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UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Instituto de Geocincias e Cincias Exatas Campus de Rio Claro

REINALDO TRONTO

CULTURA E ESPAO: IDENTIDADE E TERRITRIO NA FORMAO DE UM ARRANJO PRODUTIVO LOCAL POTENCIAL EM SERTOZINHO-SP

Rio Claro SP 2008

REINALDO TRONTO

CULTURA E ESPAO: IDENTIDADE E TERRITRIO NA FORMAO DE UM ARRANJO PRODUTIVO LOCAL POTENCIAL EM SERTOZINHO-SP

Dissertao de Mestrado apresentada ao Programa de Ps-Graduao em Geografia da Universidade Estadual Paulista Organizao do Espao para a obteno do Ttulo de Mestre em Geografia. Orientadora: Profa. Dra. Bernadete A. Caprioglio Castro Oliveira

Rio Claro (SP) 2008

301.2 T854c

Tronto, Reinaldo

Cultura e espao : identidade e territrio na formao de um arranjo produtivo local potencial em Sertozinho-SP / Reinaldo Tronto. - Rio Claro: [s.n.], 2009 165 f. : il., figs., quadros, fots., tabs., mapas Dissertao (mestrado) Universidade Estadual Paulista, Instituto de Geocincias e Cincias Exatas Orientador: Bernadete Aparecida Caprioglio Castro Oliveira 1. Cultura. 2. Ideologia. 3. Indstria. 4. Agroindstria. 5. Cana-de-acar. 6. Sucroalcooleira. I. Ttulo.
Ficha Catalogrfica elaborada pela STATI - Biblioteca da UNESP Campus de Rio Claro/SP

Ttulo em ingls: Culture and space: identity and territory in the one formation local productive arrangement in Sertozinho-SP rea de concentrao: Organizao do espao Titulao: Mestre em Geografia Banca examinadora: Prof. Dr. Elson Luciano Pires Prof. Dr. Fbio Kazuo Ocada Data da defesa: 29/10/2008 Programa de Ps-graduao: Ps-graduao em Geografia

Comisso Examinadora

Profa. Dra. Bernadete Aparecida Caprioglio Castro Oliveira (Orientadora)

______________Prof. Dr. Elson Luciano Pires (Titular)______________

_______________Prof. Dr. Fbio Kazuo Ocada (Titular)______________

____________Prof. Dra.Silvia Aparecida Ortigoza_(Suplente)__________

_______________Prof. Dr. Pedro Geraldo Tosi (Suplente)_____________

____________________________________________ Aluno: Reinaldo Tronto

Rio Claro, _____ de ____________________ de ________

Resultado: ________________________________________________________________

Ao Olavo; Aos meus pais; Rosana e Letcia; professora Bernadete; Aos inquietos com as coisas; A todos os que lutam por um mundo novo.

In memorian de Sebastio Meireles de Paula; dos dez trabalhadores mortos em 2008 nas indstrias de Sertozinho1; dos mortos no Iraque, no Afeganisto, na frica; dos mortos no Lbano, no Haiti, na Indonsia; dos mortos pela fome, misria, criminalidade e todas as formas de excluso existentes.

Dados de 2008 at o ms de julho, segundo o setor de Segurana do Trabalho da Vigilncia Sanitria e Epidemiolgica da Prefeitura Municipal de Sertozinho.

Agradecimentos

Meus pais, meus maiores incentivadores. Rosana, Letcia e Olavo, por entenderem, quase sempre, minha ausncia. Profa. Bernadete, por acreditar em mim e me motivar sempre, pela pacincia e dedicao. Meus irmos Paulo e Miriam, por entenderem minha ausncia. Amigo Davi, sempre pronto a atender s necessidades dos amigos. Compadre Tio Macedo, por permitir o acesso sua biblioteca particular. Mirlei e Amanda, sempre solidrios e companheiros. Adriano, pelas incansveis e inmeras conversas sobre nossas pesquisas, nossa cidade, nossa atuao como educadores sobre o mundo! Professores Auro e Slvia, por fazerem de suas disciplinas espaos de constantes debates e inmeras contribuies. MST, pelas cooperaes e pela oportunidade de minha docncia no curso de Agroecologia Escolas So Lus, Quarup e COC Lafaiete, Editora COC e PVC Paulo Freire, pela compreenso. Meus alunos, por permitirem, nessa breve e rica caminhada docente, trocas fantsticas de conhecimentos e experincias e, acima de tudo, de desafios. Grupo de pesquisa Patrimnio Cultural e Territrio, pelas aprendizagens coletivas. Pessoal do D Paula, pela pacincia na minha concorrncia para usar os computadores, a impressora e a Internet. Mariana e lvaro, meu agradecimento talvez tardio, mas no menos importante. Panela, amigo, grande estudioso e mestre da Geografia. Renatinho, Marquinhos, Muriel, Renato, Marcos, Lao, Dbora: sobreviventes! Amiga Aline, presente em grande parte dessa minha caminhada. Tiago, amigo que retorna em boa hora.

A cidade se embebe como uma esponja dessa onda que reflui das recordaes e se dilata. (...). Mas a cidade no conta o seu passado, ela o contm como as linhas da mo, escrito nos ngulos das ruas, nas grades das janelas, nos corrimos das escadas, nas antenas dos para-raios, nos mastros das bandeiras, cada segmento riscado por arranhes, serradelas, entalhes, esfoladuras. (...) A cidade aparece como um todo no qual nenhum desejo desperdiado e do qual voc faz parte, e, uma vez que aqui se goza tudo o que no se goza em outros lugares, no resta nada alm de residir nesse desejo e se satisfazer. talo Calvino, As cidades invisveis

Resumo O desenvolvimento endgeno tem sido estudado de forma crescente na atualidade, no por ineditismo, mas pela importncia crescente que tem recebido pelos agentes hegemnicos ou no que comandam e/ou participam do estgio atual do processo de globalizao. Os territrios se articulam em processos de cooperao e concorrncia para emitir ou receber e comandar ou obedecer aos vetores da globalizao. Criam internamente e em redes de territrios, as condies favorveis produo e reproduo da globalizao hegemnica. Criam, portanto as condies territoriais exigidas para a reproduo do grande capital e do capital local. Internamente, os territrios se organizam espacial, social, cultural, poltica e economicamente para garantir ao capital local e externo estabilidade e segurana para a sua reproduo: a organizao espacial que garante a produo, distribuio, circulao e consumo; a organizao social que permite a dominao de uma classe hegemnica sobre as demais; a organizao cultural ideolgica que garante ocultar a explorao de uma classe sobre as demais, ou que mascara as relaes entre classes; a organizao poltica que garante a estabilidade formal (legal) e informal para a produo e reproduo segundo os interesses da classe dominante; a organizao econmica garante a reproduo do capital que favorece as grandes empresas localmente instaladas ou que mantm relaes com esse territrio. O municpio de Sertozinho, enquanto territrio, apresenta uma organizao interna muito em controlada pela elite local, condio que permite uma quase inexistncia de conflitos nas relaes entre classes sociais, entre grandes empresas e micros e pequenas empresas, entre grupos polticos de naturezas antagnicas. A elite local tem se apropriado de uma cultura histrica e hegemonicamente produzida por elites pretrita e atual, para manipularem elementos e traos culturais de forma a produo de uma identidade (induzida) fortemente carregada de ideologia(s). Palavras-chave: cultura; identidade; ideologia, territrio, arranjo produtivo local, cana-deacar, indstria, Sertozinho

Abstract The endogenous development has been studied of increasing form in the present time, not for ineditismo, but for the increasing importance that has received for the hegemonic agents or not that they command and/or they participate of the current period of training of the globalization process. The territories if articulate in processes of cooperation and competition to emit or to receive and to command or to obey the vectors of the globalization. They create internally and in nets of territories, the conditions favorable to the production and reproduction of the hegemonic globalization. They create, therefore the demanded territorial conditions for the reproduction of the great capital and the local capital. Internally, the territories if organize space, social, cultural, politics and economically to guarantee to the local capital and external stability and security for its reproduction: the space organization that guarantees the production, distribution, circulation and consumption; the social organization that allows the domination of a hegemonic classroom on excessively; ideological the cultural organization that guarantees to occult the exploration of a classroom on excessively, or that it masks the relations between classrooms; the organization politics that according to guarantees the formal stability (legal) and informal for the production and reproduction interests of the ruling class; the economic organization guarantees the reproduction of the capital that favors the great companies local installed or that it keeps relations with this territory. The city of Sertozinho, while territory, very presents an internal organization in controlled for the local elite, condition that almost allows an inexistence of conflicts in the relations between social classrooms, great companies and microns and small companies, between groups politicians of antagonistic natures. The local elite has if appropriate of a historical culture and hegemonically produced by the elites past and current, to manipulate elements and cultural traces of form the production of an identity (induced) strong loaded of ideology (s). Keywork: culture; identity; ideology, territory, local productive arrangement, sugar cane-ofsugar, industry, Sertozinho

Lista de Fotos Foto 1.1 Lavoura de cana-de-acar no municpio de Sertozinho. ..................................... 41 Foto 1.2 Usina Santo Antnio, do Grupo Balbo ................................................................... 45 Foto 1.3 Vista parcial dos barraces da antiga Zanini........................................................... 48 Foto 1.4 Indstrias caractersticas das ltimas dcadas......................................................... 49 Foto 1.5 Smbolo da DZ, fuso Dedini-Zanini...................................................................... 55 Foto 2.1 Paisagem agrcola canavieira tpica da regio de Ribeiro Preto............................ 61 Foto 2.2 Trabalhadores do corte de cana no municpio de Sertozinho................................ 69 Foto 2.3 Usina So Francisco. ............................................................................................... 70 Foto 2.4 Antigo prdio da Zanini. ......................................................................................... 71 Foto 2.5 Rodovia Armando de Salles Oliveira...................................................................... 73 Foto 3.1 Braso do municpio de Sertozinho....................................................................... 87 Foto 3.2 Vista parcial do Salo da Cana (parte do museu da Cana)...................................... 88 Foto 3.3 Outdoor de divulgao da FestCana........................................................................ 88 Foto 3.4 Grafite com exaltao do trabalhador. .................................................................... 89 Foto 3.5 Igreja Matriz........................................................................................................... 92 Foto 3.6 Vista parcial da usina Santo Antnio ...................................................................... 92 Foto 3.7 Propaganda de Sertozinho na entrada da cidade. .................................................. 93 Foto 3.8 Propaganda da energia em duplo sentido:............................................................... 94 Foto 3.9 Complexo Savegnago.............................................................................................. 95 Foto 3.10 Propaganda do carnaval promovido pela PM de Sertozinho............................... 96 Foto 3.11 Logomarca da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer....................................... 97 Foto 4.1 Apropriao do espao pblico ............................................................................. 103 Foto 4.2 Trabalhador do corte da cana. ............................................................................... 108 Foto 4.3 Muro da indstria Saran. ....................................................................................... 108 Foto 4.4 Pintura no salo da Cana. ...................................................................................... 109 Foto 4.5 Pdio feminino da 1 Corrida de Rua Maria Zeferina Baldaia , em 2008. ........ 110 Foto 4.6 Subcontratao: ..................................................................................................... 113 Foto 4.7 Centro de Lazer do Trabalhador Silvrio Selli. ................................................. 117 Foto 4.8 Time do Sertozinho F.C. ..................................................................................... 118 Foto 4.9 Vista parcial da entrada do estdio municipal Frederico Dalmaso.................... 119 Foto 4.10 Vista parcial do interior de uma fbrica em Sertozinho. ................................... 120 Foto 5.1 Vista parcial da Incubadora Empresarial de Sertozinho...................................... 126 Foto 5.2 Vista parcial do Distrito Industrial II. ................................................................... 127 Foto 5.3 Instalao industrial em fase final de construo.................................................. 127 Foto 5.4 Outdoor de comemorao aos 111 anos da cidade. .............................................. 132 Foto 5.5 Vista parcial da entrada da Fenasucro 2008.......................................................... 133 Foto 5.6 Vista parcial da Forind 2008. ................................................................................ 133 Foto 5.7 Forind 2008. .......................................................................................................... 134 Foto 5.8 Uma das unidades da Tecnosert ............................................................................ 135 Foto 5.9 Unidade da Escola Mvel do Senai....................................................................... 136 Foto 5.10 Novo prdio do Cefet .......................................................................................... 136 Foto 5.11 Turbina fabricada pela TGM............................................................................... 137 Foto 6.1 Unidade da Dedini em Sertozinho....................................................................... 145

Lista de Figuras

Figura 3.1 Capa da revista em quadrinhos da Turma do Bacaninha. .................................... 90 Figura 3.2 Logo da Prefeitura Municipal de Sertozinho em 2008....................................... 95 Figura 3.3 Smbolo da 1 Olimpada do Comrcio de Sertozinho-SP. ................................ 96 Figura 3.4 Panfleto do aniversrio do supermercado Copercana. ......................................... 98 Figura 4.1 Escudo e mascote do Sertozinho F.C. .............................................................. 119 Figura 5.1 Genealogia Industrial e Empresarial de Sertozinho ......................................... 129 Figura 6.1 Organograma das instituies envolvidas no desenvolvimento local de Sertozinho ............................................................................................................................. 148 Figura 6.2 Atores locais e externos do APL potencial de Sertozinho ............................... 152 Lista de Grficos

Grfico 1.1 ................................................................................................................................ 42 Lista de Mapas

Mapa 1.1 Regies Administrativas e Metropolitanas do Estado de So Paulo..................... 28 Mapa 1.2 Regio Administrativa de Ribeiro Preto.............................................................. 29

Lista de Tabelas

Tabela 1.1 Cinco maiores produes e reas agrcolas do municpio de Sertozinho 2006 .................................................................................................................................................. 30 Tabela 1.2 Populao e superfcie dos municpios da Regio Administrativa de Ribeiro Preto.......................................................................................................................................... 31 Tabela 1.3 Evoluo da populao de Sertozinho ............................................................... 42 Tabela 2.1 Diviso Regional do Trabalho na RA de Ribeiro Preto-SP Municpios selecionados.............................................................................................................................. 62 Tabela 2.2 Valor adicionado da agropecuria (em milhes de reais correntes) 2003 ........ 63 Tabela 2.3 Participao da agropecuria no total do valor adicionado (em %) 2003 ........ 64 Tabela 2.4 Nmero de estabelecimentos da agropecuria 2003......................................... 66 Tabela 2.5 Proporo dos estabelecimentos agropecurios no total 2003 ......................... 67 Tabela 2.6 Participao dos vnculos empregatcios (em %) 2004 .................................... 74 Tabela 2.7 Rendimento mdio nos vnculos empregatcios (em reais) 2004 ..................... 75 Tabela 2.8 Participao no valor do total adicionado (em %) 2004................................... 76 Tabela 3.1 Entrada de imigrantes e trabalhadores nacionais em Sertozinho 1901-1940 . 79 Lista de Quadros

Quadro 1.1 Fundao e situao atual dos principais engenhos, usinas e destilarias em Sertozinho ............................................................................................................................... 43 Quadro 1.2 Joint ventures ou aquisio de tecnologia pela Zanini ou afiliadas.................... 51 Quadro 1.3 Perodo de fundao das empresas sertanezinas existentes ligadas ao setor sucroalcooleiro ......................................................................................................................... 56 Quadro 1.4 Periodizao do municpio de Sertozinho ........................................................ 58 Quadro 3.1 Festividades ou eventos realizados em Sertozinho........................................... 91 Quadro 3.2 Origem tnica das famlias fundadoras e/ou controladoras das principais empresas agroindustriais canavieiras de Sertozinho.............................................................101 Quadro 5 1 Instituies de ensino em Sertozinho Nvel de qualificao e ano de fundao ................................................................................................................................................ 135 Quadro 5.2 Sertozinho: infraestrutura institucional........................................................... 140 Quadro 6.1 Arranjo Produtivo Local Potencial de Sertozinho: caractersticas gerais....... 150

Sumrio

Introduo................................................................................................................................. 16 A produo do espao: Sertozinho ......................................................................................... 27 1.1. Formao histrica ........................................................................................................32 1.2. A formao socioespacial..............................................................................................36 1.2.1. O perodo cafeeiro .................................................................................................. 37 1.2.2. Policultura e minifundiarizao.............................................................................. 39 1.2.3. O perodo canavieiro .............................................................................................. 39 1.2.4. A industrializao de Sertozinho .......................................................................... 44 1.2.5. Nova industrializao? Uma aglomerao de empresas com tendncia de formao de um APL........................................................................................................................ 53 A especializao produtiva na regio de Ribeiro Preto e em Sertozinho ............................. 59 2.1. A especializao agroindustrial canavieira da regio de Ribeiro Preto....................... 60 2.2. A especializao industrial de Sertozinho ................................................................... 70 A produo de uma cultura hegemnica .................................................................................. 77 3.1. A cultura enquanto ideologia......................................................................................... 81 3.2. O imigrante italiano em Sertozinho ............................................................................. 98 A ideologia do trabalho: algumas representaes .................................................................. 102 4.1. Eficcias da ideologia do trabalho em Sertozinho..................................................... 107 4.2. Os novos espaos das relaes sociais ........................................................................ 114 4.2.1. Quais so os espaos das relaes sociais? E onde esto? ...................................116 Formao de um arranjo produtivo local potencial ou precoce em Sertozinho.................... 121 Formao de um APL precoce ou potencial?......................................................................... 141 Consideraes finais ............................................................................................................... 154 Anexo 1 .................................................................................................................................. 158 Bibliografia............................................................................................................................. 161

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A pesquisa e o pesquisador

A pesquisa um pouco do pesquisador. um pouco o pesquisador. Sua vida! A pesquisa apresentada parte das indagaes e inquietaes de um cidado que viveu e vive a excluso urbana direta e indireta, como agente e como sujeito, como mero cidado, educador e pesquisador. A infncia em uma famlia humilde e de poucos recursos, de origem rural e semianalfabeta, de pouca cultura, proporcionou uma carncia instrumental e de recursos, mas trouxe inquietaes, insatisfaes e indagaes. Na adolescncia, duas transformaes radicais mudaram minha forma de ler o mundo. Primeiramente, a converso de meus pais ao protestantismo pentecostal me privou de grande parte dos instrumentos e recursos alienantes do mundo do consumo e da cultura de massa. No que a religio no aliene, mas tambm me privei da religio e no me converti. A privao da televiso me proporcionou o cio necessrio para as reflexes mais fteis e complexas possveis. A segunda grande transformao no foi singular minha famlia. A crise brasileira nas dcadas de 1980 e 1990, com a recesso econmica e o desemprego, atingiu minha famlia e nos legou uma nova e intensiva escassez: a dos recursos proporcionados pelo capital. Essa nova condio me fez mergulhar nas reflexes sociais marxistas, sem leitura ou conhecimento diretos sobre a obra de Marx mas experimentando as condies de existncia necessrias a uma certa conscincia sobre a realidade vivida. As aulas de geografia do Ensino Fundamental, nesse perodo, foram estimulantes. Ora pela professora Hortncia, uma militante da educao coisa cada vez mais rara nos dias de hoje , ora pelo livro didtico do autor Melhem Adas e a leitura reflexivo-crtica feita por essa professora. A privao do lazer comum aos adolescentes da poca, o no acesso televiso e a escassez financeira me fizeram mergulhar em pensamentos revoltosos e revolucionrios. No Ensino Mdio tcnico, apenas os anos iniciais ofereciam as disciplinas de Humanidades e, nesses anos, despontou em mim um interesse fervoroso por essas aulas e disciplinas. Elas eram a vlvula de escape para quem estava cursando Ensino Mdio tcnico em Exatas, mas que tinha vocao para as Cincias Sociais. Nos dois anos seguintes, dediquei-me a leituras geogrficas de livros didticos usados, doados por amigos de meus pais. E uma contribuio merece especial destaque: um amigo de sala Rosemberg

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comeou a fazer cursinho para prestar vestibular para Geografia e me trazia muitos materiais de Humanidades. Foi outra fonte de leituras. Terminado o curso tcnico, comecei a trabalhar e no dei continuidade aos estudos. Um ano e meio trabalhando e as indagaes e inquietaes foram tambm ganhando fora no ambiente de trabalho. A moralidade empresarial, a explorao intensiva praticada pela empresa e a relao patro-empregado foram combustvel suficiente para as reflexes marxistas sobre as relaes de trabalho. Sob o incentivo ferrenho de meu pai, retornei aos estudos em um cursinho preparatrio para vestibular trabalhava durante o dia e estudava noite, no horrio de almoo e de viagem para Ribeiro Preto, nos finais de semana e nos feriados. Dois meses de aula e um professor neoliberal que lecionava Geografia Hrbis levou-me de volta a esta disciplina. Sua viso de mundo, seu pensamento geogrfico e sua opinio sobre as transformaes correntes no Brasil da poca primeiro governo Fernando Henrique Cardoso instigavamme como opositor (na ao limitada do pensar). Assumo que era uma oposio passiva (!), mas que me levou formalmente s Cincias Sociais. Para fazer justia, suas aulas eram instigantes, o que me direcionou Geografia, e no a outra Cincia Social. Na universidade, durante a pesquisa para a monografia de concluso de curso, entitulada Globalizao e transformaes no lugar: a especializao produtiva de Sertozinho-SP, busquei muitas respostas para os questionamentos que tinha em relao a Sertozinho. Mas as limitaes intelectuais e a pequena maturidade acadmica ainda em construo no permitiram respostas a grande parte de minhas inquietaes. A oportunidade desta dissertao se colocou, ento, como um grande desafio na busca de uma anlise mais aprofundada sobre Sertozinho e sua formao socioespacial.

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Introduo A proposta de pesquisar Sertozinho nasceu bem antes do curso de mestrado. J na graduao eu tinha algumas preocupaes com relao ao estudo e anlise de Sertozinho e, naquela ocasio, desenvolvi o trabalho de concluso de curso (TCC) sob o ttulo Globalizao e transformaes no lugar: a especializao produtiva de Sertozinho-SP. Nesse trabalho, analisei as transformaes ocorridas no sistema produtivo sucroalcooleiro no Brasil, decorrentes da implantao da poltica neoliberal neste pas (abertura comercial, desregulamentao e internacionalizao da economia brasileira) e das mudanas ocorridas nos territrios das regies canavieiras. Meu objeto de anlise foi Sertozinho, espao que j se mostrava como um dos articuladores desse importante setor da economia brasileira. Esse municpio se mostrava tambm como um dos lugares dinmicos da modernizao econmica, administrativa e tecnolgica dentro do setor sucroalcooleiro ao especializar-se na fabricao de sistemas, processos, equipamentos e mquinas para usinas, destilarias e agricultura canavieira. A pesquisa atual tenta aprofundar algumas preocupaes no resolvidas na pesquisa anterior, bem como apresenta novos elementos para a anlise de Sertozinho: a cultura, a ideologia, a identidade (induzida), o projeto local, o bloco histrico local, o territrio, a inovao, a aglomerao de indstrias e empresas. Da pesquisa anterior para a pesquisa atual, intensificaram-se minhas inquietaes com relao ao municpio. Tem-se apontado esse municpio como hegemnico no funcionamento da regio canavieira brasileira e da economia sucroalcooleira nacional. Esse pioneirismo de Sertozinho tem promovido sua abertura para as inovaes trazidas pelo processo de globalizao, e a que encontramos um arranjo de fatores locais e externos que reclamam, por um lado, o projeto externo (mundial) e, por outro, o projeto hegemnico local. O municpio de Sertozinho entendido, ento, como um projeto particular e especfico, elaborado e implementado pela elite local, que aproveita as possibilidades das virtualidades entre mundo e regio Obviamente, esse projeto e o local no negam o projeto mundial (globalizao); apenas adaptam a globalizao s condies positivas do local: potencializam as virtualidades locais para reproduzir a globalizao e valorizam as especificidades do local para torn-lo diferenciado dos demais. Sertozinho pode ser percebido, desde os primrdios de sua ocupao (a partir de 1850) e produo (a partir de 1900), como espao. Da sua importncia como territrio

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hegemnico para a economia sucroalcooleira nacional: agrrio-agrcola num primeiro momento e industrial-terciria na atualidade. A importncia de Sertozinho para o Prolcool, para a reestruturao do setor sucroalcooleiro e para a atual conjuntura do etanol no Brasil apontada por vrios autores e pesquisadores. Na imprensa profissional nacional, Sertozinho tem merecido destaque h pelo menos quatro dcadas (a partir do Prolcool): em programas de televiso (Jornal Nacional, Jornal da Band, Globo Reprter, Fantstico), revistas (Exame, Veja, Isto, Senhor) e jornais (Gazeta Mercantil, Folha de S. Paulo, Estado de S. Paulo). No meio poltico, Sertozinho tem tido expresso nacional, quer pelos polticos (ex-deputado e ex-senador Amaral Furlan e ex-deputado Waldir A. Trigo), quer pelos sindicalistas (lio Candido e Guerreiro, diretores da Fora Sindical estadual e nacional), quer pelos empresrios (Carlos Liboni, vice-presidente da Fiesp; Antnio Toniello, presidente do sistema Copercana-Canaoeste-Cocred), quer pelos eventos que ocorrem nesse municpio (a Fenasucro-Agrocana, feiras internacionais; o uso da Zanini S.A. Equipamentos Pesados como uma das indstrias de fabricao de usinas que funcionaram como pilares para o lanamento do Prolcool; a realizao anual do Frum Nacional em Defesa do lcool; as visitas dos presidentes da Repblica Figueiredo e Lula s indstrias locais Zanini e Santa Elisa, respectivamente; o lanamento de prottipos de tecnologia, como a frota de caminhes a lcool para usina, as plantas de gerao de energia a partir da queima do bagao, entre outros). O estudo e a compreenso de Sertozinho pode conduzir, portanto, ao entendimento de sua dinmica, como territrio, e de sua participao no funcionamento do espao-mundo e do tempo-mundo. O grande desafio (...) o entendimento das novas estruturas econmicas e polticas que, organizadas escala do planeta, esto criando um verdadeiro novo mundo, do qual um dos aspectos marcantes so as novas configuraes espaciais (SANTOS, In BENKO, 1995, p.9). A preocupao desse autor corrobora a ideia de que as estruturas econmicas e polticas permitem compreender a organizao dos espaos em suas diferentes escalas de anlise. Da mesma forma, o entendimento da organizao e do funcionamento do espao em interao com a dinmica que move o mundo seu movimento que permite a compreenso do mundo atual. Essa importncia que se v em Sertozinho foi apontada no estudo de Ianni:

Sertozinho me parece um Municpio particularmente importante para o estudo da histria social da sociedade agrria. Ele entrou provavelmente duas vezes na vanguarda da expanso capitalista que vem ocorrendo no mundo agrrio brasileiro desde a Abolio da Escravatura. Na primeira vez, ele entrou no desenvolvimento da cafeicultura baseada no trabalhador livre, principalmente o imigrante de origem

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italiana. Na segunda, ele entrou no desenvolvimento da agroindstria aucareira, que ganhou ainda maior impulso com o aumento da participao do acar brasileiro no comrcio internacional. Alm disso, a policultura do perodo de transio entre a cafeicultura e a agroindstria aucareira tambm apresenta peculiaridades de interesse para a histria do capitalismo na sociedade agrria. (IANNI, 1977, p.3)

Em nosso estudo apontaria mais dois momentos onde Sertozinho se apresenta na vanguarda: o perodo de crise e reestruturao econmica (dcadas de 1980 e 1990: neoliberalismo) e o atual boom dos biocombustveis. A globalizao enquanto processo e perodo histrico corresponde histria recente da sociedade mundial: histria construda nos ltimos cinco sculos, a partir das descobertas e invenes que permitiram no apenas o pensar, mas principalmente a ao do indivduo. Estado e empresas mostram diferentes formas de associao, de acordo com perodos distintos da histria. As grandes navegaes, a descoberta e dominao de novos continentes e regies e a inveno de novos equipamentos permitiram o entendimento do planeta enquanto mundo, enquanto todo, enquanto espaos (subespaos) interconectados e interdependentes entre si. Essas novas condies materiais e imateriais foram fundadoras de um conjunto de possibilidades para uma maior integrao e interao entre as partes, territrios e povos do sistema-mundo, que apresenta caractersticas bem particulares do perodo histrico analisado por muitos como modernidade. Prope Chesnaux:
No final de contas, pois, a sua globalidade simultaneamente estrutural e planetria que define a modernidade no fim do sculo XX como um momento singular. Esta, portanto, a mutao fundamental realizada pela modernidade: com a mundializao da economia, o tecnocosmo, a internacionalizao da vida social, cria-se um sistema global sem equivalente na histria da humanidade. Momento histrico singular: a modernidade-mundo imps tambm sua singularidade reflexo histrica e ao saber histrico. (CHESNAUX, 1989, p.196, 198 e 199, In IANNI, 1995, p.165)

Esse sistema-mundo ou essa modernidade-mundo, ou simplesmente a globalizao, a mundializao, tem como base, partida, meio e chegada a lgica hegemnica da economia neoliberal mundializada, motor da produo em curso na atualidade desse mundo novo. E a anlise temporal e espacial para seu entendimento passa a ser obrigatria e essencial, nas palavras de Ianni:
Boa parte das produes e controvrsias sobre a modernidade-nao, assim como a modernidade-mundo, coloca o tempo e o espao como categorias essenciais, sempre presentes na filosofia, cincia e arte. A modernidade, enquanto modo de ser de coisas, gentes e ideias, sempre envolve essas categorias. Elas permitem articular a historicidade e a territorialidade, a biografia e a histria, o territrio e o planeta, a continuidade e a descontinuidade, a sincronia e a diacronia, a multiplicidade dos espaos e a pluralidade dos tempos, a comunidade e a sociedade, a evoluo e o

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progresso, a complementaridade e a antinomia, a reforma e a evoluo, o norte e o sul, o leste e o oeste, o centro e a periferia, o Ocidente e o Oriente, o eu e o outro, o local e o global, o mgico e o fantstico. (IANNI, 1995, p.165-166)

A globalizao aparece como a grande novidade o fantstico a partir da segunda metade do sculo XX. As inovaes tcnico-cientfico-informacionais possibilitaram o pensar e o agir instantaneamente em nosso planeta, concebendo-o como todo, global, articulado, por mais que nesse todo existam inmeros espaos e agrupamentos humanos excludos para a economia e a modernidade hegemnicas. E so as intencionalidades dessa economia mundializada que se apropriam das condies materiais sistemas tcnicos e imateriais sistemas de aes e permitem a seletividade de territrios e suas participaes mais ou menos ativas nesse processo. Nesses cinco sculos de histria, o homem conquistou, com velocidade e ritmo muito elevados, grandes avanos cientficos, o que permitiu tudo conhecer e com tudo se relacionar. E, conforme o conhecimento cientfico foi-se acumulando, maiores se tornaram a intensidade e a velocidade das transformaes. Por isso, quanto mais recentes as descobertas, maior a intensidade dos impactos que elas causam nas sociedades e no espao mundial, este ltimo denominado, por Milton Santos, como meio tcnico-cientfico-informacional, condio e produto para a produo do estdio ou perodo atual da globalizao e de suas realizaes nos territrios.

A globalizao constitui o estdio supremo da internacionalizao, a ampliao em sistema-mundo de todos os lugares e de todos os indivduos, embora em graus diversos. Trata-se de uma nova fase da histria humana. Cada poca se caracteriza pelo aparecimento de um conjunto de novas possibilidades concretas, que modificam equilbrios preexistentes e procuram impor sua lei (...). Como qualquer totalidade, a globalizao s se exprime por meio de suas funcionalizaes. Uma delas o espao geogrfico (...). A cada poca, novos objetos e novas aes vm juntar-se s outras, modificando o todo, tanto informal quanto substancial. (SANTOS, 1996, p.9)

A globalizao, apesar de ser um processo mundial, no ocorre com a mesma intensidade em todos os locais do espao mundial. De fato, no existe a globalizao do espao (mundial), e sim espaos da globalizao. As localidades e no todas recebem os vetores da globalizao com maior ou menor intensidade, resistem mais ou menos a esses vetores e, portanto, globalizam-se de forma bastante diversa. Sertozinho, enquanto localidade, mostra-se integrada aos vetores da modernidade globalizante. J na poca de sua fundao, no incio do sculo passado, apresentava-se como

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parte da regio cafeeira de Ribeiro Preto. Com o desenvolvimento da economia canavieira, principalmente aps o Programa Nacional do lcool (Prolcool), ps-1970, esse lugar ganhou vida prpria e sua integrao economia nacional e mundial se deu sem intermediao do centro regional representado pelo municpio de Ribeiro Preto. A formao socioespacial de Sertozinho e os empreendimentos, negcios e eventos ali produzidos colocam a economia local e seus agentes hegemnicos em uma posio de comando no setor sucroalcooleiro nacional e mundial. A conquista da autonomia2 e a ao pr-ativa fazem parte do projeto hegemnico empreendido pela elite local com o objetivo de diferenciar e potencializar o municpio, o que o compe e as atividades econmicas ali produzidas. Dentro de uma rede urbana regional (Ribeiro Preto), de uma diviso regional do trabalho (regio canavieira de So Paulo) e de uma economia-espacial da cana-de-acar no Brasil, Sertozinho impe-se como municpio dinmico, autnomo e de atuao hegemnica. O tipo e a intensidade da insero dos territrios nas redes e regies mudam conforme mudam essas redes e regies em funo das transformaes na economia globalizada e conforme mudam historicamente as configuraes espaciais e sociais. Bernadelli (2006) aponta essas transformaes que ocorrem em relao s mudanas na insero das cidades e defende que essas mudanas podem ser ocasionadas por iniciativas pblicas ou privadas:
As cidades, no decorrer do processo histrico, sofrem transformaes e a prpria insero na rede urbana pode se alterar. Isso pode ocorrer tanto de iniciativas pblicas (incentivos de diferentes naturezas, portes e com repercusses tambm diversas) como privadas (abertura e/ou reforo de empreendimentos capitalistas). (BERNADELLI, 2006, p.228)

Neste estudo, entende-se que as iniciativas privadas so hegemnicas na busca de uma insero externa mais ativa de Sertozinho. O poder pblico local ou foi parte desse processo (trazido a reboque e com atuao bastante tmida) ou assistiu a uma governana territorial corporativa (das empresas). S recentemente o poder pblico tem-se inserido mais efetivamente, mas muito mais com uma ao do ponto de vista eleitoral (eleitoreira) do que um agente de coordenao ou de proposio do desenvolvimento local.

Autonomia em relao a Ribeiro Preto, no que se refere diviso regional do trabalho, e a Piracicaba, no que se refere ao territrio canavieiro paulista e nacional. Ribeiro Preto foi o centro regional e nacional da economia cafeeira em seu auge, no incio do sculo passado; Piracicaba foi o centro poltico e econmico estadual e nacional da economia canavieira durante sua expanso em So Paulo, no sculo passado. Com o acelerado desenvolvimento econmico e industrial de Sertozinho, a partir do Prolcool (dcada de 1970), este municpio conquistou autonomia em relao a Ribeiro Preto e passou a rivalizar com Piracicaba como centro hegemnico do setor canavieiro nacional.

