Oi pessoal, o posts de hoje uma adaptao do contedo do modelo MPS.

.Br Os grifos so meus e tem a inteno de ressaltar o principal ponto do post. A padronizao dos processos obtida com a utilizao de um conjunto de ativos de processo organizacional para apoiar a definio e execuo dos processos de todos os projetos da organizao. O objetivo do processo Definio do Processo Organizacional (DFP) o estabelecimento e manuteno desse conjunto de ativos. As definies dos processos padro devem conter: 1)informaes sobre o objetivo e aplicao do processo, 2)descries detalhadas das atividades que devem ser executadas no contexto do processo, 3)relaes com outros processos. Um processo padro um ativo de processo organizacional que compreende um conjunto de definies de processos bsicos para guiar todos os processos da organizao, ou seja, devem ser adaptados para projetos para criar os processos definidos. Ativos de processo organizacional so todos os artefatos relacionados definio, implementao e melhoria de processos que a organizao considera til para atingir os objetivos dos processos. Os ativos de processo organizacional devem ser elaborados para: 1)atender as necessidades de negcio da organizao, 2)possibilitar consistncia do desempenho dos processos em toda a organizao e 3)fornecer uma base para obter benefcios cumulativos e duradouros para a organizao. Os ativos de processo organizacional so gerados a partir da implementao de processos padro da organizao. Por exemplo: 1)Plano de Medio da Organizao (contendo as informaes de objetivos, medidas e atividades de medio) um ativo de processo organizacional obtido a partir da implementao do processo Medio (MED). 2) A definio da estratgia de treinamento e os materiais utilizados nos treinamentos so obtidos a partir da implementao do processo Gerncia de Recursos Humanos (GRH) e constituem importantes ativos de processo organizacional. 3)Diretrizes de apoio execuo dos processos definidos, 4)Polticas, 5)Lies aprendidas, 6)Roteiros de documentos e padres organizacionais Todos exemplos de artefatos que devem ser mantidos em uma biblioteca de ativos de processo organizacional. Para cada processo padro da organizao devem ser descritas: 1) as indicaes da aplicabilidade do processo 2)os critrios utilizados para realizar as adaptaes para o processo definido para um projeto especfico. Deve existir na organizao uma biblioteca de ativos para permitir que os processos padro da organizao sejam consultados e recuperados, bem como os demais ativos de processo organizacional, necessrios para adaptar os processos padro e, assim, definir os processos para projetos especficos e para implementar o processo. importante notar que os ativos de processo organizacional no incluem apenas a definio do conjunto de processos padro da organizao ou dos modelos de documentos a serem utilizados nos projetos. Incluem, tambm: 1) relatos de experincias passadas (por exemplo, por meio da formalizao de lies aprendidas ou melhores prticas), 2)diretrizes sobre a execuo de tarefas, 3) dados histricos, 4)documentao de projetos passados (como modelos, planos etc.), dentre outros. Tem mais informaes em http://portal.softdesign-rs.com.br/mpse Abrao, Fernanda