%

3.300,87

100
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15.1.3. Plurianual Agua Potable, Saneamiento y Alcantarillado


LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR DEL ESPERADO VALOR Recursos Recursos PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos PROGRAMADO INDICADOR INDICADOR PONDERADOR PROGRAMADO Programados programados ADO programados ADO Programados INICADOR DEL DEL SECTORIAL INDIADOR 2012 (miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO 2012 pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2013 2011 CUATRIENIO 2014 2015

SECTOR

DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCIO TIPO DE N META INDICADOR

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

mantener y redistrubuir los subcidios, mediante Evaluacin y depuracin de la Porcentaje base de datos de usuarios urbanos Disear e implementar estrategias de intervencin fsica del acueducto Aumentar la cobertura de servicio, mediante el Mejoramiento de la red de acueducto Rural

Mantenimie nto

100%

100%

24%

100%

$ 68.891,09

100%

$ 71.440,06

100%

$ 74.083,34

100%

$ 76.824,43

Porcentaje de redes Incremento intervenidas

60%

100%

18%

65%

$ 41.687,40

75%

$ 43.229,83

85%

$ 44.829,34

100%

$ 46.488,02

Porcentaje poblacion

Incremento

92%

99%

6%

92%

$ 27.791,60

94%

$ 28.819,89

96%

$ 29.886,23

99%

$ 30.992,02

Programa de fortalecimiento Numero Institucional

Incremento

3%

0.25

$ 8.918,20

0.50

9.248,17

0.75

$ 9.590,36

9.945,20

Incrementar el porcentaje de Porcentaje metas cumplidas, mediante metas Convenios interinstitucionales, cumplidas prestacin de servicios

Incremento

40%

80%

2%

50%

$ 6.636,80

60%

6.882,36

70%

$ 7.137,01

80%

7.401,08

101
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LINEA BASE DEL DESCRIPCIO DESCRIPCION DE META TIPO DE INDICADOR N DEL PRODUCTO META DEL INDICADOR PRODUCTO 2011 Incrementar el porcentaje de agua contaminada con tratamiento, con Mdulos de Porcentaje Incremento planta de tratamiento de aguas residuales construidas Realizar intervencin a la Red Porcentaje de alcantarillado Incremento cubrimiento

VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO VALOR Recursos Recursos PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos PROGRAMADO INDICADOR PONDERADOR PROGRAMADO Programados programados ADO programados ADO Programados INICADOR DEL SECTORIAL INDIADOR 2012 (miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO 2012 pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2013 CUATRIENIO 2014 2015

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

SECTOR

0%

100%

11%

20%

$ 35.020,99

50%

$ 36.316,77

80%

$ 37.660,49

100%

$ 39.053,93

87%

100%

13%

88%

$ 42.802,84

90%

$ 44.386,55

95%

$ 46.028,85

100%

$ 47.731,92

Beneficiar a comunidades rurales con la construccin de Numero bateras sanitarias

Incremento

100

7%

10

$ 21.546,01

35

$ 22.343,21

70

$ 23.169,91

100

$ 24.027,20

Dotacin de elementos e insumos para aumentar la Porcentaje Incremento desinfeccin y potabilizacin del agua realizar la toma de muestras Mantenimie de agua programadas por el Porcentaje nto IDSN

50%

100%

1%

60%

$ 3.426,00

70%

3.552,76

80%

$ 3.684,21

100%

$ 3.820,53

100%

100%

0%

100%

$ 2.600,00

100%

2.696,20

100%

$ 2.795,96

100%

$ 2.899,41

102
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCIO TIPO DE N META INDICADOR

LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR DEL ESPERADO VALOR Recursos Recursos PROGRAM Recursos PROGRAM Recursos PROGRAMADO INDICADOR INDICADOR PONDERADOR PROGRAMADO Programados programados ADO programados ADO Programados INICADOR DEL DEL SECTORIAL INDIADOR 2012 (miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO 2012 pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2013 2011 CUATRIENIO 2014 2015

SECTOR

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

Acompaamiento intitucional a los tres clubes de agua Porcentaje para motivar la defensa de los recursos naturales Capacitacion a la Comunidad motivada e involucrada en el Numero uso racional del agua Todos reciclando para mejorar los entornos y lograr Numero espacios de vida saludables Plan de Gestin Integral de Residuos slidos actualizado Porcentaje e implementado

Incremento

0%

100%

0%

0.25%

1.200,00

0.50%

1.200,00

0.75%

$ 1.244,40

100%

1.290,44

Incremento

16

0%

3.520,00

3.650,24

12

$ 3.785,30

16

3.925,35

Incremento

12

0%

2.417,00

2.506,43

$ 2.599,17

12

2.695,34

Incremento

62%

90%

6%

65%

$ 16.384,60

70%

$ 16.990,83

80%

$ 17.619,49

90%

$ 18.271,41

Adjudicar la prestacion del servicio de aseo y manejo de Numero los RSU mediante un convenio.

