FORMULACIN TECNICA

ANTECEDENTES ECONMICOS TAMAO DE PLANTA LOCALIZACIN EFECTOS ECONMICOS INVERSIONES Y GASTOS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE DEBE LLEVAR A DETERMINAR LA FUNCIN DE PRODUCCIN OPTIMA PARA LA PRODUCCIN EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCIN DEL BIEN O SERVICIO DESEADO

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DEBEN ANALIZARSE LAS DISTINTAS ALTERNATIVAS DE COMBINACION DE FACTORES PRODUCTIVOS CUANTIFICANDO: CUANTA DE INVERSION COSTOS DE OPERACIN INGRESOS DE OPERACION

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DE LA SELECCIN OPTIMA DEL PROCESO PRODUCTIVO SE DERIVAN LAS NECESIDADES DE EQUIPOS Y MAQUINARIA DEL LAYOUT Y PERSONAL NECESARIO PARA OPERAR Y LA MOVILIDAD SE DEFINEN LAS NECESIDADES DE ESPACIO Y OBRAS FISICAS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DEL PROCESO PRODUCTIVO SELECCIONADO SE OBTIENE: 1.- COSTOS OPERACIN MANO DE OBRA 2.- INSUMOS 3.- REPARACIONES, MANTENIMIENTO 4.- OTROS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
RELACION CON EL ESTUDIO DE MERCADO EL ESTUDIO LEGAL ESTUDIO FINANCIERO

PROCESO DE PRODUCCION. DEFINICION:

ES LA FORMA EN QUE UNA SERIE DE INSUMOS SE TRANSFORMAN EN PRODUCTOS MEDIANTE LA PARTICIPACION DE TECNOLOGA (M.O MAQ, METODOS Y PROCEDIMIENTOS DE OPERACIN ETC)

PROCESO DE PRODUCCION. CLASIFICACION: 1.-SEGN EL FLUJO. EN SERIE POR PEDIDO POR PROYECTO 2.-SEGN TIPO DE PRODUCTO SE CLASIFICAN EN FUNCION DE LOS BIENES O SERVICIOS QUE SE VAN A PRODUCIR

CRITERIOS
Puede haber varios procesos para desarrollar un mismo producto Definicin del grado de Automatizacin del Proceso En general formas intensivas en Capital , tienen menores costos de operacin En vez de seleccionar la tecnologa ms avanzada se debe elegir la que optimice resultados.

ECONOMIAS DE ESCALA Masa crtica tcnica= Costo fabril (M.Primas, M de Obra, Mantenm.gastos generales), se compara con la Capacidad de Produccin y el monto de la Inversin.

ECONOMIAS DE ESCALA 1.-RELACION COSTO UNITARIO OPERACIN (P) CON CAPACIDAD DE PLANTA (P) (numero de unidades de producto por unidad de tiempo) P2/P1= (C2/C1)^-a

ECONOMIAS DE ESCALA
Costos Unitario de Produccin

P1

P2 C1 C2 Capacidad

ECONOMIAS DE ESCALA 2.-RELACION COSTO DE EQUIPOS POR UNIDAD DE CAPACIDAD (Q) CON UNA FUNCION DE CAPACIDAD CRECIENTE (C) Q2/Q1= (C2/C1)^-b B=FACTOR DE VOLUMEN

ECONOMIAS DE ESCALA
Costo de adquisicin por unidad de capacidad

O1

O2
C1 C2 Capacidad

ECONOMIAS DE ESCALA 3.-RELACION DE LA CAPACIDAD CON LA INVERSIN TOTAL(I). I2/I1= (C2/C1)^f f=FACTOR DE VOLUMEN I2 = (C2/C1)*I1