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A atuao nacional e internacional da extinta Zanini, a realizao da FenasucroAgrocana e da Forind, a participao poltica de alguns empresrios em sindicatos e associaes estaduais e nacionais e nos governos municipal, estadual e nacional, o relacionamento bastante estreito com algumas universidades e centros de pesquisa pblicos e privados e, principalmente, a escala de ao territorial das empresas ali localizadas so alguns exemplos das redes de poder nas quais Sertozinho tem-se inserido nas ltimas dcadas. Essas condies ou possibilidades ligam o municpio diretamente ao processo de mundializao do capital a globalizao econmica. Recebendo e emitindo diretamente vetores hegemnicos dessa nova economia mundial, os agentes locais constroem sua territorialidade, ou permite uma relao ativa de aceitao e/ou de resistncia ao externo, ao global. Segundo Hall (2005), a identidade o elo na relao conflituosa entre o local e o global:
Em certa medida, o que est sendo discutido a tenso entre o global e o local na transformao das identidades. As identidades nacionais, como vimos, representam vnculos a lugares, eventos, smbolos, histrias particulares, elas representam o que algumas vezes chamado de uma forma particularista de vnculo ou pertencimento. (HALL, 2005, p.76)

Essa definio de Hall apresenta grande parte das questes que colocamos em relao a Sertozinho e a sua formao socioespacial: sua produo; os fatores internos, os fatores estranhos ao territrio e a relao entre todos eles; as questes espaciais, culturais e econmicas em uma forte interao de competio e de cooperao; a histria econmica e a formao socioespacial; a produo de cultura e identidade ideologizadas; o desenvolvimento local; e a formao de um arranjo produtivo local potencial ou precoce. Aqui, nosso entendimento da formao socioespacial e de suas relaes com o externo ratifica as afirmaes de Santos (1977):
Cada combinao de formas espaciais e de tcnicas correspondentes constitui o atributo produtivo de um espao, sua virtualidade e limitao. A funo da forma espacial depende da distribuio, a cada momento histrico, sobre o espao total da totalidade das funes que uma formao social chamada a realizar. Essa redistribuio-relocalizao deve tanto s heranas, notadamente o espao organizado, como ao atual, ao presente, representado pela ao do modo de produo ou de um de seus momentos. (SANTOS, 1977, p.89)

A interao entre os fatores territorialmente localizados e a sua relao com o mundo em produo (e com o capitalismo em curso) levam a uma necessidade de eleger as categorias mais adequadas para a anlise de Sertozinho. elegemos prioritria a categoria territrio. Do ponto de vista espacial geogrfico,

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Segundo o gegrafo Armando Correa da Silva, o conjunto de categorias de uma cincia est relacionado ao objeto de conhecimento dessa cincia. Sendo a geografia a cincia que apresenta o espao geogrfico e o espao social como objetos de estudo, so vrias as categorias de anlise utilizadas por essa disciplina: espao, territrio, paisagem, lugar, hbitat, regio, cotidiano etc., mas, nesta anlise, analisar-se- a categoria territrio.

a) Territrio

A categoria territrio pode ser utilizada para a anlise de Sertozinho, dada a dimenso poltica do objeto a ser estudado. Para Maurcio J. L. de Souza, o territrio (...) fundamentalmente um espao definido e delimitado por e a partir das relaes de poder (SOUZA, 1995, p.78). Esse autor afirma que o territrio se define a partir de dois ingredientes, o espao e o poder (SOUZA, 1995, p.106). Sertozinho entendido como territrio quando da anlise das relaes de poder entre empresas e dessas empresas nesse espao. tambm entendido como territrio na sua relao com outros espaos. Na primeira situao, consideramos as relaes entre as classes sociais, entre as empresas, entre o pblico e o privado, entre as instituies de classe. Na segunda, consideramos as relaes de Sertozinho com outros espaos com os quais mantm relaes: as relaes das empresas e instituies ali instaladas com outras empresas e instituies instaladas em outros espaos; portanto tambm a relao desse territrio com outros territrios. A nossa busca pelo entendimento da disputa de poder entre classes sociais em Sertozinho encontrou um tensionamento muito fraco entre as classes sociais locais na atualidade3. Percebe-se localmente que o tensionamento presente entre o sistema localizado de empresas e seus concorrentes instalados externamente. Internamente, na atualidade, esse o exerccio de poder realizado no territrio. Outra condio que nos permite entender Sertozinho como territrio quando seus agentes o entendem como uma rede de relaes ou um campo de fora, como bem apresenta Souza:

Mas nem sempre foi assim. Nas dcadas de 1980-1990, perodo das greves dos metalrgicos, o enfrentamento era frequente entre os operrios das fbricas e os patres. Entretanto, na atualidade, com o novo sindicalismo de negociao, sindicato-trabalhadores e empresrios caminham juntos e lutam por um mesmo projeto. Essa discusso ser aprofundada mais frente, na anlise da cultura-ideologia do local e do trabalho.

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O territrio ser um campo de foras, uma teia ou rede de relaes sociais que, a par de sua complexidade interna, define, ao mesmo tempo, um limite, uma alteridade: a diferena entre ns (o grupo, os membros da coletividade ou comunidade, os insiders) e os outros (os de fora, os estranhos, os outsiders). (SOUZA, 1995, p.86)

Ora, percebemos em Sertozinho vrias dessas manifestaes em relao ao territrio. A recepo de trabalhadores migrantes principalmente agrcolas e a sua insero na sociedade so bastante dificultadas pelas relaes socioeconmicas ali presentes e aliceradas na cultura hegemnica local. Os fortes laos entre empresas ali instaladas e as barreiras que quem comanda esse territrio coloca para a entrada de empresas vindas de outros lugares so um outro exemplo a ser considerado. Na produo de uma cultura hegemnica fundamentada em um forte substrato ideolgico da elite local, uma das intencionalidades a questo da cultura como uma fronteira que limita a insero territorial de grupos sociais e empresas de fora. Sobre a apropriao do territrio por um grupo, Souza destaca a questo culturalsimblica:
Em qualquer circunstncia, o territrio encerra a materialidade que constitui o fundamento mais imediato de sustento econmico e de identificao cultural de um grupo, descontadas as trocas com o exterior. O espao social, delimitado e apropriado politicamente enquanto territrio de um grupo, suporte material da existncia e, mais ou menos fortemente, catalisador cultural-simblico e, nessa qualidade, indispensvel fator de autonomia. (SOUZA, 1995, p.108)

Souza ainda afirma que, onde existe o espao produzido pelo homem, onde o espao valorizado pelo trabalho, existe uma territorialidade e, portanto, um territrio. Nas suas palavras:
Sem dvida, sempre que houver homem em interao com um espao, primeiramente transformando a natureza (espao natural) atravs do trabalho, e depois criando continuamente valor ao modificar e retrabalhar o espao, o espao social, estar-se- tambm diante de um territrio, e no s de um espao econmico: inconcebvel que um espao que tenha sido alvo de valorizao pelo trabalho possa deixar de estar territorializado por algum. Assim como o poder onipresente nas relaes sociais, o territrio, outrossim, presente em toda a especialidade social ao menos enquanto o homem tambm estiver presente. (SOUZA, 1995, p.96)

Para Souza, o territrio no o substrato, o espao social em si, mas sim um campo de foras, as relaes de poder espacialmente delimitadas e operando, destarte, sobre um substrato referencial (SOUZA, 1995, p.97). Para ele, a territorialidade so as relaes de poder espacialmente delimitadas e operando sobre um substrato referencial (SOUZA, 1995, p.99).

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O fato de classes e grupos sociais antagnicos e rivais estarem juntos num mesmo projeto nesse caso, de Sertozinho pode ser entendido pela questo da identidade e ideologia que fundamentam a cultura desse territrio. Essa cultura do territrio d sustentao ao projeto que se estrutura e funciona na cooperao desses grupos e classes rivais. Um exemplo a ser considerado a participao do Sindicato dos Metalrgicos de Sertozinho e Regio, tradicionalmente o mais combativo de Sertozinho, em vrios eventos de promoo dos setores industriais sucroalcooleiro e mecnico ali instalados. Souza justifica essa participao coletiva:
Em todos os casos os atores se vero confrontados com necessidades que passam pela defesa de um territrio, enquanto expresso da manuteno de um modo de vida, de recursos vitais para a sobrevivncia do grupo, de uma identidade ou da liberdade de ao. (SOUZA, 1995, p.109-110)

Para Milton Santos, no plano local, o territrio, em si mesmo, constitui uma norma para o exerccio das aes (SANTOS, 1996, p.267). Sertozinho tambm pensado e usado como territrio em funo da normatizao de seu espao e dos objetos e das aes ali localizados ou em interao com esse espao. Essa normatizao tanto presente na lgica interna ao territrio quanto partindo desse territrio para seu exterior.

b) Ideologias, identidade e cultura

Tambm faremos uso das categorias ideologia e bloco histrico para o entendimento da identidade e da cultura locais produzidas hegemonicamente e determinantes na formao socioespacial de Sertozinho. Partimos da definio de cultura da filsofa Marilena Chau, que afirma que a cultura constituda no momento em que os humanos determinam para si mesmos regras e normas de conduta que asseguram a existncia e conservao da comunidade (CHAU, 2003, p.205). A anlise da cultura produzida em Sertozinho por meio da interao entre uma cultura estranha, trazida pelos imigrantes, e uma cultura territorializada, produzida no curso da histria desse municpio, permite entender a configurao espacial atual desse municpio e os processos que a determinaram. Permite tambm entender o papel da ideologia e do bloco histrico em sua produo. O primeiro entendido como identidade e patrimnio cultural territorializados, por um lado, e como uma ideologia alienante das massas populares por meio de culto do trabalho, progresso e desenvolvimento industrial, por outro.

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Segundo Chau, em seu livro O que ideologia:

A peculiaridade da ideologia e que a transforma numa fora quase impossvel de remover decorre dos seguintes aspectos: 1) o que torna a ideologia possvel, isto , a suposio de que as ideias existem em si e por si mesmas desde toda a eternidade, a separao entre trabalho material e trabalho intelectual, ou seja, a separao entre trabalhadores e pensadores. Portanto, enquanto esses dois trabalhos estiverem separados, enquanto o trabalhador for aquele que no pensa ou que no sabe pensar, e o pensamento for aquele que no trabalha, a ideologia no perder sua existncia nem sua funo. (CHAU, 1992:86-88)

A discusso que apresentamos a seguir aponta, tanto na produo interna empresa como na produo de Sertozinho, uma alienao da grande massa dos trabalhadores e dos pobres que ali vivem. O projeto local lhes oferecido pronto. Aos trabalhadores permitida apenas a execuo, sem questionamentos e sem alteraes. E a autora continua, apontando um segundo argumento:

2) O que torna objetivamente possvel a ideologia o fenmeno da alienao, isto , o fato de que, no plano da experincia vivida e imediata, as condies reais da existncia social dos homens no lhes apaream como produzidas por eles mesmos, mas ao contrrio, eles se percebem produzidos por tais condies e atribuem a origem da vida social a foras ignoradas, alheias s suas, superiores e independentes (deuses, Natureza, Razo, Estado, destino etc.), de sorte que as ideias quotidianas dos homens representam a realidade de modo invertido e so conservadas nessa inverso, vindo a constituir os pilares da construo da ideologia. Portanto, enquanto no houver um conhecimento da histria real, enquanto a teoria no mostrar o significado da prtica imediata dos homens, enquanto a experincia comum de vida for mantida sem crtica e sem pensamento, a ideologia se manter. (CHAU, 1992:86-88)

A histria de Sertozinho a histria dos escolhidos, dos europeus e seus descendentes, dos empreendedores, dos homens de sucesso. Os trabalhadores so apenas parte dessa imensa engrenagem que compe o projeto local, obra dos agentes hegemnicos: as grandes e mdias empresas. A participao passiva dos trabalhadores nesse processo impossibilita que estes compreendam o processo como um todo e percebam a importncia deles para o funcionamento desse processo, bem como impede que eles notem as intencionalidades de um processo que pensado e elaborado de cima, sem a participao dos trabalhadores na elaborao, mas com a participao deles na execuo. E a ideologia se apresenta para mostrar o projeto pronto, como um bem comum e que, portanto, no necessita de questionamentos, j que Sertozinho e suas empresas vo bem, a gerao de emprego tem ocorrido, a economia local tem crescido.

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Ainda na sua anlise, Chau apresenta um terceiro argumento:

3) O que torna possvel a ideologia a luta de classes, a dominao de uma classe sobre as outras. Porm, o que faz da ideologia uma fora quase impossvel de ser destruda o fato de que a dominao real justamente aquilo que a ideologia tem por finalidade ocultar. Em outras palavras, a ideologia nasce para fazer com que os homens creiam que suas vidas so o que so em decorrncia da ao de certas entidades (a Natureza, os deuses ou Deus, a Razo, ou a Cincia, a Sociedade, o Estado) que existem em si e por si e s quais legitimo e legal que se submetam. Ora, como a experincia vivida imediata e a alienao confirmam tais ideias, a ideologia simplesmente cristaliza em verdades a viso invertida do real. Seu papel fazer com que no lugar dos dominantes apaream ideias verdadeiras. Seu papel tambm o de fazer com que os homens creiam que tais ideias representam efetivamente a realidade. E, enfim, tambm seu papel fazer com que os homens creiam que essas ideias so autnomas (no dependam de ningum) e que representam realidades autnomas (no foram feitas por ningum). (CHAU, 1992:86-88)

De fato, os empresrios ou a elite local no so vistos como uma classe antagnica que, em oposio aos trabalhadores, realiza a luta de classes. O empresariado visto como os artfices do bem comum, do progresso, do crescimento e desenvolvimento, da gerao de empregos e renda, do sucesso de Sertozinho. E esse conjunto de situaes ideologizadas visto como natural, predeterminado, resultado de um projeto coletivo cujos grandes responsveis so os empresrios (empreendedores). A partir dessas concepes, cria-se uma ideologia de Sertozinho que funciona como uma cortina de fumaa, escondendo de fato o real. Segundo Chau, a ideologia elaborada pela classe dominante, quando se torna uma verdade para a coletividade, um instrumento para dominar a sociedade, ou seja, as outras classes sociais. Essa discusso ser novamente abordada e tambm exemplificada nos captulos 3 e 4. O bloco histrico permite a compreenso do arranjo e do jogo dos agentes polticos na constituio de uma hegemonia poltica local: classes e agentes poltico-econmicos em composio de foras para fundar e/ou manter o projeto hegemnico, as relaes sociais de poder, o controle social e espacial para a produo do projeto local.

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Captulo 1 A produo do espao: Sertozinho Politicamente, o municpio de Sertozinho est localizado na Regio Administrativa de Ribeiro Preto, na Regio de Governo de Ribeiro Preto, no nordeste do estado de So Paulo, a 348 km da capital do estado e a 20 km de Ribeiro Preto, o centro regional. Ver mapas nas pginas seguintes (mapas 1.1 e 1.2). O municpio cortado pelas rodovias estaduais Armando de Salles Oliveira (SP 322) e Atllio Balbo (SP 333), alm de inmeras estradas municipais que ligam Sertozinho rodovia estadual Anhanguera (SP 330), ao distrito de Cruz das Posses, a outros municpios (Dumont) e s reas agrcolas do municpio e de municpios vizinhos4. Por meio do anel virio que circunda toda a cidade de Ribeiro Preto, Sertozinho tem acesso s rodovias estaduais Antnio Machado SantAnna (SP 255) e Eng. Thales de Lorena Peixoto Jr. (SP 318), que d acesso rodovia Washington Lus (SP 310). A regio de Ribeiro Preto caracteriza-se atualmente como um ambiente ecolgico bastante alterado, com solos degradados, vegetao rarefeita, rios e riachos contaminados (tanto no campo quanto na cidade) e uma atmosfera bastante poluda, principalmente no perodo de safra. O espao artificializado pela e para ocupao humana e econmica alterou substancialmente as condies naturais iniciais em pouco mais de um sculo.

importante ressaltar que as reas agrcolas dos municpios vizinhos so fortemente integradas a Sertozinho, j que este municpio apresenta a maior concentrao de unidades processadoras de cana-de-acar (quatro usinas, duas destilarias e um engenho) e uma superfcie (rea) insuficiente para produzir toda a cana necessria a essas indstrias.

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Mapa 1.1 Regies Administrativas e Metropolitanas do Estado de So Paulo

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Mapa 1.2 Regio Administrativa de Ribeiro Preto

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O municpio localiza-se no planalto ocidental paulista, em uma rea de relevo bastante suave e plano, tem suas terras drenadas pela bacia do rio Mogi-Guau rios Mogi-Guau e Pardo e crrego da Ona, onde predominam solos com boa produtividade , manchas de solos vulcnicos terra roxa com excepcional fertilidade e clima tropical (clima quente com duas estaes bem definidas, uma seca e outra chuvosa), apresentando uma condio bastante favorvel para a agricultura tropical comercial. Atualmente, a agricultura municipal e na regio de Ribeiro Preto fortemente especializada na cana-de-acar, como pode ser observado na tabela 1.1 a seguir.

Tabela 1.1 Cinco maiores produes e reas agrcolas do municpio de Sertozinho 2006 Quantidade produzida (ton) Amendoim Cana-de-acar Soja Milho Caf 7.200 2.400.000 2.880 1.200 26 rea (hectare) 2.400 30.000 1.200 250 26

Reinaldo Tronto, com dados do IBGE. Produo Agrcola Municipal 2006. Rio de Janeiro: IBGE, 2007.

O municpio compreende uma rea de 403 km2 e uma populao de 103.558 habitantes5. A Regio Administrativa de Ribeiro Preto agrega 26 municpios com caractersticas bastante diversas do ponto de vista populacional, do desenvolvimento econmico e industrial, da estrutura fundiria e da composio da produo agrcola. A caracterstica que os homogeneza a agricultura canavieira. A tabela a seguir (tabela 1.2) apresenta a rea e a populao de cada municpio; pode-se perceber que Sertozinho a segunda cidade mais populosa, mas no apresenta uma das maiores reas (superfcies):

Dados do IBGE para a Contagem da Populao 2007.

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Tabela 1.2 Populao e superfcie dos municpios da Regio Administrativa de Ribeiro Preto Cidade Altinpolis Barrinha Brodowski Cajuru Cssia dos Coqueiros Cravinhos Dumont Guariba Guatapar Jaboticabal Jardinpolis Lus Antnio Monte Alto Pitangueiras Pontal Pradpolis Ribeiro Preto Santa Cruz da Esperana Santa Rosa de Viterbo Santo Antnio da Alegria So Simo Serra Azul Serrana Sertozinho Taquaral Populao (2007) 15.139 25.642 19.018 22.695 2.706 29.377 7.557 32.664 6.217 69.624 34.911 10.272 44.085 33.329 35.560 15.148 547.417 1.707 22.699 6.020 13.781 9.107 36.596 103.558 2.827 Superfcie (rea em km2) 929 147 280 661 191 311 111 270 413 707 503 598 347 430 355 167 650 148 290 310 618 283 126 403 54

Organizao Reinaldo Tronto, com informaes do IBGE. Contagem da Populao 2007.

Com pouco mais de um sculo de fundao, o municpio apresenta, por um lado, uma das economias mais dinmicas da regio e, por outro, um quadro social bastante excludente e desigual. O conjunto de relaes econmicas, polticas, sociais e culturais desse espao com outras esferas espaciais lhe confere um status privilegiado na rede urbana regional (regio

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canavieira de Ribeiro Preto6) e setorial (do agronegcio sucroalcooleiro brasileiro). Em diversos estudos e regionalizaes econmicas, Sertozinho tratada como regio (canavieira), como polo (mecnico da indstria de equipamentos para usinas de acar e lcool) e como centro de deciso (empresarial do setor sucroalcooleiro7).

1.1. Formao histrica A ocupao de um determinado espao, em qualquer perodo da histria da sociedade humana, sempre esteve condicionada a fatores internos ou regionais e tambm a fatores externos. O espao geogrfico foi sendo construdo no mbito de um conjunto de fatores favorveis sua ocupao, ou seja, a partir dos interesses ou necessidades da sociedade que ali se organizava. A utilizao dos atributos do espao natural e a construo do espao geogrfico (espao social) so processos sociais, portanto os atributos de qualquer espao ou frao do espao quer mais natural, quer mais social so atributos humanizados, ou seja, tornam-se atributos espaciais a partir do olhar, da intencionalidade e do valor que a sociedade lhes d. A importncia ou valor dos atributos naturais de um espao muda historicamente, assim como tambm muda temporalmente o valor dos atributos sociais de qualquer espao. As condies naturais consideradas importantes economicamente, entre 1850 e 1950, poderiam apresentar-se como entrave sua ocupao8 posterior. De fato, o sentido, a significao e o valor dos atributos espaciais na poca da formao do municpio eram muito diferentes dos que se apresentam nos dias atuais. Monbeig fez uma anlise precisa das condies da rea pioneira da regio de Ribeiro Preto na poca de sua ocupao:

A regio canavieira de Ribeiro Preto extrapola a fronteira poltica da RA de Ribeiro Preto e da RG de Ribeiro Preto. uma regio que relaciona subespaos urbanos e agrcolas de produo de cana-de-acar que apresentam forte integrao geogrfica constituda a partir da economia sucroalcooleira. 7 Durante a grave crise do lcool extino do Prolcool (Programa Nacional do lcool) na dcada de 1990, o setor canavieiro nacional se reuniu em Sertozinho em diversas edies do Frum Nacional do lcool Combustvel. Anualmente ocorre a Fenasucro Feira Internacional do Setor Sucroalcooleiro , reunindo autoridades econmicas, polticas e cientficas para o desenvolvimento de diversas atividades: feira, rodada internacional de negcios, debates, encontros, atividades de campo, lanamento de produtos e tecnologias etc. Simultaneamente Fenasucro ocorre a Agrocana, feira especializada na agricultura, enquanto a Fenasucro especializada na parte industrial (usinas e destilarias). Desde 2007, ocorre a Forind Feira de Fornecedores das Indstrias do Interior de So Paulo. 8 Nas primeiras dcadas de ocupao de Sertozinho a madeira era utilizada para a construo de casas, a fabricao de carroas, o uso como lenha. Alis, no seriam hoje essas reas de matas um entrave expanso da cana-de-acar? Ou, ainda, seu desmatamento no significaria um custo adicional? Em tempos em que a questo ecolgica est em evidncia e precisamente trabalhada pelo marketing empresarial, o desmatamento no traria uma imagem negativa?

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Costuma-se considerar ilimitadas as possibilidades de uma zona pioneira, por causa das esperanas que desperta. E, para simplificar, corretamente se fala das suas vantagens. Cumpre, todavia, saber exatamente que se quer dizer com isso. As vantagens que a determinada regio conferem uma topografia sem obstculos, um clima acolhedor, solos virgens constituem vantagens s em relao s necessidades dos pioneiros, aos seus hbitos e aos meios tcnicos de que dispem. Por mais bem dotada que seja, por mais rica que se apresente, uma zona ainda inatingida pelo povoamento moderno em si mesma desprovida de virtude capaz de desencadear o avano do desbravador e de assegurar o seu prprio aproveitamento econmico. As qualidades intrnsecas s existem na medida em que correspondem aos apelos e s possibilidades humanas. (MONBEIG, 1984, p.93)

A regio de Ribeiro Preto apresentou, poca de sua ocupao, condies bastante favorveis sua ocupao e posterior instalao da cafeicultura. Clima, solo, relevo, hidrografia foram os fatores naturais que supriam as necessidades econmicas de novas reas para os desbravadores, os posseiros e a expanso da cafeicultura em So Paulo. importante ressaltar que esses atributos (naturais) foram favorveis segundo uma intencionalidade (necessidades) da economia (cafeicultora) e da sociedade que se formaram na regio. Algumas dcadas depois (1910 e 1920), Sertozinho apresentou anos de seca e de geadas, contrariando e negando, mesmo que momentaneamente, essas condies naturais favorveis. Outra questo a considerar a prpria condio da mata fechada que se estendia por grandes extenses e que necessitava ser derrubada para o plantio do caf. Essa necessidade significava o uso de um elevado nmero de trabalhadores em uma regio de pouca oferta de mo-de-obra e um tempo lento para a derrubada dessa mata baixo desenvolvimento tecnolgico e pequena mecanizao. Essas condies naturais e tcnicas apresentaram certas dificuldades, sem constituir entraves ao desenvolvimento regional. Segundo o jornalista e historiador Geraldo Hasse (1996), a chegada do homem branco regio data do sculo XVII e compreendia expedies bandeirantes que adentravam o interior de So Paulo. J no sculo seguinte, a regio se transformou em rota de passagem de viajantes que se dirigiam para as reas de minerao do Brasil Central. A fixao do homem branco aconteceu com o povoamento inicial por mineiros, quando a rea j era ocupada por ndios caiaps e por famlias de negros que viviam s margens de alguns rios e crregos. Com a implantao da cafeicultura no final do sculo XIX, apareceu tambm o elemento estrangeiro, composto principalmente de italianos. No perodo da ocupao inicial de Sertozinho, viajantes, estudiosos, fazendeiros e investidores vendiam a imagem local e da regio de Ribeiro Preto como terra de grande fertilidade. Durante o sculo XIX e incio do sculo XX, a regio de Ribeiro Preto foi vista pelos fazendeiros de caf como recurso natural solo, hidrografia, clima e relevo.

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Sertozinho foi povoada como parte do processo de ocupao da regio de Ribeiro Preto na poca, regio de Casa Branca, municpio mais antigo e de onde se desmembrou grande parte dos municpios dessa regio , com a expanso das atividades produtivas no nordeste do estado de So Paulo, em decorrncia da necessidade de novas terras para a expanso da produo cafeeira, no final do sculo XIX. Essa regio, de incio antes da instalao de fato do caf , apresentava-se pouco povoada e alterada e, de fato, isolada das reas mais desenvolvidas do estado de So Paulo e do Brasil. Os primeiros habitantes e famlias que se instalaram nessa regio no tinham recursos para constantes viagens at os centros dinmicos de So Paulo nem tinham condies econmicas para trazer ou mandar trazer desses centros bens e utenslios. As estradas, quando existiam, eram precrias, eram verdadeiras picadas nas reas de matas. Os rios ainda eram pouco conhecidos no seu trajeto e, portanto, havia um espao a ser descoberto para a navegao. Portanto, essa regio, antes da instalao hegemnica do caf, contava principalmente com agricultura e pecuria principalmente de subsistncia. Pierre Monbeig, em seu livro Pioneiros e fazendeiros de So Paulo, destaca o caf na regio de Ribeiro Preto:

O macio de Ribeiro Preto acha-se, por sua vez, dividido pelo Rio Pardo, estendendo-se ao norte as plantaes de Batatais, Jardinpolis e Nuporanga, enquanto que ao sul concentravam-se os cafezais de Ribeiro Preto, Sertozinho, So Simo, Cravinhos e Santa Rita do Passa Quatro, ou seja, um total de 110 milhes de cafeeiros (...). (MONBEIG, 1984, p.170)

A ocupao do municpio foi parte da expanso do capitalismo pelo interior do estado de So Paulo e do processo de produo dessa paisagem geogrfica, um processo de geografizao da paisagem primitiva dessa regio do Brasil, segundo os ditames do capitalismo em curso no pas e no estado de So Paulo. Ianni descreveu de forma brilhante o processo socioeconmico e poltico em curso com a cafeicultura e que levou ocupao do oeste paulista (ou do segundo oeste paulista) e, consequentemente, de Sertozinho:

O municpio de Sertozinho surge na confluncia de vrios processos combinados: a expanso acelerada da cafeicultura ao longo do oeste paulista; o declnio final do regime do trabalho escravo; a aceitao, generalizao e valorizao positiva do regime de trabalho livre; a imigrao de trabalhadores europeus, principalmente italianos, para trabalhar nos cafezais. medida que a formao social capitalista se constitua e generalizava, com base na forma do trabalho fornecida pelo trabalhador livre, extinguia-se a escravatura, intensificava-se a imigrao de trabalhadores e expandiam-se os cafezais. Sertozinho formou-se com a expanso do capitalismo no mundo agrrio. E exprimiu bastante bem o carter da economia e sociedade construdas pela cafeicultura no oeste paulista. (IANNI, 1977, p.5)

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Com a ocupao da regio, instalou-se um conjunto de melhorias estradas, ferrovias, povoados que agregou condies socioeconmicas favorveis s condies espaciais naturais ali existentes. Sobre a ocupao dessa regio paulista, Monbeig destaca:

No seria mais satisfatria a explicao que considerasse apenas a fertilidade da terra roxa: para o aproveitamento dessa fertilidade, seria ainda preciso que houvesse interesse em faz-lo e capacidade de o fazer. Teria ficado intacta a floresta dos planaltos ocidentais se os plantadores no dispusessem de mo-de-obra nem dos meios de transporte: no se haveriam estendido as culturas de caf por imensas superfcies se no tivesse sido possvel cuidar de uma produo bem mais considervel que as que haviam sido at ento obtidas. No teria sido empreendida tamanha tarefa sem a disponibilidade de capitais para seu financiamento. (MONBEIG, 1984, p.95-96)

De fato, estava em curso, nas palavras de Monbeig (1984, p.97), uma cultura nova, novos modos de pensar que so resultados e reflexos da classe econmica e poltica ascendente (cafeicultores) e da sociedade que se estava constituindo. Segundo esse autor:

Assim, no se introduziu uma cultura nova sem que se fizesse uma revoluo na sociedade rural paulista. Como cultura comercial, a do caf contribua para que se formasse uma classe numericamente reduzida, mas econmica e financeiramente onipotente (...). (MONBEIG, 1984, p.97)

Os bares ou reis do caf9, como geralmente eram denominados os maiores produtores de caf, portavam-se como verdadeiros imperadores em suas fazendas de caf. Estavam no topo da pirmide de poder econmico, poltico e social que se estabelecia no espao cafeeiro de toda a regio do segundo oeste paulista10. A partir desses importantes agentes econmicos e polticos que se estruturava a sociedade da poca na regio de Ribeiro Preto e em Sertozinho, como ressalta Ianni:

Toda uma sociedade agrria de base capitalista formou-se na regio. Desde fins do sculo XIX e ao longo das trs primeiras dcadas do sculo XX, a produo cafeeira predominou sobre todas as outras (algodo, cana, gnero alimentcios etc.) e marcou decisivamente a vida econmica, poltica e cultural do municpio de Sertozinho. De acordo com a crnica do lugar, foi a que surgiram os principais reis do caf

Dr. Henrique Dumont (Rei do Caf I); Cel. Francisco Schmidt (Rei do Caf II); Comendador Geremia Lunardelli (Rei do Caf III). Somando-se aos trs reis do caf, Visconde de Indaiatuba, Senador Vergueiro, Sargento-mor Francisco Mello Palheta, Comendador Gabriel Junqueira, Dr. Luiz Pereira Barreto, Martinho Prado e outros formavam os Bandeirantes do Caf. (FURLAN JUNIOR, 1956). 10 O Primeiro Oeste Paulista compreendia a regio cafeeira de Campinas, primeira marcha (expanso do caf por So Paulo aps a sua instalao no Vale do Paraba). O Segundo Oeste Paulista correspondia regio cafeeira de Ribeiro Preto e continuidade das reas de expanso ao norte e oeste do estado, nas fronteiras com os estados de Minas Gerais, Mato Grosso do Sul e Paran.

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brasileiro: Henrique Dumont, Francisco Schimidt e Geremia Lunardelli. (IANNI, 1977, p.6)

Nessas fazendas, era possvel encontrar melhorias que, em muitas situaes, no se encontravam nos pequenos ncleos urbanos da regio de Ribeiro Preto. As colnias dessas fazendas apresentavam mais moradores que diversos ncleos urbanos da regio. O poder econmico desses fazendeiros permitia que estes interagissem com o aval do Estado ou independentemente dele, no propsito de instalar infra-estrutura que fazia inveja a cidades e regies do estado de So Paulo: construam estradas e ferrovias dentro de suas propriedades, tornavam-se proprietrios ou scios de bancos e fundavam associaes de imigraes. Sobre o poder desses fazendeiros, Ianni descreve:

Para fazer face s tarefas exigidas pela cafeicultura, os fazendeiros mobilizaram centenas e milhares de colonos. Ao referir-se Fazenda So Martinho, de propriedade da famlia Silva Prado, o historiador de Sertozinho, Antnio Furlan Junior, escreve que em 1905 a referida fazenda j contava com 3 milhes e 500 mil ps de caf. Dois arraiais floresceram no interior da Fazenda So Martinho: Pradpolis e Barrinha. Em 1905 ela contava com oito colnias, com 450 casas e 2 sedes11. Se pensarmos que a famlia do colono italiano, que predominou ali, tinha apenas 7 membros cada uma, podemos calcular que era de 3.150 a populao que habitava as colnias da Fazenda So Martinho. Esses dados do uma ideia da massa de operrios rurais que trabalharam nas fazendas de caf. Numerosos trabalhadores e trabalhadoras, adultos, adolescentes, crianas e velhos. Em graus variveis, conforme a dureza e presteza das tarefas, praticamente todos estavam engajados nas fainas das fazendas de caf. (IANNI, 1977, p.13-14)

Para se ter ideia da grandiosidade dessas fazendas, por volta de 1920, no auge da cafeicultura, a populao do municpio de Sertozinho aproximava-se de 20.000 habitantes, enquanto, quinze anos antes, apenas a fazenda So Martinho apresentava 3.150 habitantes. Atualmente, parte das terras dessa fazenda compe a usina So Martinho, em Pradpolis, uma das trs maiores usinas de acar e lcool do pas, segundo dados do Ministrio das Minas e Energia, IBGE, Udop e Unica. 1.2. A formao socioespacial A paisagem primitiva ou natural de Sertozinho compreendia uma transio das paisagens naturais da floresta Atlntica e do cerrado, com manchas de campos. Regio planltica bastante plana, de clima tropical, solos predominantemente de terra roxa com

Antnio Furlan Junior. Documento histrico de Sertozinho: 1896-1956. Sertozinho: Ed. Estabelecimento Grfico Politipo, 1956.

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elevada fertilidade e uma rica hidrografia foram condies naturais encontradas pelos primeiros homens ocidentais a chegar regio. J no sculo XVII, a regio foi atravessada pelos bandeirantes, que afugentaram os habitantes naturais os indgenas caiaps12. No sculo XVIII, a regio foi passagem para os paulistas at as minas existentes no Brasil Central: a regio era cortada pela estrada dos Goiases, e Sertozinho ficava margem desse trfego sertanejo. Nos mapas figurava como Serto Desconhecido (HASSE, 1996, p.21). A ocupao inicial da regio se deu por posseiros mineiros atrados, por um lado, pela propaganda13 informal sobre essas terras, sem dono e de elevada fertilidade, e, por outro, pela decadncia da minerao nas Minas Gerais. A derrubada da mata virgem pelos primeiros povoadores data da segunda metade do sculo XIX e contou, inicialmente, com a fora e o suor de mineiros que desbravaram e ocuparam essa regio, o Serto Desconhecido14. As condies ecolgicas regionais favorveis e a necessidade da dinmica do capitalismo no estado de So Paulo de obter novas reas para a expanso da cafeicultura, no final do sculo XIX, permitiram a ocupao do nordeste paulista (parte do Segundo Oeste Paulista) e o incio da transformao do espao natural. As condies naturais so assim, pressupostos de toda a produo, o conhecimento de sua dinmica e qualidades um fundamento do trabalho (MORAES, 1996, p.22). O registro da fazenda do Serto Desconhecido ocorreu em 1856, mas a ocupao e o povoamento da regio aconteceram, de fato, com o desenvolvimento da cafeicultura. A chegada de grandes empreendedores agrcolas e rurais na segunda metade do sculo XIX mudou definitivamente a paisagem buclica, transformando-a em uma paisagem humanizada por meio da agricultura.

1.2.1. O perodo cafeeiro

12 Ver Antnio Furlan Junior. Documento histrico de Sertozinho: 1896-1956. Sertozinho: Ed. Estabelecimento Grfico Politipo, 1956. 13 Os primeiros viajantes a passar pela regio contavam, por onde passavam, sobre as caractersticas ecolgicas do nordeste da Provncia de So Paulo. Os primeiros habitantes a se instalar na regio contavam a parentes e amigos que, posteriormente, se instalavam nas proximidades. 14 Os historiadores e os viajantes que estudaram ou descreveram esse espao ou o processo de sua ocupao registraram que a regio de Sertozinho era conhecida como Serto do Mato Dentro ou Serto Desconhecido. Ver Hasse e Furlan Junior. Utilizamos aqui o conceito de regio para Sertozinho porque, na poca tratada nesta passagem, o Serto Desconhecido correspondia regio ainda no ocupada entre os rios Pardo e Mogi-Guau, uma regio ainda virgem, natural. A dimenso e os limites espaciais legais dessa regio no so tratados nos documentos da poca. interessante ressaltar que do municpio de Sertozinho desmembraram-se os municpios de Pradpolis (1916-1938), Pontal (1935) e Barrinha (1953).