Mantenimie nto

4%

$ 11.112,49

$ 11.523,65

$ 11.950,03

$ 12.392,18

Implentar estrategias del Numero de manejo de basura y su proyectos utilizacin en el rea rural Incremento implementad donde no llega el servicio de os recoleccin.

3%

0.25

7.956,68

0.50

8.251,08

0.75

$ 8.556,37

8.872,96

103
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15.2 Plurianual Sectores No Bsicos - 15.2.1 Plurianual Ambiente Natural

LINEA BASE DEL DESCRIPCION DE META DESCRIPCION INDICADOR TIPO DE META DEL PRODUCTO INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR ESPERADO PONDERA PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD INDICADOR DOR O Programados O INICADOR DEL SECTORIA INDICADOR 2012 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO L PRODUCTO pesos) 2013 CUATRIENIO 2012

VALOR VALOR Recursos PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos programados O programdos O Programados 2013 (miles INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2014 2015

SECTOR

Compra de predios con el fin de recuperar el paramo Paja Blanca, sistemas estratgicos altamente intervenido.
MEDIO AMBIENTE

Numero hectareas

Incremento

14,87%

$ 12.444,00

12.904,43

13.381,89

13.877,02

Proyecto de educacin y capacitacin ambiental sobre el conocimiento, ordenacin y manejo integral de la biodiversidad. Incrementar el No de hectareas reforestadas con plantaciones homologas y/o plantaciones forestales

Numero PRAES

Incremento

10

2,93%

$ 2.450,00

2.540,65

2.634,65

10

2.732,14

Numero Hectareas

Incremento

50

8,39%

$ 2.074,00

22

2.150,74

40

2.230,32

50

2.312,84

104
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LINEA BASE DEL DESCRIPCION DE META DESCRIPCION INDICADOR TIPO DE META DEL PRODUCTO INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO PONDERA PROGRAMAD Recursos Recursos PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD INDICADOR DOR O Programados programados O programdos O Programados O INICADOR DEL SECTORIA INDICADOR 2012 (Miles de 2013 (miles INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO L PRODUCTO pesos) de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2013 CUATRIENIO 2012 2014 2015

SECTOR

Conformacion de asociaciones y/ o unidades agricolas sostenibles

Numero

Incremento

0,36%

300,00

311,10

322,61

334,55

MEDIO AMBIENTE

Educacin y capacitacin ambiental a las JAA Formulacin y ejecucin de los planes de ordenacin y manejo del recurso hdrico de las cuencas abastecedoras de acueducto y riego. Formulacion y mantenimeinto del PLAN LOCAL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS PLECS

Numero

Mantenimiento

0,72%

500,00

518,50

537,68

557,58

Numero

Incremento

17,92%

10.500,00

10.888,50

11.291,37

Numero

Mantenimiento

8,67%

$ 7.259,00

7.527,58

7.806,10

8.094,93

105
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LINEA BASE DEL DESCRIPCION DE META DESCRIPCION INDICADOR TIPO DE META DEL PRODUCTO INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO PONDERA PROGRAMAD Recursos Recursos PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD INDICADOR DOR O Programados programados O programdos O Programados O INICADOR DEL SECTORIA INDICADOR 2012 (Miles de 2013 (miles INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO L PRODUCTO pesos) de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) 2013 CUATRIENIO 2012 2014 2015

SECTOR

Talleres de socializacion para articular el PLEC con el PHE Capacitacin a integrantes del clopad y dls.
MEDIO AMBIENTE

Numero

Incremento

0,00%

300,00

311,10

322,61

334,55

Numero

Incremento

0,36%

500,00

518,50

537,68

557,58

Convenio interintitucional con entidades de atencio a desastres Conformacin del Expediente Municipal Legalizacin y saneamiento de tierras Adelantar la revisin tcnica del Esquema de Ordenamiento territorial

Numero

Mantenimiento

2,48%

$ 2.074,00

2.150,74

2.230,32

2.312,84

Numero

Incremento

0 50

1 100

14,34%

1 25

$ 12.000,00 $ 3.750,00

0 50

3.888,75

0 75

4.032,63

0 100

4.181,84

Numero

Incremento

4,48%

Numero

Incremento

41,82%

$ 24.000,00

106
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15.2.2 Plurianual Ambiente Construido

LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR DEL Recursos Recursps PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos ESPERADO PROGRAMAD PROGRAMAD DESCRIPCION DE DESCRIPCION TIPO DE INDICADOR PONDERADOR Programados programados O programdos O Programados INDICADOR DEL O INDICADOR O INICADOR META DEL PRODUCTO INDICADOR META DEL SECTORIAL 2012 (Miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2011 2014 2015 Formulacion y Gestion Proyecto pavimentacin de la va Ospina Tquerres

