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puedan interpretar y dar respuestas eficaces a las necesidades de capacitacin en el marco de los planes institucionales. En sntesis, se espera lograr la mxima incidencia de la formacin en los objetivos y resultados institucionales. Destinatarios Inscriptos en el Registro de Prestadores del INAP con alta provisoria. Incluye capacitadores que se desempean en el mbito del Sistema Nacional de Capacitacin y otros con trayectorias fuera del mismo. La formacin profesional es diversa, as como la experiencia docente. Objetivos Ubicar la capacitacin laboral como un proceso educativo en las organizaciones pblicas que contribuye al logro de resultados organizacionales y a la generacin de competencias. Identificar diferentes modalidades de capacitacin que recuperen los espacios formativos que tienen lugar en las organizaciones pblicas. Desarrollar habilidad para esclarecer la demanda de capacitacin y transformarla en un diseo adecuado a dicha demanda y a los planes institucionales de capacitacin. Caracterizar al adulto en situacin de capacitacin laboral, en sus aspectos cognitivo, motivacional, evolutivo y laboral. Reconocer los saberes requeridos para el desempeo del rol del instructor. Desarrollar la comprensin de las caractersticas y las dimensiones de la prctica del instructor. Apropiarse de herramientas tericas y prcticas para la elaboracin de un diseo de capacitacin ajustado a las necesidades organizacionales y de los participantes. Experimentar, a travs de la realizacin de actividades, diversas situaciones vinculadas con el diseo de actividades de capacitacin y la coordinacin de grupos de aprendizaje en espacios de capacitacin laboral.
Contenidos Los contenidos fueron seleccionados en funcin de su utilidad para los participantes y porque facilitan una visin amplia de los elementos necesarios para la elaboracin de una propuesta de capacitacin. Se espera que este recorte de contenidos resulte interesante para los participantes, toda vez que promueva la activacin y enriquecimiento de sus conocimientos previos y el desarrollo de propuestas formativas superadoras. Asimismo, el inters institucional de avanzar en la construccin de los elementos enunciados en el punto contribucin esperada incide en la seleccin de los temas. Respecto de la secuencia, si bien sta no es rgida, se pretende que respete la lgica del proceso de diseo (sin desatender su carcter sistmico) y que facilite el uso de los contenidos por los sujetos. La propuesta de este taller es que los contenidos de los distintos bloques se integren en funcin del proceso de elaboracin de un diseo de capacitacin. La capacitacin laboral en las organizaciones pblicas El contexto organizacional de la capacitacin: objetivos institucionales y competencias laborales. Los planes institucionales de capacitacin (PIC) y los planes operativos de capacitacin (POC). El Registro de Prestadores de INAP como una herramienta para la gestin de la capacitacin en los organismos pblicos. Demanda institucional. Esclarecimiento de la demanda. La capacitacin como respuesta a: un proyecto de cambio organizacional, a la actualizacin de competencias laborales, a la resolucin de un problema, a la evolucin de las profesiones y oficios. Planificacin de la capacitacin. Explicitacin de los resultados esperados de la capacitacin. La construccin y el ajuste de la demanda de capacitacin desde el diseo: fuentes documentales, actores clave y estrategias.
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Las estrategias de capacitacin: estrategias centradas en el puesto de trabajo, estrategias fuera del puesto de trabajo. La capacitacin en aula como una reconstruccin de la realidad laboral: de la capacidad a la construccin de las competencias.
