Você está na página 1de 8

2.

DADOS BSICOS PARA PROGRAMAO DE EDIFCIOS COM LINHA DE BALANO - ESTUDOS DE CASOS
Ricardo Mendes Junior, M. Eng.
Professor Assistente do Dep. Construo Civil/UFPR. Doutorando em Eng. Produo, EPS/UFSC. Rua Cap. Romualdo de Barros, 997 B2/302 CEP 88040-600 Florianpolis. e-mail:mendesjr@cesec.ufpr.br

Luiz Fernando M. Heineck, Ph.D.


Prof. Titular do Dep. de Engenharia de Produo e Sistemas UFSC/CTC Cx. P. 476 CEP 88.010-970. Florianpolis - SC -

Abstract This paper presents some fundamental data for construction scheduling with the Line of Balance (LOB) technique. These data was obtained from a sample of ten activity schedulings recently made for buildings under construction. The paper presents a summarized analysis of the results of this survey. The use of the LOB technique for tall buildings presents some peculiar features listed here and reinforced by some data collected on these sample schedulings. Many important characteristics and decisions on the application of LOB are here discussed considering the results obtained. This analysis shows some guidelines resulting in the proposition of three diferent methods for using LOB on tall buildings. Finally all the collected data serves as an important baseline for planners and managers.. The use of LOB may be greatly facilitated by consulting this information which reflects the construction site practice. key-words: scheduling, buildings, Line of Balance

Introduo A tcnica de Linha de Balano empregada para programao de atividades repetitivas ao longo de vrios postos de trabalho no canteiro de obras. Esta tcnica vem sendo aplicada ao problema de programao em conjuntos habitacionais, obras rodovirias, saneamento e construo de edifcios (LUTZ e HIJAZI, 1993). No caso de edifcios as atividades so repetidas nos diversos pavimentos ou apartamentos do edifcio, possibilitando a sua programao seqencial de forma simples. No Brasil a tcnica de Linha de Balano (LOB) praticamente desconhecida sendo pouqussimos os casos de sua aplicao. Esta pesquisa tem por objetivo propor um modelo prtico de aplicao da LOB na construo de edifcios altos. Justifica-se sua aplicao pela falta de outros instrumentos em uso de fato na programao e acompanhamento destas obras, pela relativa facilidade na organizao das atividades ao longo da programao da obra, pela simplicidade da aplicao da LOB e pela facilidade de se obter informaes adicionais da programao tais como as necessidades de recursos materiais e humanos. As tcnicas mais conhecidas, como PERT/CPM so de difcil aplicao, devido ao excessivo nmeros de tarefas e pavimentos, de difcil compreenso e visualizao pelo pessoal tcnico do canteiro e de trabalhosa 1.

realimentao. J a LOB de fcil elaborao, e interpretao visual (grfica) muito rpida e simples. A aplicabilidade da LOB em edifcios altos j foi mostrada em trabalhos de diversos pesquisadores (THABET e BELIVEAU, 1994, e RUSSEL e WANG, 1993). Neste caso algumas caractersticas so diferenciadas em relao metodologia geral da tcnica. Este trabalho faz uma anlise resumida das informaes coletadas em casos reais que demonstram estas caractersticas peculiares e tambm propem ndices que auxiliam a sua aplicao para uma programao operacional prvia da construo. Estas informaes foram coletadas da anlise de programaes de obras realizadas em vrios edifcios em execuo por mestrandos do cursos de Engenharia de Produo e Engenharia Civil da UFSC nos anos de 1995 e 1996 (MENDES JR e HEINECK, 1997). luz desta anlise novas obras esto sendo investigadas pelos autores, na continuidade da pesquisa, procurando aprimorar as informaes aqui apresentadas e propor um modelo prtico de aplicao da LOB em edifcios altos.