SECTOR

Numero

Incremento

5%

TRASNPORTE

Construccin y/o mantenimiento vas urbanas y rurales

Porcentaje Incremento

65%

80%

20%

50%

$ 554.998,55

60%

116.496,08

70%

120.806,43

80%

125.276,27

Adelantar la pavimentacion Vias del Numero de Km Incremento Municipio de Ospina

1.5

10%

0,75

$ 300.000,00

1.5

311.100,00

107
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LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR DEL Recursos Recursos PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos ESPERADO PROGRAMAD PROGRAMAD DESCRIPCION DE DESCRIPCION TIPO DE INDICADOR PONDERADOR Programados programados O programdos O Programados INDICADOR DEL O INDICADOR O INICADOR META DEL PRODUCTO INDICADOR META DEL SECTORIAL 2012 (Miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2011 2014 2015 Dotacion y operatividad de la maquinaria vial, para mantener adecuadamente el estado de las vias Formular y Gestionar proyecto de mejoramiento del parque automotor. Aumentar la cobertura la capacidad instalada de servicio de alumbrado pblico en el sector urbano y rural Formulacion de proyectos de Construccion y mejoramiento de vivienda urbana y rural

TRASNPORTE

SECTOR

Porcentaje Incremento

10%

100%

14%

50%

$ 363.966,30

75%

$ 118.183,05

85%

149.055,83

100%

154.570,89

Numero

Incremento

1%

26.500,00

Otros servicios publicos

Porcentaje Incremento

96%

99%

2%

96%

34.532,10

97%

35.809,79

98%

37.134,75

99%

38.508,74

VIVIENDA

Numero

Incremento

14%

$ 302.292,00

106.181,38

108
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LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR DEL Recursos Recursps PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos ESPERADO PROGRAMAD PROGRAMAD DESCRIPCION DE DESCRIPCION TIPO DE INDICADOR PONDERADOR Programados programados O programdos O Programados INDICADOR DEL O INDICADOR O INICADOR META DEL PRODUCTO INDICADOR META DEL SECTORIAL 2012 (Miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2011 2014 2015 Construccin de centros culturales

EQUIPAMENTO MUNICIPAL

SECTOR

Numero

Incremento

4%

$ 80.600,00

83.582,20

Incrementar el procentajede Porcentaje Incremento infraestructura Deportiva con Mantenimiento Aumentar el Mantenimiento y dotacin de salones culturales Forlulacion y Gestion proyectos de Construccin de escenarios deportivos

50%

75%

6%

50%

$ 274.960,50

60%

27.113,00

68%

28.116,18

75%

29.156,48

Porcentaje Incremento

50%

85%

2%

55%

$ 36.767,44

60%

38.127,83

75%

39.538,56

85%

41.001,49

Numero

Incremento

13%

$ 126.147,14

27.114,58

109
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LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR DEL Recursos Recursps PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos ESPERADO PROGRAMAD PROGRAMAD DESCRIPCION DE DESCRIPCION TIPO DE INDICADOR PONDERADOR Programados programados O programdos O Programados INDICADOR DEL O INDICADOR O INICADOR META DEL PRODUCTO INDICADOR META DEL SECTORIAL 2012 (Miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2011 2014 2015 Formular, presentar y radicar el proyecto para construir el Parque recreacional

SECTOR

Numero

Incremento

2%

40.000,00

EQUIPAMENTO MUNICIPAL

Construcion de Dos (2) hogares agrupados para la PRIMERA INFANCIA Formulara y gestionar el proyecto de adecuacion de espacios, para bridar una atencion de calidad en nuestra ESE Formular y ejecutar Proyecto de ornato y embellecimiento paisajstico de Ospina

Numero

Incremento

2%

35.400,00

36.709,80

Numero

Incremento

1%

20.000,00

Numero

Incremento

2%

35.000,00

110
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LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR DEL Recursos Recursps PROGRAMAD Recursos PROGRAMAD Recursos ESPERADO PROGRAMAD PROGRAMAD DESCRIPCION DE DESCRIPCION TIPO DE INDICADOR PONDERADOR Programados programados O programdos O Programados INDICADOR DEL O INDICADOR O INICADOR META DEL PRODUCTO INDICADOR META DEL SECTORIAL 2012 (Miles de 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO pesos) pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) CUATRIENIO 2012 2013 2011 2014 2015

EQUIPAMENTO MUNICIPAL

SECTOR

Formular y Gestionar el Proyecto para el traslado y construccion del nuevo comando de Policia Formular y Gestionar el proyecto para la construccin de la Casa de Justicia Realizar el Mantenimeinto y reposicion de Equipos