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Os empreendedores de ento, geralmente mineiros ou cafeicultores do Vale do Paraba, instalaram-se na regio de Ribeiro Preto e em Sertozinho por meio da posse ou da compra da terra. Seus investimentos na regio representaram o desmatamento de extensas reas de floresta e cerrado e o plantio e manejo dos cafezais. Tudo isso com utilizao de mo-de-obra predominantemente italiana15 e com incentivos do Estado brasileiro. Utilizaram-se nessa regio tcnicas bastante rudimentares, mo-de-obra

predominantemente imigrante (brasileiros de Minas Gerais, So Paulo e Vale do Paraba e Rio de Janeiro; e estrangeiros: italianos, portugueses) e auxlio das linhas frreas que chegavam regio para escoar at o porto de Santos toda a produo cafeeira. A atividade agrcola extensiva (modelo colonial de plantations) empregava grande contingente de mo-de-obra livre, que vivia principalmente nas fazendas e engenhos, em condies bastante precrias: baixa remunerao, desrespeito aos direitos trabalhistas, violncia e represso por parte dos patres, forte dependncia econmica e subordinao em relao aos patres. Conforme cita Ianni:

medida que avanava, a monocultura provocava a reorganizao e a dinamizao das foras produtivas. Ao mesmo tempo em que se instaurava o regime do trabalho livre, criava-se um mercado local, vinculado ao da regio e aos centros dinmicos do pas. (IANNI, 1977, p.6)

A paisagem natural comeou a ser alterada em funo de objetivos capitalistas16 locais e externos, interdependentes. Monbeig (1984), ao tratar da nova paisagem produzida pelo povoamento e pela ocupao do caf por volta de 1900, descreve:
O oceano de caf de Ribeiro Preto assinalava, depois da destruio da paisagem natural, um estgio que dificilmente poderia ser identificado como um front, este sempre marcado pelas queimadas que abrem caminho ao fazendeiro. (...) Tendo vindo de Ribeiro Preto e Araraquara, ele viu grande nmero de novas plantaes e atravessou florestas em fogo. (...) O territrio municipal de Ribeiro Preto conservava 42% de floresta (...) O desejo de manter uma reserva de mata para futura extenso do cafezal, alm da existncia de litgios polticos sobre os ttulos de propriedade, acham-se na base da explicao de como sobreviveram fragmentos da floresta no meio a plantaes. Da essa interpretao de espaos ainda brutos e de paisagens j humanizadas. (MONBEIG, 1984, p.176-177)

Os primeiros posseiros que se instalaram na regio os mineiros traziam consigo escravos utilizados nas atividades econmicas que desenvolviam nas reas de origem. Havia na poca um incentivo estatal entrada de estrangeiros europeus como parte da poltica de branqueamento da sociedade brasileira. O negro, portanto, foi excludo social e economicamente desde esse momento. Sertozinho reproduz essa condio em seu espao. 16 O que Moraes (1996) chamou de determinaes econmicas.

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Estava em curso um projeto que comeava a construir uma paisagem humana ou humanizada.

1.2.2. Policultura e minifundiarizao

O modelo monocultor determinante em grande parte da histria econmica de Sertozinho, com exceo do perodo de transio do ciclo cafeeiro para o canavieiro, como aponta Ianni:

Depois da grande geada de 1918, as secas de 1924 e 1926 mostraram aos cafeicultores grandes, mdios e pequenos, que era necessrio prosseguir na diversificao das atividades produtivas. Era necessrio diversificar ou mudar as aplicaes dos seus capitais. claro que a grande crise econmica mundial iniciada em outubro de 1929 foi um acontecimento crucial, no processo de diversificao das atividades produtivas no campo. Mas importante reconhecer que essa crise correspondeu a um momento decisivo, verdade de uma cadeia de crises provocadas pela superproduo, a geada, a seca e o empobrecimento das terras. Nessas condies que surgem e desenvolvem-se as culturas algodoeiras, ctricas, de cana-de-acar e outras. Inclusive surgem e desenvolvem-se as unidades artesanais e fabris; e acelera-se a urbanizao dos ncleos populacionais. (IANNI: 1977, p.19-20)

Os agricultores do caf, receosos de grandes prejuzos com essa cultura, buscavam diversificar seus plantios para espcies mais resistentes s geadas e s secas ou para produtos agrcolas que apresentavam preos e lucros mais vantajosos. Nesse curto perodo, ocorreu, alm da policultura, o processo de minifundiarizao das terras, j que a queda nos preos do caf causou o endividamento de grandes fazendeiros, que vendiam suas terras para saldar suas dvidas. Outros vendiam parte de suas terras para investir em outros negcios. Outros, ainda, vendiam suas terras e migravam para regies onde as terras eram mais baratas. Mas esse perodo policultor-minifundiarizador teve durao curta, sofrendo uma inverso ao ponto de a cana-de-acar ganhar importncia na economia paulista e, em especial, na regio de Ribeiro Preto.

1.2.3. O perodo canavieiro A cana, em Sertozinho, no um elemento novo ou estranho sua histria. J nos primrdios de sua ocupao e da produo, a cana e o engenho eram, nas fazendas, atividades complementares ao caf. Em texto sobre Sertozinho do Completo Almanak Administrativo e

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Profissional do Estado de So Paulo para 189617, so descritos 13 engenhos. Nesse perodo, Sertozinho ainda era o Distrito de Apparecida de Sertozinho, pertencente a Ribeiro Preto. Sobre a existncia de plantaes de cana nos primrdios do desenvolvimento de Sertozinho, Ianni descreve:

Quanto cana-de-acar, vale a pena registrar que j era cultivada em Sertozinho em fins do sculo XIX. Vrios produtos da cana eram consumidos pela produo local. Antes de 1900 havia no municpio de Sertozinho pequenas e esparsas plantaes de cana aproveitadas pelas engenhocas que se limitavam a fabricar aguardente, rapadura e melado18. Uma lei municipal de 27 de novembro de 1900 estabelece iseno de impostos a pessoa ou companhia que montasse um engenho central, para fabricar acar, lcool e aguardente. Na exposio de motivos, justificava-se a lei com os seguintes argumentos: as terras do municpio de Sertozinho prestam-se admiravelmente cultura da cana; os lavradores, amedrontados pela baixa do caf, empregavam suas atividades na cultura da cana; a cana preserva-se da geada mais facilmente que o caf19. Em 1902, a maior plantao de cana foi realizada pelo coronel Francisco Schimidt. Dedicou-lhe 60 alqueires das suas terras. Havia preparado a terra para plantar caf, mas, como houve naquele ano geada, preferiu iniciar a lavoura intensiva de cana20. (IANNI: 1977, p.19)

Apesar de a crise do caf ter gerado um rpido surto de policultura e de minifundiarizao em Sertozinho, percebe-se que esse surto policultor foi curto e bastante tmido a cana-de-acar se destacou de forma predominante. Conforme a agricultura cafeeira entrava em decadncia, foi sendo substituda gradativamente, principalmente pela cana-de-acar:

Em Sertozinho, o ciclo da cana-de-acar comeou em torno de 1944. Foi nesse ano que a rea cultivada com a cana ultrapassou a rea cultivada com o caf. A partir da, cresceram continuamente a rea plantada e o volume da produo da cana-de-acar. Em 1953, a rea cultivada com a cana ultrapassou as reas cultivadas com caf e algodo, em conjunto. Em 1974, a cana-de-acar abarca 86,38 por cento da rea plantada do municpio. E o seu valor alcana 92,68 por cento do valor total da produo agrcola. (IANNI: 1977, p.24)

A ntegra desse documento que descreve as atividades econmicas e profissionais encontrada no livro Filhos do fogo Memria industrial de Sertozinho, de Geraldo Hasse. 18 Antnio Furlan Junior. Documento histrico de Sertozinho: 1896-1956. Sertozinho: Ed. Estabelecimento Grfico Politipo, 1956. 19 Idem. 20 Ibidem.

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Foto 1.1 Lavoura de cana-de-acar no municpio de Sertozinho. Reinaldo Tronto, 2006

O curto processo de minifundiarizao das terras que ocorreu aps a crise de 1929 e foi marcado pelo loteamento de grandes fazendas (FURLAN JUNIOR, 1956, p.47) rapidamente foi substitudo pela concentrao de terras, que aumentava conforme a agricultura e a agroindstria canavieira se desenvolviam e valorizavam. A disponibilidade de terras baratas nas zonas pioneiras de Sorocaba e Nordeste Paulista, a proibio do plantio de caf em novas reas no estado de So Paulo e a permisso para o plantio no Paran fizeram da regio de Ribeiro Preto e de Sertozinho reas de disperso populacional no perodo de 1910 a 1940. A decadncia cafeeira e a transio para a agricultura canavieira expulsaram o pequeno proprietrio para a rea urbana e, principalmente, para as novas reas pioneiras em So Paulo e nos estados vizinhos. Era comum vender a pequena propriedade em Sertozinho por um preo relativamente alto em relao s reas pioneiras e comprar terras em reas mais baratas e, com a diferena, quitar dvidas ou realizar melhorias nas novas reas. Com a firmao da agricultura canavieira na economia e no espao local, esse movimento demogrfico se interrompeu, a urbanizao (a partir de 1940) se fortaleceu e o crescimento populacional se acelerou (a partir de 1950), dados que podem ser observados na tabela 1.3 a seguir.

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Tabela 1.3 Evoluo da populao de Sertozinho Populao Urbana Rural Sertozinho e Cruz das Posses Municpio 1920 20.738 194021 5.602 15.688 17.287 21.290 1950 7.155 13.202 16.899 20.357 196022 13.758 12.683 26.441 26.441 1970 22.878 8.188 31.066 31.066 1980 45.428 6.116 51.544 51.544 1991 73.567 5.209 78.776 78.776 200623 100.898 3.508 104.406 104.406

Elaborao de Reinaldo Tronto, com dados de FURLAN JUNIOR (1956), IANNI (1977) e IBGE.

Alm da menor emigrao (a partir de 1950), a melhoria das condies de vida na cidade em relao ao campo e o crescimento da agricultura canavieira que influenciou a modernizao e a mecanizao do campo determinaram um maior crescimento do xodo rural e, com o Prolcool na dcada de 1970, uma nova onda de migrao (intermunicipal, interestadual e inter-regional) para o municpio. Furlan Junior, ao tratar o processo de urbanizao, destaca a influncia da agroindstria aucareira a partir de 1950, quando esse segmento econmico apresentava um grande crescimento e desenvolvimento. Segundo esse autor, para se avaliar a influncia da indstria aucareira, basta dizer que, se em 1950 havia na cidade 1.129 prdios, este nmero se elevou a 2.000 no ano de 1956, fase que corresponde maior produo de acar (FURLAN JUNIOR, 1956, p.47). O grfico 1.1 a seguir ressalta esse crescimento substancial no nmero de prdios urbanos em funo da urbanizao provocada pela modernizao-mecanizao da lavoura canavieira:

Grfico 1.1
Evoluo dos prdios urbanos
2500 2000

prdios

1500 1000 500 0 1938 1940 1942 1944 1946 1948 1950 1952 1954 1956 1938-1956

Org. Reinaldo Tronto, com dados de Furlan Junior (1956).

1935: desmembramento de Pontal; 1938: desmembramento de Pradpolis. Em 1954, Barrinha foi elevada a municpio. Nessa estimativa, considerando-se apenas a populao do distrito de Sertozinho excluindo o de Cruz das Posses , a populao urbana (9.000) ultrapassa a rural (8.800). Em 1956, a populao total de Sertozinho era de 20.000 habitantes: 10.730 rural e 9.270 urbana.
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A Contagem da Populao 2007, realizada pelo IBGE, apontou populao de 103.055.

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Outra anlise interessante a se fazer o cruzamento desses dados do incremento dos prdios urbanos com a datao da fundao de usinas. O quadro 1.1 a seguir destaca as principais indstrias canavieiras instaladas em Sertozinho e o respectivo ano de fundao:

Quadro 1.1 Fundao e situao atual dos principais engenhos, usinas e destilarias em Sertozinho Ano 1904 1906 Tipo e nome Engenho Canesin Engenho Central Famlia fundadora Canesin Schimidt Situao atual

Desativado em 1985. Incorporado pela Santa Elisa. Desativado em 1964. 1916 Usina Albertina Marchesi24 Desativada 1922 Usina Barbacena Biagi Incorporada pela Santa Elisa. Desativada Usina Vitrio Mazer Mazer Desativado. 1936 Usina Santa Elisa Marchesi/Biagi Em atividade. 1941 Destilaria Pignata Pignata Em atividade 1945 Usina So Francisco Em atividade. 1946 Usina Santo Antnio Balbo Em atividade. 1947 Usina So Geraldo Simioni Incorporada pela Santa Elisa. Desativada25. 1947 Usina Santa Lcia Sverzut Incorporada pela Santa Elisa. Desativada em 1957. PsUsina Sant Anna Verri Incorporada pela Santo Antnio. guerra Desativada em 1962. Usina So Vicente Desativada. 1968 Eng. Irmos Toniello Toniello Atual destilaria Santa Ins. 1976 Destilaria Lopes Lopes e Silva Em atividade. Org. Reinaldo Tronto, com dados de Biagi (1987), Furlan Junior (1956), Hasse (1996) e Sarti (2007).

Percebe-se, pela tabela, o grande nmero de estabelecimentos industriais canavieiros criados na dcada de 1940. A criao dessas indstrias, nesse perodo, aponta o grande desenvolvimento da cana-de-acar no municpio e explica as profundas transformaes comandadas pelas usinas e usineiros que passaram a ocorrer. Ianni descreve de forma objetiva as transformaes que passaram a ocorrer em Sertozinho com o desenvolvimento, a expanso e a supremacia da atividade canavieira:

Foi substantiva a modificao ocorrida em Sertozinho, a partir de 1944, quando as atividades relacionadas direta e indiretamente com a cana-de-acar tornaram-se cada vez mais importantes, no conjunto da economia e da sociedade, no campo e na

Joo Marchesi e o cunhado Pedro Biagi investiram juntos em vrios segmentos econmicos locais e na regio. As usinas Santa Elisa e So Geraldo realizaram a fuso das indstrias em 1998. Poucos anos depois, a Santa Elisa comprou a parte da So Geraldo e desativou o parque industrial. Os antigos proprietrios da So Geraldo passaram a fornecer cana para a Santa Elisa. importante lembrar que Santa Elisa vizinha da So Geraldo (7 quilmetros entre as plantas industriais) e suas terras agrcolas est em uma terreno de desnvel altimtrico, o que sempre a colocou em vulnerabilidade, quanto ao abastecimento de gua, em relao So Geraldo.
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cidade. medida que se desenvolveu e imps, a agroindstria aucareira provocou algumas modificaes notveis no sistema econmico social e poltico de Sertozinho. Vejamos, preliminarmente, de forma breve, alguns aspectos das modificaes havidas no lugar: a) Modificou-se a estrutura judiciria no municpio de Sertozinho, tendo ocorrido certa concentrao da propriedade; b) A pequena e mdia burguesia agrrias foram associadas, absorvidas ou subjugadas aos interesses do capital agroindustrial comandado pelo usineiro; c) A usina se imps como uma categoria poltico-econmico nova e poderosa, no campo e na cidade; d) Criou-se em Sertozinho um setor industrial bastante ligado agroindstria aucareira, para produzir e reparar mquinas e equipamentos. Naturalmente, esse setor atende tambm s demandas do tercirio e do prprio secundrio. Inclusive produz para clientes de outros municpios e estados. Mas evidente a sua vinculao s exigncias tecnolgicas da agroindstria aucareira. e) As mudanas havidas na combinao e dinmica das foras produtivas, bem como as modificaes ocorridas nas relaes de produo, provocaram o desenvolvimento do proletariado rural e inclusive a modificao da sua composio interna. Cresceu progressivamente o contingente de assalariados temporrios e residentes nas periferias da cidade de Sertozinho. f) Devido s peculiaridades econmico-sociais e polticas da agroindstria aucareira, vista em perspectiva nacional e regional, a ao estatal tornou-se visvel em todos os principais momentos das relaes de produo envolvidas nas fainas dos canaviais e das usinas do lugar. (IANNI,1977, p.24-25)

Mesmo com a retomada do desenvolvimento econmico no ps-guerra em funo, em grande parte, do avano da agricultura canavieira, que, por sua vez, determinava uma nova entrada de migrantes26 , a populao rural continuava em queda, e a urbanizao se acentuava. Esse novo salto econmico da agricultura foi acompanhado de uma concepo modernizadora da produo agrcola, que utilizava crescentemente o trabalhador agrcola em substituio ao trabalhador rural.

1.2.4. A industrializao de Sertozinho As indstrias, historicamente, aparecem concomitantemente ao desenvolvimento do espao urbano, ou seja, desde o desenvolvimento inicial do ncleo urbano. No incio do sculo XX, j existiam algumas pequenas e precrias oficinas e maquinofaturas. Geralmente instaladas em fundo de quintal ou em algum cmodo da casa, essas oficinas verdadeiros atelis industriais apresentavam seu funcionamento vinculado fabricao de produtos geralmente para habitaes urbanas e, em alguns casos, para os stios e fazendas de caf do municpio. Essa industrializao a servio do campo ocorreu at o final do perodo cafeeiro, mas favoreceu um conjunto de transformaes que serviam de base para a industrializao

Agora os migrantes so nordestinos e mineiros (do extremo norte do estado) pobres, que se deslocam para o corte da cana.

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local: iniciaram-se timidamente os processos de industrializao e modernizao do campo na regio. A mecanizao e a racionalizao das atividades agrcolas cada vez mais industriais liberavam gradativamente os trabalhadores e proporcionavam o xodo rural e a urbanizao em Sertozinho.

Foto 1.2 Usina Santo Antnio, do Grupo Balbo Localizada a apenas trs quilmetros da rea urbana de Sertozinho. A 500 metros dessa usina e, portanto, a 2,5 quilmetros da rea urbana, na mesma estrada vicinal, est localizado o Engenho Pignata. Reinaldo Tronto 2007.

Eram fbricas de alimentos, de bebidas, de utenslios agrcolas, de carroas, de mveis, de tijolos e telhas. A produo ou era feita sob encomenda ou era condicionada, quase sempre, por uma demanda municipal. No caso especfico das fbricas de carroas e de utenslios agrcolas, essas indstrias abasteciam o mercado regional. Nessas indstrias, a produo e a produtividade eram pequenas, bastante dependentes da habilidade do trabalhador, j que a produo era basicamente manual. As empresas, geralmente familiares, raramente contavam com mo-de-obra assalariada. O que se percebe, com essas caractersticas, que a indstria, at o final do perodo cafeeiro, no era a principal ou no era uma forte atividade econmica. Da considerarmos o perodo da industrializao a partir da hegemonia agrcola da cana-de-acar, perodo em que

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foram fundadas diversas usinas27, e, a partir da, abriu-se mercado para a criao de indstrias prestadoras de servios a esses estabelecimentos industriais. Apesar de a fundao da Zanini S. A. Equipamentos Pesados maior indstria do municpio, em toda a sua histria, e grande indutora da criao de outras indstrias ter ocorrido em 1950, a industrializao acelerada (de fato) de Sertozinho aconteceu principalmente a partir da criao do Prolcool Programa Nacional do lcool , na dcada de 1970, que passou a financiar a construo de destilarias e a modernizao de usinas. Por meio da criao de indstrias locais prestadoras de servios s usinas e destilarias locais e regionais, essas indstrias cresceram e ganharam o mercado nacional e, em alguns casos, o internacional. O capital de alguns usineiros e empreendedores e a experincia e o conhecimento tcnico de alguns trabalhadores somaram-se demanda criada pelo Prolcool e permitiram uma industrializao acelerada, com o surgimento de inmeras indstrias28. A prpria origem da Oficina Zanini29, a primeira grande indstria do municpio, ocorreu com a parceria entre o arteso dos metais Ettore Zanini e o usineiro Maurlio Biagi (da usina Santa Elisa). Segundo Miceli, j existia alguma relao entre esses dois imigrantes italianos: (...) porque o Ettore trabalhou muito tempo na Usina Santa Elisa. Ele trabalhava na destilaria, essas coisas, soldava canos... Depois que ele entrou de scio ele e o Maurlio30(MICELI, 1984, p.110). Maurlio Biagi buscava sadas que o libertassem da verdadeira escravido a dependncia tecnolgica (HASSE, 1996, p.95) em relao a Piracicaba e aos fornecedores estrangeiros. Biagi tinha a preocupao de desenvolver fornecedores de equipamentos e servios de manuteno o mais prximos da usina. Aps perceber o grande mercado que se abria para a Zanini na regio canavieira de Ribeiro Preto, ele passou a dar uma ateno especial e vida prpria empresa. Segundo Miceli (1984), foram vrias as motivaes para a instalao da Oficina Zanini:

a dificuldade na importao de mquinas e equipamentos para as usinas;


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Ver Quadro 1.1. Essas indstrias de pequeno porte e com tecnologia rudimentar eram caracterizadas pela cpia de equipamentos, peas e mquinas nacionais e estrangeiras. 29 A Zanini Equipamentos Pesados foi fundada em 1950, com o nome de Oficina Zanini Ltda. 30 Entrevista de Joo Lopes Filho, em 19 de janeiro de 1984, a Paulo C. Miceli, no livro Era uma vez em Sertozinho.

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o deslocamento do centro produtor aucareiro do Nordeste para o Centro-Sul; o fato de a regio de Ribeiro Preto e Sertozinho j ser especializada na
produo canavieira;

a apresentao, pelas usinas e engenhos, de baixo desenvolvimento tecnolgico


e, portanto, a frequncia das quebras e paralisaes e da necessidade de manuteno de mquinas e equipamentos;

o monoplio da Dedini de Piracicaba no setor de prestao de servios para as


usinas e engenhos.

Em depoimento a amigo, Maurlio Biagi relatou a motivao de criar a Zanini:

curioso, Chico! A minha inteno, ao montar tal calderaria, foi unicamente com o fito de fazer reparo em mquinas da Santa Elisa, nas entressafras, mas, ao perceber a possibilidade de a transformar numa grande indstria, coloquei-lhe todo o meu vigor, mesmo porque antevia o seu pujante futuro. (MICELI, 1984, p.86)

Nesse perodo (ps-1970), vrias empresas foram criadas Meppam, Incas, Galassi, Gascom, Sermatec, Smar, A. D. Martinelli, Caldema, Camaq , e seu surgimento mais antigo favoreceu seu desenvolvimento e crescimento, o que permitiu a essas indstrias estarem, atualmente, entre as maiores de Sertozinho (de porte mdio e grande)31. A Zanini, indstria principal no processo de desenvolvimento industrial do municpio, chegou a ter 5.000 funcionrios na dcada de 1980 e foi, durante dcadas, o motor econmico do municpio. Era a maior empregadora direta e indireta em Sertozinho e uma das maiores da regio e apresentava a maior receita entre todas as empresas locais e uma das maiores entre as empresas instaladas na regio. Foi uma das empresas que mais diversificaram seus mercados de atuao, atuando do ramo alimentcio ao de siderurgia, do de transporte ao militar. Tambm investiu pesadamente no desenvolvimento e/ou na aquisio de tecnologia32 e na aplicao de paradigmas administrativos e produtivos. Comprou ou criou empresas em diferentes setores econmicos. Ampliou sua atuao para o mercado internacional. A empresa formou mo-de-obra especializada quando a regio era carente de instituies educacionais para o setor industrial sucroalcooleiro e metal-mecnico e

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As trs primeiras no existem mais: as duas primeiras foram incorporadas, e a terceira faliu. Ver figura 1.2 .

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proporcionou o surgimento de diversas indstrias locais e regionais nesse setor, por meio da holding do grupo Biagi, por um lado, e do fenmeno de spin-off33, por outro.

Foto 1.3 Vista parcial dos barraces da antiga Zanini, (hoje Dedini). Reinaldo Tronto 2006.

Entretanto, a crise econmica brasileira ps-dcada de 1980 e a crise e extino do Prolcool, na dcada de 1990, mudaram os parmetros e a organizao produtiva da indstria no Brasil e, consequentemente, em Sertozinho. De algumas empresas de mdio e grande portes restam apenas os prdios que, posteriormente, foram ocupados por indstrias jovens em expanso ou por um conjunto de indstrias34.

Conceito referente ao processo de industrializao ou desenvolvimento econmico de uma regio ou rea a partir da formao ou surgimento de diversas empresas/indstrias, tendo como matriz uma empresa principal. Em Sertozinho, a industrializao aconteceu pela criao de mais de trs centenas de empresas de pequeno e mdio portes por ex-funcionrios da Zanini, que saam e montavam seu prprio negcio. 34 O prdio da extinta Tecomil foi ocupado por vrias indstrias, que se aproveitaram da localizao prximo rodovia Armando de Salles Oliveira e aglomerao industrial e da infraestrutura disponvel energia, telefonia, gua e esgoto, galpes, pontes rolantes, ptio de manobra. Em outro prdio de empresa que faliu, funciona, na atualidade, a Incubadora Empresarial de Sertozinho. Outro exemplo a utilizao do antigo prdio administrativo da Zanini para a criao do Centro Empresarial Zanini, espao que aloja, em um andar, a administrao da Dedini que hoje funciona na rea da antiga Zanini e, nos outros dois, micro e pequenas empresas e escritrios de empresas de outras localidades.

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Foto 1.4 Indstrias caractersticas das ltimas dcadas: pequeno e mdio portes . Reinaldo Tronto, 2007.

A indstria da cpia35 foi substituda gradativamente pela indstria cientfica, por meio de parcerias com centros de pesquisas e universidades; quando no, desenvolveram-se pesquisas nas prprias unidades produtivas36. A prpria Zanini37 caracterizou-se por um perodo inicial em que utilizava equipamentos estrangeiros para copiar e fabricar para as usinas brasileiras. A intermediao, na maioria das vezes, foi feita pela usina Santa Elisa, que comprava os equipamentos e mquinas para seu parque produtivo. Como era empresa de um dos scios da Zanini, essa usina foi um verdadeiro campo de provas para inovaes na

At esse perodo, a indstria sertanezina se caracterizou pela fabricao de equipamentos copiados de fabricantes estrangeiros. As indstrias locais em especial a Zanini copiavam projetos, equipamentos e mquinas instaladas em usinas da regio. Os usineiros, com dificuldades para a manuteno dos equipamentos importados, tinham interesse no desenvolvimento de empresas e equipamentos nacionais para substituir o importado: mais caro, com demora na entrega e na reposio de peas e equipamentos, demora na manuteno, nem sempre adaptado s condies regionais etc. Na regio de Ribeiro Preto, os usineiros tambm tinham interesse no desenvolvimento de empresas para diminuir a dependncia em relao a Piracicaba: a Dedini era uma empresa cara e relativamente distante de Ribeiro Preto precisavam de servios de manuteno. 36 A Smar Equipamentos Industriais tem uma de suas unidades em Sertozinho para o desenvolvimento de equipamentos e tecnologias. Mantm tambm uma unidade de pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias nos Estados Unidos, onde emprega 150 funcionrios. Atualmente, a empresa brasileira do ramo de controle de processos com maior nmero de patentes depositadas nesse pas. 37 A prpria histria da Zanini, quanto a sua organizao produtiva, marcada pela diviso em dois perodos: o primeiro, da cpia, do improviso, da gambiarra, da dependncia da habilidade do arteso, e o segundo, do cientificismo, da qualificao tcnica da mo-de-obra, dos projetos tcnicos, das parcerias para a aquisio de tecnologia. O primeiro tem como smbolo o arteso Ettore, e o segundo, a contratao de tcnicos, engenheiros e administradores.

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agricultura e para testes e aplicaes dos equipamentos, mquinas, sistemas tcnicos produtivos e tecnologias desenvolvidos pela Zanini para o setor sucroalcooleiro. Com parcerias internacionais, a Zanini e suas coligadas saram da fase da cpia e da gambiarra e entraram na fase da importao de tecnologia (nova dependncia tecnolgica). A empresa firmou diversas joint ventures com importantes multinacionais estrangeiras (verificar figura 1.4, na pgina seguinte). Sobre essa modernizao, Miceli destaca:

Quem escreveu para a Farrel a Zanini tem licena da Farrel para fabricar moenda quem escreveu para o diretor da Farrel fui eu. E ele mandou um diretor aqui, em Sertozinho. Ento, quando ele viu a Oficina l, ele falou assim: Ah! Aqui no d para fazer moenda, no. Voc no tem forno de ao, voc no tem fresa, voc no tem nada... Voc vai fazer moenda de que jeito? Ainda moenda, Farrel! No d certo. Vamos deixar para mais adiante. (MICELI, 1984, p. 63)

Mas essa preocupao com tecnologia afetou tanto a produo e os produtos como o sistema organizacional da empresa, que passou a contar com departamentos de engenharia, controle de qualidade, projetos, comrcio externo. Apesar da modernizao alcanada, aprofundou-se a dependncia tecnolgica, j que alguns equipamentos que eram copiados recebiam algumas adaptaes e melhorias e, em vrias ocasies, era desenvolvida parte dos equipamentos e dos sistemas industriais, ou at novos equipamentos por completo. Sobre essa passagem, Miceli ainda ressalta:

Parecia impor-se, portanto, uma profunda reorganizao dos mtodos de produo, a partir da alterao da mentalidade em todos os nveis da hierarquia do sistema social de produo: tanto do Sr. Zanini quanto do operrio que o aguardava de ccoras. Isso porque, na grande unidade produtiva cientificamente organizada e controlada , o ritmo da produo no pode prescindir de uma sequncia cadenciada, onde se devem reduzir, cada vez mais, lacunas e interrupes. O tempo deve ser controlado ao mximo para que se consiga aproveitar, tambm ao mximo, a capacidade de trabalho durante o perodo de permanncia dos trabalhadores na fbrica. E a organizao cientfica do trabalho existe exatamente para isso. (MICELI, 1984, p.73)

O quadro 1.2 a seguir destaca as principais aquisies e joint ventures da Zanini e de suas afiliadas na busca de modernizao tecnolgica e na ruptura do perodo da cpia.

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Quadro 1.2 Joint ventures ou aquisio de tecnologia pela Zanini ou afiliadas Empresa parceira Salgitter AG Zahnranderfabric Renk AG AEG KanisTurbinenfabric AG KHD Klockner Humboldt Demag Humboldt Wemag Stork-Werkspoor Sugar BV Escher Wyss-Sulzer Foster-Wheeler Ltd Farrel Company CMI Construzione Mec. Ind. Italimplanti Nuovo Pignoni Atlas The Thongaat Group Ltd Paul Otto Theil/Paul Jacquelin Abrios Biotin NV Jean Gauvrit Joaquin Huercanos Aliance Machine Co Anderleine Ltd (Gianfranco Mussi) Jean Catherine Bouvett Piero Listanti Pablo Ferraroti Origem Alemanha Alemanha Alemanha Alemanha Alemanha Holanda Sua Canad Estados Unidos Itlia Itlia Itlia Dinamarca frica do Sul frica do Sul Blgica Blgica Frana Espanha Estados Unidos Itlia Frana Itlia Alemanha Principais equipamentos ou tecnologias Centrfugas automticas Redutores para ind. marinha Turbinas a vapor (AKZ) Equip. para ind. de cimento e minerao Equip. para ind. de cal e minerao Cristalizadores e secadores para acar Turbinas hidrulicas Caldeiras a vapor e condensadores Moendas e redutores para usinas de acar Gruas, guinchos, vages e acopladores para siderrgicas Carregadores de minrios para navios Turbo-compressor (AKZ) Turbinas a vapor (AKZ) Desfibradores Difusores Biotecnologia p/ tratamentos de efluentes Biodigesto de vinhaa Projetos de destilarias Sistemas de recuperao Lixia Negra Pontes desenhos Projetos de destilarias Rolo ltus Centrfugas automticas Empilhadeiras (Meppam)

CIESP-CEISE e VHP3m. Memorial Zanini: Zanini de todos e de todos os tempos. Ciesp-Ceise/VHP3m Comunicao: Sertozinho, 2002.

Por meio da usina Santa Elisa, particularmente por intermdio de Maurlio Biagi, a produo agrcola da usina recorria literatura e s universidades e centros de pesquisas estatais para dominar os solos cidos de cerrado que se encontravam em algumas manchas nas reas agrcolas. Sobre essa abertura de Maurlio Biagi s inovaes, Hasse afirma: Fascinado pela agricultura, foi um proprietrio rural aberto a inovaes. Esmerou-se em tornar o cerrado apto lavoura. (...) Nunca manifestou inconformismo com o fato de ter

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ficado com as terras de Sertozinho, consideradas bem piores que as de Serrana (HASSE, 1996, p.94). Das vrias parcerias realizadas, a feita com o IAC Instituto Agronmico de Campinas foi uma das que apresentaram mais xito. Hasse (1996) afirma que Biagi incentivou inovaes tanto na agricultura quanto na indstria:
Tanto para a lavoura como para a usina, Maurlio criou o costume de importar equipamentos novos. Gostava tambm de testar prottipos nacionais copiados dos estrangeiros por fbricas do interior paulista. Por leituras e conversas, sabia o quanto era vasto o campo para melhorar a qualidade do processo de cultivo, transporte e industrializao da cana-de-acar. (HASSE, 1996, p.95)

Mas foi na rea industrial que a Santa Elisa proporcionou Zanini condies de testar seus equipamentos e sistemas industriais. A partir dos anos 1960, com a modernizao da empresa e a realizao de parcerias internacionais para aquisio de tecnologia, a usina servia para testar cada novo equipamento ou sistema fabricado segundo as adaptaes necessrias realidade brasileira e do setor sucroalcooleiro nacional. Os sistemas organizacionais e de gesto de empresas como Zanini, Tecomil, Galassi, Samperfil, Golive e outras encontravam grande dificuldade para se adaptar nova realidade econmica do pas e do setor sucroalcooleiro nas dcadas de 1980 e 1990. Na verdade, vrias empresas nasceram, cresceram e se desenvolveram, principalmente a partir do crescimento acelerado do setor sucroalcooleiro e das oportunidades ento criadas. E o aproveitamento das oportunidades por parte de alguns trabalhadores e investidores, quer pelos seus conhecimentos tcnicos, quer pela sociabilidade construda nas relaes sociais e de trabalho para fundar empresas, no significava sucesso ou vida longa, j que muitos careciam da profissionalizao nos setores administrativos e de gesto38. A diminuio do papel do Estado na economia, quer seja em parcerias ou em financiamentos, quer seja por meio do Prolcool, agravava essa problemtica local. Vrias empresas sertanezinas dependiam do antigo BNDE Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico (atual BNDES) para o financiamento de sua expanso produtiva ou para o financiamento de grande parte dos seus clientes (destilarias e usinas). Algumas empresas ainda tinham participao econmica do Estado por intermdio do BNDE: caso da RenkZanini e da AKZ Turbinas, que foram criadas a partir de um sistema tripartite de capital capital privado (Zanini), capital estatal (BNDE) e capital estrangeiro.

A exceo foi a Zanini, que, j na dcada de 1960, realizava seu Plano de Expanso, por meio do qual buscava, dentre vrias transformaes, a modernizao de seu setor administrativo. A contratao do engenheiro Jos Rossi Jr., que j havia passado pela direo de vrias empresas estatais do setor de siderurgia, foi um marco nessa modernizao.

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Ocorreu um rompimento com a poltica econmica nacional-desenvolvimentista dos governos militares, como ressalta Franca:
(...) A ruptura do modelo econmico nacional-desenvolvimentista e a adoo do modelo neoliberal porta de entrada para a financeirizao da economia, para as privatizaes, liberalizao dos mercados, cortes nos gastos sociais e pagamento da dvida externa. (FRANCA, 2006, p.8)

O novo modelo econmico adotado no pas a partir do final dos anos 1980 diminuiu gradativamente o modelo desenvolvimentista, por meio do qual o Estado, implementando ou financiando grandes obras e projetos pelo territrio nacional, induzia o crescimento da economia produtiva, que era a base de algumas empresas localizadas em Sertozinho. A Zanini (e suas afiliadas) disputou e venceu vrias concorrncias pblicas para fornecimento de plantas, sistemas e equipamentos industriais na rea de siderurgia e metalurgia, portos e ferrovia, setor militar, petrleo e outros. A ruptura desse modelo econmico fez aumentar as dificuldades enfrentadas pelas mdias e grandes empresas locais, que, pelo seu porte, apresentavam um elevado custo operacional.