ECONOMIAS DE ESCALA
Costo Total del equipo

Costo de adquisicin De los Equipos

I1 I2
C1 C2 Capacidad

BALANCE MAQUINARIA
MAQUINA COSER FILETEADORA PLANCHAS SELLADORAS BORDADORA CANTIDAD 10 5 3 1 8 PAIS ORIGEN USA ALEM PANAMA COLOM COLOM VALOR TIPO DE UNITARIO* CAMBIO VALOR* * 2.700 2.550 2.700 100 50 25 10 7 270.000 127.500 67.500 20.000 15.000 PRECIO TOTAL 2.700.000 637.500 202.500 20.000 120.000 VIDA UTIL 3 5 5 3 4

INVERSION
* VALOR PAIS DE ORIGEN ** VALOR MONEDA DESEADA

3.680.000

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

BALANCE MAQUINARIA
VIDA UTIL= TIEMPO DE MAXIMA UTILIZACIN DE LA MAQUINARIA PUEDE SER DIFERENTE AL VALOR CONTABLE

BALANCE MAQUINARIA
CONCEPTOS SOBRE VALORES DE MAQUINARIA: 1.- VALOR DE COMPRA O ADQUISICIN 2.-VALOR CONTABLE, VALOR EN LIBROS O VALOR FISCAL (COMPRA MENOS DEPRECIACIN) 3.- VALOR DE VENTA O DE MERCADO, DE SALVAMENTO DE LIQUIDACIN= LO QUE EL MERCADO ESTRA DISPUESTO A PAGAR POR EL EQUIPO....

BALANCE MAQUINARIA
CONCEPTOS SOBRE VALORES DE MAQUINARIA: 4.- VALOR DE DESECHO: VALOR REMANENTE DE LA INVERSIN... 5.- VALOR RESIDUAL; MONTO NO SUCEPTIBLE DE SER DEPRECIADO...

BALANCE MAQUINARIA
CALENDARIO DE INVERSIONES Y REINVERSIONES EN EQUIPOS:

SE DEBE DETERMINAR EL FLUJO DE CAJA DE LAS COMPRAS Y LAS VENTAS Y REINVERSIONES EN EQUIPOS.....CON FECHAS PROGRAMADAS PARA ELLO..

FORMULACIN TECNICA Eleccin de Alternativas Tecnolgicas Criterios

1.- Menor valor presente en costos o mayor valor presente en beneficios. 2.- Funciones lineales de Costo Total 3.- Modelo de Sapag

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

1.- Menor valor presente en costos o mayor valor presente en beneficios.
Deben construirse los flujos alternativos correspondientes eligiendo la que tenga menor valor actualizado de costo o el mayor beneficio neto si las opciones tecnolgicas estn asociadas con cambios en las caractersticas del producto que pudieran voncularse con precios diferentes . La tasa de descuento que debe utilizarse debe ser la misma que se utilizar posteriormente en la evaluacin total del proyecto.

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Calculo del costo de las alternativas a diferentes

volumenes de produccion.
Se suponen los ingresos iguales Cada una presenta estructura de costos diferente de acuedo con el volmen de produccin En el Grfico siguiente A1 , A2 y A3 son diferentes alternativas tecnolgicas,

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes volumenes de produccion.
Costo Funciones lineales de costo volmen Costo Total Costo Variable Costo fijo

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

Costo Total

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes volumenes de produccion.

CF(A1) CF(A1) CF(A1) V1 V2 Volmen de Produccin

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes volumenes de produccion.
Costo Funciones no lineales de costo volmen Costo Total Costo Variable Costo fijo

FORMULACIN TECNICA

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.- Clculo del costo de las alternativas a diferentes volmenes de produccin.
Costo Total Funciones no lineales de costo volmen Costo Total (A1) Costo Total (A2)

Volmen de Produccin

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG El hecho de que las alternativas tecnolgicas podran implicar Precios diferentes y por tanto ingresos diferentes, obliga a optar no por la alternativa de menor costo sino or aquella de mayor rentabilidad. En general esto se mide por la comparacin de los ingresos con la suma de los costos fijos y variable asociados a la alternativa. Debe involucrar el Concepto del COSTO DE CAPITAL para financiar y el concepto del RETORNO DEL INVERSIONISTA y el efecto IMPUESTOS