Numero

Incremento

1%

15.800,00

Numero

Incremento

1%

25.000,00

Porcentaje Incremento

30%

100%

1%

35%

28.926,90

50%

29.997,20

70%

31.107,09

100,00%

32.258,05

111
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15.2.3 Plurianual Socio Cultural


LINEA BASE DEL DESCRIPCI DESCRIPCION DE TIPO DE INDICADOR ON META DEL PRODUCTO META DEL INDICADOR PRODUCTO 2011 Brindar apoyo a las BANDAS JUVENIL Y DE MAYORES con dotacin de uniformes Porcentaje Incremento que los identifique VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR PROGRAM ESPERADO PONDERA Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA Recursos PROGRAMA ADO Recursos INDICADOR DOR Programados DO programados DO programdos DO INDICADO Programados 2015 DEL SECTORI 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR R (Miles de pesos) PRODUCTO AL pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO PRODUCT CUATRIENIO O 2013 2014 2015 O 2012

SECTOR

100%

1%

50%

$ 4.500,00

0%

0%

100%

4.666,50

Adquirir instrumentos musicales para fortalecer la BANDA INFANTIL semilleros con dotacin de instrumentos musicales Organizar encuentros artisticos de musica y danza para impulsar todas las formas de expresin cultural de nuestra idiosincrasia

CULTURA

Numero Incremento

20

4%

$ 15.300,00

10

$ 15.866,10

15

$ 16.453,15

20

17.061,91

Numero Incremento

6%

$ 25.400,00

$ 26.339,80

27.314,37

112
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LINEA BASE DEL DESCRIPCI DESCRIPCION DE TIPO DE INDICADOR ON META DEL PRODUCTO META DEL INDICADOR PRODUCTO 2011 Organizacin de los Numero de carnavales del Incremento Carnavales municipio de Ospina Formacin de lideres a travs de talleres para Numero de rescate de la cultura y Incremento Talleres las manifestaciones artsticas Realizar exposiciones Numero de dibujo con la Exposicione Incremento participacin de la s PRIMERA INFANCIA Involucrar a la PRIMERA INFANCIA en la celebracin del da del nio y del aguinaldo navideo con actividades recreativas y deportivas.

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR PROGRAM ESPERADO PONDERA Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA Recursos PROGRAMA ADO Recursos INDICADOR DOR Programados DO programados DO programdos DO INDICADO Programados 2015 DEL SECTORI 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR R (Miles de pesos) PRODUCTO AL pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO PRODUCT CUATRIENIO O 2013 2014 2015 O 2012

SECTOR

19%

$ 75.748,07

$ 78.550,75

$ 81.457,13

84.471,04

1%

$ 5.200,00

5.392,40

$ 5.591,92

5.798,82

CULTURA

1%

$ 4.800,00

4.977,60

$ 5.161,77

5.352,76

Numero Incremento

12

12%

$ 28.027,00

$ 19.064,00

$ 19.769,37

12

20.500,83

113
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LINEA BASE DEL DESCRIPCI DESCRIPCION DE TIPO DE INDICADOR ON META DEL PRODUCTO META DEL INDICADOR PRODUCTO 2011 Implementar actividades recreativas y artsticas en la armonizacin de festividades

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR PROGRAM ESPERADO PONDERA Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA Recursos PROGRAMA ADO Recursos INDICADOR DOR Programados DO programados DO programdos DO INDICADO Programados 2015 DEL SECTORI 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR R (Miles de pesos) PRODUCTO AL pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO PRODUCT CUATRIENIO O 2013 2014 2015 O 2012

SECTOR

Numero Incremento

13%

$ 53.000,58

$ 43.560,00

$ 45.171,72

46.843,07

DEPORTE Y RECREACION

Adelantar programas recreativos para ADULTOS MAYORES

Numero Incremento

16

3%

$ 20.449,00

$ 21.205,61

12

$ 21.990,22

16

22.803,86

Incrementar la participacion de la poblacion desplazada Porcentaje Incremento en actividades recreativas Implementar jornadas de aerbicos y bailo terapia para Numero Incremento ADOLESCENTES Y Jornadas JOVENES del municipio