1.2.5. Nova industrializao? Uma aglomerao de empresas com tendncia de formao de um APL

A partir da dcada de 1980, percebeu-se, em Sertozinho, um processo que se instalou no Brasil como um todo: a forte crise econmica (estagnao e inflao) passou a restringir as possibilidades de crescimento da economia. A partir da dcada de 1990, a desregulamentao da economia, a abertura econmica comercial e a implantao da poltica econmica neoliberal instalaram, no Brasil e em seu setor industrial, um conjunto de transformaes que mudou substancialmente esse segmento econmico: privatizaes de indstrias de base, de sistemas de transmisso de energia, de sistemas de transporte, de sistemas de comunicao todos eles setores fortemente ligados ao setor industrial; internacionalizao de indstrias e segmentos industriais; forte concorrncia com indstrias e produtos industrializados estrangeiros; forte concorrncia com filiais de indstrias multinacionais que se instalaram no pas; reestruturao produtiva; modernizao tecnolgica; diminuio da massa de trabalhadores; terceirizao e subcontratao. Nesse contexto internacional-nacional de intensas e rpidas transformaes, a empresa sertanezina se encontrava despreparada para viver essa nova economia em

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desenvolvimento. As grandes e mdias indstrias enfrentavam uma forte crise e recesso agravadas pelo congelamento e posterior extino do Prolcool. Vrias empresas demitiram parte de seus trabalhadores, algumas paralisaram suas atividades e, posteriormente, foram fechadas ou compradas e incorporadas. Nesse perodo de transio da crise, a Zanini Equipamentos Pesados e a Dedini de Piracicaba, antigas concorrentes no setor sucroalcooleiro, anunciaram a fuso no setor metalmecnico nacional. Essa fuso ocorreu em um momento em que essas empresas enfrentavam srias dificuldades econmicas. Da fuso, nasceu DZ (Foto1.5, na pgina seguinte), em 1996, que durou poucos anos, j que as divergncias entre os dois grupos eram maiores que a necessidade de estarem juntas. A fuso se desfez, e essa nova empresa foi incorporada pela Dedini, que manteve em Sertozinho, inicialmente, parte da caldeiraria do grupo Dedini. A Zanini, que saiu da sociedade, manteve sua atuao industrial no setor sucroalcooleiro (e em outros setores) por meio das empresas do grupo Biagi, principalmente a Sermatec39. Em Sertozinho, criou-se um ambiente psicolgico de grande frustrao com o desfecho da parceria (sentimento de derrota para a Zanini e, portanto, para Sertozinho) e o medo de a Dedini desativar a unidade nesse municpio e causar uma onda de pessimismo entre as empresas, por um lado, e de forte desemprego, por outro. Essas dificuldades encontradas pela Zanini (e depois pela DZ) no foram um fato isolado em Sertozinho. Das maiores indstrias locais, vrias enfrentaram graves problemas financeiros, administrativos e comerciais. Algumas indstrias paralisaram suas atividades (falncias, fuses e aquisies) e outras iniciaram um processo de reestruturao produtiva que favoreceu, entre outras condies, a subcontratao e a terceirizao de outras empresas. Desse processo nasceu um grande nmero de micro e pequenas empresas e indstrias.

O direcionamento de parte do antigo mercado da Zanini para a Sermatec rendeu uma ao da Dedini na justia, alegando que, no contrato de fuso com a Zanini, ambas as partes deveriam honrar o compromisso legal de que suas afiliadas no atuariam em mercados comuns DZ.

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Foto 1.5 Smbolo da DZ, fuso Dedini-Zanini, empresa que no duraria meia dcada.

Nesse contexto negativo da economia hegemnica de Sertozinho, comeou a ocorrer um processo muitas vezes informal e, em outros casos, formal, mas, em ambos, um processo coordenado e orientado por algumas grandes e mdias empresas: o surgimento de micro e pequenas empresas na prestao de servios industriais para mdias e grandes indstrias. O surgimento de inmeras empresas e indstrias de pequeno porte com origem harmnica40 com empresas de maior porte suas indutoras e incentivadoras possibilitou o desenvolvimento e o fortalecimento de laos de cooperao entre empresas, laos esses horizontalizados, solidrios e comunitrios. Nesse contexto, um sistema de micro, pequenas e mdias empresas (MPMEs) comeou a se constituir, e o projeto local se tornou mais explcito e agressivo. esse perodo da histria econmica que nos interessa neste estudo, j que o sistema de MPMEs, associado ao projeto local, fundamenta a nossa tese da formao (informal) de um arranjo produtivo local potencial ou precoce.

As micro e pequenas empresas que surgiram eram complementares s mdias e grandes empresas e, portanto, muitas foram incentivadas por essas ltimas. As mdias e grandes, ao subcontratar/terceirizar a produo de equipamentos ou parte de sua produo, diminuam custos, bem como fragmentavam a classe trabalhadora em vrias unidades de produo e, portanto, dificultavam sua organizao e mobilizao.

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A nova realidade da economia nacional (internacionalizada) colocou em xeque o modelo organizacional e produtivo adotado at ento pelas empresas locais: grande e ocioso parque industrial, dependncia direta do Estado, excessiva especializao produtiva (no setor sucroalcooleiro), dependncia do Prolcool e vulnerabilidade das oscilaes econmicas desse setor (preos do lcool-petrleo e do acar). Nesse perodo de crise das mdias e grandes empresas, aconteceu localmente o fenmeno acelerado da fundao de micro, pequenas e mdias empresas (Quadro 1.3, na pgina seguinte). A formas de nascimento dessas empresas e a origem comum de seus fundadores so condies que favoreceram a cooperao inter-firma e a formao41 de um sistema localizado de micro, pequenas e mdias empresas. O antigo sistema produtivo local fundado em poucas indstrias, predominantemente de mdio e grande portes e concorrentes entre si, foi substitudo por um sistema de vrias micro, pequenas e mdias empresas solidrias (solidariedade institucional) e com ambiente cooperativo: tem-se a gnese da formao informal de um sistema de MPMEs.
Quadro 1.3 Perodo de fundao das empresas sertanezinas existentes ligadas ao setor sucroalcooleiro Perodo 1901-1910 1911-1920 1921-1930 1931-1940 1941-1950 1951-1960 1961-1970 1971-1980 1981-1990 1991-2000 2001-2008 09 19 37 63 Indstrias/empresas criadas 03 01 01 01 06 Momento histrico local e/ou nacional/mundial Implantao e desenvolvimento da cafeicultura Auge da cafeicultura Auge da cafeicultura Crise do caf Substituio da cafeicultura pela cana Desenvolvimento canavieiro Desenvolvimento canavieiro Crise do petrleo e criao do Prolcool Prolcool e crise econmica Crise do Prolcool e reestruturao produtiva

Reestruturao produtiva, valorizao do petrleo e 22 veculos bicombustveis Org. Reinaldo Tronto, com dados de Hasse (1996), CIESP-CEISE e VHP3m (2002), CEISE (2005), pginas eletrnicas das empresas e entrevistas.

O nosso estudo da formao desse sistema de MPMEs tem mostrado que seu surgimento apesar do apoio das mdias e grandes empresas no foi, num primeiro momento, coordenado como projeto local. muito recente o papel do Ceise Centro das Indstrias de Sertozinho e Regio na coordenao das aes coletivas das empresas e, do ponto de vista do desenvolvimento local, como agente hegemnico e articulador. Antes de o Ceise assumir esse papel, o que existia era a atuao isolada de empresas ou a atuao hegemnica da Zanini.

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Uma sntese da formao socioespacial com os principais eventos geogrficos e econmicos da histria de Sertozinho e seus principais desdobramentos, contextualizados luz da histria econmica brasileira e mundial, permite inferir sobre a forte influncia dos fatores externos nesse processo. Arriscamos uma periodizao prpria, utilizando alguns autores que contriburam para periodizaes anteriores, como Furlan Junior (1956) e Ianni (1977). O primeiro autor dividiu a histria geogrfica em ciclos: ciclo do caf, ciclo do algodo e ciclo da cana-de-acar. Por sua vez, Ianni a dividiu em perodos: do caf, da policultura e da agroindstria aucareira. Nossa proposta de periodizao difere um pouco das anteriores, pois partimos do fenmeno da industrializao para constituir esses perodos. Os autores anteriores ou vivenciaram uma industrializao incipiente (caso de Furlan Junior) ou um perodo da industrializao que se concentrava no surgimento das grandes e mdias indstrias at a dcada de 1970, com o Procool (caso de Ianni). Alm de linhas metodolgicas um pouco diferentes, os proponentes das trs periodizaes vivenciaram e estudaram momentos histricos diferentes. A partir dessas duas periodizaes, propomos os seguintes recortes histricos (Quadro 1.4, na pgina seguinte):

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Quadro 1.4 Periodizao do municpio de Sertozinho

Perodo histrico Domnio da natureza Construo da paisagem cafeeira

Data At 1900 19001930

Cana-de-acar e usinas

19301950

Industrializao

19501980

Crise e reestruturao industrial

19801990

Formao de um APL ou sistema de MPME

1990dias atuais

Principais caractersticas Lei de Terras (1850); Ocupao, desmatamento e agricultura e pecuria de subsistncia Monopolizao das terras pela monocultura cafeeira; povoamento estrangeiro (italianos, principalmente); rpida transformao do espao natural; surgimento de indstrias artesanais de madeira e metais prestadoras de servios para as fazendas de caf Crise do caf (crise de 1929) e substituio pela agricultura canavieira; fundao e desenvolvimento de diversas usinas; desenvolvimento de algumas indstrias especializadas na manuteno de usinas Fundao de importantes indstrias (Zanini, em 1950; Moreno, em 1960; Samperfil, em 1962; DMB e Tecomil, em 1964; Golive, em 1968; Caldema e Camaq, em 1962; Incas e Smar, em 1974) e industrializao acelerada do municpio, principalmente a partir da criao do Prolcool, em 1975 (Sermatec, AKZ e Renk-Zanini, em 1976; Meppam e Gascom, em 1977); CRISE: Estagnao da economia brasileira e congelamento do Prolcool na dcada de 1980 (fechamento da Samperfil) e abertura econmica e extino do Prolcool na dcada de 1990 (Zanini e Dedini, de Piracicaba, fundem-se e formam a DZ, que, mais tarde, passa ao controle total da Dedini; Meppam e Tecomil paralisam atividades; AKZ vendida Asea Brown Bovery); greves dos metalrgicos REESTRUTURAO: Fundao de mais de uma centena de indstrias; criao da Sucro-lcool (hoje Fenasucro); criao do CEISE (Centro das Indstrias de Sertozinho e Regio); sindicato dos Metalrgicos troca a CUT pela Fora Sindical; criao da Tecnosert Fundao de mais de uma centena de micro, pequenas e mdias empresas; fundao da Escola Tcnica Federal (CEFET) e do Senai; Programa de Controle de Qualidade (ISO 9000) adotado por diversas empresas; movimento nacional pela retomada do Prolcool conta com diversas lideranas sertanezinas (Frum Nacional do lcool realizado em Sertozinho); Programa Nacional de Co-gerao de Energia; carros bicombustveis (flex); criao das feiras Agrocana e Forind; governo do estado anuncia a instalao de unidade da FATEC (Faculdade de Tecnologia); governo federal investe no biodiesel.

Org. Reinaldo Tronto, com dados de FURLAN JUNIOR (1957), BIAGI (1987), HASSE (1996), entrevistas a empresrios e pginas eletrnicas das empresas instaladas em Sertozinho.

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Captulo 2 A especializao produtiva na regio de Ribeiro Preto e em Sertozinho O estudo de Sertozinho e do seu desenvolvimento (e de um arranjo produtivo local potencial ou precoce) corresponde, acima de tudo, ao estudo da produo do espao e de seu desenvolvimento (local) segundo um projeto prprio. Esse esforo, em parte, foi empreendido no captulo anterior e ser retomado nos captulos seguintes. No captulo anterior, ao se tratar da periodizao de Sertozinho, percebe-se que, no decorrer de sua histria, esse municpio foi construindo especializaes de acordo com cada perodo histrico: inicialmente a agricultura cafeeira, posteriormente a canavieira e sua agroindstria e em seguida a industrializao especializada em indstrias intermedirias (produtoras de mquinas e equipamentos industriais). A especializao produtiva, fundada em uma diversidade de territrios, de acordo com as funes que cada um exerce, produto da economia mundializada de espaos globalizados. Em um perodo de grande avano cientfico e tecnolgico nas comunicaes e nos transportes, em que o ontem se proclamou o fim e o sepultamento do espao, vemos que a lgica da economia espacial outra: a lgica da valorizao dos subespaos. Com o encurtamento das distncias, o aumento da velocidade, a queda relativa nos custos dos deslocamentos, o aumento da segurana nos deslocamentos e a comunicao instantnea, os espaos passam a ser revalorizados e incorporam uma importncia maior em funo do arranjo particular que cada um pode apresentar e do que isso pode oferecer para a ordem da economia mundializada, ou seja, as possibilidades que cada territrio oferece para a realizao da economia mundializada e da globalizao. Apesar de analisar a globalizao da economia metropolitana, Benko aponta a constituio de uma estrutura estratificada fundada na conjuno de sistema local e regio:

A globalizao da economia metropolitana na economia regional caminha de par com o estabelecimento de uma nova organizao territorial que aparece, ao mesmo tempo, como um efeito e como uma causa do desenvolvimento geral. Ela se caracteriza por sua estrutura estratificada e pela emergncia de uma territorialidade regional. Por sua estratificao entendemos a conjuno, no territrio regional, de dois sistemas organizacionais: o dos sistemas locais e o da regio. (BENKO, 1996, p.79)

O municpio de Ribeiro Preto no metrpole, sua regio no se apresenta como uma regio metropolitana e, portanto, Sertozinho no est inserida em uma regio metropolitana,

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mas o funcionamento dessa regio e de seus sistemas locais pode ser explicado pela afirmao acima. A anlise da regio canavieira de Ribeiro Preto aponta para uma integrao, interao e interdependncia to fortes entre grande parte dos municpios dessa regio, que a relao entre eles no se apresenta menos importante que as relaes em uma regio metropolitana. Reforando essa tese, encontramos uma forte integrao da economia da regio economia nacional e mundial e a existncia ali de um sistema regional e, internamente a esse sistema, alguns sistemas locais: Sertozinho, Jaboticabal e mesmo Ribeiro Preto.

2.1. A especializao agroindustrial canavieira da regio de Ribeiro Preto A ocupao, a transformao e o desenvolvimento da regio de Ribeiro Preto estiveram e esto associados ao movimento da economia paulista e brasileira. No incio, houve a marcha do caf para o oeste paulista e, posteriormente, com a crise do caf e a criao do Prolcool, ocorreram, respectivamente, a substituio do caf pela cana-de-acar e o grande desenvolvimento da agroindstria sucroalcooleira. A formao socioespacial da regio de Ribeiro Preto, apesar de ser parte de um movimento maior nacional e global , apresenta uma especificidade. A ocupao, a organizao e a produo desse espao pelo fazendeiro de caf (empresrio) e pelo imigrante de origem europeia principalmente italiana apresentaram uma caracterstica regional prpria na reproduo do capital: a forma de dividir os lotes e de organizar o espao para a produo do caf; as relaes sociais ali construdas entre os proprietrios, entre proprietrios e trabalhadores, entre os trabalhadores, entre esses agentes e os agentes polticos, os artesos urbanos e os profissionais liberais; as relaes campo-cidade; a estruturao do espao regional por meio do desenvolvimento desigual e combinado. Com a decadncia da cafeicultura a partir da crise de 1929, o caf perdeu, nas escalas regional, estadual e nacional, espao (importncia econmica e superfcie espacial) para a cana-de-acar.

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Foto 2.1 Paisagem agrcola canavieira tpica da regio de Ribeiro Preto. Reinaldo Tronto, 2007.

No entanto, a regio de Ribeiro Preto continua especializada na agricultura. Ao trocar a cafeicultura pela cana-de-acar, manteve uma organizao poltica, econmica, social e espacial que ainda sofre influncia da agricultura. Apesar do desenvolvimento industrial em algumas cidades e do grande desenvolvimento do setor tercirio em Ribeiro Preto (polo regional que extrapola seus limites de Regio Administrativa e de Regio de Governo, assim como extrapola tambm a prpria fronteira na regio nordeste do estado de So Paulo, no limite com Minas Gerais), a economia regional caracterizada por uma especializao econmica baseada no sistema produtivo sucroalcooleiro. A tabela 2.1 a seguir apresenta dados da participao de cada setor econmico na economia municipal. Foram selecionados os municpios da Regio de Governo de Ribeiro Preto que esto localizados na fronteira com os municpios de Ribeiro Preto e de Sertozinho ou que tm maior interao econmica com eles, considerando-se prioritariamente o setor sucroalcooleiro:

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Tabela 2.1 Diviso Regional do Trabalho na RG de Ribeiro Preto-SP Municpios selecionados Participao dos setores econmicos em valores brutos (em mil reais) para 2003 Agropecuria Indstria Servio 74.809 74.863 9.190 48.227 78.669 24.443 114.201 32.261 1.698.831 873.819 9.881 180.289 87.250 30.197 205.954 47.745 3.701.455 538.021 31.331 127.554 112.406 72.269 327.055 200.913

Municpio

Ribeiro Preto Sertozinho Dumont Pontal Pitangueiras Barrinha Jaboticabal Jardinpolis

Com dados do IBGE em www.ibge.gov.br: em ecidade. Acesso em 20/06/2007 e 02/09/2008.

Os dados da tabela apontam para uma condio em que todos os municpios tm o setor agropecurio com o menor valor bruto. Isso se deve ao fato de o preo dos produtos desse setor apresentar um baixo valor agregado. Outro fato a se considerar que todos os municpios exceto Dumont apresentam no mnimo uma unidade industrial (usina ou destilaria) relacionada ao setor canavieiro: da o secundrio apresentar, em todos esses municpios, valor bruto superior ao da agropecuria. E um ltimo ponto a considerar a preponderncia do setor tercirio em todos os municpios, exceto em Sertozinho. Essa condio explicada pela forte urbanizao nesses municpios, fato que permite o desenvolvimento de um setor de servios para o mercado urbano local. J no caso de Sertozinho, a preponderncia da indstria explicada pela forte industrializao do municpio, com destaque para a indstria de bens de produo em que o valor agregado elevado. Os dados das tabelas a seguir destacam o valor adicionado da agropecuria nos municpios (tabela 2.2) e a participao desse setor no valor adicionado total (tabela 2.3).

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Tabela 2.2 Municpios da RA de Ribeiro Preto Valor adicionado da agropecuria (em milhes de reais correntes) 2003

Altinpolis Barrinha Brodowski Cajuru Cssia dos Coqueiros Cravinhos Dumont Guariba Guatapar Jaboticabal Jardinpolis Lus Antnio Monte Alto Pitangueiras Pontal Pradpolis Ribeiro Preto Santa Cruz da Esperana Santa Rosa de Viterbo Santo Antnio da Alegria So Simo Serra Azul Serrana Sertozinho Taquaral

105,55 24,44 42,02 49,60 11,34 52,82 18,64 47,74 110,87 114,20 78,89 94,07 133,41 78,67 48,28 19,11 74,81 10,41 45,18 23,47 56,21 38,45 15,98 74,86 44,55

Reinaldo Tronto, com dados do Seade.

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Tabela 2.3 Municpios da RA de Ribeiro Preto Participao da agropecuria no total do valor adicionado (em %) 2003

Altinpolis Barrinha Brodowski Cajuru Cssia dos Coqueiros Cravinhos Dumont Guariba Guatapar Jaboticabal Jardinpolis Lus Antnio Monte Alto Pitangueiras Pontal Pradpolis Ribeiro Preto Santa Cruz da Esperana Santa Rosa de Viterbo Santo Antnio da Alegria So Simo Serra Azul Serrana Sertozinho Taquaral

58,42 19,26 32,80 33,24 57,27 23,48 31,31 12,11 75,48 17,64 29,13 20,34 27,12 28,27 13,56 7,94 1,37 57,93 16,06 51,82 44,44 58,03 6,11 5,04 69,10

Reinaldo Tronto, com dados do Seade

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A anlise das tabelas aponta que os dois municpios mais industrializados, Ribeiro Preto e Sertozinho (tabela 2.1), apesar de serem monocultores e Ribeiro Preto tem a quarta maior superfcie (rea) , no esto entre os sete maiores valores adicionados na agropecuria (tabela 2.2). Reafirmam essa condio os dados da tabela 2.3, que aponta esses dois municpios como as menores participaes da agropecuria no valor adicionado total. A anlise desses dados luz da configurao econmica e espacial da regio e de cada municpio permite compreender que, para os municpios mais ricos e industrializados, a agricultura canavieira tem uma participao pequena no total do valor adicionado. importante destacar que, apesar de ser a maior economia e o polo poltico e econmico regional, Ribeiro Preto tem um valor adicionado na agropecuria R$ 74.810.000,00 inferior a vrios municpios: Monte Alto (R$ 133.410.000,00), Jaboticabal (R$ 114.200.000,00), Altinpolis (R$ 105.550.000,00), Guatapar (R$ 110.870.000,00), Jardinpolis (R$ 78.890.000,00), Pitangueiras (R$ 78.670.000,00), Sertozinho (R$ 74.860.000,00). Apesar de ter a quarta maior superfcie (650 km2) menor apenas que Altinpolis (929 km2), Jaboticabal (707 km2) e Cajuru (929 km2) , o valor adicionado de Ribeiro Preto apenas o 8 maior da regio. bem verdade que, apesar de ser a atividade econmica de menor importncia na composio do valor adicionado ribeiro-pretano, a agricultura canavieira indutora direta e indireta, a partir desse municpio ou da regio canavieira que polariza, do grande desenvolvimento da indstria e dos servios em Ribeiro Preto e em todos os municpios da regio. Essa influncia e o grande desenvolvimento da economia canavieira nesse espao conferem especializao agroindustrial regio de Ribeiro Preto. Essa especializao agrcola regional, construda a partir do modelo de ocupao e produo desse espao, mantm ainda muitas caractersticas da sua gnese.

Simultaneamente, medida que avanava a monocultura cafeeira, ocorria a ocupao ou concentrao da propriedade fundiria (IANNI, 1977, p.6). A monocultura e a concentrao/monopolizao de terras so dois importantes exemplos da herana histrica do modelo de produo do espao da regio de Ribeiro Preto. Essas caractersticas esto relacionadas concentrao e centralizao do poder econmico e poltico por parte dos fazendeiros de caf no passado e dos usineiros na atualidade. Essa concentrao garante, na atualidade, uma forte estabilidade econmica e produtiva para as usinas, ao passo que elas passam a ter domnio absoluto das operaes agrcolas em um vasto espao, o que garante tambm certo controle dos preos de

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arrendamentos e de compra e venda das terras. As tabelas 2.4 e 2.5 a seguir apresentam dados do nmero de estabelecimentos agropecurios e da participao desses estabelecimentos no total dos estabelecimentos.

Tabela 2.4 Municpios da RA de Ribeiro Preto Nmero de estabelecimentos da agropecuria 2003 Altinpolis Barrinha Brodowski Cajuru Cssia dos Coqueiros Cravinhos Dumont Guariba Guatapar Jaboticabal Jardinpolis Lus Antnio Monte Alto Pitangueiras Pontal Pradpolis Ribeiro Preto Santa Cruz da Esperana Santa Rosa de Viterbo Santo Antnio da Alegria So Simo Serra Azul Serrana Sertozinho Taquaral 240 15 88 236 77 140 44 36 75 255 164 36 224 122 43 8 222 21 99 129 76 36 47 105 22

Reinaldo Tronto, com dados do Seade

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Tabela 2.5 Municpios da RA de Ribeiro Preto Proporo dos estabelecimentos agropecurios no total 2003 Altinpolis Barrinha Brodowski Cajuru Cssia dos Coqueiros Cravinhos Dumont Guariba Guatapar Jaboticabal Jardinpolis Lus Antnio Monte Alto Pitangueiras Pontal Pradpolis Ribeiro Preto Santa Cruz da Esperana Santa Rosa de Viterbo Santo Antnio da Alegria So Simo Serra Azul Serrana Sertozinho Taquaral 49,69 6,58 21,73 42,29 78,57 22,99 33,59 8,53 53,57 15,04 22,75 18,56 19,34 25,63 9,07 4,97 1,50 67,74 21,24 69,35 26,48 36,00 10,61 4,59 44,90

Reinaldo Tronto, com dados do Seade

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As tabelas anteriores destacam algumas situaes importantes da organizao do espao agrcola regional. Alguns municpios de economia basicamente canavieira e com grande desenvolvimento e dependncia nesse setor mostram uma forte monopolizao das terras (tabela 2.4): Barrinha (15 estabelecimentos), Dumont (44), Guariba (36), Pontal (43), Pradpolis (8), Serrana (47). Os dados indicados na tabela 2.5 apontam que alguns desses municpios tm uma participao muito pequena dos estabelecimentos agropecurios no total dos estabelecimentos: Barrinha (6,58%), Guariba (8,56), Pontal (9,07%), Pradpolis (4,97%), Serrana (10,61%). Outro fator determinante na importncia da monopolizao das terras est relacionado s garantias que as usinas passam a ter em relao ao fornecimento de cana e ao preo dela para a indstria (usina). A monopolizao das terras e a monocultura da cana so, portanto, necessrias usina, no que tange ao controle de preos de matria-prima e segurana desse fornecimento. Os dados da tabela 2.5 apontam para a especializao econmica de alguns municpios alm da agricultura canavieira, condio justificada pela pequena participao dos estabelecimentos da agropecuria no total dos estabelecimentos, como os exemplos a seguir:

Ribeiro Preto tem participao de 1,5%, em funo da sua forte especializao no tercirio, bem como o desenvolvimento do secundrio. No caso do tercirio, ocorre uma quantidade muito grande de estabelecimentos. Deve-se destacar que Ribeiro Preto apresenta 222 estabelecimentos agropecurios (5 lugar), mas o elevado nmero de estabelecimentos comerciais e de servios determina a pequena participao dos estabelecimentos agropecurios;

Sertozinho tem participao de 4,59%, em razo da forte especializao industrial e do comrcio local relativamente desenvolvido. importante destacar que esse municpio aparece na dcima posio na tabela com o nmero de estabelecimentos da agropecuria (tabela 2.4). A menor concentrao de estabelecimentos agropecurios mesmo sendo o municpio com maior nmero de usinas e destilarias (sete no total) est associada localizao do sistema Copercana-Canaoeste-Cocred, trade de instituies de defesa dos plantadores de cana e proprietrios rurais;

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Jaboticabal tem participao de 15,04%, devido ao desenvolvimento dos setores tercirio e secundrio destinados ao mercado local. Apesar da pequena participao no total dos estabelecimentos, esse municpio apresenta o maior nmero de estabelecimentos agropecurios 255 entre todos os municpios da regio. Essa condio pode ser explicada pela localizao do campus da Unesp especializado no setor agropecurio. Essa universidade pblica, alm de realizar pesquisas nesse setor, tem vrios programas de apoio para o setor e seus produtores e proprietrios de estabelecimentos agropecurios.

Foto 2.2 Trabalhadores do corte de cana no municpio de Sertozinho. Reinaldo Tronto, 2008.

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Foto 2.3 Usina So Francisco. Reinaldo Tronto, 2006.

2.2. A especializao industrial de Sertozinho A indstria, enquanto atividade econmica, aparece em Sertozinho

concomitantemente ao aparecimento do ncleo urbano 1896. Nesse perodo, era uma atividade com um peso econmico e social muito pequeno e sem uma especializao, constituda por artesos que prestavam servio de fabricao de mveis, carroas, alimentos e equipamentos para as fazendas. Essas atividades quase sempre eram praticadas em um cmodo no fundo da casa ou mesmo no seu quintal. Concentravam-se geralmente na rea central da cidade, em funo da facilidade da comercializao de seus produtos com a pequena populao urbana, bem como com a populao rural, que se dirigia ao ncleo urbano para as compras de provimentos necessrios vida no campo.

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Foto 2.4 Antigo prdio da Zanini, localizado na rea central da cidade. Em 2008, foi ocupado pelo movimento sem teto local. Reinaldo Tronto, 2007.

Com o desenvolvimento industrial ocorrido a partir do trmino da Segunda Guerra Mundial e acelerado a partir da dcada de 1990 (Prolcool), essa atividade econmica ganhou um novo status na economia local, mesmo que, no incio, estivesse ainda muito vinculada e dependente do campo canavieiro. Com o surgimento de novas indstrias e de indstrias mais complexas, a industrializao passou a construir uma racionalidade espacial, poltica, econmica e cultural em Sertozinho. De uma atividade economicamente dependente da agricultura canavieira e poltica e espacialmente desarticulada, a indstria, enquanto atividade econmica, passou a buscar e constituir traos de modernizao, cientificidade e desenvolvimento. Da localizao central e em espaos de rea limitada, as empresas passaram, principalmente a partir da dcada de 1970 (Prolcool), a buscar a periferia urbana localizada s margens da rodovia Armando de Salles Oliveira (SP322). Essa importante via interurbana passa na fronteira urbana da cidade, ligando-a, direta ou indiretamente, a diversas cidades42 da regio que se constituram em mercado dos produtos fabricados em Sertozinho para a

Essa rodovia liga Sertozinho s cidades de Pontal e Pitangueiras e regio de Bebedouro. No n com a rodovia Atlio Balbo, liga o municpio a Ribeiro Preto e aos municpios do entorno, e a Barrinha e Jaboticabal e aos municpios vizinhos. Por uma vicinal que sai desse n, liga Sertozinho ao municpio de Dumont.

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agroindstria canavieira. nessa rea da cidade que se desenvolveu a maior aglomerao industrial do municpio e onde esto localizados o distrito industrial e os loteamentos industriais. Sobre o processo de concentrao e aglomerao da indstria, Andrade (1996) explica:
As indstrias que anteriormente se distribuam de forma anrquica pelo centro e pela periferia das cidades vm sendo disciplinadas e localizadas em determinadas reas, onde so construdos os distritos industriais e onde o Estado implanta obras de infraestrutura que racionalizam o acesso da matria-prima e o escoamento da produo industrial (ANDRADE, 1986, p.280).

Os elementos motivadores do deslocamento das indstrias em Sertozinho e de sua concentrao no eixo rodovirio principalmente na rodovia Armando de Salles Oliveira esto vinculados transferncia da Zanini S. A. Equipamentos Pesados43, disponibilidade de novas e maiores reas, facilidade de manobras de caminhes carregados com matriasprimas de indstrias de grande porte e com produtos fabricados por essa indstria e instalao de outras grandes e mdias empresas (Sermatec, Simisa, Moreno, DMB, Caldema, Camaq, TGM). A economia da proximidade teve e tem papel hegemnico, na atualidade, na escolha da localizao das novas empresas e dos loteamentos industriais: ficar prximo das grandes e mdias empresas, que so os principais clientes de grande parte das MPMEs locais. Tambm deve-se destacar o eixo rodovirio que tem o objetivo de facilitar o carregamento e o transporte das mquinas e peas de grande porte44 fabricadas por essas indstrias at as cidades, usinas e destilarias e principais eixos rodovirios do estado de So Paulo. Esse um fator importante, como j foi dito, para as indstrias que fabricam mquinas e equipamentos de grande rea e peso. importante destacar que as duas principais rodovias regionais Armando de Salles Oliveira e Atlio Balbo so duplicadas e apresentam um elevado padro de qualidade quanto a sua pavimentao e manuteno. Essas rodovias foram privatizadas na dcada de 1990 e esto sobre a concesso das empresas Via Norte e Tringulo do Sol.

Maior indstria da cidade (grande porte) e uma das maiores da regio por quase meio sculo (1950-1990). Comandava a vida de Sertozinho e influenciava na vida canavieira regional. 44 Nas entrevistas realizadas nas empresas, foi apontado pelos diretores que a mudana para a regio da rodovia estava vinculada maior necessidade de espao para a fbrica e para as manobras dos caminhes que carregam os equipamentos e peas e, portanto, maior facilidade para o escoamento da produo.

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Foto 2.5 Rodovia Armando de Salles Oliveira. Em suas margens, desenvolveu-se grande parte da aglomerao industrial de Sertozinho. Reinaldo Tronto, 2007.

Quanto especializao industrial, Sertozinho apresenta trs principais segmentos industriais: a indstria sucroalcooleira (usinas produtoras de acar, lcool e bioenergia45), a indstria mecnica (de fabricao de mquinas, equipamentos e sistemas produtivos para usinas, destilarias e outras usinas) e as indstrias de implementos agrcolas (para a agricultura canavieira). importante ressaltar que a interao entre esses trs segmentos industriais muito forte, a ponto de criar uma forte cooperao para o projeto local (no criando fortes rivalidades locais). Essa interao e a interdependncia dos segmentos so potencializadas pela atuao dos trs segmentos no setor sucroalcooleiro. Na atualidade, dos trs setores citados, a indstria mecnica tem maior importncia econmica, poltica e social, pois numericamente46 maior que os outros segmentos, apresenta uma receita tambm maior e, principalmente, participa hegemonicamente do projeto local. esse segmento que vamos privilegiar na anlise da especializao do municpio de Sertozinho e na formao do arranjo produtivo local potencial ou precoce.

Produo de energia eltrica nas usinas a partir da queima do bagao. O excedente dessa energia vendido para a distribuidora regional de energia (nessa regio, a CPFL). 46 Populao de indstrias

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O desenvolvimento da indstria e a sua importncia em Sertozinho podem ser exemplificados pela sua participao de 58,78% no total do valor adicionado, participao superior da Regio de Governo de Ribeiro Preto, com 36,47%, e, no estado de So Paulo, com 46,26%. Esse dado essencial para demonstrar a especializao industrial local. Esse percentual elevado para a participao da indstria confirmado quando se analisa a participao da agricultura extremamente desenvolvida e mecanizada , de apenas 5,04%, menos da metade da participao na regio de Ribeiro Preto, com 11,78%.

Tabela 2.6 Participao dos vnculos empregatcios (em %) 2004 Municpio de Sertozinho Agropecuria Indstria Construo civil Comrcio Servios 2,59 49,71 2,77 18,60 26,34 Regio de Governo de Ribeiro Preto 5,42 24,38 3,61 22,79 43,80 Estado de So Paulo 3,69 23,85 3,07 18,20 51,19

Org. Reinaldo Tronto. Com dados do Seade e IBGE.

Outro dado importante se refere forte participao da indstria nos vnculos empregatcios locais 49,71% , participao que chega a 24,38% na regio de Ribeiro Preto, e a 23,85% no estado de So Paulo (ver tabela 2.6). A indstria local emprega praticamente a metade dos trabalhadores do municpio. importante ressaltar que essas indstrias sertanezinas empregam tambm trabalhadores das cidades prximas47: Ribeiro Preto, Pitangueiras, Pontal, Barrinha, Dumont. Esses trabalhadores buscam trabalho em Sertozinho porque, em suas cidades, a remunerao48 menor: no caso de Ribeiro Preto, h uma indstria bastante diversificada, o que contribui para o fato de o salrio mdio industrial no ser muito elevado; no caso dos pequenos municpios vizinhos (pequenas cidades, de economia basicamente agrcola Pitangueiras, Pontal, Barrinha, Dumont), porque so pouco industrializados e geralmente a principal indstria a usina, que quase sempre remunera pouco.

Algumas indstrias tm tantos trabalhadores com residncia em outras cidades que fretam nibus para transportar esses funcionrios. 48 Ver tabela 2.8, com a comparao dos rendimentos para Sertozinho, a regio de Ribeiro Preto e o estado de So Paulo.