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG RI = IO-VD/n valor prorrateado en n perodos de la Inversin Inicial Io menos valor de desecho VD Kf= Inversin en Capital Fijo Kv= Inversin en capital variable. Este es normalmente un porcentaje de los costos variables y fijos entonces Kv=j(vx+F) En donde j = porcentaje, vx costo variable por la cantidad x y F= a costo Fijo. Estos costos son todos reembolsables (CAJA)

FORMULACIN TECNICA

Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG(Cont...) El modelo plantea que el resultado es igual a la diferencia entre el flujo de caja generado por operaciones menos los costos de financiamiento y la recuperacin de la inversin, as: Flujo de caja generado =(px-vx-F-D)(1-t)+D, en donde p es precio , x volmen F costos fijos, D depreciacin. Costos de financiacin de y del inversionista y recuperacin de la inversin= iKf-ij(vx+F)-RI Entonces la frmula queda as: R=(px-vx-F-D)(1-t)+D-iKf-ij(vx+F)-RI

FORMULACIN TECNICA Eleccin de Alternativas Tecnolgicas

2.-MODELO SAPAG Ejemplo: Precio estimado 300 Cantidad a vender 2000 unidades Costo variable unitario $45 Costos Fijos anuales $ 60.000 Depreciacin 10.000 Tasa impositiva 35%.Capital Fijo 200.000 El capital de trabajo equivale al 35% de los costos y el valor de desecho de la inversin de capital despues de 10 aos es 15.000 Costo del capital exigido 30% RESPUESTA 201750

FORMULACIN TECNICA
ANTECEDENTES ECONOMICOS TAMAO DE PLANTA LOCALIZACIN EFECTOS ECONMICOS INVERSIONES Y GASTOS

TAMAO DE PLANTA

SE DEFINE
COMO LA CAPACIDAD INSTALADA DE PRODUCCION

SE EXPRESA
EN CANTIDAD PRODUCIDA POR UNIDAD DE TIEMPO

SE SELECCIONA
EN TERMINOS DE LA DIMENSIN DEL MERCADO DE CONSUMIDORES Y PROVEEDORES Y DE SU LOCALIZACIN

TAMAO DE PLANTA

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTO

DEMANDA DISPONIBILIDAD DE INSUMOS LOCALIZACIN PLAN ESTRATGICO COMERCIAL

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

DEMANDA CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE CONSUMO
COMPARAR TAMAO POTENCIAL DEL MERCADO CON EL TAMAO MNIMO DE PLANTA( Demanda inferior a tamao mnimo Igual a la capacidad mnima o superior a la ms grande unidad ) DISTRIBUCION GEOGRFICA DEL MERCADO ( Una o varias fbricas de tamao igual o diferente...)

INSUMOS CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE PROVEEDORES

VOLUMEN Y CARACTERISTICAS DE LAS MATERIAS PRIMAS LOCALIZACION DE LAS AREAS DE PRODUCCIN PERIODOS DE DISPONIBILIDAD Y FLUCTUACIONES EN EL SUMINISTRO

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

INSUMOS(Cont....) RECURSOS FINANCIEROS
DISPONIBLES EN EL MOMENTO REQURIDO SON SUFICIENTES

MANO DE OBRA
LEGISLACION LABORAL MANO DE OBRA CALIFICADA SI SE REQUIERE

TECNOLOGIA DE PRODUCCION
I CARACTERISTICAS DE LOS PROCESOS Y EQUIPOS

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

LOCALIZACION Mientras ms lejos est de las fuentes de insumos , mas alto ser el costo de abastecimiento... Necesidad de evaluar una gran planta para atender un rea extendida de la poblacin vs varias plantas.. Mientras mayor sea el rea de cobertura de una planta mayor ser el tamao y su costo de transporte..aunque tendr probablemente economas de escala.en precios de materias primas ,gastos etc