0%

100%

2%

20%

$ 9.800,14

50%

$ 10.162,75

70%

$ 10.538,77

100%

10.928,70

384

1%

96

$ 5.840,00

192

6.056,08

288

$ 6.280,15

384

6.512,52

114
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VALOR LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR PROGRAM DEL ESPERADO PONDERA Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA Recursos PROGRAMA DESCRIPCI Recursos ADO DESCRIPCION DE TIPO DE INDICADOR INDICADOR DOR Programados DO programados DO programdos DO ON Programados 2015 INDICADO META DEL PRODUCTO META DEL DEL SECTORI 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR INDICADOR (Miles de pesos) R PRODUCTO PRODUCTO AL pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO PRODUCT 2011 CUATRIENIO O 2013 2014 2015 O 2012 Implementar con carcter definitivo y prioritario, la Numero Incremento 4 32 6% 4 $ 38.628,00 12 $ 35.447,00 20 $ 36.758,54 32 $ 38.118,60 realizacin de campeonatos en todas las disciplinas, Creacin y acompaamineto de Mantenimient Numero 0 1 4% 1 $ 16.800,00 1 $ 5.800,63 1 $ 6.015,25 1 $ 6.237,82 la escuela de o formacin deportiva Implementar la creacin de un programa de Numero Reparacin de victimas de la violencia por conflicto armado

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

DEPORTE Y RECREACION

SECTOR

Incremento

1%

0.25

$ 7.000,00 0.50

$ 7.259,00

0.75

$ 7.527,58

7.806,10

115
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI TIPO DE ON META INDICADOR

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR ESPERADO PONDERA PROGRAMAD Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA Recursos PROGRAMA Recursos INDICADOR DOR O Programados DO programados DO programdos DO Programados 2015 DEL SECTORI INDICADOR 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR (Miles de pesos) PRODUCTO AL PRODUCTO pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO CUATRIENIO 2012 O 2013 2014 2015

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

SECTOR

Reducir los casos de Abuso sexual

Numero

Reduccion

0%

Incrementar el % de Poblacion capacitada sobre normas de convivencia y Porcentaje Incremento resolucin de conflictos

32%

80%

1%

50%

$ 2.240,00

60%

$ 2.310,88

70%

$ 2.396,38

80%

2.485,05

Implementar Programas de capacitacin y apoyo a la comunidad para Numero proteccin y restablecimiento de derechos de la poblacin vulnerable

Incremento

1%

0.25

$ 5.700,00

0.50

$ 5.500,00

0.75

$ 5.703,50

5.914,53

116
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI ON INDICADOR

TIPO DE META

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR ESPERADO PONDERA PROGRAMAD Recursos PROGRAMA Recursps INDICADOR DOR O Programados DO programados DEL SECTORI INDICADOR 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de PRODUCTO AL PRODUCTO pesos) PRODUCT pesos) CUATRIENIO 2012 O 2013

VALOR VALOR PROGRAMA Recursos PROGRAMA Recursos DO programdos DO Programados 2015 INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR (Miles de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO 2014 2015

SECTOR

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

Disminuir los casos de suicidio , adelantando terapias individuales y grupales para nios, nias, Porcentaje adolescentes y familias envueltas en situaciones de violencia intrafamiliar y maltrato. Concientizar mediante talleres, sobre la importancia de la Numero mujer en el desarrollo talleres social y totalmente excluida de toda clase de maltrato Incrementar la cobertura de proteccin y atencin integral a victimas de violencia intrafamiliar

Reduccion

2%

8.059,00

8.357,18

$ 8.666,40

8.987,06

Incremento

32

0%

850,00

12

881,45

20

914,06

32

947,88

Porcentaje

Incremento

16.7%

60%

2%

20%

6.150,00

35%

6.377,55

50%

$ 6.613,52

60%

6.858,22

Ampliar la cobertura en programas de proteccin monetaria y alimenticia a ADULTOS MAYORES

Numero

Incremento

341

407

9%

350

$ 47.484,62

360

$ 49.241,55

390

$ 51.063,49

407

52.952,84

117
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

DESCRIPCI ON INDICADOR

TIPO DE META

LINEA BASE DEL INDICADOR DEL PRODUCTO 2011

VALOR VALOR VALOR ESPERADO PONDERA PROGRAMAD Recursos PROGRAMA Recursps INDICADOR DOR O Programados DO programados DEL SECTORI INDICADOR 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de PRODUCTO AL PRODUCTO pesos) PRODUCT pesos) CUATRIENIO 2012 O 2013

VALOR VALOR PROGRAMA Recursos PROGRAMA Recursos DO programdos DO Programados 2015 INDICADOR 2014 (Mies de INDICADOR (Miles de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO 2014 2015

SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

Formulacin e implementacin del Plan Integral nico de Prevencin y Atencin a Porcentaje Poblacin en situacin de desplazamiento. (PIU)

Incremento

3%

$ 10.000,00

Viabilizar acciones para que la poblacin desplazada cuente con todas las garantas Porcentaje para radicarse en un lugar definitivamente

Incremento

0%

90%

3%

40%

$ 5.295,00

60%

5.490,92

80%

$ 5.694,08

90%

5.904,76

ALIMENTACION ESCOLAR

Ampliar la cobertura de Porcentaje restaurante escolar Disminuir los casos de DNT implementando programas de seguridad y nutricin alimentaria