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A indstria de transformao em Sertozinho ocupava, em 2004, 16.969 (16.093 assalariados), o dobro do comrcio, que ocupa 8.201 trabalhadores, o segundo segmento que mais emprega no municpio. Esses dados permitem avaliar a importncia e o peso econmico da indstria no mercado de trabalho e na economia local. Outro dado que deve ser exemplificado o de rendimento da indstria em relao aos outros setores econmicos de Sertozinho. importante utilizar esses dados (de 2004) e compar-los com as informaes da regio de Ribeiro Preto (que apresenta um menor rendimento mdio na indstria R$ 1.229,91 , enquanto Sertozinho apresenta R$ 1.511,55) e do estado de So Paulo (Sertozinho apresenta um rendimento muito prximo ao do estado: R$ 1.524,80). Esse fato ocorre em funo de, nesse local, ocorrer uma forte procura por mode-obra qualificada, principalmente industrial (tcnico de nvel mdio), e um

desenvolvimento das atividades industriais especializadas. A tabela 2.7 a seguir destaca, de forma comparativa, os rendimentos mdios em Sertozinho, na Regio de Governo de Ribeiro Preto e no estado de So Paulo.

Tabela 2.7 Rendimento mdio nos vnculos empregatcios (em reais) 2004 Setor econmico Agropecuria Indstria Construo civil Comrcio Servios Municpio de Sertozinho 1.021,60 1.511,55 980,42 811,68 982,41 Regio Governo de Ribeiro Preto 822,33 1.229,91 766,56 772,84 1.139,06 Estado de So Paulo 572,98 1.524,80 942,61 895,55 1.367,88

Org Reinaldo Tronto. Com dados do Seade e IBGE.

Essa mo-de-obra mais cara na indstria fez com que empresrios e autoridades locais se empenhassem na articulao externa a Sertozinho para trazer instituies de ensino tcnico49 para o municpio: Senai, Cefet e outros. A tabela 2.8 a seguir aponta a forte participao do setor industrial na economia de Sertozinho, participao essa muito superior encontrada na Regio de Governo de Ribeiro Preto e no estado de So Paulo.

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Ver quadro 5.1 com as instituies de ensino em Sertozinho e as datas de fundao.

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Tabela 2.8 Participao no valor do total adicionado (em %) 2004 Setor econmico Agropecuria Indstria Servios Municpio de Sertozinho 5,04 58,78 31,19 R$ 74.863.000 R$ 873.819.000 R$ 538.021.000 Regio Governo de Ribeiro Preto 11,78 36,47 51,75 Estado de So Paulo 6,52 46,26 47,22

Org. Reinaldo Tronto. Com dados de 2004 do Seade e IBGE.

Esses dados refletem o desenvolvimento econmico industrial na atualidade e afirmam a forte presena da indstria na economia de Sertozinho, apontando para uma especializao econmica na indstria.

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Captulo 3 A produo de uma cultura hegemnica Na anlise da formao de Sertozinho (e do APL potencial ou precoce), consideramos a cultura local um dos pilares de sustentao, como indutora de trs condies ideologizadas: da motivao empreendedora dos antigos trabalhadores, da lealdade e cooperao dos trabalhadores para a empresa e do culto da imagem local. A discusso da categoria cultura de grande importncia para o entendimento da formao socioespacial, inclusive para fundamentar a tese que defendemos de que a cultura hegemonicamente produzida e formadora de uma identidade local o que estamos chamando de identidade induzida elemento-chave na compreenso do projeto local que tem constitudo o APL potencial ou precoce de Sertozinho. Partimos da definio de cultura da filsofa Marilena Chau, que afirma que a cultura constituda no momento em que os humanos determinam para si mesmos regras e normas de conduta que asseguram a existncia e a conservao da comunidade (CHAU, 2003, p.205). Essas regras e normas de condutas so vivenciadas consciente ou inconscientemente pelos indivduos de uma sociedade desde seu nascimento. So construdas coletivamente, mas em muitos casos com influncias e interferncias de grupos hegemnicos internos ou externos. A compreenso da cultura produzida em Sertozinho, por meio da interao entre uma cultura estranha trazida pelos imigrantes e uma cultura interna produzida no curso da histria local, permite entender sua configurao espacial atual, os processos que a determinaram e a dinmica atual da configurao espacial local e da organizao social da sociedade que ali vive. O entendimento da cultura sertanezina exige um esforo terico de entender a cultura trazida pelo pioneiro do sculo XIX, a estrangeira (italiana) e a cultura que tem sido produzida localmente nas ltimas dcadas pela elite local e seu projeto. Tambm deve ser considerada a influncia externa trazida pelos vetores da globalizao. A compreenso da cultura e dos traos culturais trazidos pelos pioneiros paulistas e mineiros e pelos imigrantes italianos que foram maioria no povoamento do municpio importante para o entendimento da formao socioespacial de Sertozinho, de sua industrializao, bem como do APL em formao. Os pioneiros, dem razo de seu esprito desbravador e empreendedor, tiveram um papel importante na formao cultural de Sertozinho, contribuindo com elementos e traos

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culturais empreendedorismo e afeio ao trabalho que foram potencializados pela ideologia local. Essa postura veio anular de forma arbitrria, autoritria e violenta a presena anterior de negros e ndios na regio. Outro fator que influenciou foi a contribuio cultural do imigrante italiano. Apesar de o povoamento inicial de Sertozinho contar com o pioneiro paulista e mineiro e, em alguns casos, com a mo-de-obra escrava, muitos fazendeiros preferiram a mo-de-obra branca assalariada50, que era escassa nas regies pioneiras. Para resolver essa necessidade de mo-deobra, incentivou-se a utilizao do trabalho assalariado dos imigrantes, como destaca Ianni:

Na cafeicultura do oeste paulista, dos vrios oestes plantados pela marcha do caf, as relaes de produo basearam-se na adoo generalizada do regime do colonato. Em Sertozinho e no conjunto do segundo oeste paulista, mais do que no primeiro oeste paulista, a cafeicultura baseou-se amplamente nesse regime, que uma forma de trabalho livre. verdade que nas primeiras fazendas de Sertozinho havia escravos. Mas esses foram escravos trazidos pelos fazendeiros e desbravadores que iniciaram as plantaes e criaes. No houve novos e sucessivos suprimentos de mo-de-obra escrava. O trfico de escravos estava proibido, da mesma forma que o comrcio interprovincial e interzonal de escravos. Ao mesmo tempo, a escravatura entra em colapso, encontrava-se em extino. Em 1888 ocorre a abolio do regime do trabalho escravo. Nesse mesmo contexto, estava ocorrendo um verdadeiro rush cafeeiro na regio. Isto , crescia de forma acelerada a demanda de fora de trabalho. Devido decadncia em que se achava o regime escravista e intensidade com que se expandiu a cafeicultura, em Sertozinho o trabalho livre foi institudo de modo rpido e generalizado. A demanda de trabalhadores foi to grande que os trabalhadores nacionais que migram para a regio no so suficientes para atend-la. E a imigrao europeia, principalmente italiana, que j se havia experimentado no primeiro oeste paulista, foi apresentada ideologicamente e praticamente como melhor soluo. (IANNI, 1977, p.13)

Nas primeiras dcadas de povoamento e de desenvolvimento de Sertozinho, o imigrante italiano se estabeleceu como o grupo tnico mais numeroso nesse local (ver tabela 3.1, a seguir) e, portanto, tornou-se um elemento hegemnico na formao cultural inicial.

Esse processo ocorre em grande parte do Brasil e incentivado pelo Estado brasileiro que apresentava na poca uma preocupao de branquear a populao brasileira. Da o incentivo a imigrao europeia e a excluso dos afrobrasileiros e negros africanos.

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Tabela 3.1 Entrada de imigrantes e trabalhadores nacionais em Sertozinho 1901-1940 Perodo 1901-1910 1911-1920 1921-1930 1931-1940 2.055 6.729 8.355 1.772 Org. Reinaldo Tronto, com dados de Ianni (1977) Nmero de indivduos

Na poca, para suprir a forte demanda de mo-de-obra imigrante, autoridades locais fizeram vrias viagens para a Itlia, a fim de promover e financiar a vinda desses trabalhadores. Furlan Junior (1956) afirma que o Dr. Elpdio Gomes foi vrias vezes buscar famlias na Itlia. Segundo esse autor, o Dr. Martinho Prado, um dos reis do caf,
(...) organizou a Sociedade Promotora de Imigrao. Introduziu imigrantes que tivessem parentes e amigos domiciliados na Provncia. Publicou anncios em todos os jornais convidando os estrangeiros que quisessem se utilizar das passagens gratuitas para suas famlias que se dirigissem direo da Sociedade. Afluram milhares de cartas e listas nominais de chamadas. Para desenvolver o movimento migratrio foi duas vezes na Itlia... O Dr. Henrique Dumont, enquanto Conde do Parnaba, ento Presidente da Provncia, percorria, a cavalo, as fazendas do interior para convencer pessoalmente o proprietrio rural das vantagens do colono italiano sobre o escravo, trazia levas e mais levas de imigrantes peninsulares. Sertozinho foi construdo e deve quase todo o seu progresso ao imigrante italiano. (FURLAN JUNIOR, 1956, p.72)

Grande parte dos imigrantes italianos que se instalaram na regio de Ribeiro Preto era de agricultores pobres, e uma pequena maioria era formada por artesos industriais (em razo de uma Itlia recm-unificada e ainda no incio da industrializao). Sobre as condies desses imigrantes e as condies que encontraram nessa regio, Ianni descreve:

O imigrante chega desprovido quase por completo das coisas mais essenciais e lhe entregam uma pequena casa de tijolos, limpa e alegre, construda pelo fazendeiro do oeste paulista. Este fornece-lhe os objetos de primeira necessidade e lhe abre um crdito. O colono no paga em verdade o aluguel da sua residncia, mas j de incio se acha endividado. A situao para o coitado parece de abundncia, aps a misria, e ele saca sem contar contra o armazm da fazenda. Infelizmente alguns

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proprietrios incitam os colonos a comprarem, a fim de segur-los pelas suas dvidas, que so forosamente pagas pelo trabalho51. (IANNI, 1977, p.14)

Mesmo vindo de um pas no incio de seu desenvolvimento e industrializao, foram muitas as contribuies e inovaes tcnicas trazidas por esses artesos industriais ou agricultores. O atraso tecnolgico brasileiro, mesmo nos setores mais desenvolvidos da poca agricultura , necessitava, alm da contribuio como mo-de-obra, do conhecimento tcnico desses trabalhadores. Um exemplo que podemos citar o de Pedro Biagi, precursor de uma das famlias mais importantes para o desenvolvimento e a industrializao de Sertozinho e regio. Ele descrito pelo neto Luiz Biagi como um italiano que veio para o Brasil com apenas seis anos52 e chegou regio de Ribeiro Preto por volta de 1890. Dedicou-se s atividades de cultivos de lavouras, fabricao de aguardente e tocava tambm uma olaria. Com o acmulo de capitais provenientes de sua atividade como comerciante, Pedro diversificava sua atuao econmica para setores em expanso: lavouras para a produo de alimentos para uma populao em crescimento em uma rea de monocultura cafeeira, fabricao de tijolos e telhas para um setor crescente de construo de colnias nas fazendas de caf e a produo de aguardente, atividade econmica complementar praticada em vrias fazendas e stios da regio. Em 1922, fundou a usina Barbacena, a segunda usina instalada no municpio de Sertozinho. Alvim (in BIAGI, 1987) ressalta a importncia dos valores e costumes trazidos pelos italianos e a sua importncia para o Novo Mundo:

impossvel entendermos o cotidiano do imigrante italiano no Novo Mundo, seus anseios e formas de resistncia proletarizao, se negligenciarmos suas razes histricas. Nessa linha, preciso estar atento aos valores prprios da sociedade prindustrial e s diferenas regionais, que os faziam identificar-se como venetos, calabreses, lombardos e outros, muito mais do que como italianos, j que isso influi em sua integrao na sociedade paulista. De fato, desde o primeiro momento de integrao na nova sociedade, a escolha de atividades a serem desenvolvidas nas fazendas de caf, ou a disperso do grupo entre o campo e a cidade obedecem, em grande parte, s normas socioculturais que os imigrantes trazem consigo. (ALVIM, in BIAGI, 1987, p.16)

Max Leclerc. Cartas do Brasil. Trad. de Srgio Milliet. Cia. Editora Nacional, 1942. Nasceu em 1881 na aldeia de Pampagnola, pertencente localidade de Brugine, provncia de Pdova, na regio de Vneto, Itlia (BIAGI, 1987, p.67).
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Os imigrantes tiveram participao diferenciada e marcante nos movimentos sociais ocorridos nas cidades industrializadas e no campo paulista. De origem anarquista e socialista, as ideias trazidas pelos trabalhadores europeus contriburam para elaborar um quadro referencial de contestao. Isso acontece principalmente nos grandes centros urbanos da poca, sendo pouco frequente nas pequenas cidades e no campo paulista. Por outro lado, a cultura do trabalho, passada de gerao para gerao, foi produtora, na histria da industrializao de Sertozinho, de uma valorizao exacerbada do trabalho que contribuiu, por um lado para o empreendedorismo de trabalhadores e empresrios e, por outro, para dificultar o desenvolvimento de uma classe trabalhadora local organizada e autnoma53. Alm desse elemento ideolgico do trabalho, a cultura local tem trabalhado tambm a questo da imagem de Sertozinho enquanto local de desenvolvimento, de crescimento econmico e industrial, de progresso e de modernidade. Essa cultura de valorizao local produzida pela elite local e seu projeto segundo dois objetivos bsicos: vender externamente a imagem de um local em pleno desenvolvimento e com uma economia slida e em crescimento, que significa tambm o dinamismo, a solidez e a fora da empresa ali instalada; e vender internamente essa imagem para construir na sociedade sertanezina um sentimento de orgulho do local e de suas empresas, fundamento ideolgico para a dominao e alienao da populao mais pobre e da classe operria. Em Sertozinho, um terceiro elemento que se pode destacar a relao de lealdade e cooperao dos trabalhadores para com as empresas e os empresrios. A lealdade e a cooperao criam condies favorveis aproximao patro-empresrio, o que dificulta que os sindicatos e os trabalhadores se organizem de forma independente, autnoma, contestadora e combativa, alm de mascarar as relaes de superexplorao desses trabalhadores. 3.1. A cultura enquanto ideologia A noo mais genrica do conceito de ideologia a sua associao cincia das ideias, estudo ou investigao das ideias. J na filosofia da prxis, o conceito ideologia est associado origem das ideias. Para Gramsci (1978, p.65), a ideologia a superestrutura necessria de uma determinada estrutura. Para esse autor, a ideologia que muda a estrutura,

A organizao autnoma dos trabalhadores sempre foi difcil na esfera local e, nos poucos momentos em que recebeu destaque, ou foi influenciada pelo movimento sindical paulista ou nacional ou foi decorrente da crise industrial sertanezina (dcada de 1990).

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e ela pode aparecer de duas formas: ideologia orgnica e ideologia arbitrria. A ideologia orgnica,

enquanto historicamente necessria, tem uma validade que a validade psicolgica, organiza as massas humanas, forma o terreno em que os homens se movem, adquirem conscincia de sua posio, lutam etc. Enquanto arbitrria, no cria outra coisa seno movimentos individuais, polmicas etc. (no so completamente inteis nem mesmo estas, porque so como o erro que se contrape liberdade e a afirma). (GRAMSCI, 1978, p.65)

Karl Mannhein (in MORAES, 1996, p.37), ao tratar a ideologia, toma-a como um elemento na estruturao da sociedade, aquele conjunto de valores responsvel pelas identidades grupais (logo um fator central da estabilidade social). A escola de Frankfurt, apesar de analisar mais criticamente, tambm utiliza essa abordagem. Apesar da diversidade das definies e concepes de ideologia, a tese que defendemos de uma cultura produzida hegemonicamente est fundada em um sistema de smbolos e significados que contm ideologias. A filsofa Marilena Chau, em seu livro O que ideologia, faz uma discusso interessante sobre ideologia, segundo uma concepo que adotamos em nossa pesquisa:

A ideologia consiste precisamente na transformao das ideias da classe dominante em ideias dominantes para a sociedade como um todo, de modo que a classe que domina no plano material (econmico, social e poltico) tambm domina o plano espiritual (das ideias). Isto significa que: 1) embora a sociedade esteja dividida em classes e cada qual devesse ter suas prprias ideias, a dominao de uma classe sobre as outras faz com que s sejam consideradas vlidas, verdadeiras e racionais as ideias das classes dominantes; 2) para que isto ocorra, preciso que os membros da sociedade no se percebam como estando divididos em classes, mas se vejam como tendo certas caractersticas humanas comuns a todos e que tornam as diferenas sociais algo derivado ou de menor importncia; 3) para que todos os membros da sociedade se identifiquem com essas caractersticas supostamente comuns a todos, preciso que elas sejam convertidas em ideias comuns a todos. Para que isso ocorra preciso que a classe dominante, alm de produzir suas prprias ideias, tambm possa distribu-las, o que feito, por exemplo, atravs da educao, da religio, dos costumes, dos meios de comunicao disponveis;

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4) Como tais ideias no exprimem a realidade real, mas representam a aparncia social, as imagens das coisas e dos homens, possvel passar a consider-las como independentes da realidade e, mais do que isto, inverter a relao fazendo com que a realidade concreta seja tida como realizao dessas ideias. (CHAU, 1992, p.93-94)

Chau cita Marx e Engels para apresentar a ideia de que, a cada novo momento histrico, a classe emergente necessita de uma ideologia para convencer o restante da sociedade. Segundo essa autora:

O processo histrico real, escrevem Marx e Engels, no o do predomnio de certas ideias em certas pocas, mas um outro e que o seguinte: cada nova classe em ascenso que comea a se desenvolver dentro de um modo de produo que ser destrudo quando essa nova classe dominar, cada classe emergente, dizamos, precisa formular seus interesses de modo sistemtico e, para ganhar o apoio do restante da sociedade contra a classe dominante existente, precisa fazer com que tais interesses apaream como interesses de toda a sociedade. Assim, por exemplo, a burguesia, ao elaborar as ideias de igualdade e liberdade como essncia do homem faz com que se coloquem de seu lado como aliados todos os membros da sociedade feudal submetidos ao poder da nobreza, que encarnava o princpio da desigualdade e da servido. (CHAU, 1992, p.99)

As noes de progresso, desenvolvimento, industrializao, cidade capital (da canade-acar, do hquei, do setor sucroalcooleiro etc.), trabalho (na concepo crist capitalista), ascenso socioeconmica e empreendedorismo so incorporadas e ajustadas s intenes ideolgicas da elite sertanezina ideologizar os setores produtivos locais. As pessoas nascidas em Sertozinho so, desde cedo, seduzidas por um sistema de informaes articuladas e ideologizadas que trabalham a afirmao e a reafirmao dos traos culturais que compem a ideologia local. Na famlia, nas relaes de vizinhana, na escola, nas instituies de classe, nas empresas, na igreja, na mdia, nos discursos, a ideologia local propagada e reafirmada com o intuito de buscar o maior nmero de adeptos, por um lado, e de mascarar as relaes socioeconmicas e polticas de dominao e explorao, por outro. Desde os primrdios de sua histria, Sertozinho produzida tambm como ideologia. Os artigos publicados por Lus Pereira Barreto e Martinho Prado Jnior, sobre as excelncias da terra roxa de Sertozinho (IANNI,1977, p.6), vendiam uma imagem ideologizada desse local como paraso para a expanso e implantao do caf, no sculo XIX.

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Angenor Lorenzi Cancelier, no prefcio do livro Filhos do fogo, de Geraldo Hasse, reproduz alguns traos dessa ideologia sertanezina:

primitivos povoadores do serto, dos artesos da madeira, do barro, do ferro. A esto tambm os plantadores de caf, os comerciantes, os imigrantes italianos e os outros. Os industriais metalrgicos, os trabalhadores da cana, os agroindustriais sucroalcooleiros. Pioneiros valorosos, criativos e competidores, eles so a alma de Sertozinho. Ei-los todos reunidos, os Filhos do Fogo, filhos da paixo para vencer desafios. (HASSE, 1996, p.9)

Nessa citao de Cancelier percebe-se um dos traos culturais ideolgicos desse local, que a construo coletiva de Sertozinho: todos so responsveis pelo seu sucesso, do boiafria ao empresrio. Essa concepo ideolgica difundida entre todos da cidade com o objetivo de estender a responsabilidade do progresso e do desenvolvimento a todos os moradores. uma forma de trazer o trabalhador da indstria para o projeto local. a ideia de lealdade do trabalhador para com a empresa, o empresrio e o projeto local. Esse trabalhador empenhado trabalha mais motivado e com maior produtividade; ao se sentir responsvel pelo sucesso da empresa, passa a ser seu fiel defensor; enquanto sua ateno est voltada, especial e prioritariamente, empresa e a esse local (Sertozinho), omite a sua condio de classe e trabalhador explorado; e o trabalhador que no se empenha de fato ou que contesta sua condio de explorado mal visto pela sociedade em geral e pela classe social operria em que est inserido. Nesse mesmo livro, o autor Geraldo Hasse ressalta a importncia do homem sertanezino empreendedor na produo de Sertozinho: sempre admirei esses tipos incomuns que metem os peitos e no hesitam em fazer as coisas, mais pela crena do que pela obrigao (HASSE, 1999, p.112). A fala desse autor (na introduo do livro) merece nossa ateno em razo do destaque que dado aos empreendedores e ao empreendedorismo de Sertozinho. Isso um elemento fundador na elaborao da ideologia local em que se trata Sertozinho como espao de empreendedorismo, de desenvolvimento, de crescimento econmico-industrial, de progresso. Outro fator a considerar a afirmao da crena das obrigaes54 de cada um com o seu trabalho. A ideologia tem seu objetivo atingido quando

Essa obrigao no deve ser entendida como uma obrigao imposta de forma autoritria pelo outro. Essa obrigao assumida pelo prprio trabalhador quando ele se v responsvel pela empresa e por Sertozinho obviamente pelo sucesso da empresa e de Sertozinho.

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consegue convencer as pessoas empresrios e trabalhadores, principalmente estes ltimos de sua tarefa, de sua responsabilidade divina e cvica de promover (tocar) o projeto de vida. Em outro trecho do livro, Cancelier faz outra referncia, agora ressaltando a imagem local: com a determinao de sua gente, Sertozinho vai se transformar num Polo de Excelncia para enfrentar, na virada do milnio, em p de igualdade, os melhores do mundo. Esse o legado que os pioneiros deixaram (HASSE, 1999, p.9). Outra questo a ser analisada a construo da imagem local como polo, capital, centro. Empresas, instituies setoriais, Prefeitura e Cmara e a mdia local e sobre o setor sucroalcooleiro tm-se esforado para construir e fortalecer a imagem local como um espao diferenciado onde suas indstrias e empresas esto em pleno desenvolvimento, de inovao tecnolgica, de conquistas de mercados e produtivas. Durante o 1 Frum do Setor MetalMecnico e Sucroalcooleiro (2008), o empresrio e presidente do CeiseBr55, sr. Mrio Garrefa, condicionou sua apresentao sobre Sertozinho e suas potencialidades econmicas realizando uma anlise comparativa entre esse local e a cidade de Piracicaba sua eterna rival. Essa estratgia comparativa ao mostrar os dados da economia sertanezina mais promissores que os dados do local concorrente tem por objetivo reafirmar Sertozinho como espao de dinamismo, de crescimento econmico-industrial, de progresso, de

desenvolvimento. Sobre essa disputa entre territrios, Milton Santos discute o que chama de guerra dos lugares56, uma das caractersticas da globalizao atual que faz com que os territrios se enfrentem constantemente para receber os vetores da modernidade globalizante, para receber investimentos externos e para vender seus produtos e servios. Nesse processo, o territrio vende a si mesmo, em um grande balco mundial de territrios. A estratgia, como j afirmamos, tenta atingir dois objetivos: um de atuao interna cidade e outro de atuao externa. O primeiro refora a imagem de Sertozinho para seu povo como um todo e os empresrios, em particular , com o intuito de desenvolver o orgulho em relao ao territrio e s suas empresas, que de fato so as instituies que materializam esse projeto de desenvolvimento. O segundo refora e trabalha a imagem do local para vend-lo externamente, vend-lo junto com tudo o que possa representar de fato Sertozinho principalmente, as empresas ali instaladas e seus produtos e servios. Essa

A atual diretoria do Ceise Centro das Indstrias de Sertozinho e Regio criou o Ceise Br para expandir a rea de atuao para outras regies do pas. Mas a atual diretoria dessa entidade formada por empresrios locais e, de fato, um projeto de expanso da rea de atuao da entidade, de suas empresas filiadas e do lugar Sertozinho. 56 Sobre esse assunto ver SANTOS, M. A natureza do espao: tcnica e tempo, razo e emoo. So Paulo: Hucitec, 1996.

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imagem fortalecida de territrio significa uma imagem fortalecida das empresas ali localizadas, significa confiana externa em relao s empresas e empresrios sertanezinos. A elite local cria smbolos e signos estruturadores de valores, concepes, sensaes, relacionados ideologia em questo. A anlise da histria econmica e espacial de Sertozinho, mais do que contar ou recontar essa histria, um exerccio de anlise desses elementos culturais-ideolgicos construdos ao longo da histria e que legitimam a histria, o projeto e a ideologia hegemnicos, condies fundadoras da identidade local. Alguns smbolos e signos utilizados para a produo e o fortalecimento dessa cultura ideologizada merecem nossa ateno:

1) O Braso do municpio de Sertozinho (Foto 3.1, na pgina seguinte): apresenta externamente, na esquerda, o ramo de caf simbolizando o primeiro importante perodo econmico local e, na direita, um feixe de cana, simbolizando o perodo econmico que perdurou at o incio da industrializao acelerada (a partir da dcada de 1970) e um dos pilares econmicos na atualidade; o vermelho simboliza a luta e o trabalho; o verde, a fertilidade da terra; a imagem de Nossa Senhora Aparecida simboliza a forte religiosidade local; a faixa ondulante indica o rio Pardo e seus afluentes; e a frase latina Fides et labor significa F e Trabalho as devoes dos habitantes locais (SARTI, 2008, p.126).

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Foto 3.1 Braso do municpio de Sertozinho. Sua leitura permite observar traos da cultura local. Reinaldo Tronto, 2008.

2) A Festa do Trabalho: tradicionalmente, a Prefeitura Municipal organizava um desfile do Dia do Trabalho com empresas, sindicatos e setores da prpria Prefeitura (geralmente escolas). Recentemente, o desfile deixou de ser realizado, e a comemorao do Dia do Trabalho foi incorporada FestCana (Festa da Cana). Devemos ter uma ateno especial, j que a comemorao do Dia do Trabalho, e no do Dia do Trabalhador.

3) FestCana ou Festa da Cana (Foto 3.3, na pgina seguinte): festa que ocorre durante cinco dias do ms de maio, com shows de cantores de expresso nacional, praa de alimentao, parque de diverses, eventos culturais e o funcionamento do museu da Cana (Foto 3.2, na pgina seguinte);

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Foto 3.2 Vista parcial do Salo da Cana (parte do museu da Cana). As pinturas temticas nas paredes e os utenslios (carro de boi) utilizados nos primeiros engenhos destacam a importncia da cana para a identidade local ideologizada. O museu e o salo da Cana tm sido utilizados como elementos de propagao da identidade induzida. Reinaldo Tronto, 2008.

Foto 3.3 Outdoor de divulgao da FestCana. Essa festa surgiu dentro das festividades de comemorao do Dia do Trabalho, mas tem-se caracterizado cada vez mais como uma festa de exaltao da cana-de-acar, um dos smbolos econmicos de Sertozinho.

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4) A questo do trabalho: a concepo de trabalho vem sendo utilizada ideologicamente, desde os primrdios da ocupao e produo de Sertozinho. Os primeiros habitantes que ali chegaram eram vistos como heris pela sua fora e determinao (em relao ao trabalho) em dominar a natureza selvagem e construir um espao social. Os fazendeiros e produtores de caf eram tratados como reis, em razo dos imprios que construram a partir do trabalho (dos outros). O italiano, atravs de sua afeio pelo trabalho, contribuiu para o sucesso do caf, para a instalao de engenhos e indstrias. Atualmente, os trabalhadores so vistos como artfices (Foto 3.4), junto com os empresrios, do sucesso local e das empresas.

Foto 3.4 Grafite com exaltao do trabalhador. Muro do pavilho Mauro Sponchiado57 (em frente ao salo da Cana), parte do Centro de Exposies Paulo Merlin (antiga Sucroalcool). Reinaldo Tronto ,2008.

5) Bacaninha (Figura 3.1, na pgina seguinte): um personagem de histria em quadrinhos que exalta a agroindstria canavieira e a indstria mecnica. A primeira edio foi produzida pela Prefeitura Municipal de Sertozinho. O gibi com as

Mauro Sponchiado scio fundador da Smar e da Equipalcool, duas grandes empresas de Sertozinho que tm atuao nacional. A Smar, por sua vez, tem escritrios comerciais e atuao em todos os continentes.

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aventuras de Bacaninha e sua turma distribudo em escolas do ensino bsico. Atualmente, a distribuio desta revista em quadrinhos destinada ao pblico infantil feita em todo o territrio nacional, por meio de parcerias com empresas do setor sucroalcooleiro.

Figura 3.1 Capa da revista em quadrinhos da Turma do Bacaninha. As diversas edies dessa revista trazem, entre vrios personagens, o Bacaninha, uma mistura de cana e engrenagem (simbolizando a cana-de-acar e as indstrias mecnicas).

6) As festas religiosas (Tabela 3.1, na pgina seguinte): tm um papel estruturador da cultura local, j que definem papis sociais de uma diviso social do trabalho (Foto 3.5, na pgina 3.5) que reproduz a diviso social do trabalho na fbrica (Foto 3.6, na pgina 92) e/ou na empresa: os empresrios financiam e os trabalhadores executam as tarefas. Em alguns momentos e ocasies, os empresrios tambm executam tarefas junto com os trabalhadores, construindo a ideia de necessidade da contribuio de todos para o projeto coletivo. Esse processo ideolgico acontece tambm na escala da fbrica e do municpio: destaca a importncia da participao de todos para o

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funcionamento, sucesso e crescimento da empresa e de Sertozinho todos participam, mas sem se tornarem iguais.

Quadro 3.1 Festividades ou eventos realizados em Sertozinho Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Carnaval (shows) e Pscoa Mostra de Teatro FestCana (Dia do Trabalho) e Corpus Christi Junho Julho Festa Junina da Parquia So Joo Feiro (feira comercial), festa do Peo e Forind (feira industrial) Agosto Festas do Folclore (na Praa Man Gaiola) e do Senhor Bom Jesus da Lapa (parquias Bom Jesus, no Jardim Alvorada, e Santa Cruz, no distrito de Cruz das Posses Setembro Fenasucro (feira industrial) e

Agrocana (feira agrcola), Frum Internacional Combustvel; do Feira do lcool Livro;

Semana da Educao Florestan Fernandes Outubro Festa da Padroeira de Sertozinho, Nossa Senhora Aparecida Novembro Dezembro Aniversrio da cidade

Com informaes da PM Sertozinho e Guia Sertozinho 2007.

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Foto 3.5 Igreja Matriz. Utilizada constantemente como marca do passado, alm de espao de sociabilidade, quer nas missas e celebraes, quer nas atividades administrativo/burocrticas e festas. Reinaldo Tronto, 2008.

Foto 3.6 Vista parcial da usina Santo Antnio, com destaque para a capela entre as edificaes industriais. A relao religioempresa tambm presente em Sertozinho e configura como um trao cultural marcante nas empresas mais antigas, como as usinas. Quase todas as usinas locais realizam uma missa para iniciar a safra. Outro exemplo da influncia religiosa so os nomes de santos em quase todas as usinas e destilarias (ver figura na pgina 56). Reinaldo Tronto, 2007.

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7) A empresa e o projeto local: o simbolismo por trs da ideia de empresa e de Sertozinho como projetos coletivos e como imagem de desenvolvimento, crescimento econmico-industrial, progresso e modernidade (Fotos 3.7 e 3.8, a seguir) constri, nos trabalhadores, na sociedade local e em Sertozinho como um todo, o orgulho em relao empresa e ao local. Esse orgulho58 arrasta todos para o projeto da empresa e/ou local. Os salrios, as condies insalubres de trabalho, as relaes sociais de produo, a apropriao privada da riqueza gerada pelo trabalho, o trabalho informal e tantas outras condies de explorao dos trabalhadores perdem importncia frente ao progresso e o desenvolvimento, matrizes desse orgulho ideologizado. Esse orgulho constri uma harmonia artificial entre as classes sociais locais.

Foto 3.7 Propaganda de Sertozinho na entrada da cidade. O painel destaca Sertozinho como Capital Mundial da Indstria Sucroalcooleira. Reinaldo Tronto, 2008.

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Na dcada de 1980, a Zanini S. A. Equipamentos Pesados era chamada carinhosamente de Mezana Me Zanini , em razo de o poder aquisitivo de seus funcionrios ser o mais elevado da cidade. Esses trabalhadores tinham casa prpria, carros e um bom padro de vida. Na atualidade, o trabalho nas indstrias locais tem o mesmo significado, fato que leva os jovens a desejar um trabalho nessas empresas.

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Foto 3.8 Sertozinho: propaganda da energia em duplo sentido: a energia local (economia local, indstrias, empresrios) e a energia da cana-de-acar. Esses painis com propaganda de Sertozinho tambm so encontrados em outras rodovias instaladas no municpio. Reinaldo Tronto, 2008.

8) O consumo: tem um papel fundamental na constituio de uma ideologia que mascara os conflitos existentes entre as classes sociais. Quando um indivduo consegue trabalho em uma indstria e, a partir dessa condio, consegue pagar o aluguel ou comprar casa, moto, carro ou frequentar espaos (Foto 3.9) que exigem um poder aquisitivo maior, esse trabalhador se torna eternamente grato empresa e ao patro. Esse acesso ao consumo minimiza a sua condio como trabalhador e classe explorada pelos industriais/patres. Outra situao relacionada com o consumo e que merece ateno o trabalho como mercadoria. As dificuldades enfrentadas para conseguir trabalho em uma indstria segmento econmico com a maior mdia salarial no municpio transformam o trabalho em uma mercadoria sonhada pelos pobres. O trabalho como mercadoria traz uma satisfao que mascara as relaes de produo e refora o orgulho em relao empresa e ao empresrio.

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Foto 3.9 Complexo Savegnago (supermercado, cinema, praa de alimentao, lotrica): templo do consumo das classes baixa e mdia sertanezinas. Reinaldo Tronto, 2007.

9) A comunicao institucional de empresas, de instituies de classe e do poder pblico local: as empresas sertanezinas, as instituies de classe (CEISE, ACIS) (Figura 3.3, na pgina 96, e 3.4, na pgina 98) e a Prefeitura Municipal de Sertozinho (Figura 3.2 e Fotos 3.10 e 3.11) e a Cmara Municipal tm utilizado os meios de comunicao para trabalhar ideologicamente a imagem local com o objetivo de reforar, internamente, o orgulho de Sertozinho e, externamente, a fora da economia local e de suas empresas.

Figura 3.2 Logo da Prefeitura Municipal de Sertozinho em 2008. Destaque para a cana-de-acar e a palavra energia com duplo sentido: energia de seu povo e energia produzida pelas suas usinas (lcool e biomassa) e por suas indstrias mecnicas. A imagem destaca a insero na economia mundial dos combustveis. Imagem pesquisada em 26/05/2008, em www.sertaozinho.sp.gov.br.

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Figura 3.3 Smbolo da 1 Olimpada do Comrcio de Sertozinho-SP. A imagem destaca a cana-de-acar. Imagem pesquisada em 30/06/2008, em www.acisertaozinho.com.br.

Foto 3.10 Propaganda do carnaval promovido pela PM de Sertozinho. A anlise da imagem permite perceber a intencionalidade na frase Energia que agita o mundo. Energia trabalhada como energia do povo, das empresas, dos trabalhadores, da cana. Mundo trabalhado no sentido da insero de Sertozinho na economia globalizada e na geopoltica dos combustveis renovveis. Reinaldo Tronto, 2008.

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Foto 3.11 Logomarca da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer. O smbolo tem o formato de diversas canas, reafirmando a identidade do territrio que fundamenta na cana a importncia da agricultura canavieira e do desenvolvimento das indstrias de bens de produo prestadoras de servio para o setor sucroalcooleiro. Reinaldo Tronto, 2008.