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

ESTRATEGIA COMERCIAL

Es posible que concentrndose en un segmento de mercado logre mayores rentabilidades.... El plan comercial deber dar la informacin para el tamao

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

CAPACIDAD DE PLANTA COPADA
POSIBILIDADES AMPLIAR LA PLANTA AMPLIANDO LAS INVERSIONES ESTABLECER NUEVOS TURNOS DE TRABAJO PAGO HORAS EXTRAS EXTRAORDINARIAS OUTSOURSING AUMENTAR EL PRECIO PARA LOGRARA MENOS CANTIDAD DEMANDADA SI EL COEFICIENTE DE ELASTICIDAD LO PERMITE

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

ECONOMIAS DEL TAMAO
La mayora de los proyectos presentan caracterstica de desproporcionalidad entre tamao costo e inversin..lo cual explica que al duplicarse el tamao no necesariamente se duplican los costos y la Inversin......

IT= IO(TT/TO)^a
IT=Inversion para tamao Tt Io= Inversin necesaria para tamao To To= Inversin de planta utilizado como base referencia a = Exponente del factor de escala

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

ECONOMIAS DEL TAMAO

Relacin entre mayor demanda y mayor tamao

Cubrir una mayor cantidad demandada de un producto no siempre hace que la rentabilidad se incremente. Esto depende de la Estructura de costos Fijos..............Algunos pueden subir en ciertos niveles de produccin..A veces hay que reducir precios para vender ms.......

ECONOMIAS DEL TAMAO

Relacin entre mayor demanda y mayor tamao

Ingresos Costo Costo Total Costo Variable Costo fijo

Volmen de Produccin

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

OPTIMIZACIN DEL TAMAO La determinacin del tamao debe basarse en dos consideraciones : Relacin precio Volmen (anlisis de la elasticidad) Relacin costos volmen (economas de escala..) La evaluacin que se realice de estas variables tiene por objeto estimar los costos y beneficios de las diferentes alternativas posibles de implementar y determinar el valor neto de cada tamao opcional para ver cual se maximiza

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

TAMAO DE UN PROYECTO CON MERCADO CRECIENTE DECISIN: Tamao inicial lo suficientemente grande como para Responder a futuro a ese crecimiento del mercado Otro ms pequeo pero que vaya amplandose de acuerdo con las posibilidades de las escalas de produccin

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

TAMAO DE UN PROYECTO CON MERCADO CRECIENTE DECISIN: Tamao inicial lo suficientemente grande como para Responder a futuro a ese crecimiento del mercado Otro ms pequeo pero que vaya amplandose de acuerdo con las posibilidades de las escalas de produccin

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

TAMAO DE UN PROYECTO CON DEMANDA CONSTANTE Se puede hacer un anlisis similar al anterior y encontrar la que mejor valor presente tenga Asimismo podra hacer un anlisis para encontrara la alternativa que tenga el mnimo costo medio de produccin.......

FORMULACION DELTAMAO DE PLANTA

POLITICA ECONOMICA
INCENTIVOS - SUSTITUCION IMPORTACIONES,
DESARROLLO REGIONAL -

I LIMITACION DE CRDITOS RESTRICCION A IMPORTACIONES

ECONOMAS DE ESCALA
CUANDO AUMENTAN LOS COSTOS MENOS QUE PROPORCIONAL QUE EL AUMENTOEN EL TAMAO DE LA PLANTA

DESECONOMAS DE ESCALA
CUANDO SE AUMENTAN COSTOS POR MAS QUE PROPORCIONAL AL AUMENTO EN EL TAMAO DE LA PLANTA

FORMULACIN TECNICA
ANTECEDENTES ECONMICOS TAMAO DE PLANTA LOCALIZACIN EFECTOS ECONMICOS INVERSIONES Y GASTOS

LOCALIZACION DE LA PLANTA

TIENE COMO OBJETIVO REDUCIR COSTOS Y MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO LA LOCALIZACION OBEDECE A FACTORES ECONMICOS, ESTRATGICOS, INSTITUCIONALES Y EMOCIONALES. DEBE SER UNA DECISION DE LARGO PLAZO