Incremento

80%

100%

8%

82%

$ 30.854,68

85%

$ 31.996,31

90%

$ 33.180,17

100%

34.407,84

Porcentaje

Reduccion

47%

3%

3%

42%

$ 12.444,00

30%

$ 12.904,43

15%

$ 13.381,89

3%

13.877,02

118
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15.2.4 Plurianual Econmica


VALOR LINEA BASE VALOR VALOR VALOR VALOR PROGRAMA DEL Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA PROGRAMA Recursos ESPERADO PONDERAD DO Recursos INDICADOR Programados DO programados DO DO Programados INDICADOR DEL OR INDICADOR programdos 2014 DEL 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO SECTORIAL (Mies de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO PRODUCTO pesos) CUATRIENIO PRODUCT 2011 2013 2014 2015 O 2012

SECTOR

DESCRIPCION DE META DESCRIPCION TIPO DE DEL PRODUCTO INDICADOR META

Adquisicin e instalacin de tanques de enfriamiento y centros de acopio


AGROPECUARIO

Numero

Incremento

7%

$ 18.456,68

$ 19.139,58

Construccin e Implementacion de una granja integral auto sostenible Capacitacin y formacin de pensamiento socioeconmico integral, mediante la implementacin de talleres educativos con las comunidades campesinas

Porcentaje Incremento

0%

100%

37%

70%

$ 104.440,00

50%

$ 46.202,00

Numero

Incremento

16

7%

$ 18.800,00

$ 19.495,60

12

$ 20.216,94

16

$ 20.964,96

119
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DESCRIPCION DE META DESCRIPCION DEL PRODUCTO INDICADOR

TIPO DE META

VALOR LINEA BASE VALOR PROGRAMA DEL Recursos ESPERADO PONDERAD DO INDICADOR Programados INDICADOR DEL OR INDICADOR DEL 2012 (Miles de PRODUCTO SECTORIAL PRODUCTO pesos) CUATRIENIO PRODUCT 2011 O 2012

VALOR VALOR VALOR PROGRAMA Recursps PROGRAMA PROGRAMA Recursos Recursos DO programados DO DO Programados programdos 2014 INICADOR 2013 (miles de INDICADOR INDICADOR 2015 (Miles de (Mies de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO PRODUCTO pesos) 2013 2014 2015

SECTOR

Contratacion del personal profecioanl para la atencion del Campo Un estudio y proyecto (1) de prefactibilidad y factibilidad para el diseo y construcin de un distrito de riego. Apoyar con pe de cra de especies menores, Paquetes tecnolgicos y procesos de comercializacin a las asociaciones de mujeres del municipio. Realizacion de ferias brindando espacios de promocin, presentacin y comercializacin de productos agrcolas y artesanas

Numero

Incremento

16

13%

31.343,33

$ 32.503,03

12

$ 33.705,64

16

$ 34.952,75

Numero

Incremento

0%

$ 65.220,00

AGROPECUARIO

Porcentaje Incremento

5%

25%

11%

10%

34.400,00

15%

$ 5.420,00

20%

5.620,54

25%

5.828,50

Numero

Incremento

2%

$ 4.200,00

4.355,40

4.516,55

120
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VALOR LINEA BASE VALOR VALOR VALOR PROGRAMA DEL Recursos PROGRAMA Recursps PROGRAMA ESPERADO PONDERAD DO Recursos DESCRIPCION DE META DESCRIPCION TIPO DE INDICADOR Programados DO programados DO INDICADOR DEL OR INDICADOR programdos 2014 DEL PRODUCTO INDICADOR META DEL 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR PRODUCTO SECTORIAL (Mies de pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO pesos) PRODUCTO CUATRIENIO PRODUCT 2011 2013 2014 O 2012

VALOR PROGRAMA Recursos DO Programados INDICADOR 2015 (Miles de PRODUCTO pesos) 2015

SECTOR

DESARROLLO ECONOMICO

Conformar unidades de emprendimiento con formacin creacion de una oficina de turismo Gestionar proyectos para Infraestructura en turismo para promocionar y posesionar el turismo en el municipio

Numero Incremento

1%

$ 2.000,00

$ 2.074,00

$ 2.150,74

$ 2.230,32

Numero Incremento

18%

0.50 $ 51.359,00

$ 5.000,00

Numero Incremento

4%

$ 15.000,00

$ 16.400,00

121
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15.2.5 Plurianual Poltico administrativo


VALOR VALOR LINEA BASE VALOR VALOR VALOR PROGRAMA PROGRAMA DEL Recursos PROGRAM Recursps PROGRAMA Recursos Recursos ESPERADO PONDERAD DO DO DESCRIPCION DE META DESCRIPCION INDICADOR Programados ADO programados DO programdos Programados TIPO DE META INDICADOR DEL OR INDICADOR INDICADOR DEL PRODUCTO INDICADOR DEL 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de 2015 (Miles de PRODUCTO SECTORIAL PRODUCTO pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) pesos) CUATRIENIO PRODUCT PRODUCTO 2011 O 2013 2014 O 2012 2015

SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO

Elaboracin y articulacin interinstitucional en la formulacin del Plan de Prevencin y Proteccin de DD.HH. Y DIH.