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Figura 3.4 Panfleto do aniversrio do supermercado Copercana. A Copercana (Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de So Paulo), com sede em Sertozinho, uma entidade do sistema Copercana-Canaoeste-Cocred, sistema que tem atuao regional no segmento canavieiro. Nas cidades da regio de Ribeiro Preto, atua em segmentos como representao institucional dos plantadores de cana, cooperativa de crdito, comercializao de cana e seus derivados, comercializao de outros produtos agrcolas (amendoim, soja), fornecimento de produtos e equipamentos para a agricultura, posto de combustveis, supermercado, hospital (Sertozinho). um sistema de instituies que exerce forte influncia econmica, poltica e social na vida dos locais onde atua. Em Sertozinho, sede do sistema e onde est instalada parte da diretoria da instituio, o grupo que o controla Tonielo um dos grupos econmicos e polticos mais poderosos localmente. So donos do jornal Agora Sertozinho e da televiso local STZ. Politicamente, constituiuse como grupo poltico em Sertozinho nas ltimas dcadas: elegeu a prefeita no perodo 1996-2000, elegeu o vice-prefeito no perodo 2004-2008 e lanou candidato a prefeito em 2008.

3.2. O imigrante italiano em Sertozinho A importncia do imigrante na formao socioespacial de Sertozinho no deve ser considerada maior que em outras regies do Brasil ou de outros pases. Considerando-se que esse espao Sertozinho era pouco artificializado, ou seja, pouco transformado, e tambm quase nada povoado, o imigrante, principalmente italiano, chegou em grande nmero, como grupo dominante (Tabela 3.1, na pgina 97), e passou a ter um papel fundamental para a construo da cultura local e de Sertozinho como um todo, como afirma Furlan Jnior:

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Se, ao surgirem as primeiras casas ao lado da Capela de Nossa Senhora Aparecida de Sertozinho, no havia aqui ainda imigrantes europeus, no menos exato que o erguimento da cidade, sua indstria, seu comrcio, sua lavoura, foram surgindo com a abertura e desenvolvimento da imigrao italiana. (FURLAN JUNIOR, 1956, p.72)

A grande maioria como trabalhadores, mas alguns como empresrios, os italianos construram e disseminaram elementos que os identificassem. Alguns acumulando capital suficiente para adquirir pequenos stios, ou comprando-os, a partir da crise de 1929, por meio de contrato de pagamento com a produo agrcola, alguns imigrantes rompiam a condio de assalariados para a de pequenos proprietrios de terras ou pequenos empresrios. Esses empreendimentos cresciam com o trabalho rduo de toda a famlia e da mo-de-obra assalariada que passou a ser incorporada a partir da necessidade imposta pelo crescimento e pelo desenvolvimento. Miceli aborda essa rara condio:

Alguns colonos tiveram melhor sorte, principalmente os que vieram nas primeiras levas, at os anos oitenta e mesmo noventa do sculo dezenove. Poucos deles puderam reconquistar suas liberdades, chegando a tornar-se pequenos proprietrios. Tudo isso aparece, com poucas variaes, nos relatos dos observados daquele cotidiano de trabalho, violncia e misria. (MICELI, 1984, p. 45)

Mas o espao de Sertozinho que estava para ser produzido ou humanizado, do ponto de vista geogrfico, e tambm por apresentar um predomnio do espao natural e uma insignificante populao instalada, permitiu que os imigrantes delimitassem esse territrio fsica e culturalmente. Da os italianos terem contribudo, em Sertozinho, fortemente com sua cultura (memria) na constituio de uma cultura local e do prprio local (inclusive como cultura). Essa vulnerabilidade cultural de Sertozinho foi aprofundada quando o imigrante nesse caso italiano passou a ser uma das maiorias e apresentou, minimamente, uma certa unidade tnico-cultural. Segundo recenseamento realizado pela Cmara Municipal de Sertozinho em 1915, de uma populao de 32.000 pessoas, 6.500 eram de nacionalidade italiana (FURLAN JUNIOR, 1956, p. 72). Pelas descries feitas poca da chegada das principais levas de imigrantes a Sertozinho e regio, o domnio natural era predominante atravs de matas e camposcerrados, que cobriam vastas reas planas e eram muito bem drenados. Quanto mais instvel e surpreendedor for o espao, tanto mais surpreendido ser o indivduo, e tanto mais eficaz a

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operao da descoberta (SANTOS, 1996, p.264). Para um europeu que foge da escassez territorial e das perseguies sociopolticas, a condio natural traz estabilidade do ponto de vista da dominao do natural no espao regional. Por outro lado, surpreende no sentido da disponibilidade da sua modificao. Na primeira situao, permite ao estrangeiro o seu domnio. Na segunda, obriga-o a tal empreitada. Essa condio permite a constituio de uma identidade e aproximao entre o imigrante italiano e o local (que ele est produzindo). Santos (1996) fez uma relao importante entre o lugar e a conscincia no processo de produo da histria e do local: a conscincia pelo lugar se superpe conscincia no lugar. A noo de espao desconhecido perde a conotao negativa e ganha um acento positivo, que vem do seu papel na produo da nova histria (SANTOS, 1996, p.264). Com isso, deve-se tambm destacar o papel social e econmico (e sua ascenso) que tiveram alguns desses imigrantes: de trabalhador assalariado a pequeno proprietrio de terra e, em seguida, a grande fazendeiro e importante agente poltico, econmico e social da poca. Seu conhecimento tcnico mais apurado (em relao ao pioneiro ou ao escravo, por exemplo) na agricultura e na indstria trazido de uma Itlia com industrializao em curso (incio) traz algumas vantagens para conquistarem espao econmico, social e cultural. Essa cultura tcnica estrangeira foi valorizada e necessria, inclusive. A memria italiana das tcnicas agrcolas e industriais contribui com um conhecimento imprescindvel em uma regio pioneira, mas com um acelerado crescimento das atividades produtivas. Portanto, diferentemente dos grandes centros urbanos, como j foi dito, parte da identidade e cultura estrangeira foi preservada e, ao ser instituda no meio social de Sertozinho, contribuiu para a constituio de uma cultura e de um patrimnio cultural local. A memria coletiva apontada como um cimento indispensvel sobrevivncia das sociedades, o elemento de coeso garantidor da permanncia e da elaborao do futuro (SANTOS, 1996, p.263). Algumas famlias italianas, j com suas economias amealhadas a custa de muito suor, iam adquirindo stios de poucos alqueires ao redor da vila que despontava. E da pequena propriedade rural surgiram o comrcio e a industrial (FURLAN JUNIOR, 1956, p.72). Esse modelo de ascenso econmica de algumas famlias italianas diga-se de passagem, uma pequena parte que ocorre nas reas de imigrao italiana tem um carter especial para a formao socioespacial de Sertozinho, pois grande parte de seus industriais vem desse grupo, mas principalmente porque a empresa-me do processo de industrializao, a Zanini, foi fundada por italianos. Outra contribuio das famlias italianas corresponde fundao de

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diversas usinas (Quadro 3.2) instituies-chave para o grande desenvolvimento da agroindstria canavieira e das indstrias mecnicas locais.

Quadro 3.2 Origem tnica das famlias fundadoras e/ou controladoras das principais empresas agroindustriais canavieiras de Sertozinho Tipo e nome Engenho Central Usina Albertina Usina Barbacena Usina Santa Elisa Usina So Francisco Usina Santo Antnio Usina So Geraldo Usina Sant Anna Usina Santa Lcia Usina So Vicente Destilaria Lopes da Silva Destilaria Pignata Destilaria Santa Ins Famlia fundadora Schmidt Schmidt/Marchesi Biagi Marchesi Balbo Balbo Simioni Verri Sverzut Marchesi Lopes e Silva Pignata Toniello Origem tnica Alem Alem/Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana Italiana

Org. Reinaldo Tonto, com dados de HASSE, FURLAN JUNIOR, SARTI, IANNI.

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Captulo 4 A ideologia do trabalho: algumas representaes A organizao da vida social em Sertozinho obedece lgica global capitalista fundada em uma falsa conscincia, em um esprito do trabalho, em um tempo do cronmetro, em um espao racional da produo. A vida sua organizao produtiva da indstria transplantada aos muros da fbrica, da indstria, do comrcio e do campo capitalista e chega vida social coletiva e individual dos trabalhadores e da burguesia local. O tempo da produo capitalista comanda a vida econmica. Comanda tambm a vida urbana, a lgica da produo e do consumo do e no local. Comanda o tempo da igreja, das instituies, do lazer; comanda o tempo dos fluxos e da circulao. Comanda o tempo da famlia. Comanda o tempo da vida, o modo de vida. Comanda a existncia nesse local. A pressa e a prensa condicionam o relgio da vida cotidiana do trabalhador e do pequeno empresrio. A exaltao do trabalho tornou-se to forte que, para muitos, o cio e at mesmo o lazer, quando praticados, vm acompanhados de sentimento de culpa (CARMO 1992, p.7). A formao de uma ideologia do progresso se torna presente no discurso dos trabalhadores e da burguesia local, estimulando prticas coletivas e prticas pblicas.

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Foto 4.1 Apropriao do espao pblico pela empresa: rua interditada para carregamento de caminho. Reinaldo Tronto, 2007.

A ideologia do trabalho incorporada pela sociedade como um todo. Ao mesmo tempo, a identidade local fundada por representaes que fundamentam uma tica e uma moral sobre o trabalho, desde o incio da produo de Sertozinho e de sua cultura. Um exemplo a ser citado o ttulo Ordem do Mrito do Trabalho, no grau de Comendador, recebido por Joo Marchesi, importante figura econmica e industrial de Sertozinho e regio:
Por sua vida dedicada ao trabalho foi indicado para receber a Ordem do Mrito do Trabalho, no grau de Comendador. A homenagem foi oficializada atravs da publicao no Dirio Oficial da Unio, no dia 5 de maio de 1981, cujo teor o seguinte: Ministrio do Trabalho O Presidente da Repblica, na qualidade de Gro-Mestre das Ordens Brasileiras e de acordo com o Regulamento aprovado pelo Decreto n 62.819, de 4 de junho de 1968, alterado pelos decretos ns 68.583, de 4 de e 84.893, de 3 de julho de 1980, maio de 1971, 7.196, de 15 de maro de 1973, resolve conceder a Ordem do Mrito do Trabalho, no grau de Comendador, ao Sr. Joo Marchesi. Braslia, em 4 de maio de 1981; 160 ano da Independncia e 93 da Repblica. Assinado por Joo Figueiredo e Murilo Macedo. (BIAGI, 1987, p.207)

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interessante ressaltar que o ttulo de comendador foi tambm agraciado a Francisco Matarazzo, figura importante para a industrializao de So Paulo e do Brasil. Alis, a trajetria social e econmica dos Biagi (Pedro e Maurlio) e a de Marchesi na regio de Ribeiro Preto e Sertozinho so muito semelhantes de Matarazzo no Brasil, a comear pela mesma origem italiana e principalmente pelo imprio econmico constitudo por essas figuras e suas famlias. Portanto, o desenvolvimento do capitalismo em Sertozinho no se mostra como um projeto estranho ao movimento do mundo. Esse processo esse projeto obedece lgica capitalista no Brasil e no mundo. As oportunidades colocadas pela nova terra, a disciplina para o trabalho, a busca constante por inovaes, o envolvimento em diversos empreendimentos econmicos e financeiros, a estreita ligao com o Estado, a concepo de empresa familiar, o empresriooperrio so exemplos comuns a esses imigrantes empreendedores, que fizeram da histria econmica dos espaos que frequentavam sua prpria histria, a histria de suas vidas. Ao analisar o Conde Matarazzo, Jos de Souza Martins, em seu livro Conde Matarazzo, o empresrio e a empresa: estudo de sociologia do desenvolvimento, destaca, em relao anlise sobre o empresrio: o papel centralizador e concentrador nos negcios; a relao estreita com os empregados do cho-de-fbrica, por um lado, e com a elite, por outra; a ajuda recebida de conterrneos; a criao de um sistema de negcios em diversos segmentos econmicos; a ideologia do sucesso pelo trabalho. Essas caractersticas so tambm encontradas quando analisamos a biografia de Maurlio Biagi, figura de suma importncia para o desenvolvimento econmico e industrial de Sertozinho e da regio de Ribeiro Preto e da cultura que ali se desenvolveu. A figura simblica do empresrio diante da sociedade e do sistema ideolgico local e regional pode ser exemplificada pela lendria figura de Maurlio Biagi, como apresenta Miceli:

Em momentos de emoo, evidentemente, vrios motivos podem alimentar a inspirao de quem pretende fazer comrcio de sentimentos. Maurlio Biagi, entretanto, deixou toda uma legio de admiradores, composta inclusive de trabalhadores que, sentindo-se privados de sua liderana, compareceram Usina Santa Elisa para chorar a morte do ex-patro, reverenciado por quase todos quantos acederam em contar sua histria. Quando Maurlio morreu, em 1978, os jornais de Sertozinho e Ribeiro Preto trouxeram farto material a respeito de suas atividades. Como era de se esperar, tratase, o mais das vezes, de textos emocionados e de crnicas enaltecedoras, que

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chegam a projetar do empresrio uma imagem de candidato beatificao. Esses textos, entretanto, do ideia aproximada da forma como sua vida inscreveu-se na histria de toda uma poca e de toda uma regio, onde, atravs de sua liderana, Maurlio ajudou a criar fatos de sucesso empresarial e de realizaes de trabalho, materializadas em inmeros empreendimentos, compondo ativamente sua imagem histrica. (MICELI, 1984, p. 83)

Maurlio Biagi foi pintado pela ideologia construda hegemonicamente pela elite local/regional como um empresrio desbravador, de sucesso, trabalhador, empreendedor, inovador, aberto para o futuro e o novo, que luta contra o subdesenvolvimento. Um homem eleito. Na obra de Miceli, encontramos alguns trechos de artigos de jornais, da poca da morte de Maurlio Biagi, que reforam essa imagem construda em relao a esse empresrio:

(...) Era um homem simples. Afvel, tido por muitos como fechado, no gostando dessas exibies tolas de um falso society, embora um perfeito gentleman, que ao lado de sua dedicada esposa D. Edilah Lacerda Biagi formara uma famlia admirvel, gente do trabalho, com a preocupao do bem-estar coletivo e sabendo se impor pelo amor tradio, aos princpios de famlia, na labuta diria, sem esse toque agressivo que distancia o capital do trabalho. Suas realizaes de assistncia social, nos diversos setores de suas mltiplas atividades, so paradigmas da preocupao permanente de que o colaborador bemtratado, e vivendo dentro de um meio humano, produz mais e no cria problema. Assim na Santa Elisa, na Zanini, na Ipiranga. Na orientao segura recebida do grande chefe que foi Pedro Biagi, seguindo a mesma trilha de probidade, retido e bom senso, Maurlio Biagi foi um criador de riqueza, um bandeirante abrindo novas fronteiras de trabalho, incentivando, perseguindo incessantemente o ideal de ser til, de bem servir e de contribuir para o progresso geral na luta tremenda contra o subdesenvolvimento. (...) a personalidade de Maurlio Biagi de tal dimenso que foge do comentrio comum, para se projetar como um gigante que s soube contribuir, cujo feitio era o trabalho contnuo, cuja ao era a de transmitir f, coragem e firme disposio de caminhar para frente, sem temer antolhos, bices ou empecilhos. (...) Lacuna difcil para ser preenchida, porque os homens eleitos constituem uma elite que raramente surge, mas quando aparece como estrela de primeira grandeza dentro da constelao universal59. (MICELI, 1984, p. 84)

Trechos do artigo de SANTANNA, Antnio Machado. Lacuna difcil de ser preenchida: Morreu Maurlio Biagi: um lder, Dirio de Notcias, Ribeiro Preto, 22 de fevereiro de 1978.

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Os empreendedores agroindustriais do comeo do sculo XX e os empreendedores industriais das ltimas dcadas e os trabalhadores de todos os perodos econmicos de Sertozinho so ao mesmo tempo seguidores, produtores e disseminadores dos valores relacionados ao trabalho. Assim, em uma civilizao que tem no trabalho a categoria econmica e social dominante e seu nico valor, possvel pessoas afirmando, com uma ponta de orgulho, que so viciadas em trabalho(CARMO 1992, p.12). A cultura regional e de Sertozinho, como j dissemos, fundamentada ideologicamente, junto com outros pilares ideolgicos, no conceito de valorizao do trabalho. Carmo (1992) aponta a importncia da ideologia mundial produzida a partir de valores relacionados ao trabalho:
A supervalorizao do trabalho se dissemina por todos os estratos sociais: a reduo da jornada de trabalho condenada sob a alegao de que o pas precisa crescer; os polticos quase sempre elegem o tema trabalho para suas plataformas de campanha; os meios de comunicao bombardeiam a cabea da populao, levando a crer que a delinquncia oriunda da falta de vontade de trabalhar. O Estado considera delito social a vadiagem e a ociosidade ao tratar essas condutas como caso de polcia. Uma parte da populao acredita que a imposio de trabalhos forados nas prises seria uma forma de atenuar a criminalidade. Para a polcia a carteira de trabalho chega a ser, algumas vezes, o nico documento vlido. (CARMO 1992, p.12)

E Carmo afirma a finalidade dessa exaltao do trabalho para fins de dominao:

Em sntese, consideramos aqui a ideologia uma representao imaginria do real, de que os homens se servem para agir, ou um conjunto de ideias impostas para o exerccio da dominao, e, tambm, uma falsa conscincia. Naturalmente, o trabalho no poderia ficar alheio a ela. (CARMO 1992, p.16)

Essa ideologia global em relao ao trabalho adaptada cultura de Sertozinho e aos interesses de sua elite e difundida pela sociedade local. Em todos os espaos e instituies locais de sociabilidade essa ideologia difundida: famlia, escola, empresa, lazer, das crianas aos aposentados. Carmo justifica, ento, o papel da ideologia nesse processo social:

Isso porque como podemos adiantar ideologia, em seu sentido amplo, pode ser considerada uma viso de mundo (um conjunto de doutrinas, ideias, crenas, normas, procedimentos, valores) que uma sociedade, classe ou grupo social tem da

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realidade e da qual se serve para agir sobre essa realidade e alter-la. (CARMO 1992, p.16)

A religiosidade da sociedade de Sertozinho, outro trao cultural importante, contribuiu para esse processo de construo de uma ideologia do trabalho. Apesar de a populao local ser majoritariamente catlica, seus valores cristos-capitalistas esto fortemente fundamentados nos valores protestantes, no sentido weberiano. Carmo (1992) analisa essa contribuio do protestantismo para o esprito do capitalismo:

Para o protestantismo, condenvel o desfrute dos bens e tudo o que disso advenha, como a ociosidade e as tentaes da carne. No se deve, pois, desperdiar o tempo, considerado ddiva divina. A maior produtividade no trabalho e a recusa ao luxo deram origem a um estilo de vida que influenciou o esprito do capitalismo, criando um clima propcio para a acumulao de capital. Sendo o trabalho a melhor orao, a obteno de xito e prosperidade atravs dele revela a condio de eleito para entrar no reino de Deus. Trabalhar passou a ser a prpria finalidade da vida. (CARMO 1992, p.27)

Max Weber, em seu importante livro tica protestante e o esprito do capitalismo, desenvolveu uma anlise sobre a conduta dos homens revelada na condio de eleito para o Reino de Deus: xito, perseverana e vigor moral. Dessa forma, o sucesso na vida econmica terrena garantiria o acesso ao Reino de Deus. Localmente, como j foi afirmado, predomina a famlia catlica, o catolicismo, apesar de os empresrios e os trabalhadores seguirem uma tica do trabalho que fundamentada em preceitos comuns ao protestantismo. Na nossa anlise sobre Sertozinho, interessam-nos os valores cristos-capitalistas na produo da ideologia da valorizao do trabalho.

4.1. Eficcias da ideologia do trabalho em Sertozinho A importncia dada ao trabalho em Sertozinho um elemento essencial para a estruturao e a efetivao da cultura local. Entendemos essa condio como parte da cultura local produzida ideologicamente.

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Foto 4.2 Trabalhador do corte da cana. O ano de 2007 foi marcado, na regio de Ribeiro Preto, por inmeros casos de morte por exausto no trabalho. Em agosto de 2008, voltaram a ocorrer greves na regio. A violncia policial e a priso de trs indgenas marcaram o movimento dos boias-frias. Reinaldo Tronto, 2008.

Foto 4.3 Muro da indstria Saran, com destaque para o trabalhador do corte da cana. A imagem reafirma a atividade canavieira, uma das mais importantes na histria local, e mascara as condies de trabalho precrias e insalubres do trabalhador do corte da cana ao apresent-los fortes, limpos, com equipamentos de proteo, em movimentos leves e lentos. Nas ltimas dcadas, o setor sucroalcooleiro tem trabalhado fortemente a imagem de melhorias das condies de trabalho. Reinaldo Tronto, 2008.

A importncia e a exaltao do trabalho como parte da cultura local deixada pelos imigrantes italianos e, posteriormente, como uma produo cultural-ideolgica local, fazem-

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se presentes com muita fora na atualidade. Sertozinho se desenvolve como sociedade e como economia que cultua o trabalho. Em entrevista ao seu neto Luiz Biagi em 1971, Pedro Biagi (usineiro) afirmou o seguinte: Vocs so moos. Devem trabalhar. O trabalho sade. sade. A pessoa deve mostrar que produz alguma coisa, n. Vocs esto no caminho bom. Espero que continuem cada vez melhor (BIAGI, 1987, p.74).

Foto 4.4 Pintura no salo da Cana. Destaque para o cotidiano do trabalho nos primeiros engenhos de cana-de-acar instalados em Sertozinho. Reinaldo Tronto, 2008.

O culto ao trabalho foi uma das contribuies culturais trazidas pelos imigrantes e suas famlias. A pobreza na terra natal e a emigrao para enriquecer e prosperar no novo mundo foram condies colocadas frente de todos os outros projetos desses pioneiros e suas famlias. E s pelo trabalho eles poderiam vencer. E s no trabalho eles estariam vencendo, afirmando-se e reproduzindo-se. Essa ideologia no ficou com o pioneiro e com o imigrante. A sociedade atual de Sertozinho partilha dessas concepes, que so universais, segundo a afirmao de Carmo (1922):

O esprito do capitalismo envolve uma filosofia da avareza, que apela para o ideal do homem ativo e poupador, para quem a riqueza um dever at mesmo social, pois contribui, indiretamente, para a ordem da sociedade e o vigor moral da nao. (CARMO 1992, p.27)

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Foto 4.5 Pdio feminino da 1 Corrida de Rua do Trabalhador Maria Zeferina Baldaia , em 2008. A corrida fez parte das comemoraes do Dia do Trabalho. Reinaldo Tronto, 2008.

O trabalho est frente de tudo e de todos. Inconscientemente, mais importante que a famlia, a escola, o lazer, a amizade. Miceli cita trecho de uma entrevista em que o trabalhador declara o amor pela Zanini:

(...)mas do alto do discurso que, s vezes, parece fazer proclamar seu amor pela empresa: A gente briga e luta at hoje por isso aqui. Em nome desse amor, acabou trocando o sobrenome pela funo e orgulha-se disso. Antnio da Balana que fala pela voz de Antnio Rodrigues. (MICELI, 1984, p.33)

Em outro trecho, esse autor ainda destaca:

Naquele tempo, a gente trabalhava mais alegre, compreende? Porque quando a gente trabalhava e via um caminho carregado, cheio de peas indo embora, a gente ficava olhando... Parecia que a firma era minha, compreende? Tinha paixo. Ento, era hora do almoo, chegava em casa correndo, almoava correndo... Vinha, ficava jogando malha, ficava jogando baralho, vinte-e-um, bola. Dava a hora do servio entrava, soldava caldeira... Mesma coisa que... A gente tinha aquela vontade, aquela coisa ... (MICELI, 1984, p.111)

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Segundo a pesquisa Cadastro de Informaes Municipais de Sertozinho de 1994, preparada pela CEPAM-Fundao Prefeito Faria Lima, as causas da no frequncia ou da desistncia na educao de Sertozinho tm o determinante principal no trabalho: 49,11% da populao que no frequentou60 a escola teve como justificativa a incompatibilidade com o horrio de trabalho. Atualmente, Sertozinho vive um momento de valorizao da qualificao profissional dos trabalhadores, mas segundo os interesses das empresas e do projeto local. O que ocorre na verdade uma valorizao da qualificao para o trabalho segundo as exigncias do mercado de trabalho local e das necessidades de suas empresas. O que se percebe uma valorizao, por parte das empresas, da qualificao de jovens no nvel do Ensino Mdio tcnico61 em setores da produo industrial (do cho-de-fbrica) mecnica geral, eletrotcnica, automao de processos, soldagem, caldeiraria j que localmente h uma escassez desse tipo de mo-de-obra e, consequentemente, uma valorizao salarial que desagrada os empresrios. Mas a continuidade, para todos os trabalhadores, dos estudos alm do Ensino Mdio tcnico no uma poltica das empresas nem do projeto local. A continuidade dos estudos por parte dos trabalhadores da produo industrial atrapalha os objetivos das empresas, pois os trabalhadores-estudantes podem reivindicar salrios maiores, alm de no poderem trabalhar em horas-extras (em funo do horrio noturno de estudo) nem alternar turnos de trabalho (diurno-noturno ou trs turnos dirios). Cursar o Ensino Superior, para o trabalhador de Sertozinho, um privilgio, geralmente de poucos os escolhidos pelas empresas. De fato, cursar o Ensino Superior na rea industrial engenharias ou administrao , segundo o projeto local, para os filhos dos empresrios herdeiros naturais ou para os trabalhadores das reas de administrao ou de chefia. A grande questo que se coloca o que representam para os sertanezinos o trabalho e a educao: o segundo est subordinado ao primeiro. Na verdade, a chave dessa questo entender o trabalhador como objeto, como mercadoria. A intensidade da pobreza material excluso socioeconmica associada pobreza intelectual alienao leva a duas situaes complementares: a explorao do trabalhador e a explorao para o trabalho. A primeira remete a uma condio de explorao do trabalhador, como j foi dito, por meio de baixos salrios, condies insalubres de trabalho, proibio indireta da auto-organizao dos trabalhadores, desrespeito aos direitos do trabalhador. A convivncia bastante prxima e

Em seguida, aparecem falta de interesse no estudo (16,43%), falta de condies financeiras (13,25%) e inexistncia de escola na rea de moradia. 61 Ver quadro 5.1, com as instituies de ensino instaladas em Sertozinho e suas datas de fundao.

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harmoniosa entre patro e empregado e a ameaa constante de perda de emprego levam aceitao quase sempre incondicional pelos empregados. A outra situao compreende um contexto global de falta de emprego o chamado desemprego estrutural associado a uma intransigente necessidade de consumo status pelo parecerter. A manuteno de uma posio social e econmica leva muitos trabalhadores desempregados a se submeterem s condies iniciais de trabalho informal: insalubridade e riscos de acidentes de trabalho, contratos ilegais de trabalho, remunerao inferior ao salriobase da categoria, registro em carteira inferior ao salrio real, horas-extras no remuneradas ou remuneradas ilegalmente (caixa-dois, valor inferior ao piso etc.), contratao por empreita, informalidade, estgios ilegais, trabalho infantil. A influncia externa, ou seja, de uma ideologia externa a Sertozinho e que ali se instala, produz a ideia da escassez do trabalho a ameaa do desemprego que, por sua vez, produz inconscientemente a ideia do trabalho a qualquer preo para manter o padro de vida atual ou melhor-lo. O fato de o trabalhador se submeter a salrios baixos, condies de trabalho precrias e insalubres, informalidade ou semi-informalidade, autoritarismo etc., de alguma forma, est condicionado violncia da ideologia da escassez do trabalho remunerado, para a qual s esse trabalho pode dar ao indivduo e sua famlia a condio de cidado-consumidor. a concepo do trabalho como mercadoria. Esse processo local de precarizao das relaes de trabalho e de explorao dos trabalhadores parte da lgica da economia neoliberal mundializada que se instala no Brasil, como aponta Franca (2006):
(...) o mundo do trabalho no Brasil, desde os anos de 1990, mergulhou numa crise profunda, estrutural e poltica. Essa crise estrutural deveu-se transformao atual das relaes capitalistas de produo e ao processo de desregulamentao do mercado de trabalho, expressando-se na segmentao social do proletariado, isto , na diminuio dos grupos de trabalhadores estveis e no aumento dos trabalhadores instveis e excludos pelo desemprego. (FRANCA, 2006, p.10)

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Foto 4.6 Subcontratao: empresa repassa montagem de painel eltrico para trabalhadores informais e formais. A fabricao geralmente feita em casa mas h tambm casos de uso das dependncias da empresa no perodo noturno ou nos finais de semana. Reinaldo Tronto, 2008.

A precarizao das relaes de trabalho, e do trabalho em si, tem uma influncia psicolgica muito forte nos trabalhadores com e sem emprego, podendo ser instrumento de libertao intelectual e de classe ou de opresso e alienao. O desemprego surge como uma ameaa aos trabalhadores. Isso ocorre quando o trabalho mercadoria, quando visto essencialmente como meio para o acesso ao consumo. Nesse caso, a escassez do trabalho formal assalariado, enquanto ameaa excluso do mundo do consumo, submete o indivduo alienao. Segundo Oliveira, a alienao:

se manifesta tambm sob a forma de conscincia e de afastamento do ser humano das atividades comunitrias para encerrar-se em si mesmo, abandonando a ao poltica (...) Em Psicologia, a expresso utilizada como sinnimo de perda da identidade individual, que se manifesta na separao entre o indivduo e a realidade. (OLIVEIRA, 2004, p.239-240)

Essa alienao mascara e esconde a condio do trabalhador explorado, dominado e coadjuvante do projeto local. A submisso do trabalhador a essas condies deve-se principalmente concretizao na vida cotidiana da alienao por meio da necessidade do trabalho e do consumo: tudo pelo trabalho (emprego); todo trabalho (e renda) para o progresso (de Sertozinho, da empresa e do trabalhador) e para o consumo.

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Esse trabalhador alienado, dentro desse sistema opressor, submete-se a condies cada vez mais precrias de trabalho e de relaes de trabalho. Essa nova mentalidade ou ideologia do trabalho coexiste com a histria ideolgica do trabalho como meio de ascenso social e econmica concepo herdada dos imigrantes italianos.

4.2. Os novos espaos das relaes sociais O objetivo da aplicao das entrevistas, que, apesar de apresentarem uma estrutura formal questionrio previamente formulado , apresentaram-se tambm como entrevistas abertas, foi identificar os motivos de os empresrios fundarem suas empresas e de elas estarem em Sertozinho. Nossa preocupao metodolgica residiu, ento, em transformar essas pessoas e esses grupos e, principalmente, suas aes atuais e sua histria em objetos tambm de estudo. Para Cruz Neto (1995, p.54), a preocupao reside em que essas pessoas e esses grupos so sujeitos de uma determinada histria a ser investigada, sendo necessria uma construo terica para transform-los em objetos de estudo. Partindo da construo terica do objeto de estudo, o campo torna-se palco de manifestaes de intersubjetividades e interaes entre pesquisador e grupos estudados, propiciando a criao de novos conhecimentos62. Esse autor ressalta, ainda, quando analisa a definio de campo de pesquisa, que o lugar primordial ocupado pelas pessoas e grupos convivendo em uma dinmica de interao social63 (CRUZ NETO, 1995, p.54). O objetivo foi buscar construir essa dinmica de interaes sociais existente no nvel local para ento entender a questo cultural nessa dinmica empresarial-industrial-econmica local. A proposta das entrevistas esteve relacionada tentativa de levantar, com esses empresrios, informaes sobre as motivaes para a fundao das empresas em Sertozinho e sobre as condies competitivas para que elas atuem hoje nesse espao. A tcnica de entrevistas foi o instrumento de aproximao entre o pesquisador e os sujeitos envolvidos e as relaes sociais existentes no espao local; foi tambm condio do pesquisador enquanto sujeito desse espao: foi motivador e facilitador dos contatos para as entrevistas. Para Cruz Neto (1995, p.51), o trabalho de campo se apresenta como uma possibilidade de

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Os destaques em itlico so do autor. Idem.

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conseguirmos no s uma aproximao com aquilo que desejamos conhecer e estudar, mas tambm de criar um conhecimento, partindo da realidade presente no campo. A vivncia do pesquisador nos meios dos empresrios, dos trabalhadores e da poltica institucional local proporcionou uma insero positiva no campo de pesquisa e, no nosso caso, no objeto de pesquisa APL de Sertozinho, cultura local e relaes sociais e de trabalho. A nossa vivncia tanto histrica quanto atual, fundada em uma matriz histrica que se confunde em diversos momentos com a vida do pesquisador. A sua famlia, a sua vida escolar secundria, o bairro onde viveu a maior parte de sua vida, as relaes sociais construdas a partir da sua histria de vida, todas essas condies socioespaciais foram fundamentais na anlise do entendimento da formao socioespacial local, da cultura espacial local e da identidade local. O pai do pesquisador foi trabalhador da extinta Zanini e, portanto, viveu a realidade daquela empresa da ascenso queda e conheceu grande parte dos empresrios atuais, j que estes foram trabalhadores dessa empresa naquela poca. Atualmente, sua condio de prestador de servios de manuteno e montagens eltricas para vrias empresas tem proporcionado vivenciar com os empresrios e as empresas uma realidade relacional nova, mas inserida no contexto da vida industrial e empresarial local. Essa condio possibilitou uma abertura muito grande das empresas e dos empresrios para as entrevistas. Outra condio favorvel aplicao das entrevistas e, principalmente, vivncia do pesquisador nessa vida local baseada na indstria e no trabalho foi a condio de extrabalhador da indstria local e tambm de estudante64 de escola tcnica formadora de mode-obra para a indstria. Alguns dos micro e pequenos empresrios que surgiram recentemente, nessa nova onda de criao de empresas, ou trabalharam ou estudaram com o pesquisador. Outros foram seus vizinhos65. Outros, ainda, foram pais de alunos da escola local

O pesquisador foi estudante do Ensino Mdio tcnico em Eletromecnica na Escola Tcnica Estadual Jos Martiniano da Silva, conhecida como Industrial, em Ribeiro Preto. A cidade de Sertozinho, na poca (19921995), era a cidade que, depois de Ribeiro Preto, mais matriculava estudantes nessa escola. Os estudantes formados facilmente encontravam emprego nas empresas de Sertozinho e muitos deles j se dirigiam para a escola com o emprego garantido. As empresas incentivavam os jovens a estudarem no Industrial ou no Senai de Ribeiro Preto. Na verdade, as relaes horizontais, sempre muito fortes entre os empresrios e os trabalhadores e famlias sertanezinas, colocavam estes compromissos entre os empresrios e os estudantes ou suas famlias. No era um compromisso da instituio, mas dos empresrios ou scios. Por outro lado, confunde-se muito, em Sertozinho, a figura da instituio empresa com a do empresrio ou scio: eu fui na empresa de fulano, voc tem que conversar com fulano, o fulano tem uma empresa l..., na empresa do fulano, conversa com ele. 65 O bairro onde o pesquisador residiu por 28 anos um misto de bairro operrio, bairro industrial e bairro comercial. Como um dos bairros mais antigos, grande parte de seus moradores foi trabalhadora da Zanini que, inclusive, era separada do bairro apenas pela rodovia Armando de Salles Oliveira. A instalao de empresas industriais no bairro se deve sua localizao s margens da rodovia que um verdadeiro eixo industrial da

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onde o pesquisador leciona66. E, por fim, mas no menos importante, o conjunto de relaes sociais locais que faz a cidade e a sua sociedade respirarem indstria e trabalho: nos locais mais variados que se pode imaginar, dos restaurantes s festas privadas/particulares, das escolas s instituies,,os principais temas das discusses so a economia local, as indstrias e o trabalho; sempre possvel encontrar um industrial ou um funcionrio de alto escalo ou um trabalhador da indstria em geral que, pelas fortes relaes horizontais existentes no espao local, vive ativamente a vida da empresa e empresarial sabe das informaes estratgicas de vendas, do desenvolvimento e lanamento de novos equipamentos, das estratgias de concorrncia, de parcerias, de contratao de funcionrios etc. O que devemos assumir que sempre estivemos em contato com os sujeitos do projeto econmico local em curso e, enquanto pesquisador, colhemos informaes qualitativas imprescindveis.