Caractersticas da aplicao da LOB em edifcios altos A aplicao da LOB em edifcios tem algumas caractersticas diferenciadas em relao forma geral da tcnica. As unidades repetitivas no edifcio podem ser os pavimentos tipo - a mais comum - ou os apartamentos. A diferena mais importante se refere ao clculo do Ritmo. O Ritmo pode ser definido como o nmero de unidades (pavimentos) que se deve concluir num dado perodo (semana ou ms) para que o prazo final de concluso seja atendido. Inversamente o Ritmo tambm pode ser apresentado como o tempo (dias ou semanas) para concluso de cada unidade. O objetivo da tcnica LOB balancear todas as atividades, isto , se todas forem executadas com o mesmo Ritmo teremos uma programao paralela que no resultar em tempos desperdiados entre uma atividade e outra ou entre na passagem de uma unidade para outra. Assim sempre que uma equipe passar para a unidade seguinte a programao garante que estar livre para o servio ser iniciado. Em funo da composio usual de equipes adotada na construo de edifcios, tem-se que na maioria das vezes as atividades sero executadas com uma nica equipe. O que implica que o seu Ritmo ser igual sua durao no pavimento tipo, o que conhecido como Ritmo Natural. E com grandes probabilidades uma atividade ter um Ritmo Natural diferente da suas anteriores e das suas posteriores. Mesmo podendo-se modificar o tamanho da equipe - o que mudar sua durao e o portanto o seu Ritmo -, isto resultar num Ritmo para esta atividade diferente do desejado, o que implicar num posicionamento no paralelo em relao s atividades anteriores e posteriores no momento da programao. Em edifcios altos esta situao praticamente levada ao extremo. Como resultado teremos atividades sendo executadas em todos os pavimentos e somente prximo do trmino da obra os pavimentos vo sendo concludos. Em termos prticos isto no vem a ser um problema, pois os prazos de execuo dos edifcios permitem que se desenvolvam as atividades desta forma e assim que se vem fazendo a muito tempo. Este trabalho no aborda os aspectos conceituais relativos a esta questo (HEINECK, 1996a), uma vez que apresenta informaes obtidas em obras cuja execuo no est sendo influenciada pelos conceitos da LOB.

Objetivo da pesquisa Nas diversas etapas de aplicao da LOB vrias decises devem ser tomadas pelo planejador. De modo geral estas decises envolvem consideraes prticas sobre a atividade, tais como: Nvel de detalhamento nas atividades da programao; Tamanho da equipe; Produtividade esperada; Ritmo a ser imposto, no que resulta no nmero de equipes simultneas (em apartamentos ou pavimentos diferentes); Posicionamento em relao a outras atividades, traduzido pelo prazo de incio da atividade no canteiro em relao a outras atividades; Sentido de execuo; Tecnologias de construo empregadas, que influenciam as decises anteriores. Com o objetivo de fornecer parmetros que auxiliem o planejador e o gerente da obra nestas decises coletamos informaes bsicas necessrias em vrias programaes realizadas em obras em execuo. Estas programaes foram realizadas por mestrandos do cursos de Engenharia de Produo e Engenharia Civil da UFSC nos anos de 1994 a 1996. Todas as programaes utilizaram a tcnica da LOB, porm no seguiram padres em relao s principais decises, seguindo na maioria das vezes as prticas correntes da empresa construtora e informaes coletadas na obra. A Tabela 1 apresenta os dados gerais das obras programadas. Pavimentos Tipo Prazo (dias) rea Num. Apart. rea Total Total Pavimentos 1 379,55 7 1 2656,85 435 277,5 2 250,00 12 4 3000,00 435 390 3 315,60 10 4 3156,00 390 315 4 600,30 24 6 14407,20 783 622 5 397,90 16 1 6366,40 652,5 471,5 5A 522 295 6 682,70 12 6 8192,40 625 415 7 375,00 12 8 4500,00 522 8 458,00 11 2 5038,00 570 473 9 320,00 25 1 8000,00 520 Tabela 1 - Dados gerais das obras.

Aplicao da LOB em edifcios altos Considerando-se o exposto acima a programao das atividades em edifcios usando a LOB resulta um pouco mais simples. Trs metodologias podem ser propostas (MENDES JR e HEINECK, 1997a): 1) agrupar as atividades em Fases Construtivas; 2) programar todas as atividades seqencialmente; e 3) programar segundo uma rede de atividades iniciando pelo caminho crtico. A primeira metodologia mais interessante se o nvel de detalhamento for alto e o prazo no for muito reduzido, o que permite colocar intervalos de tempo entre vrias fases construtivas. A segunda metodologia pode ser usada com um nmero menor de atividades, agrupando-as em pacotes de trabalho relacionados. Neste caso a maioria das atividades so programadas seqencialmente. Algumas poucas so programadas em paralelo, como por exemplo, Colocao de Portas e Esquadrias de Alumnio, e outras programadas separadamente, como as de Revestimento Externo e Acabamentos das Instalaes. Nesta metodologia os conflitos entre as atividades (precedncias) devem ser resolvidos em cada pavimento a medida que se vai programando.