Numero

Mantenimeinto

4%

$ 10.800,00

$ 5.400,00

$ 5.599,80

$ 5.806,99

Articulacin interinstitucional para la implementacin de Estatuto de Seguridad Ciudadana Seguimiento y evaluacion de los resultados alcanzados por el fondo y el plan de seguridad Ciudadana

Numero

Mantenimeinto

1%

$ 4.000,00

$ 4.148,00

$ 4.301,48

$ 4.460,63

Numero

Mantenimeinto

17%

$ 50.231,75

$ 52.090,33

$ 54.017,67

$ 56.016,33

122
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y OTROS

VALOR VALOR LINEA BASE VALOR VALOR VALOR PROGRAMA PROGRAMA DEL Recursos PROGRAM Recursps PROGRAMA Recursos Recursos ESPERADO PONDERAD DO DO DESCRIPCION DE META DESCRIPCION INDICADOR Programados ADO programados DO programdos Programados TIPO DE META INDICADOR DEL OR INDICADOR INDICADOR DEL PRODUCTO INDICADOR DEL 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de 2015 (Miles de PRODUCTO SECTORIAL PRODUCTO pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) pesos) CUATRIENIO PRODUCT PRODUCTO 2011 O 2013 2014 O 2012 2015

SECTOR

Fortalecimiento de la Aso comunal y de las JAC Talleres de capacitacin

Numero

Incremento

1%

$ 3.590,00

$ 3.722,83

$ 3.860,57

$ 4.003,42

Prsentacion de Informes de Gestion y participacion comunitaria

Numero

Incremento

4%

$ 12.600,00

$ 13.066,20

$ 13.549,65

$ 14.050,99

Implementacin del Banco Municipal de Proyectos

Numero Mantenimeinto

19%

$ 56.873,34

$ 58.977,65

$ 61.159,83

$ 63.422,74

Acreditacin en Calidad de Procesos de la gestin pblica, sistema de seguimiento y evaluacin del PDM

Porcentaje

Incremento

0%

100%

8%

0.25% $ 23.083,89 0.50% $ 28.538,00 0.75% $ 29.593,91 100% $ 30.688,88

123
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DESCRIPCION DE META DEL PRODUCTO

VALOR VALOR LINEA BASE VALOR VALOR VALOR PROGRAMA PROGRAMA DEL Recursos PROGRAM Recursps PROGRAMA Recursos Recursos ESPERADO PONDERAD DO DO DESCRIPCION INDICADOR Programados ADO programados DO programdos Programados TIPO DE META INDICADOR DEL OR INDICADOR INDICADOR INDICADOR DEL 2012 (Miles de INICADOR 2013 (miles de INDICADOR 2014 (Mies de 2015 (Miles de PRODUCTO SECTORIAL PRODUCTO pesos) PRODUCT pesos) PRODUCTO pesos) pesos) CUATRIENIO PRODUCT PRODUCTO 2011 O 2013 2014 O 2012 2015

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y OTROS

SECTOR

Contratacion de asesorias profecionales

Porcentaje Mantenimeinto

0%

100%

17%

100%

$ 49.900,00 100% $ 28.538,00

100%

$ 28.538,00

100%

$ 28.538,00

talleres de capacitacion para funcionarios publicos

Numero

Incremento

15

2%

$ 6.500,00

$ 6.740,50

11

$ 6.989,90

15

$ 7.248,52

Mantenimiento y adquisicion de equipos necesarios, para el Porcentaje cumplimiento de las funciones en los despachos

Incremento

25%

100%

10%

30%

$ 28.926,90

50%

$ 29.997,20

75%

$ 31.107,10

100%

$ 32.258,06

Implementar la comisaria de familia como se estipula Porcentaje Mantenimeinto en la Ley, brindado todos los servicios comunitarios

100%

100%

16%

100%

$ 46.700,00 100% $ 48.427,90

100%

$ 50.219,73

100%

$ 52.077,86

124
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16. Plan Financiero


CODIGO 1 11 1101 110101 110102 110110 11011001 11011002 NOMBRE CUENTA INGRESOS TOTALES INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS Impuesto Predial unificado Impuesto de Industria y Comercio Estampillas Estampilla pro atencion adulto mayor Pro Cultura Contribucin sobre Contratos de Obras Pblicas Otros Ingresos Tributarios NO TRIBUTARIOS Tasas y Derechos Publicaciones Otras Tasas TRASFERENCIAS Transferencias para Funcionamiento