4.2.1. Quais so os espaos das relaes sociais? E onde esto? Os espaos das relaes sociais, bem como as atividades das relaes sociais, tm duplo papel na localidade: por um lado, o de misturar, dando a impresso de serem iguais os indivduos de origens e classes sociais bastante distintas; por outro, o de reproduzir sutilmente o papel de cada um (classe) na hierarquia socioeconmica. Na organizao das equipes e das atividades esportivas, no campo e na quadra de futebol ou de outra modalidade esportiva, essas classes trabalhadores e empresrios misturam-se e se hierarquizam. Jogam e/ou torcem pelo mesmo time, j que o time precisa do esforo de todos, independentemente da posio social e econmica, para ser campeo. Mas essa mistura apresenta uma hierarquia intencionalizada por uma forte rede de interesse. Por trs da doao do uniforme, do transporte e de outros benefcios feitos pelos empresrios, est a constituio de uma imagem social do empresrio, por um lado, e a alienao dos trabalhadores, por outro.

cidade e proximidade com a Zanini. O comrcio bastante desenvolvido no bairro o segundo polo comercial da cidade e um subcentro deve-se principalmente localizao entre a rea industrial e, portanto, a Zanini ontem e o parque industrial hoje e os bairros operrios conjuntos habitacionais ; o fluxo de pessoas nas avenidas que cortam esse bairro-regio o maior da cidade, inclusive superior ao do centro em dias normais, o que acaba dinamizando o comrcio instalado nas principais vias de circulao do bairro e da regio. 66 O pesquisador lecionou em uma escola particular local onde grande arte dos alunos era de filhos de industriais. As conversas entre alunos, percebidas pelo pesquisador, e os debates e interferncias dos professores nas aulas em que se discutia a questo local, ou a economia brasileira, ou o processo de industrializao e de modernizao da agricultura, foram outros tipos de relaes sociais presentes na pesquisa e na coleta de dados, ou num campo permanente.

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O espao produzido um resultado da ao humana sobre a superfcie terrestre que expressa, a cada momento, as relaes sociais que lhe deram origem. Nesse sentido, a paisagem manifesta a historicidade do desenvolvimento humano, associado a objetos fixados ao solo e geneticamente datados. Tais objetos exprimem a espacialidade de organizaes sociopolticas especficas a se articulam sempre numa funcionalidade do presente. Aparentemente formas inertes, possuem, contudo, o poder de influir na dinmica da sociedade. (MORAES, 1996, p.15)

O papel das empresas e dos empresrios, apesar de parecer contraditrio, fundado em uma relao de aproximao com os trabalhadores por intermdio de uma sociabilidade que no seja ameaadora e que amenize as oposies de classes. Essa sociabilidade produzida a partir de uma racionalidade pensada para a diminuio dos acirramentos, crises e antagonismos entre as classes sociais locais.

Foto 4.7 Centro de Lazer do Trabalhador Silvrio Selli. Infraestrutura de esporte e lazer localizada na regio do bairro Alto do Ginsio. Local de encontro da classe operria para a prtica esportiva. Reinaldo Tronto, 2008.

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Foto 4.8 Time do Sertozinho F.C. Atuando pela primeira diviso do Campeonato Paulista de Futebol em 2007 e 2008, o Sertozinho lotou o estdio municipal Frederico Dalmaso nos dias em que teve mando de campo. Este espao e os campos onde ocorrem as partidas de futebol amador so verdadeiros templos da sociabilidade masculina extra-fbrica. Reinaldo Tronto, 2008.

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Foto 4.9 Vista parcial da entrada do estdio municipal Frederico Dalmaso em dia de jogo pelo Campeonato Paulista de Futebol da Srie A. A participao do time local na elite do futebol paulista foi um dos grandes assuntos nesses dois anos. A relao futebol-poltica-empresa foi fortalecida com essa paixo comum dos trabalhadores de Sertozinho. Futebol uma das ferramentas de aproximao entre patro (industrial) e operrio (da indstria). No amador, essas classes sociais se misturam nos diversos times do amador e do fora de forma. Na torcida pelo Sertozinho, so 100.000 sertanezinos, de todas as classes sociais, torcendo juntos pelo Touro dos Canaviais. Reinaldo Tronto, 2008.

Figura 4.1 Escudo e mascote do Sertozinho F.C. Criado pelo falecido usineiro Alcdio Balbo, o Sertozinho o principal time da cidade. Sua mascote, o Touro dos Canaviais, surgiu de uma fala do ento presidente Balbo comparando a fora do time com a fora dos touros que escapavam de sua propriedade para os canaviais.

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Foto 4.10 Vista parcial do interior de uma fbrica em Sertozinho. As fbricas so importantes espaos de sociabilidade, j que os trabalhadores se estabelecem ali durante grande parte de seu cotidiano. Reinaldo Tronto, 2006.

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Captulo 5 Formao de um arranjo produtivo local potencial ou precoce em Sertozinho O estudo do desenvolvimento local tem encontrado um grande nmero de pesquisas e pesquisadores que tm-se debruado na anlise das aglomeraes de empresas. Segundo Porter, autor de grandes contribuies a essa temtica:

Um aglomerado um agrupamento geograficamente concentrado de empresas interrelacionadas e instituies correlatas numa determinada rea, vinculadas por elementos comuns e complementares. O escopo geogrfico varia de uma nica cidade ou estado para todo um pas ou mesmo uma rede de pases vizinhos. Os aglomerados assumem diversas formas, dependendo de sua profundidade e sofisticao, mas a maioria inclui empresas de produtos ou servios finais, fornecedoras de insumos especializados, componentes, equipamentos e servios, instituies financeiras e empresas de setores correlatos. Os aglomerados geralmente tambm incluem empresas em setores a jusante (ou seja, distribuidores ou clientes), fabricantes de produtos complementares, fornecedores de infraestrutura

especializada, instituies governamentais e outras, dedicadas ao treinamento especializado, educao, informao, pesquisa e suporte tcnico (como

universidades, centros de altos estudos e prestadoras de servios de treinamento vocacional). Os rgos governamentais com influncia significativa sobre o aglomerado seriam uma de suas partes integrantes. Finalmente, muitos aglomerados incluem associaes e outras entidades associativas do setor privado que apoiam seus participantes. (PORTER, 1999, p.211)

Esse processo de criao das empresas quase sempre micro e pequenas contribui para a formao de uma aglomerao especializada de indstrias e empresas que tem feito parte do processo de reestruturao da economia mundial, nacional e dos territrios onde os aglomerados seriam definidos como um sistema de empresas e instituies inter-relacionadas, cujo valor como um todo maior do que a soma das partes (PORTER, 1999, p.226). Esse autor ainda afirma que:

aglomerados que so concentraes geogrficas de empresas inter-relacionadas, fornecedores especializados, prestadores de servios, empresas em setores correlatos e outras instituies especficas (universidades, rgos de normatizao e associaes comerciais), que competem mas tambm cooperam entre si. Massas crticas de xito competitivo extraordinrio em determinadas reas de negcios, os

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aglomerados so um aspecto impressionante de quase todas as economias nacionais, regionais, estaduais e municipais, sobretudos nos pases mais avanados. (PORTER, 1999, p.210)

Pires destaca o perodo histrico favorvel ao surgimento dessas empresas:

Esse perodo favorvel iniciativa de certas PMEs, que ultrapassam a oposio artificial entre grande e pequena estrutura. O conjunto dessas unidades de produo constitui um tecido produtivo contnuo formado por sistemas produtivos localizados, ilustrando a complexidade das relaes entre atores econmicos que ultrapassam as ligaes mercantis. Piore e Sabel (1984) chamaram de uma segunda diviso industrial. (PIRES, 2006, p. 50)

No Brasil, tem-se desenvolvido, entre vrias vertentes de estudo, a teoria dos arranjos produtivos locais, com a preocupao de analisar de forma diferenciada e talvez prpria as aglomeraes de empresas em pases de grande heterogeneidade e especificidade territorial, como o caso brasileiro. Sobre essa preocupao, Enderle afirma:

O estado das artes sobre Arranjos Produtivos Locais (APLs) tem origem recente. As metodologias usadas anteriormente tendo como referncia estudos empricos de pases desenvolvidos e com caractersticas substancialmente divergentes do Brasil no permitiam aprofundar o conhecimento sobre a realidade local dos pases em desenvolvimento. Nesse sentido, o termo APL foi desenvolvido exclusivamente para estudos relacionados realidade de pases como o Brasil, onde a heterogeneidade entre as diferentes regies uma varivel explicativa de uma relevncia nas trajetrias de desenvolvimento locais, dando condies para o refinamento das anlises. (ENDERLE et al., 2005, p.114)

Os arranjos produtivos locais APL compreendem formas modernas e contemporneas de organizao de sistemas setoriais de empresas, geralmente funcionando em um aglomerado de micro, pequenas e mdias empresas MPMEs , funcionando ou no na rbita de uma grande empresa. Para o SEBRAE67:

Durante todo o desenvolvimento desse tpico do artigo, utilizaremos o referencial terico do Sebrae sobre APL, pois esta instituio uma das precursoras da tematizao terica e o principal agente na implantao de APL institucionais. Correndo riscos, vamos desenvolver essa parte do artigo na sistemtica referencial terica do Sebrae seguido de nossa investigao. Isso se deve, entre outros fatores, no classificao do APL de Sertozinho por algumas instituies e, a nasce nosso interesse de, por meio da investigao, confirmar a tese do APL de Sertozinho.

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arranjos produtivos locais so aglomeraes de empresas, localizadas em um mesmo territrio, que apresentam especializao produtiva e mantm algum vnculo de articulao, interao, cooperao e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associaes empresariais, instituies de crdito, ensino e pesquisa. (SEBRAE, 2003, p.12)68.

Para Cassiolato e Lastres, autores que tm grande produo sobre essa temtica, h diferena entre Arranjo Produtivo Local (APL) e Sistemas Produtivos e Inovativos Locais (SPILs). Segundo esses autores, os Sistemas Produtivos e Inovativos Locais compreendem:

[...] conjuntos de agentes econmicos, polticos e sociais, localizados em um mesmo territrio, desenvolvendo atividades econmicas correlatas e que apresentam vnculos expressivos de produo, interao, cooperao e aprendizagem. SPILs geralmente incluem empresas produtoras de bens e servios finais, fornecedoras de insumos e equipamentos, prestadoras de servios, comercializadoras, clientes etc., cooperativas, associaes e representaes e demais organizaes voltadas formao e treinamento de recursos humanos, informao, pesquisa,

desenvolvimento e engenharia, promoo e financiamento. APL so aqueles casos fragmentados e que no apresentam significativa articulao entre os agentes (CASSIOLATO e LASTRES, 2002, In ENDERLENE et al., 2005, p.114)

Na pesquisa, entendemos que o APL em formao em Sertozinho caminha para a formao de um SPIL, dado o conjunto de instituies que mantm interaes em relao ao desenvolvimento local. Mas essas relaes so desarticuladas do ponto de vista da intencionalidade de um coletivo de instituies ou de um territrio comum. De fato, Sertozinho no um APL em funcionamento pleno ou maduro porque no existe uma coordenao ou projeto propositivo que oriente as interaes entre os agentes participantes do desenvolvimento local. O arranjo produtivo local entrou em formao (formao potencial e/ou precoce) a partir da abertura econmica e da reestruturao produtiva ocorridas nas dcadas de 1980-1990 que, enquanto dificultava e desestruturava as grandes empresas nacionais, criava condies competitivas ao surgimento e ao desenvolvimento de um sistema de micro, pequenas e mdias empresas MPMEs. No caso especfico de Sertozinho, a crise econmica foi agravada pelo congelamento e posterior extino do Prolcool Programa Nacional do lcool , programa estatal que

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O sublinhado corresponde ao original.

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disciplinava e coordenava a produo do lcool no pas por meio do Instituto do Acar e do lcool IAA , extinto em 1990. As indstrias ali instaladas eram dependentes, em grande parte, das usinas e destilarias que recebiam recursos do Estado (por meio do Prolcool) para instalao de novas unidades industriais de produo ou mesmo da reforma e manuteno das unidades j existentes. A diminuio gradativa da frota de veculos movidos a lcool (queda do preo internacional do petrleo) em funo da perda de competitividade desse combustvel com relao gasolina tambm agravou a situao do setor sucroalcooleiro, atingindo diretamente as indstrias sertanezinas, em especial as de grande porte. importante destacar que, at ento, o parque industrial local era formado principalmente por mdias e grandes empresas, e a crise no setor gerou uma forte recesso na economia local. A crise no setor sucroalcooleiro e das grandes e mdias indstrias sertanezinas causou a falncia de empresas e a reduo da massa de trabalhadores nas indstrias que sobreviveram crise. Essas situaes permitiram o aparecimento de novas estratgias de produo, como a informalidade, a subcontratao/terceirizao e o surgimento de micro e pequenas empresas, condies que possibilitaram o incio da formao de um aglomerado de pequenas, micro e mdias empresas. Esse aglomerado de empresas se formou de maneira desarticulada e sem um projeto definido ou uma coordenao orientadora para o desenvolvimento local. Entrou em formao potencial ou precoce porque no havia uma articulao ou coordenao para a formao de um arranjo produtivo local. De fato, as condies e caractersticas de um APL existem localmente a partir de articulaes isoladas, de articulaes momentneas, ou como estratgias para o desenvolvimento do projeto local projeto que no de criao de um APL. O projeto da elite local para Sertozinho que apresenta um conjunto de situaes que se enquadram no modelo metodolgico de constituio de APLs. Segundo o IBGE, o municpio conta atualmente com 56569 estabelecimentos industriais do tipo indstrias de transformao. Geralmente esto vinculados indstria de base e de transformao nas reas de usinagem, fundio, injeo plstica, moldagem, borracha, instrumentao e controle, tratamento trmico, eletroeletrnica e eletromecnica, (...) fornecedores principalmente para o setor sucroalcooleiro, mas tambm para os setores de papel e celulose, alimentcio, de bebidas, fundio, minerao, siderurgia, energia. A

IBGE, Cadastro Central de Empresas 2005; Malha municipal digital do Brasil: situao em 2005. Rio de Janeiro: IBGE, 2007.

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especializao produtiva do municpio est vinculada indstria intermediria de fabricao de mquinas e equipamentos70 para processos industriais71. Em Sertozinho, nas dcadas de 1980 e 1990, com crise, abertura e reestruturao da economia e do setor sucroalcooleiro nacionais, ocorreu o processo de abertura de mais de uma centena de MPMEs, inclusive com uma certa mudana no perfil dos scios fundadores de empresas. Tcnicos e engenheiros, formados em escolas tcnicas e faculdades, passaram a ter maior participao entre os fundadores de empresas nas dcadas de 1990 e 2000. Pires adverte para os cuidados necessrios ao analisar a tendncia de substituio da grande empresa pelas pequenas e mdias empresas PMEs. Esse autor ressalta que, dentro das PMEs, a estabilidade desses empregos frgil, a taxa de mortalidade dessas pequenas empresas ainda bastante elevada e a qualidade do emprego dos que se mantm precria, pois o descumprimento da legislao trabalhista bastante elevado (PIRES, 2006, p.50). Esse autor ainda ressalta que:

Essas evidncias questionam a imagem arcaica da pequena e de sua contribuio subalterna ao desenvolvimento econmico, apesar da presena do dualismo das unidades de produo. A evoluo muito rpida e a capacidade de adaptao de algumas categorias de PMEs (e no somente nos setores high tech) permitem romper com a oposio entre as grandes e as pequenas e mdias empresas e surgem novas relaes entre essas categorias de empresas, antes inexistentes. (PIRES: 2006, p.50)

70 71

Fabricao de moendas, turbinas, caldeiras, redutores, painis de controle, implementos agrcolas e outros. Algumas empresas chegam a fabricar integralmente uma fbrica de acar ou destilaria, bem como ramos industriais semelhantes (bebidas e minerao).

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Foto 5.1 Vista parcial da Incubadora Empresarial de Sertozinho. A incubadora uma parceria entre a PM de Sertozinho, o Sebrae e o Lions Clube. Essa instituio, criada em 1996, tem contribudo para a orientao e a estruturao de novo negcios em Sertozinho, especialmente os ligados ao setor sucroalcooleiro e complementaridade do aglomerado de empresas ali instalados. Reinaldo Tronto, 2008.

As empresas especializadas no fornecimento de mquinas e equipamentos para o setor sucroalcooleiro surgiram principalmente entre as dcadas de 1950 e 1980. Surgiam quase sempre informalmente, de forma bastante precria, em fundo de quintal ou garagem, e, de alguma forma, estavam relacionadas com o empreendedorismo de alguns trabalhadores que visualizavam um mercado em expanso ou que eram incentivados pelos seus patres da poca. As oportunidades oferecidas pelo mercado da poca usinas em expanso incentivavam a criao de empresas fornecedoras; indstrias metalrgicas e mecnicas incentivavam a criao de fornecedoras para terceirizar parte de sua produo e, portanto, reduzir custos foram aproveitadas por vrios operrios de cho-de-fbrica e por funcionrios de maior qualificao (tcnicos, engenheiros, gerentes).

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Foto 5.2 Vista parcial do Distrito Industrial II. Em todas as reas do municpio espao urbano e rural, zonas residenciais, comerciais e industriais , o nmero de construes industriais bastante elevado. Um exemplo desse processo a escassez e valorizao da mo-de-obra do setor de construo civil. Reinaldo Tronto, 2008.

Foto 5.3 Instalao industrial em fase final de construo. Dos prdios industriais em construo na atualidade, percebe-se o grande predomnio de instalaes para pequenas e mdias empresas, o que confirma e fortalece o sistema de MPMEs. Reinaldo Tronto, 2008.

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Um grande nmero de empresas foi fundado por trabalhadores que tinham baixa qualificao, geralmente a Escolinha da Zanini, o Industrial (ETE Jos Martiniano da Silva, de Ribeiro Preto), o Centro Moura Lacerda (escola tcnica e faculdade, de Ribeiro Preto). Os usineiros locais e regionais tinham uma forte preocupao quanto dependncia e distncia em relao aos fornecedores, concentrados, at ento, em Piracicaba. Da o incentivo criao, em Sertozinho, de empresas fornecedoras. Na atualidade, apesar de objetivos um pouco diferentes por exemplo, a reduo de custo e a abertura de mercado com o crescimento do setor sucroalcooleiro , tem-se um novo perodo de criao e expanso das empresas. O Sebrae destaca a importncia do territrio como um espao definido e delimitado por e a partir de relaes jurdicas, polticas ou econmicas, institudas sempre por conformaes explcitas ou implcitas de poder. Assim, o territrio est sempre ligado ideia de domnio coletivo (SEBRAE, 2003, p.13). Sertozinho, analisada como espao poltico, portanto como territrio, apresenta um conjunto de relaes locais e extralocais bastante complexo e um conjunto de instituies vinculadas ao seu desenvolvimento. A relao extraterritorial surgiu com o aprofundamento do desenvolvimento industrial e das indstriaschave (que passaram a exportar seus produtos para cidades, regies e pases), ao mesmo tempo em que ocorreu o crescimento da participao dessas empresas em associaes empresariais, feiras e governos que extrapolam Sertozinho. Posteriormente, com a crise do modelo da grande empresa Zanini e com o surgimento de inmeras micro, pequenas e mdias empresas (tendendo a formar um sistema de MPME), ocorreu novamente a construo de uma slida relao orgnica, agora desconcentrada do ponto de vista das unidades industriais, mas centralizada72 do ponto de vista do comando do territrio.

Com a Zanini, empresa de grande porte que centralizava o poder poltico, econmico, social, cultural e ideolgico, a relao era centralizada com relao ao territrio e sociedade local. Havia as festas promovidas pela empresa, a ajuda s entidades sociais locais, a formao de mo-de-obra pela Escolinha da Zanini, o controle e influncia nas questes polticas municipais, a relao dominante diante de outras empresas etc. Com o desenvolvimento do sistema de MPME, ocorreu uma desconcentrao centralizada, ou uma descentralizao ordenada. Atualmente o controle no feito por uma nica empresa, e sim pela articulao poltica entre as empresas, obviamente com a atuao privilegiada de alguns poucos.

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Vibromac Equilbrio Tecomil TGM Henron Fertron Mecal Clula Mec Ind Sertozin Equipalcool Usimap Tecnosert Imcas WPPD Rubber Good Calnil Wago Paschoal STD Usina Sta Elisa MGA CS Turbinas Bach Scorpii Martinelli Samperfil Ferrusi Smar TLK Servitel Galassi Femac Martinelli Servan Fertron FAV Brumazzi TKS ADDN AKZ Turbinas EG Turbinas Gascom

RG Turbinas Gascomper

Figura 5.1 Genealogia Industrial e Empresarial de Sertozinho


DLG Usina S Geraldo Simisa Masterboard Vibrosert

Mold Center

Renk-Zanini

AsesTurbinas

Happening

Zanini
Camaq Meppam

VR Zambianco

Agavic Comega Meppan Inox Bortollot Usimeta Agavic Com. RM Conassemp Starmontil HPB SS Sichieri Coemasi MBA Xavantes Eletropolo DM Calisa ME DAntnio JNA Emprermaq Zanatec Ogemil Golive Luma Turbomec Famil Equipal Sergomel Marcofer DMB Seagril N Sra Ap Sichieri JLM Escala Empresas ramificadas Telecal NM Service Sermatec Engevap Ferris Dimagri Fatoni Starmil 3R Starplac MAGE Valmont Metalfa Sert Inox Fusitec Grupo Star Thamil Vemag Welding Astefa Promen Sertec TTE Tubomec Eletrokal Hidraupen Furlan Soritel Apremoc Moreno WBA Sertemaq Engevasa Com. RM PRC Fernavam CCM Tese Planusi JW SAC Engeval Power Mag Caldema

VCL da Silva

Empresa me
Usina motivadora

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Por mais que sua especializao principal seja a indstria mecnica de fabricao de mquinas, equipamentos e sistemas para a indstria sucroalcooleira (usinas e destilarias), no podemos deixar de reconhecer a existncia de outros subarranjos setoriais subordinados ao arranjo principal. Porter (1999) alerta para o erro de algumas anlises no considerarem mais de um setor dentro de algumas aglomeraes. Ele afirma que a rotulao de um nico setor como aglomerado ignora interconexes intersetoriais e institucionais de importncia crucial, como um forte impacto sobre a competitividade (PORTER, 1999, p. 214). Podemos listar, portanto, pelo menos trs setores existentes nesse arranjo produtivo de Sertozinho:

o prprio setor da indstria mecnica de fabricao de mquinas, equipamentos e sistemas para a indstria sucroalcooleira (usinas e destilarias); o setor de fabricao de mquinas e implementos agrcolas para a agricultura canavieira; o setor da agroindstria sucroalcooleira (usinas e destilarias).

A localizao de setores que atuam em um mesmo grande setor ou segmento neste caso, o setor sucroalcooleiro gera vrias economias de escala que potencializam tanto cada setor quanto o setor sucroalcooleiro, como o territrio de Sertozinho. Sobre a localizao, Porter destaca:

A localizao afeta a vantagem competitiva atravs da influncia sobre a produtividade e, em especial, sobre o crescimento da produtividade. Produtividade o valor gerado por dia de trabalho e por unidade de capital ou por recursos fsicos. Os insumos de valores genricos na maioria das vezes so abundantes e prontamente disponveis. A prosperidade depende da produtividade com que os fatores so utilizados e aprimorados numa determinada localidade. (PORTER, 1999, p.221-222)

Percebemos alguns fatores que contribuem para o aumento da produtividade, alm da produtividade tecnolgica trazida por novos sistemas produtivos, por mo-de-obra mais qualificada e por mquinas e equipamentos mais modernos, todos esses fatores de influncia externa e que esto condicionados a um movimento global de mudana de paradigma quanto ao sistema produtivo do fordismo para o sistema flexvel. Mas, de fato, percebemos que algumas condies que influem na produtividade desse arranjo produtivo, e, portanto, de suas empresas, esto ligadas a especificidades locais.

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1) A produtividade do trabalho condicionada pela estabilidade das relaes de produo e das relaes entre classes sociais. Essa estabilidade preservada por algumas condies:

produzida pelo aumento do ritmo de trabalho (por hora trabalhada) ou pela carga horria diria/semanal suplementar ao regime regular, condies mantidas:

pelo relacionamento harmnico entre empresrio e operrio (mesma origem); pelo orgulho, por parte do trabalhador, em relao ao desenvolvimento da empresa ou de Sertozinho. Culto e simbolismo em relao empresa, ao local, ao desenvolvimento, industrializao, ao crescimento econmico;

pela alienao do trabalhador, mantida por meio do trabalho, das festas locais, do esporte e do consumo (carro, casa, regio de moradia na cidade, locais sociais que frequenta);

pela ideologia da lgica da ascenso de trabalhador a patro; pelo significado da conquista do e pelo trabalho.

Todos esses fatores produzem uma condio local favorvel manuteno de baixos salrios, da informalidade, das condies precrias e insalubres de trabalho, da superexplorao do trabalho, da exausto pelo trabalho, da fragilidade das organizaes de trabalhadores (sindicatos). Esse conjunto acaba trazendo para Sertozinho uma condio de produtividade espacial e empresarial que potencializa sua capacidade de competio e de competitividade mediante outras localidades de industrializao tradicional ou mais antiga.

2) O conhecimento e a experincia dos trabalhadores e empresrios locais, adquiridos nas empresas e passados frente com a mobilidade de trabalhadores ou a criao de empresas, so fatores aos quais, em muitos casos, no se tem acesso em escolas tcnicas ou faculdades principalmente no caso de Sertozinho, onde a qualificao da mo-de-obra como um todo recente. Os trabalhadores que passaram pela Zanini e que passam hoje pelas indstrias principais da cidade, em setores de assistncia tcnica, de desenvolvimento e pesquisa, de engenharia, de projetos, adquirem um conhecimento que agrega muito o seu valor dentro de uma empresa.

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3) A propaganda institucional da imagem de Sertozinho e de suas empresas feita localmente (o que j foi discutido no captulo 3) e externamente, contribuindo muito para o fortalecimento da economia local e das suas empresas. Essa propaganda feita na televiso, em jornais e revistas impressos, na mdia especializada para o setor sucroalcooleiro e outros setores aos quais as empresas locais prestam servio.

Foto 5.4 Outdoor de comemorao aos 111 anos da cidade. Destaque para a frase Nossa energia conquistou o mundo. Nossa usado no sentido da energia da cidade, das empresas e do povo. Reinaldo Tronto, 2007.

4) Difuso de inovaes. Na dcada de 1990, foi criada a Sucroalcool atual Fenasucro (Feira Internacional do Setor Sucroalcooleiro) , feira que ocorre anualmente e apresenta expositores nacionais e internacionais. A feira serve tanto para vender as empresas e os produtos de Sertozinho como para a difuso de inovaes, sejam as trazidas de outras localidades, sejam as produzidas nesse territrio. Atualmente, ocorrem mais duas feiras em Sertozinho: a Agrocana (Fenasucro) e a Forind Feira dos Fornecedores Industriais do Interior do Estado de So Paulo.

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Foto 5.5 Vista parcial da entrada da Fenasucro 2008. As feiras realizadas em Sertozinho so instaladas nesse local, denominado Centro de Eventos Zanini, anexo ao Centro Empresarial Zanini, ambas reas da antiga Zanini S.A. Equipamentos Pesados. Reinaldo Tronto, 2008.

Foto 5.6 Vista parcial da Forind 2008. Reinaldo Tronto, 2008.

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Foto 5.7 Forind 2008. As empresas locais de mdio e grande porte participam das feiras locais, nacionais e, algumas, de feiras estrangeiras. As micros e pequenas empresas participam das feiras realizadas em Sertozinho por intermdio do Sebrae, que disponibiliza uma rea prpria para essas empresas a um custo subsidiado. Reinaldo Tronto, 2008.

5) Formao de mo-de-obra qualificada por meio da instalao de instituies de ensino. A carncia de instituies de ensino para qualificar oficialmente a mo-de-obra de Sertozinho levou a Zanini a criar, em parceria com o Senai73, a Escolinha da Zanini, em 1976. Na crise-reestruturao das dcadas de 1980 e 1990, a qualificao da mo-de-obra foi colocada como uma das prioridades pelo projeto local. A partir da, os agentes econmicos hegemnicos passaram a articular politicamente com as instituies empresariais e os governos estaduais e municipais para a instalao de unidades especializadas de ensino. O quadro a seguir aponta a datao das instituies de ensino e o nvel de qualificao profissional.

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As instalaes, as mquinas e os professores eram da Zanini, e a certificao ficava a cargo do Senai. Na poca, j existiam, em Ribeiro Preto, tanto o Senai com cursos para mecnica geral, eletricidade, marcenaria e o Industrial com cursos tcnicos na rea de Eletrotcnica, Mecnica, Eletromecnica , alm do Centro Universitrio Moura Lacerda, que oferecia o curso tcnico de Eletrnica.

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Quadro 5 1 Instituies de ensino em Sertozinho Nvel de qualificao e ano de fundao Instituio Semar Escolinha da Zanini Tecnosert Cefet Senai Fasert Semar Semar/Unicastelo Ceise-UFSCar74 Fatec Moura Lacerda Fasert/Anhanguera Nvel de qualificao Tcnico Tcnico Tcnico Tcnico Tcnico Superior Superior Superior Superior Superior Superior Superior Ano de fundao/implantao da modalidade 1958 1976 1988 1996 1998 1999 2000 2007 2007-2008 2008 2008 2008 Organizao Reinaldo Tronto, com informaes das instituies

Foto 5.8 Uma das unidades da Tecnosert, escola privada especializada na formao de mo-de-obra tcnica para a indstria de Sertozinho. Essa unidade escolar, inaugurada em 2007, est localizada em uma das reas perifricas da cidade, na regio das cohabs, onde a procura por cursos tcnicos bastante elevada. Tem ocorrido uma desconcentrao de escolas tcnicas: na regio das cohabs, esto instaladas tambm o Senai e a Tecnotig, alm do Sesi. Reinaldo Tronto, 2008.

O Ceise firmou parceria com a UFSCar para a realizao de um curso de MTA em Gesto Sucroalcooleira. O curso oferecido ao segmento dos empresrios, e as aulas ocorrem no Centro Empresarial Zanini.

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Foto 5.9 Unidade da Escola Mvel do Senai, em frente unidade do Senai de Sertozinho. Apesar da expanso das salas de aula em 2007, a unidade no tem conseguido atender a forte demanda local por cursos tcnicos industriais. A utilizao da unidade mvel tem sido uma estratgia para driblar o uso-limite da capacidade da unidade para alunos e turmas. Reinaldo Tronto, 2008.

Foto 5.10 Novo prdio do Cefet Unidade Descentralizada de Sertozinho , inaugurada em 2008. A instalao dessa escola tcnica federal em 1996 foi um marco do atual perodo de expanso da economia e da indstria de Sertozinho, fortemente dependentes de mo-de-obra tcnica qualificada. Reinaldo Tronto, 2008.

6) A produo de inovaes: o Quadro 5.1 (pgina 133) indica um ponto importante que a inexistncia de instituies de pesquisa instaladas em Sertozinho. interessante

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ressaltar, ento, como Sertozinho tem estabelecido estratgias quanto inovao. J vimos que uma das estratgias a realizao e participao em feiras. Vimos tambm que, de alguma forma, produz-se ou dissemina-se conhecimento e, portanto, alguma inovao no interior dessas empresas. Mas no um conhecimento ou inovao que se refere exclusivamente a tecnologia de ponta em produtos ou sistemas produtivos. So poucas as empresas locais que tm essa capacidade de desenvolver tecnologias em produtos e equipamentos: Smar, Dedini, Sermatec, TGM, Caldema, Brumazzi.

Foto 5.11 Turbina fabricada pela TGM. Durante a semana da Fenasucro, algumas turbinas para exportao (Mxico) ficaram expostas na frente da empresa (localizada nas duas margens da rodovia Armando de Salles Oliveira). Essa empresa uma das poucas de Sertozinho com capacidade para desenvolvimento tecnolgico em produtos.

Para

Porter,

os

fatores

relacionados

inovao

so

imprescindveis

ao

desenvolvimento das aglomeraes:

Os insumos de fatores abrangem os ativos tangveis (como a infraestrutura fsica), a informao, o sistema legal e os institutos universitrios de pesquisa a que recorrem as empresas na atuao competitiva. Para aumentar a produtividade, os insumos de fatores devem melhorar em eficincia, qualidade e, em ltima instncia, grau de especializao em relao a determinado aglomerado. Os fatores especializados, sobretudo os essenciais para a inovao e o aprimoramento (por exemplo, um instituto universitrio de pesquisa especializada) no apenas fomentam altos nveis de produtividade, como tendem a ser menos comercializveis ou disponveis em

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outras fontes aglomerados que so concentraes geogrficas de empresas interrelacionadas, fornecedores especializados, prestadores de servios, empresas em setores correlatos e outras instituies especficas (universidades, rgos de normatizao e associaes comerciais), que competem mas tambm cooperam entre si. Massas crticas de xito competitivo extraordinrio em determinadas reas de negcios, os aglomerados so um aspecto impressionante de quase todas as economias nacionais, regionais, estaduais e municipais, sobretudo nos pases mais avanados. (PORTER, 1999, p.223)

Localmente, podemos periodizar diferentes etapas de estratgias de inovao e aprimoramento do conjunto das empresas ou das principais empresas em cada perodo:

1 etapa: at recentemente, eram as empresas que produziam suas inovaes e aprimoramentos, baseados, em parte, na cpia e no aperfeioamento de equipamentos e sistemas de empresas concorrentes estrangeiras essa etapa foi perdendo fora e acabou sendo substituda com a abertura comercial (dcadas de 1980 e 1990);

2 etapa: com a abertura comercial e econmica, algumas empresas pararam de realizar joint ventures com empresas estrangeiras da Europa Ocidental, dos Estados Unidos e do Japo;

3 etapa: apesar de existir, nas etapas anteriores, a realizao de ensaios ou prottipos dentro das prprias empresas e que geralmente eram testados nas usinas locais ou da regio, ganhou fora a abertura econmica e comercial que movimentou a concorrncia tecnolgica e que, com a reestruturao econmica do setor, fez surgir vrias empresas cujos proprietrios ou scios foram tcnicos de campo ou trecho e tinham grande conhecimento prtico e grande liberdade e respeito entre os usineiros isso facilitou bastante o teste de prottipos e a realizao de ensaios de equipamentos e sistemas industriais desenvolvidos por essas novas empresas; nessa etapa, iniciaram-se parcerias com algumas universidades e centros de pesquisa, mas ainda um fenmeno muito tmido e que envolve poucas empresas, geralmente as maiores indstrias. Entre as instituies parceiras, merecem destaque a UFSCar, a Unesp Jaboticabal, a USP Ribeiro Preto, a Unicamp, a USP-ESALQ Piracicaba;

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4 etapa: instalao de escolas tcnicas e universidades, que passaram a contribuir com mo-de-obra mais qualificada, apesar de no contriburem com o desenvolvimento de tecnologias, inovaes e aprimoramentos.

De fato, o que se percebe, ainda, que a horizontalidade das relaes entre empresrios e operrios e a origem operria de grande parte dos atuais empresrios so, talvez, os principais fatores do processo condutor e de inovaes ou da busca de instituies cientficas ou empresas parceiras para tal realizao.

6) Criao de instituies locais de representao de interesse do empresariado. A criao do Ceise Centro das Indstrias de Sertozinho e Regio , em 1980, em plena crise econmica e em pleno ambiente das greves, ocorreu com o intuito de fortalecer os interesses da classe empresarial industrial de Sertozinho. essa entidade que representa, localmente e externamente, as indstrias ali instaladas. De fato, a que hoje exerce autoridade para tratar de assuntos econmicos sobre Sertozinho. Em 2007, empresrios e autoridades do Ceise criaram o CeiseBr, entidade que tem por objetivo representar as indstrias ligadas cadeia produtiva do setor sucroalcooleiro. importante destacar que Sertozinho tem uma sede regional da Ciesp, que responde por este e por municpios vizinhos. A instalao dessa delegacia foi uma reivindicao do empresariado local, fundamentada na especificidade da indstria sertanezina e da necessidade de sua autonomia ante Ribeiro Preto.