El sujeto de aprendizaje El aprendizaje del adulto en el mbito laboral. El adulto como sujeto de aprendizaje. Caractersticas cognitivas, motivacionales y laborales de la etapa adulta. Estilos de aprendizaje. Demandas de utilidad, de participacin, de prctica. El lugar de la experiencia. Las escenas temidas del adulto que aprende. El capacitador o instructor Construccin del rol de capacitador o instructor. Los saberes requeridos: saber especfico, saber pedaggico. Las competencias del instructor en el mbito de la organizacin pblica. La incidencia de la propia biografa escolar y de las representaciones acerca del rol. Caractersticas y dimensiones de la prctica del instructor. La coordinacin de los grupos de aprendizaje. La situacin particular del instructor interno de las organizaciones pblicas. El diseo de la capacitacin La construccin del diseo a partir de la demanda institucional. Caracterizacin de los sujetos de la capacitacin. Traduccin de la demanda de capacitacin en resultados para la organizacin y en objetivos de aprendizaje. Contenidos. Criterios para la seleccin, secuenciacin y organizacin. Estrategias metodolgicas. Criterios de seleccin. Planificar la transferencia de los aprendizajes: anticipar la construccin de las competencias. Recursos o medios. Tipos. Criterios para seleccionarlos. Recomendaciones para usarlos. El manejo del tiempo. Evaluacin de los aprendizajes, de satisfaccin y de impacto. Otras estrategias de capacitacin: Criterios para planificarlas, habilidades para conducirlas. Los encuentros de capacitacin Los encuentros de capacitacin como momento de realizacin del diseo, de interaccin, de encuentro entre los destinatarios, formadores y el objeto de aprendizaje. La tensin cumplimiento flexibilidad. La construccin compartida de acuerdos para el aprendizaje. Los encuentros desde una mirada longitudinal y desde una mirada transversal: apertura, desarrollo y cierre. La coordinacin de espacios de aprendizaje: facilitar el aprendizaje, observar el proceso grupal, propiciar la comunicacin, facilitar la informacin, asesorar, retroalimentar. Metodologa Se trabajar en taller. Se realizarn actividades individuales y grupales en las cuales se obtendrn diferentes producciones que promuevan: la revisin de las ideas, conocimientos previos y actitudes hacia el ejercicio del rol del capacitador de agentes pblicos, la discusin a partir del marco terico, la apropiacin y uso de nuevos saberes, el anlisis y la revisin de las propias prcticas, la elaboracin de nuevas propuestas para la accin. Se espera que el actual o futuro instructor vivencie en forma personal los procesos y las actividades con el objeto de revisar y/o planificar sus propias actividades de capacitacin. Para ello, la estrategia incorpora diferentes tcnicas: exposicin dialogada, pequeos grupos de discusin, anlisis de casos, role-playing, anlisis y
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debate a partir de videos, lectura y discusin de textos y actividades no estructuradas.
Recursos y materiales didcticos - Seleccin de bibliografa actualizada relacionada con la temtica - Cuadernillo de actividades con propuestas variadas que posibiliten la reflexin y fundamentacin sobre y desde la prctica. - Manual del formador que ubica a la capacitacin en el marco organizacional y desarrolla las caractersticas del perfil del capacitador. - Video: El taller y el formador con los momentos de capacitacin y su anlisis. Mdulo de integracin del video y el manual del Formador. - Instrumento: componentes para un diseo de capacitacin - Gua para la autoevaluacin de diseos de capacitacin Modalidad Presencial con prctica. Se realizarn actividades presenciales y no presenciales, de resolucin individual y grupal. Evaluacin Los participantes del curso sern evaluados a partir de la realizacin de las actividades individuales y/o grupales propuestas en el taller y de: la produccin un diseo bsico para un curso en el rea de su especialidad, la produccin de un diseo de un encuentro de capacitacin. Para la evaluacin de ambos diseos, se tendr en cuenta el ajuste de los mismos al instrumento Componentes para la elaboracin de un diseo de capacitacin y la simulacin de una actividad del encuentro diseado. Requisitos de asistencia: Ochenta por ciento de asistencia obligatoria. Docente Elisa LEMOS. Licenciada en Ciencias de la Educacin (UBA). Especialista en Formacin de Formadores (UBA). Duracin Treinta horas, distribuidas en diez encuentros de tres horas cada uno. Crditos: Treinta y cinco.