FORMULACION DE LA LOCALIZACION
FACILIDADES DE TRANSPORTE
FLETES SEGUROS VIAS DE COMUNICACIN CERCANA A MUELLES, AEROPUERTOS

LOCALIZACIN DEL MERCADO

DISTANCIA ENTRE LA PLANTA Y EL CONSUMIDOR FINAL CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO - PERECEDERO, VOLUMEN MERMAS EN EL TRANSPORTE

FORMULACION DE LA LOCALIZACION
LOCALIZACIN DE LAS FUENTES DE MATERIAS PRIMAS
DISTANCIA ENTRE LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO Y LA PLANTA CARACTERISTICAS DE LAS MATERIAS PRIMASPERECEDERO , VOLUMEN-

MERMAS EN EL TRANSPORTE

FORMULACION DE LA LOCALIZACION

DISPONIBILIDAD Y CARACTERISTICAS DE LA MANO DE OBRA DISPONIBILIDAD Y ESTABILIDAD NIVELES SALARIALES DISPOSICIONES JURDICAS NORMAS DE PROTECCION LABORAL HABITOS, COSTUMBRES

FORMULACION DE LA LOCALIZACION
SERVICIOS PUBLICOS
DISPONIBLES, CANTIDAD Y CALIDAD TARIFAS

FACILIDAD PARA ELIMINACIN DE DESECHOS

REGLAMENTACIONES LOCALES LIMITANDO O REGULANDO DISPOSICIONES JURDICAS NORMAS DE PROTECCION LABORAL

CONDICIONES CLIMATICAS

FORMULACION DE LA LOCALIZACION

DETERMINACION DEL SITIO ESPECFICO DE

LA PLANTA LAS OFICINAS ADMINSTRATIVAS TIPO DE EDIFICIO AREA REQUERIDA Y POSIBILIDAD DE EXPANSION SERVICIOS PBLICOS REGLAMENTACIONES PARTICULARES CARACTERISTICAS DE LOS SUELOS VIAS DE ACCESO

METODOS PARA LA EVALUACIN LA LOCALIZACION

TECNICAS OBJETIVAS
SUMA DE LOS COSTOS

TECNICAS SUBJETIVAS
ANTECEDENTES INDUSTRIALES SI EL LUGAR ES BUENO PARA OTROS TAMBIEN ES BUENO PARA EL PROYECTO FACTOR PREFERNCIAL SE BASA EN LA ELECCION DE LA PERSONA QUE DECIDE. NO SE BASA EN LA RACIONALIDAD ECONOMICA FACTOR DOMINANTE NO PERMITE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

Otros Modelos cuantitativos

Entre los modelos ms comunes a utilizar estn: Ponderacin de factores. Anlisis del punto de equilibrio. Centro de gravedad.

Ponderacin de factores
Procedimiento para calificar los factores: preparar una lista de los factores relevantes. asignar una ponderacin a cada factor para indicar su importancia (las ponderaciones deben sumar 100%). asignar una escala comn a cada factor. calificar cada lugar potencial de acuerdo a la escala diseada y al modelo seleccionado.

Ejercicio

Desarrollo.- utilizando el mtodo aditivo se tiene: S1 (Atlanta) = 0.33*50+0.25*70+0.20*55+0.05*80+0.02*60+0.15*80 = 62.20 S2 (Baltimore) = 0.33*40+0.25*80+0.20*70+0.05*70+0.02*60+0.15*90 = 65.40 S3 (Chicago) = 0.33*35+0.25*75+0.20*60+0.05*40+0.02*60+0.15*85 = 58.25 S4 (Denver) = 0.33*30+0.25*80+0.20*45+0.05*50+0.02*90+0.15*50 = 50.70 Con base a estos datos y resultados se llega a la conclusin de que Baltimore es la ubicacin preferible.