PROYECCION PRESUPUESTO 2012-2015 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015

4.859.292.944
5.126.955.429 282.537.570 33.793.608 2.995.000 193.265.278 120.219.887 73.045.392

5.039.086.783
5.316.652.780 292.991.460 35.043.971 3.105.815 200.416.094 124.668.023 75.748.071

5.225.532.994
5.513.368.932 303.832.144 36.340.598 3.220.730 207.831.489 129.280.739 78.550.750

5.418.877.715
5.717.363.583 315.073.934 37.685.201 3.339.897 215.521.254 134.064.127 81.457.127

5.619.376.190
5.928.906.036 326.731.669 39.079.553 3.463.473 223.495.541 139.024.499 84.471.041

110111 110112 1102 110201 11020101 11020103 110206 11020601

52.296.774 186.910 4.844.417.859 3.296.995 3.146.995 150.000 4.361.120.864 893.008.108

54.231.754 193.826 5.023.661.319 3.418.984 3.263.434 155.550 4.522.482.336 926.049.408

56.238.329 200.997 5.209.536.788 3.545.486 3.384.181 161.305 4.689.814.182 960.313.236

58.319.147 208.434 5.402.289.649 3.676.669 3.509.396 167.274 4.863.337.307 995.844.826

60.476.956 216.146 5.602.174.366 3.812.706 3.639.243 173.463 5.043.280.787 1.032.691.084

125
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1102060101 1102060102

SGP: Libre Destinacin de Participacin de Propsito General Municipios categoras 4, 5 y6 De vehculos Automotores Deguello ganado mayor (En los trminos que lo defina la Ordenanza) Trasferencias para Inversin Sistema General de Participaciones Educacin S. G. P. Educacin Recursos de calidad SGP. Matriculas FONDO LOCAL DE SALUD S. G. P. Salud - Rgimen subsidiado S. G. P. Salud - Rgimen subsidiado Continuidad S. G. P. Salud - Rgimen subsidiado Ampliacin Cobertura S. G. P. Salud - Salud Publica

891.261.808 1.746.300

924.238.495 1.810.913

958.435.319 1.877.917

993.897.426 1.947.400

1.030.671.631 2.019.454

1102060103 11020602

0 3.468.112.756

0 3.596.432.928

0 3.729.500.946

0 3.867.492.481

0 4.010.589.703

1102060201 110206020101 110206020102 1102060202 110206020201 11020602020101

198.499.155 155.331.155 43.168.000 1.469.362.941 1.114.117.455 1.114.117.455

205.843.624 161.078.408 44.765.216 1.523.729.369 1.155.339.801 1.155.339.801

213.459.838 167.038.309 46.421.529 1.580.107.356 1.198.087.374 1.198.087.374

221.357.852 173.218.726 48.139.126 1.638.571.328 1.242.416.606 1.242.416.606

229.548.092 179.627.819 49.920.273 1.699.198.467 1.288.386.021 1.288.386.021

11020602020102 110206020202

0 38.668.286

0 40.099.013

0 41.582.676

0 43.121.235

0 44.716.721

126
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110206020203 110206020204 110206020205 110206020206

Oferta Fondo de Solidaridad y Garantas -FOSYGAEmpresa Territorial para la Salud -ETESA Salud Pblica ola invernal decreto 017/2011 Sistema General de Participaciones Alimentacin Escolar Sistema General de Participacin para Agua Potable y Saneamiento Bsico S.G.P. Por crecimiento de la economa Sistema General Forzosa Inversin de Participacin Propsito General SGP Deportes SGP Cultura SGP Libre Inversion SGP Fonpet

27.652.167 271.900.487 17.024.546 0

28.675.297 281.960.805 17.654.454 0

29.736.283 292.393.354 18.307.669 0

30.836.526 303.211.908 18.985.053 0

31.977.477 314.430.749 19.687.500 0

1102060203

29.752.794

30.853.647

31.995.232

33.179.056

34.406.681

1102060204 1102060205

436.722.425 0

452.881.155 0

469.637.757 0

487.014.354 0

505.033.886 0

1102060206 110206020601 110206020602 110206020603 110206020604

1.333.775.441 84.106.346 63.079.759 1.123.445.365 63.143.971

1.383.125.132 87.218.281 65.413.710 1.165.012.844 65.480.298

1.434.300.762 90.445.357 67.834.017 1.208.118.319 67.903.069

1.487.369.890 93.791.835 70.343.876 1.252.818.697 70.415.483

1.542.402.576 97.262.133 72.946.599 1.299.172.988 73.020.855

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Anexos Actas de Concertacin

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