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Quadro 5.2 Sertozinho: infraestrutura institucional Instituio Canaoeste Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de So Paulo Copercana 1963 Fundao 1945 Atuao geogrfica Regional (Ribeiro Preto) Regional (Ribeiro Preto) Cocred Cooperativa de Crdito 1969 Regional (Ribeiro Preto) Agropecurio e outros Agropecurio Segmento Agropecurio Funo Defesa dos direitos e interesses dos plantadores e fornecedores de cana Fornecimento de produtos, vendas em comum e prestao de servios Ajuda aos cooperados para aquisio de linhas de crdito vantajosas; intermediao financeira Acis Associao Comercial e Industrial de Sertozinho 1973 Local Comrcio, servios e indstria Ceise Centro das Indstrias de Sertozinho e Regio 1980 Local/ Regional/ Nacional Sindcovs Sindicato do Comrcio Varejista de Sertozinho CDL Cmara dos Dirigentes Lojistas de Sertozinho Ciesp Delegacia Regional do Centro das Indstrias do Estado de So Paulo Regional Industrial 1996 Local Comrcio Promoo do comrcio lojista de Sertozinho Promoo do desenvolvimento das indstrias da regio de Sertozinho Incubadora Empresarial de Sertozinho 1998 Local Indstria Promoo do empreendedorismo local Organizao Reinaldo Tronto, com informaes das instituies 1989 Local Comrcio Indstria Representao e promoo das indstrias de Sertozinho e regio Promoo e estmulo do comrcio sertanezino Apoio s empresas do comrcio e de servios

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Captulo 6 Formao de um APL precoce ou potencial? Na constituio de um APL, so vrias as condies que devem estar presentes: aglomerao de pequenas e mdias empresas vinculadas ou no a uma empresa matriz , especializao produtiva, cooperao, confiana, competitividade, coordenao, inovao, cultura local (identidade / valores locais), capital humano, infraestrutura, capacidade de atrair investimentos. Vamos tentar apresentar, nos prximos itens, algumas condies de Sertozinho que, ao nosso ver, apontam para a formao de um APL (potencial ou precoce).

Aglomerao de pequenas e mdias empresas vinculadas ou no a uma empresa matriz. Apresentamos anteriormente um organograma do surgimento de vrias empresas a partir de empresas-mes formando um aglomerado de empresa. Segundo o IBGE, atualmente o municpio conta com 565 estabelecimentos industriais. Inicialmente, essas empresas surgiam da Zanini, mas, com o fechamento desta grande empresa, percebe-se que atualmente surgem empresas de diversas empresas-mes, no apenas de grande porte. Se, inicialmente, essas jovens empresas apresentavam forte dependncia exclusivamente da Zanini, atualmente essa dependncia diminuiu, por um lado, e pulverizou-se, por outro.

Especializao produtiva: o setor industrial sertanezino altamente especializado no setor sucroalcooleiro, em especial em trs subsetores: agroindstria produtora de acar, lcool, aguardente e energia da biomassa; indstria de fabricao de mquinas e implementos agrcolas para a cultura canavieira; indstria de bens de produo especializada na fabricao de peas, mquinas e sistemas industriais, principalmente para usinas e destilarias. No caso de Sertozinho, a substituio da especializao do caf pela da cana deu lugar a uma nova especializao: a cana-de-acar. Consequentemente, abriuse um mercado potencial para empresas e indstrias especializadas na prestao de servios para esse setor para as usinas, destilarias e agricultura canavieira.

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Cooperao: as empresas sertanezinas, em funo do seu porte predominante MPMEs , mantm uma forte interao entre si, cooperando umas com as outras na disponibilizao de mquinas e matria-prima, na

complementaridade produtiva, na agilidade na entrega dos pedidos, na utilizao de veculos de transporte etc. Pires destaca as relaes nos tecnopolos, mas que podem ser tranquilamente encontradas entre as PMEs de Sertozinho. Segundo esse autor:

Essas relaes nos tecnopolos escondem uma grande diversidade de situaes e de efeitos diferentes sobre modos de regulao local. Esses tipos de concentrao de atividades, embora sejam suficientemente densos, caminham na direo da cooperao, procurando de maneira original articular a pesquisa, a indstria e os servios s necessidades das empresas. As relaes de troca no se estabelecem somente em torno de um produto, mas tambm entre parceiros, sob um modo mais informal. A ideia de proximidade (geogrfica, organizacional, institucional e cultural) um elemento determinante para a circulao eficaz de informaes teis a cada indivduo ou grupo de empreendedores, alm de que fornece os elementos que fundam um territrio local. (PIRES, 2006, p.52)

Confiana: em funo da sua origem comum Zanini ou escolas tcnicas ,ou seja, da convivncia passada, os atuais empresrios ainda mantm contatos e laos de confiana que facilitam as parcerias, as relaes comercias e a aquisio de produtos, matrias-primas e tecnologias conjuntamente.

Competitividade: a concentrao de um grande nmero de empresas em um mesmo local, a concorrncia com Piracicaba e com grandes empresas multinacionais e o prprio setor de atuao automao, controle de processos, plantas industriais etc. obrigam essas empresas a serem competitivas em preo, em assistncia tcnica, em prazo e, acima de tudo, em tecnologia. Porter destaca a competio como necessria no ambiente competitivo. Esse autor, ao tratar da competio, afirma:

A maioria dos participantes de aglomerados no compete de forma direta, mas serve a diferentes segmentos setoriais. No entanto, compartilha muitas necessidades e oportunidades comuns e enfrenta muitas limitaes e obstculos coletivos

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produtividade. A visualizao de um grupo de empresas e instituies como um aglomerado acentua as oportunidades de coordenao e aprimoramento mtuos, em reas de interesse comum, sem ameaar ou distorcer a competio ou restringir intensidade da rivalidade. O aglomerado proporciona um foro construtivo e eficiente para o dilogo entre empresas correlatas e seus fornecedores, governos e outras instituies de destaque. Os investimentos pblicos e privados para a melhoria das condies dos aglomerados beneficiam muitas empresas. (PORTER, 1999, p.217218)

Ainda segundo esse autor:


Os aglomerados influenciam a competitividade de trs maneiras amplas: primeiro, pelo aumento da produtividade das empresas ou setores componentes; segundo, pelo fortalecimento da capacidade de inovao e, em consequncia, pela elevao da produtividade; terceira, pelo estmulo formao de novas empresas, que reforam a inovao e ampliam o aglomerado. Muitas das vantagens dos aglomerados decorrem de economias externas s empresas ou dos extravasamentos ou efeitos colaterais de vrios tipos entre empresas e setores. (PORTER, 1999, p.225)

Coordenao: a criao de algumas instituies empresariais em especial o Ceise e a instalao da Delegacia Regional do Ciesp favoreceu a coordenao do projeto local pelas empresas-chave no desenvolvimento de Sertozinho. A partir do Ceise, as empresas discutem o cenrio de seu setor econmico, o cenrio nacional e local, buscam estratgias comuns para o desenvolvimento das empresas e de Sertozinho. Como exemplo, podemos citar a realizao do Frum Nacional do lcool, realizado em Sertozinho, desde 1998, por meio da parceria Ceise-Ciesp. Em 2008, o Frum passou a ser internacional, com a denominao Frum Internacional Sobre o Futuro do lcool. Ainda em 1998, em plena crise econmica e de emprego, o CeiseCiesp, em parceria com o Sindicato dos Metalrgicos e a Acis, promoveu o Pacto Social Emergencial de Sertozinho.

Inovao: como j tratamos, em Sertozinho encontramos duas condies quanto inovao. a) A difuso de inovao acentuada, quer pelas redes de relaes ali existentes, quer pelas instituies de que esses empresrios participam ou com quem mantm parcerias, quer pelas feiras e eventos do gnero que suas empresas participam. b) A produo de inovao , essa sim,

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muito tmida em Sertozinho, quer pela inexistncia de centros e universidades especializados em pesquisa, quer pelo pequeno ou nenhum investimento das empresas em produo de inovao. Como j afirmamos, so poucos os casos de empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento, geralmente as maiores empresas. Correa apresenta uma explicao interessante para a geografia e que contribui para nosso estudo em relao difuso da inovao:
Difuso de inovaes: trata-se do espraiamento de ideias ou artefatos novos. Em geografia, fala-se da difuso espacial de inovaes, ou seja, consideram-se os caminhos percorridos e a rapidez do percurso, conduzidos por agentes inovadores. O conceito de modernizao est associado ideia de difuso de inovaes. O conceito em pauta aparece em Ratzel, largamente adotado pelos gegrafos culturais e, mais tarde, pela nova geografia. A teoria da difuso espacial de inovaes considera a difuso por contgio, semelhana de uma mancha de leo espalhando-se, a difuso hierrquica, atravs da rede de cidades, e a difuso espacialmente salteada, que passa por cima de reas que no so afetadas pela inovao. (CORREA, 1986, p.86)

Porter, outro autor que trata da inovao, afirma:


Os aglomerados se alinham melhor com a natureza da competio e com as fontes da vantagem competitiva. Mais amplos do que os setores, eles captam importantes elos, complementaridades e extravasamentos ou efeitos colaterais, em termos de tecnologia, qualificao, informao, marketing e necessidades dos clientes que transpem as empresas e os setores. (...) Essas conexes so fundamentais para a competio, para a produtividade e, sobretudo, para o direcionamento e velocidade da inovao e da formao de novas empresas. (PORTER, 1999, p.217)

Em Sertozinho, a produo e a difuso de inovaes so processos inter-relacionados, mas com intensidades bastante diferentes. Logicamente, para um lugar do Sul pobre, pouco provido de centros de pesquisa e universidades ali instalados, a difuso de inovaes muito frequente nas tcnicas produtivas utilizados pelas empresas. Quanto s tcnicas de produo, estas inovaes so feitas, em alguns casos, pela prpria empresa75. Algumas empresas locais, geralmente as de grande e mdio porte, tm

frequente, nas empresas de Sertozinho, o desenvolvimento de tcnicas, tecnologia, produtos e sistemas de produo a partir de adaptaes ou melhorias de equipamentos, produtos ou sistemas de concorrentes na verdade, uma cpia melhorada e com uma cara diferente. A SMAR um exemplo de empresa que respondeu a um processo nos Estados Unidos impetrado pela concorrente mundial Rosemont, que a acusa de

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departamentos ou divises de pesquisa e desenvolvimento (P&D) caso da antiga Zanini, da atual Dedini, da SMAR, da TGM e de outras. Mas, na maioria dos casos das inovaes, principalmente no que se refere s MPMEs, elas ocorrem em parcerias com instituies centros de pesquisa e universidades instaladas em outros lugares: UFSCar e USP de So Carlos, UNESP de Jaboticabal, UNICAMP, USP Ribeiro Preto.

Foto 6.1 Unidade da Dedini em Sertozinho. A antiga concorrente da Zanini , na atualidade, uma das principais indstrias locais.

J a difuso das inovaes mais frequente e est associada a diferentes formas: aquisio de tecnologias estrangeiras; parcerias com universidades e centros de pesquisa; convnios com instituies empresariais (SEBRAE, CEISE etc.); transferncia de informaes entre empresas; transferncia de informaes por meio da mobilidade de trabalhadores; participao em feiras realizadas em outras localidades; realizao de feiras em Sertozinho (Fenasucro/Agrocana, Forind); realizao em Sertozinho de encontros, fruns, seminrios, workshop; subcontratao de empresas para prestao de servios na rea de tecnologia, desenvolvimento e pesquisa; parcerias entre empresas.

plgio. Na poca da Zanini, no era diferente. At a segunda metade da dcada de 1970 e da dcada de 1980, era muito frequente a empresa copiar equipamentos de empresas estrangeiras.

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Cultura local (identidade / valores locais): tambm j apresentamos a formao da cultura de Sertozinho, que cultua vrios smbolos: a prpria Sertozinho, as empresas e o empresariado, a cana, a industrializao, o desenvolvimento e o progresso, o trabalho. Esses smbolos compem a cultura de Sertozinho e esto estruturados nos valores disseminados pela sua comunidade e pela identidade que ela apresenta. A identidade coletiva construda em torno do setor sucroalcooleiro e da cultura do trabalho une empresas entre si, empresas e instituies, empresas e Estado local, empresas e territrio, empresas e trabalhadores, empresas e sociedade.

Capital humano: no captulo 1, ao tratarmos a periodizao de Sertozinho, percebemos que foi essencial a figura simblica do imigrante no desenvolvimento e do trabalhador no processo de acmulo de conhecimento tcnico. No captulo 4, o papel simblico do trabalho tratado como um dos alicerces para a dedicao do trabalhador empresa e ao projeto Sertozinho, bem como para a estabilidade das relaes empregadopatro e entre classes sociais antagnicas. Mais recentemente, o que foi apontado nesse captulo, o projeto Sertozinho busca a qualificao de sua mo-de-obra por intermdio da instalao de diversas instituies de ensino.

Infraestrutura: Sertozinho servida de uma boa malha de rodovias estaduais e de estradas municipais. J em relao mobilidade interna do municpio, o crescimento acelerado e a falta de planejamento tm causado o estrangulamento do trnsito, principalmente nas reas de concentrao industrial. O sistema de comunicao principalmente a Internet est presente e com excelente qualidade em todas as reas industriais. A infraestrutura escolar tcnica desenvolvida, como j apontamos. Deve-se ressaltar a infraestrutura para a realizao de feiras e eventos empresariais (Centro de Eventos Zanini), para a instalao de empresas, filiais e escritrios de representao (Centro Empresarial Zanini e Edifcio Comercial), para a instalao de novos prdios industriais (loteamentos industriais II e III, alm de projetos de expanso no entorno do atual Distrito Industrial I), para a instalao de pequenos empreendimentos em fase de criao (Incubadora Empresarial de Sertozinho). No geral, a infraestrutura local de boa

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qualidade e acessvel empresa. A localizao de Sertozinho prxima a Ribeiro Preto 20 km favorece tambm a utilizao da infraestrutura existente neste centro regional.

Capacidade de atrair investimentos: o acelerado crescimento econmico e industrial e o bom momento do lcool combustvel tm favorecido uma ateno especial de investimentos externos e internos em Sertozinho. Andando pela cidade, percebem-se a ampliao e a construo de novos prdios industriais, como prova da confiana do empresariado no bom momento econmico. As feiras e eventos promovidos nesse territrio tm apresentado recordes de visitao e de negcios.

A manuteno dessas condies permite a construo de uma permanente governana em rede, garante a continuidade do projeto e a manuteno da identidade hegemnica, bem como uma condio positiva para o desenvolvimento. O quadro a seguir prope uma situao dessa governana em Sertozinho.

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Figura 6.1 Organograma das instituies envolvidas no desenvolvimento local de Sertozinho

Incubadora de Empresas Indstrias Motrizes Usinas e Destilarias Fenasucro/ Agrocana

Distritos Industriais

Centro Empresarial Zanini

Centro de Eventos Zanini

Escolas Tcnicas

Sicred

Instituies financeiras CEISE Banco do Brasil

Sebrae
Agncia Local IBGE Forind Frum/Agncia de Desenvolvimento Local

Cons Fed. Desenvolvimento Econmico e Social

Cmara Municipal Instituies Polticas

Sc. da Indstria e Comrcio - PM Gov. Estadual

Delegacia FIESP/CIESP Sistema Canaoeste Copercana Cocred Sindicato Rural

Ministrio da Indstria Minist. da Cincia e Tecnologia Mdia SESI

Sindicato dos Metalrgicos Sind. Trab. da Ind. Acar e lcool Associao de Engenharia STAB Universidades Pblicas UFSCar Transportadoras USP Ribeiro Preto UNESP Jaboticabal ESALQ USP Local

Especializada

ACIS

Faculdades Particulares Faculdades Locais B Fac. Barretos Fac. Jaboticabal Fac. Ribeiro Preto Semar

Cmara dos Dirigentes Logistas Sindcons

ISA

Empresas Imobilirias Emp. Tecnologia da Informao Emp. Propaganda e Puclicidade Lyons Rotary

Vianorte

Fasert

Org. Reinaldo Tronto - 2007

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De acordo com o Sebrae (2003), a condio positiva para o desenvolvimento apresenta as seguintes caractersticas:

um ambiente produtor de inovao produtiva, de produtos e de tecnologia; um marketing da identidade territorial e das empresas por meio de investimentos coletivos, individuais e estatais e por meio do desenvolvimento de um sistema de mdia e eventos especficos para o setor;

uma condio de concorrncia e cooperao indutora de competitividade; a formao e troca de conhecimento tcito local por intermdio das redes criadas entre as empresas, entre os trabalhadores e entre os atores do APL; a qualificao permanente da mo-de-obra e de empresrios; a atuao do poder pblico local e externo na constituio de uma estrutura territorial produtora de fluidez de fluxos; o desenvolvimento de capital local por meio de instituies cooperativas locais de crditos e acesso aos capitais estatal e privado diferenciado em relao a condies de crdito;

promoo local da condio de potencializar as competncias territoriais, empresarial, de capital humano, cultural-econmica e produtiva.

No intuito de buscar o entendimento e a compreenso da formao de um APL em Sertozinho, buscamos uma sistematizao dessas condies (Quadro 6.1).

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Quadro 6.1 Arranjo Produtivo Local Potencial de Sertozinho: caractersticas gerais aglomerao de empresas 565 indstrias de transformao em Sertozinho76 Sertozinho e regio especializao produtiva indstrias mecnica de fabricao de mquinas, equipamentos e sistemas para o setor sucroalcooleiro; indstrias eletroeletrnica e de automao e controle de processos articulao CEISE Br77, delegacia regional FIESP/CIESP, Sindicato Rural Patronal, Sistema Copercana-Canaoeste-Sicred, 78Fenasucro, Agrocana, Forind interao relacionamento entre empresrios atravs de vnculos histricos (imigrao italiana), familiares, de proximidade, de origem estudantil (Senai, Escola Tcnica Industrial), profissional (formao no cho de fbrica) e empregatcia (Zanini, principalmente) cooperao subcontratao, parcerias, rotatividade de mo-de-obra, emprstimos de mquinas e ferramentas, consrcios, projetos aprendizagem formao de mo-de-obra, desenvolvimento de conhecimento, produtos e tecnologia, difuso de inovaes outros atores locais Prefeitura Municipal, imprensa, Rotary, Sicred (cooperativa de crdito da indstria) atores externos universidades pblicas (USP So Carlos e Piracicaba, Unesp Jaboticabal) e privadas (Unaerp Ribeiro Preto), governo estadual e federal79, Escola Tcnica (antigo Industrial de Ribeiro Preto), associaes empresariais (Fiesp-Ciesp80) governo Prefeitura Municipal de Sertozinho (Secretaria da Indstria e Comrcio) e Governo Federal (Ministrio de Cincia e Tecnologia e Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior) Org. Reinaldo Tronto, com dados de IBGE, Seade, Sebrae, CEISE, Prefeitura Municipal de Sertozinho, entrevistas e levantamento bibliogrfico.

IBGE cidades@. Acesso em 06/07/2008. CEISE Centro das Empresas e Indstrias de Sertozinho e Regio; o CEISE Br foi criado em 2007 com o objetivo de aumentar a rea de atuao da instituio, de escala regional, para escala nacional. 78 O Sistema compreende: Copercana (Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de So Paulo), Canaoeste (Associao dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de So Paulo) e Cocred (Cooperativa de Crdito). 79 Vrios atores locais participaram de governos no estado de So Paulo e mesmo Governo Federal: Maurlio Biagi membro do Conselho Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (governo Lula) e foi membro do Conselho Estadual de Meio Ambiente (governo estadual Mrio Covas). 80 Carlos Liboni (Smar) foi vice-presidente do sistema Fiesp-Ciesp na dcada de 1990.
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A figura anterior apresenta instituies e eventos locais produtores dessa condio que podem levar ao desenvolvimento de um APL maduro. importante observar a parceria com instituies externas, a participao em entidades de nvel nacional e internacional e a participao / representao do municpio em instncias dos atuais governos estadual e federal. Em Sertozinho, esse papel ativador foi responsabilidade, durante dcadas, da Zanini Equipamentos Pesados. Atualmente, esse papel divido entre empresas como Dedini (filial da matriz de Piracicaba), Smar, TGM e Sermatec, alm das instituies que as representam. O que se percebe, historicamente, a predominncia de empresas domsticas, inclusive entre as empresas-lderes. Enfim, afirma Porter:

A prosperidade de uma certa localidade depende da produtividade das atividades escolhidas pelas empresas nela atuantes. Essa produtividade determina os nveis salariais e o potencial de lucros sustentveis. As empresas nacionais e estrangeiras contribuem para a prosperidade com base na produtividade de suas prprias atividades. A presena de sofisticadas empresas estrangeiras muitas vezes aumenta a produtividade das empresas domsticas e vice-versa. (PORTER, 1999, p. 222)

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Figura 6.2 Atores locais e externos do APL potencial de Sertozinho


Centro Empresarial Zanini Centro de Eventos Zanini Sindicatos: dos Metalrgicos das Massas Micro, pequenas e mdias empresas Incubadora de empresas Feiras: Forind, Fenasucro Agrocana Escolas Tcnicas: Cefet Senai Tecnosert Semar Fazer

Instituies : de classe Rotary Lyons Instituies empresariais Ceise Fiesp-Ciesp Acis Sebrae Copercana Ciee Sind Rural Distritos industriais I, II e III Empresas matrizes: Zanini Dedini Sermatec Smar Usinas: Santa Elisa S Francisco S Antnio Albertina D Lopes D S Ins E Pignata Transportadoras Instituies Financeiras: Sicred Cocred B Brasil

Faculdades Semar Fasert Cefet Fatec Governo local: Sc. Indstria Prefeitura Cmara

APL de Sertozinho

Empresas de Tecnologia da Informtica Empresas de propaganda e publicidade Ibge Mdia local: Momento Atual Agora Stz Stz TV Rdio STZ Rdio Comun.

Sesi

Isa

Mdia regional EPTV A Cidade

Stab Faculdades UFSCar USP/Esalq Unesp Baro de Mau Unaerp Moura Lacerda So Lus Feiras externas Isa (EUA) Piracicaba Nordeste Escolas Tcnicas Esc. Tc. Industrial Moura Lacerda

Jornal Cana CanaMix Conexo Cana

Governo Estadual Seade Federal MICT MA

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Acreditamos que as condies territoriais de Sertozinho e o sistema produtivo existente em sua aglomerao de MPMEs, as quais tentamos aqui apresentar, apontam para a formao de um arranjo produtivo local. Na edio da Forind 2008, o presidente e os diretores do CeiseBr e do Ceise apresentaram o Projeto Metaltec do SebraeFiesp de apoio s empresas mecnicas como um prottipo de um projeto para a constituio de um APL institucionalizado e coordenado pelo Centro das Indstrias de Sertozinho e Regio.

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Consideraes finais O objetivo principal deste trabalho buscou compreender a interao entre espao e cultura no municpio de Sertozinho-SP. Partimos da anlise da formao desse municpio (Captulo 1) dando nfase a uma periodizao que proporcionasse um entendimento dos diferentes arranjos espaciais, polticos, culturais, sociais e econmicos e que, dessa forma, pudssemos entender como se deu os processos que conduziram a formao atual. A formao de Sertozinho, portanto, se deu a partir da formao da regio Ribeiro Preto em diferentes contextos: da ocupao inicial e rarefeita a ocupao intensiva pelo caf, do curto perodo de minifundiarizao e policultura a ocupao intensiva da cana-de-acar, da industrializao e agroindustrializao crise sucroalcooleira e reestruturao do parque industrial local formao de um sistema de micros, pequenas e mdias empresas (MPMEs). Em seguida analisamos a especializao produtiva da regio de Ribeiro Preto para compreendermos a insero de Sertozinho na Diviso Regional do Trabalho (Captulo 2). O municpio, com uma economia altamente industrializada, apresenta uma participao na economia regional com destaque para a industria metal-mecnica, agroindustrial e de equipamentos e implementos agrcolas todos especializados no setor sucroalcooleiro. Essa insero efetiva na economia regional reforada pela realizao de importantes feiras do setor sucroalcooleiro em Sertozinho Fenasucro, Agrocana e Forind , eventos que tem escala nacional e internacional e que extrapola a insero desse municpio e de suas empresas no territrio canavieiro brasileiro e mundial. Na seqncia, analisamos a produo de uma cultura territorializada de Sertozinho (Captulo 3). Essa cultura produzida ideologicamente pela burguesia local empresrios industrias e agroindustriais busca criar uma identidade induzida produzida hegemonicamente pela elite local que busca tornar esse sistema ideolgico ou essa viso social de mundo81 hegemnicos localmente segundo os interesses da classe que o produz. Na anlise desse sistema ideolgico local encontramos dois pilares fundamentais e iterdependentes: a ideologia do territrio local e a ideologia do trabalho. A imagem do territrio Sertozinho tem sido trabalhada cuidadosamente pela elite local com vista a amarrar alguns valores ideolgicos ao territrio: desenvolvimento, crescimento, modernizao, industrializao, polo, centro, capital. Os dois objetivos

Ver Michael Lwy. Ideologias e cincias sociais: elementos para uma anlise marxista. 10 edio. So Paulo: Cortez, 1995.

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principais dessa imagem produzida hegemonicamente pela burguesia local so: criar essa imagem internamente para cria um sentimento de orgulho, por um lado, e de co-participao, por outro. Dessa forma, atravs do orgulho do territrio onde se vive, trabalhadores e pequenos empresrios se doam sem limites ao projeto local da burguesia local que pode ser o prprio municpio ou a empresa onde se trabalha. Com a co-participao cria-se o sentimento de ser parte desse projeto de sucesso, de dar a sua parte e a sua contribuio, de ser responsvel pelo sucesso de Sertozinho ou da empresa onde se trabalha. Por outro lado, um outro objetivo de trabalhar a imagem de Sertozinho o de vender externamente a imagem de um territrio forte, competente, em crescimento e desenvolvimento, competitivo, seguro. Essa imagem do territrio sertanezino

automaticamente associado a imagem das empresas a instaladas e dessa forma possvel abrir mercados externos (nacional e internacional) para as empresas a instalados e para os produtos que a elas fabricam. Na questo que se refere ao trabalho (Captulo 4), encontramos trs traos ideolgicos muito bem trabalhados pela elite sertanezina com vista a manipulao da classe trabalhadora: a motivao empreendedora dos antigos trabalhadores, a lealdade e cooperao dos trabalhadores para a empresa e a sociabilidade entre trabalhador e patro que se sobrepe as diferenas e contradies entre classes sociais. Dessa forma, por um lado, os trabalhadores no se veem como classe, e por outro, eles se confundem com os empresrios no que se refere as aspiraes enquanto classe. O resultado um baixo tensionamente entre classes sociais, ou melhor, um enfraquecimento poltico da classe operria e a inexistncia de uma ideologia de fato consistente por parte dos trabalhadores. Portanto, por um lado, entendemos o sistema ideolgico hegemnico se assim podemos denominar ou a ideologia burguesa na concepo de Mannhein que defende que a ideologia o conjunto das concepes, idias, representaes, teorias, que se orientam para a estabilizao, ou legitimao, ou reproduo, da ordem estabelecida. o que vemos em Sertozinho atravs da anlise da ideologia burguesa hegemnica condordamos tambm com a concepo de Marx para a ideologia segundo iluso, falsa conscincia, concepo idealista na qual a realidade invertida e as ideias aparecem como motor da vida real ou ainda se refere conscincia deformada da realidade que se d atravs da ideologia dominante: as ideias das classes dominantes so as ideologias dominantes na sociedade (LWY, 1995, p. 12). Se analisarmos os objetivos da burguesia ao produzir sua ideologia, a viso de Marx se enquadra perfeitamente.

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Infelizmente, em Sertozinho, no se v uma disputa ideolgica estabelecida entre classes sociais e, nesse sentido, o projeto ideolgico burgus obtm sucesso, enquanto a concepo de Lnin de que existem ideologias burguesas e proletrias parece difcil de se aplicar em Sertozinho na atualidade. No que no exista localmente ideologias operrias, mas ideologias operrias contestadoras, efetivamente crticas de sua condio de classe, libertrias, no so encontradas na atualidade. Essa ideologia operria como utopia (Lwy, 1995) talvez tenha ocorrido no movimento operrio sertanezino da dcada de 1980, ou ainda deve se constituir futuramente. Na atualidade no existe, j que, como j foi aformado, grande parte das aspiraes dos trabalhadores se constituem nas aspiraes da burguesia: num sentido mais geral, progresso, desenvolvimento e crescimento econmicos, industrializao, modernizao; num sentido mais individual, a casa, o carro, a roupa de marca, as festas e os locais de consumo. Nesse sentido, a categoria de Lwy de viso social de mundo bastante adequada para entender o sistema ideolgico sertanezino. Para esse autor, vises sociais de mundo seriam, portanto, todos aqueles conjuntos estruturados de valores, representaes, ideias e orientaes cognitivas (LWY, 1995, p.13). Ainda segundo Lwy, as vises sociais de mundo poderiam ser de dois tipos: vises ideolgicas, quando servissem para legitimar, justificar, defender ou manter a ordem social do mundo; vises sociais utpicas, quando tivessem uma viso crtica, negativa, subversiva, quando apontasse para uma realidade ainda no existente (LWY, 1995, p.14). De fato, o que se tem em Sertozinho, so vises sociais de mundo e no vises utpicas do mundo. O sistema ideolgico criado pela burguesia e sua forma de catequizar seguidores limita as possibilidades de desenvolvimento das vises sociais utpicas. Na verdade, a viso social de mundo tem tambm por objetivo dificultar o desenvolvimento das vises sociais utpicas. Mas percebemos que na atualidade comea a se desenhar um certo esgotamento das vises sociais de mundo hegemnicas (da burguesia). Percebe-se que alguns trabalhadores, desempregados e excludos do projeto local comeam a demonstrar certa insatisfao, resistncia e crtica. O problema que esse movimento desarticulado e individualizado. Mas o crescimento do nmero de resistncias crticas e de esgotamento da viso social de mundo burguesa apontam para um novo perodo histrico com possibilidades reais da constituio de fato de uma viso social utpica (Lwy) ou de uma ideologia proletria (Lnin). Talvez, desde o movimento operrio da dcada de 1980, que no se presenciava em Sertozinho um terreno to frtil para as contraposies ao projeto da burguesia local. Essa

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condio se d pela existncia de contradies, por um lado, dentro da viso social de mundo da burguesia, e, por outro lado, pelo fortalecimento das contradies entre essa ideologia e as outras ideologias que esto se fortalecendo. De fato, essa pesquisa procurou entender como a ideologia/viso social de mundo se relaciona com o conjunto da vida social e da formao de Sertozinho: o poltica, o social, o cultural, o econmico e o espao. Percebemos que a formao de Sertozinho ocorreu historicamente e ocorre na atualidade formao de um Arranjo Produtivo Local (Captulos 5 e 6) de formas arbitrria, autoritria e excludente, ou seja, quase nada democrtica. Nesse processo, as minorias tnicas, as classes proletrias e os micros e pequenos empresrios tem, ainda, sido subordinados viso social de mundo ou ideologia hegemnicas. Finalizando, muitas foram as questes aqui no respondidas ou no esgotadas. Por um lado porque no estavam entre os objetivos propostos para essa pesquisa, por outro, pelas limitaes impostas ao desenvolvimento dessa pesquisa, e, ainda, pela necessidade de aprofundamento que poder ser trabalhado em pesquisas futuras.

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Anexo 1
Ao inaugurar o Centro Empresarial Zanini, nas antigas instalaes da Zanini S/A Equipamentos Pesados, nos faz necessria uma reflexo: um resgate sobre a importncia destes prdios, deste lugar especial e desta marca que se mistura com a prpria histria de Sertozinho

Na verdade, no por acaso que este novo empreendimento carrega consigo o nome Zanini. Como no cham-lo assim? Ser que ele poderia ter outro nome? No.

Pois o Centro empresarial Zanini nasceu assim como a pequena Oficina Zanini, na Rua Sebastio Sampaio naquele agosto de 1950. De um sonho.

Um sonho empreendedor. De dois homens. Dois trabalhadores. Dois imigrantes. Um sonho de desenvolvimento, de vontade de ver nossa

cidade gerando negcios e renda. Um sonho de ver o nosso pas com uma economia forte e Independente

Um sonho com nome: Maurlio. E sobrenome: Zanini

H pouco mais de 50 anos atrs era Oficina Zanini. Depois, Zanini S/A. Ou somente Zanini, como quiser. Como aprendemos a querer. Querer bem. A querida Zanini. Me da maioria das grandes e pequenas empresas e indstrias de nossa cidade e outras tantas da regio. A empresa modelo. Que acolheu tantos filhos que

chegava de todos os cantos do pas e do mundo. E gerou outros tantos filhos, que formaram suas famlias, suas empresas. Zanini mais que um nome ou sobrenome. uma marca. A marca da fora , do desenvolvimento e do

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empreendedorismo de Sertozinho.

E sempre esteve no centro dos negcios fazendo parte da prpria histria de sucesso da nossa cidade. Zanini sinnimo de desenvolvimento, de sonho realizado com coragem e viso do futuro. De arrojo, persistncia e responsabilidade. Acima de tudo, Zanini sinnimo de trabalho.

Zanini tambm emoo. sentimento bom que mora para sempre no corao de todos ns. Bom Dia, Boa Tarde e Boa Noite Tambm. De gente que sonhou o sonho sonhado por todos. Que nasceu, cresceu e venceu com ela. Zanini famlia. vida e renuncia de tantos para prosperar

junto com o nosso Brasil. reunio em torno do consenso, do bem comum. Em torno da mesa do terceiro andar. f nas novas tecnologias, no avano. a aposta nas turbinas Atlas-Zanini, que no queria pegar. Mas, que acabou pegando em todas as partes do pas.

Ontem mesmo, a Zanini era criana pequena. Que ganhou colo, cuidados, amor, apoio nas horas difceis Reconhecimento nos momentos felizes. E que foram muitos.

A marca Zanini no est s no nome do Centro Empresarial. Mas em tudo que faz parte dele. E, principalmente, no ideal que projetou este novo sonho: o investimento na gerao de negcios para Sertozinho e toda regio. O Centro Empresarial Zanini um ousado projeto de Reocupao imobiliria. Um empreendimento nico

realizado pela Construcity, de Sertozinho, em tempo recorde com a utilizao das mais modernas tecnologias e planejamento totalmente integrado. Com um conceito novo de negcios, formado inicialmente

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por dois prdios, de escritrios e de servios, o Centro Empresarial Zanini dispem de completa infra-estrutura de um Bussiness Center e uma grande preocupao com a

qualidade de vida, dentro e fora dos prdios. Mas o Centro Empresarial Zanini ainda muito mais e faz parte de um bussiness plan muito maior. Ele o incio de um projeto ambicioso que tambm j uma realidade: a CINEP, Cidade Industrial e Empresarial. Seja bem-vindo ao Centro Empresarial Zanini. Bem-vindo aos bons negcios.

Sempre que voc escuta, fala, pensa ou l esta marca, esta Zanini, voc est pensando como o Seu Maurlio. Pra frente. Para o Brasil. Para Sertozinho. Sempre que voc ouvir falar do Centro Empresarial Zanini pode saber: ali tem o Seu Maurlio.

Sua fora, sua convico. Sua luta pelo nosso crescimento. Seu sonho. Tem Seu Maurlio em cada nova oportunidade que surge. Em cada nova empresa que chega. Em cada aperto de mo de negcio fechado.

Seu Maurlio esta no nosso ideal de desenvolvimento. De liderana. E com ele, ns aprendemos que mais importante que realizar o sonho saber viv-lo. Ontem, hoje e sempre.

Reproduo do texto apresentado no material de divulgao do lanamento do Centro Empresarial Zanini em 2004: Zanini. Ontem. Hoje. Sempre.

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