Anlisis del punto de equilibrio

Las ubicaciones probables en Arica, Iquique y Antofagasta tienen las estructuras de costos que aparecen en la tabla para un producto que se espera vender en $ 130. Localizacin Potencial Costo Fijo/ao Costo variable/unidad Arica (A) $ 150.000 $ 75 Iquique (B) $ 200.000 $ 50 Antofagasta (C) $ 400.000 $ 25 Primero se tiene que calcular los costos totales para cada ubicacin: CT = CF + CV* ventas Arica : $ 150.000 + 75*6.000 = $ 600.000 Iquique : $ 200.000 + 50*6.000 = $ 500.000 Antofagasta : $ 400.000 + 25*6.000 = $ 550.000 Por lo tanto la ubicacin ms econmica es en Iquique. b) la utilidad est dada por la siguiente frmula: U = p* ventas CT U = $ 130*6.000 $ 500.000 = $ 280.000 al ao. c) se debe graficar los Costos vs. Cantidad

Del grfico anterior se concluye los siguiente: Para volmenes de hasta 2.000 unidades conviene instalar la planta en Arica. Para volmenes entre 2.000 y 8.000 unidades conviene instalar la planta en Iquique. Para volmenes sobre los 8.000 unidades conviene instalar la planta en Antofagasta.

Modelo de Centro de Gravedad

Este mtodo es una tcnica d *W C = matemtica utilizada para W encontrar la localizacin de un centro de distribucin d *W C = que minimice los costos de W distribucin de los productos Donde: Cx = coordenada x del centro de gravedad. Cy = coordenada y del centro de gravedad. dij = coordenada x de la localizacin i. diy = coordenada y de la localizacin i. Wi = volumen de artculos transportados hacia (o desde) la localizacin i.
ix i x i iy i y i

Ejemplo
Una cadena posee cuatro sucursales de atencin al pblico situados en Arica, Antofagasta, Santiago y Concepcin. Actualmente estos centros se sirven desde un inadecuado y antiguo almacn de distribucin en Antofagasta, lugar donde se cre la primera tienda de la empresa. En la siguiente tabla se tienen las demandas de cada centro:

As resolviendo segn el modelo del centro de gravedad se tiene: 30*1000+50*2000+350*2000+300*1000 Cx = = 188.33 = 189 1000+2000+2000+1000 4000*1000+1000*2000+8000*2000+5500*1000 Cy = = 4583.33 = 4584 1000+2000+2000+1000 La localizacin (189, 4584) que se muestra en la figura con una cruz, es el centro de gravedad

FORMULACIN TECNICA
ANTECEDENTES ECONOMICOS TAMAO DE PLANTA LOCALIZACIN EFECTOS ECONMICOS INVERSIONES Y GASTOS

EFECTOS ECONOMICOS DE LA INGENIERIA

EL PROCESO PRODUCTIVO INFLUYE EN:
LAS INVERSIONES LOS COSTOS LOS INGRESOS

EL PROCESO PRODUCTIVO ELEGIDO CARACTERIZA:

LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LAS MAQUINAS, HERRAMIENTAS, MOBILIARIO DE LA PLANTA, VEHICULOS Y OTRAS INVERSIONES REQUERIDAS

EFECTOS ECONOMICOS DE LA INGENIERIA

EL LAYOUT
LA DISTRIBUCION DE LOS EQUIPOS EN PLANTA, DETERMINA LAS NECESIDADES DE INVERSIN EN OBRA FSICA, EL FLUJO INNECESARIO DE MATERIALES Y DE PERSONAL

EL TAMAO DEL TERRENO O DEL ESPACIO FISICO:

SE DETERMINA SEGN LOS REQUERIMIENTOS DE OBRA FSICA DE PLANTA, LOS ESTUDIOS DE VAS DE ACCESO, BODEGAS, ESTACIONAMIENTO, REAS VERDES Y AMPLIACIONES PROYECTADAS

EFECTOS ECONOMICOS DE LA INGENIERIA

INCIDENCIA EN EL FLUJO DE CAJA
EL ACTIVO FIJO SE PUEDE COMPRAR SE PUEDE ARRENDAR SE PUEDE COMPRAR Y REMODELAR SE PUEDE COMPRAR Y TUMBAR SE PUEDE CONSTRUIR SE PUEDE REEMPLAZAR, REPARAR DEPENDER DE LA NEGOCIACIN, DE LOS PLANES DE EXPANSIN Y DE LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

FORMULACIN TECNICA
ANTECEDENTES ECONMICOS TAMAO DE PLANTA LOCALIZACIN EFECTOS ECONMICOS INVERSIONES Y GASTOS

INVERSIONES Y GASTOS DEL PROYECTO

RESUMEN EN EQUIPOS OBRAS FISICAS VOLUMEN DE MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA SERVICIOS PUBLICOS

BALANCE OBRAS FISICAS

UNIDAD DE MEDIDA M2 M2 Ml M2 Unidad CANTIDAD DIMENSIONES 2,500 1,300 5,000 400 4 COSTO UNITARIO 500 500 250 600 150 COSTO TOTAL 1,250,000 650,000 1,250,000 240,000 600

ITEM PLANTA A PLANTA B CERCAS OFICINAS CASETAS

NVERSION

3,390,600

INVERSIONES DEL PROYECTO

LOS REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA DEPENDERAN
GRADO DE AUTOMATIZACIN ESPECIALIZACIN SITUACIN DEL MERCADO LABORAL LEYES LABORALES NUMERO DE TURNOS ALIMENTACIN TRANSPORTE PROYECCION DEL NEGOCIO NUMERO DE PERSONAS POR PUESTO

BALANCE PERSONAL
No PUESTOS 2 10 5 3 3 1 1 1 SUELDO MES 600 300 300 150 150 210 200 230 No PERIODOS 12 12 12 12 12 12 12 12 SUELDO TOTAL 14.400 36.000 18.000 5.400 5.400 2.520 2.400 2.760 86.880

CARGO SUPERVISOR COSTURERAS FILETEADOR PLANCHADOR EMPACADOR ALMACENISTA ASEADOR VIGILANTE TOTAL GASTO

TOTAL 1.200 3.000 1.500 450 450 210 200 230

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN SE DEBEN CONSIDERAR LAS PRESTACIONES SOCIALES, SI LAS HAY

INVERSIONES DEL PROYECTO

LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIAS PRIMAS DEPENDERAN
TIPO CALIDAD CANTIDAD NIVELES DE INVENTARIOS POLITICAS DE COMPRA MEDIDA QUE PERMITA CLASIFICACIN ESPECIFICACIONES PAIS DE ORIGEN

BALANCE MATERIAS PRIMAS

UNIDAD DE MATERIALES MEDIDA CANT

PAIS DE ORIGEN

TIPO DE CAMBIO

VALOR VALOR* UNITARIO**

FORMA DE PRECIO TOTAL PAGO

PAO A PAO B ENTRETELA BOTONES HILO NEGRO HILO CAF

METRO METRO METRO DOCENA CAJA CAJA

200 ITALIA 310 ITALIA 600 COLOMBIA 45 ESPAA 20 COLOMBIA 20 COLOMBIA

50 65 2.000 2.610 40.000 35.000 35.000

2.600 2.600

6.760.000 1.352.000.000 30 DIAS 6.760.000 2.095.600.000 45 DIAS 2.000 1.200.000 CONTADO 6.812.100 306.544.500 60 DIAS 35.000 700.000 CONTADO 35.000 700.000 CONTADO

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

INVERSIONES DEL PROYECTO

LOS REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS PUBLICOS DEPENDERAN
DISPONIBILIDAD CALIDAD TARIFAS ESTIMACIONES DE CONSUMO

SERVICIOS PUBLICOS
CANTIDADES UNIDAD DE VALOR CONSUMIDAS MEDIDA UNITARIO * VALOR TOTAL

SERVICIOS

AGUA POTABLE Mts 3 ENERGIA Kw TELEFONO Impulsos TOTAL GASTO

480 5,000 200

150 300 25

72,000 1,500,000 5,000 1,577,000

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

PROYECTOS
FORMULACION Y PREPARACION EVALUACION RENTABILIDAD CONSTRUCCIN ANLIISIS DEL FLUJO DE CUALITATIVO CAJA SENSIBILIZACION ESTUDIO FINANCIERO

OBTENCION Y CREACION DE INFORMACIN ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN

ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL

FORMULACIN ASPECTOS ORGANIZACIONALES

SE ESTUDIAN LOS CRITERIOS ANALTICOS QUE PERMITAN ENFRENTAR EN MEJOR FORMA EL ANLISIS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES DE UN PROYECTO, LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y SUS CONSECUENCIAS ECONMICAS EN LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIN

INVERSIONES Y GASTOS DEL PROYECTO

1.

ORGANIZACIN DEL PROYECTO

ESTRUCTURA PERFILES HABILIDADES

2.

SISTEMAS DE INFORMACIN
PROCESOS MANUALES

3.

PARTICIPACIONES DE UNIDADES EXTERNAS

CONTABILIDAD ABOGADOS OUTSOURSING

INVERSIONES Y GASTOS DEL PROYECTO

4.

GASTOS GENERALES
SERVICIOS PUBLICOS DEPRECIACION MUEBLES Y EQUIPOS ARRENDAMIENTOS

5.

GASTOS DE VENTAS
COMISIONES A VENDEDORES IMPULSADORES PROPAGANDA

6.

INVERSIONES
COMPRA INSTALACIONES MUEBLES EQUIPO OFICINA

INVERSIONES Y GASTOS DEL PROYECTO

7.

GASTOS LEGALES
DE CONSTITUCION GASTOS NOTARIALES RENOVACION LICENCIAS PERMISOS PATENTES

8.

IMPUESTOS
A LA PROPIEDAD A LAS VENTAS OTROS

PROYECTOS
RENTABILIDAD CONSTRUCCIN ANLIISIS DEL FLUJO DE CUALITATIVO CAJA SENSIBILIZACION ESTUDIO FINANCIERO

OBTENCION Y CREACION DE INFORMACIN ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN

ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL

FORMULACIN AMBIENTAL
DEBE ESTABLECER LAS CONSECUENCIAS EN EL MEDIO NATURAL DE UN PROYECTO Y DE CUALQUIERA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON L

FORMULACIN AMBIENTAL
EL MEDIO AMBIENTE TIENE VALOR
o ACTA COMO RECEPTOR DE RESIDUOS Y DESECHOS DE TODO TIPO PROPORCIONA BIENES NATURALES DEMANDADOS POR LA SOCIEDAD. PAISAJES, PARQUES.. CONSTITUYE UN SISTEMA INTEGRADO QUE PROPORCIONA LOS MEDIOS PARA SOSTENER TODA CLASE DE VIDA

FORMULACIN AMBIENTAL
OBJETIVO GENERAL
VELAR PORQUE LOS PROYECTOS SEAN AMBIENTALMENTE RACIONALES, ES DECIR QUE NO DEBEN DEGRADAR DE MANERA INACEPTABLE EL MEDIO AMBIENTE CONOCER EL ALCANCE Y LA MAGNITUD DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES PROPUESTO EN CADA UNO DE LOS POSIBLES DISEOS AJUSTARSE A LA REGLAMENTACIN AMBIENTAL VIGENTE