A terceira metodologia procura integrar a LOB com o PERT/CPM. Herdando conceitos do PERT/CPM uma ateno especial dada s atividades do caminho crtico, determinado para uma rede no pavimento tipo. No entanto sua aplicabilidade prtica em edifcios deve ainda ser melhor demonstrada pois sabe-se que o gargalo na execuo repetida das atividades no est no caminho crtico determinado para uma rede num nico pavimento (SUHAIL e NEALE, 1994). Por outro lado esta metodologia permite automatizar a programao das atividades - isto , a soluo dos conflitos de precedncias nos pavimentos. Dos casos analisados 3 programaes utilizaram a separao em fases (metodologia 1), outros 4 usaram uma rede PERT/CPM mais complexa no pavimento tipo ou no apartamento (metodologia 3) e as outras 6 usaram a metodologia 2. Das programaes destas obras pode-se concluir que a metodologia 2 de aplicao mais simples. A maioria das programaes foram realizadas com o uso da planilha eletrnica Excel for Windows, sendo que numa foi usado o sistema MS-Project e noutra o Time Line.

Informaes pesquisadas Na pesquisa realizada foram analisados as seguintes informaes das programaes de obra: 1. Atividades programadas; 2. Precedncias entre as atividades; 3. Quantidades de servio a executar; 4. Produtividade; 5. Demanda de pessoal por rea construda (hh/m2); 6. Demanda por funo (hh/m2) 7. Tamanho das equipes; 8. Duraes (no pavimento tipo); 9. Nmero de equipes na atividade; 10. Ritmo Natural de execuo (dias/pavimento); 11. Sentido de execuo: atividades que so executadas descendo a torre 12. Prazo da obra, Tempo de Base, Tempo de Ritmo e Ritmo tericos. 13. Cronograma de alocao da mo-de-obra, resultando da programao da LOB.

Anlise dos dados Foram identificadas 219 atividades diferentes nas programaes. Um estudo da ocorrncias destas atividades resultou numa relao com 66 atividades mais usadas propondo um nvel de detalhamento mais comum para programao prvia do edifcio. A anlise das precedncias mostra que pode-se adotar um seqenciamento simples das atividades, com poucas em paralelo. As atividades paralelas de maior incidncia foram: Instalaes (hidrulica, eltrica, gs, incndio e esgoto); Colocao de Azulejos e de Forros; Colocao de Esquadrias de Madeira e Alumnio, Vidros e Passagem da Fiao. A

programao das atividades de revestimento externo foi realizada separadamente, utilizando inclusive como unidade de repetio os panos de descida do ja. O levantamento das quantidades de servio destas programaes permitiram calcular ndices mdios dados pela relao entre estas quantidades e a rea construda do pavimento tipo. Os valores obtidos esto prximos dos publicados por outros autores (Ver LOSSO, 1995) Os ndices de produtividade (hh por quantidade de servio) utilizados foram obtidos em 7 dos casos de tabelas de composio de custos, como a TCPO (Ed. Pini), em 2 casos da prpria construtora, e em 1 caso foram utilizados valores mdios entre a TCPO e ndices coletados com engenheiros e mestres da construtora. A variao obtida nestes ndices bastante grande induzindo que podem haver casos com problemas de definio do servio a ser executado, como por exemplo a incluso o do Emboo na atividade Reboco, e a incluso da Fabricao do jogo de Formas na atividade Colocao das Formas. A investigao de dados do canteiro na continuidade desta pesquisa tem mostrado que os ndices praticados so menores (maior produtividade) que os valores apresentados nas tabelas. Em seguida obtm-se a Demanda de Mo-de-obra, pelo produto da quantidade do servio pelo ndice de produtividade. Pode-se ento fixar tanto as duraes das atividades quanto o tamanho da equipe. As duas formas foram utilizadas nos diversos casos, sendo a escolha em funo da prtica corrente na obra. No tem muito sentido generalizar os valores obtidos para as Duraes das atividades e Tamanho das equipes no pavimento tipo, devendo-se analis-los agrupando as atividades pelas fases de construo, que so bem definidas na construo de edifcios (MENDES JR e HEINECK, 1997). Isto ficou demonstrado pelos valores obtidos dos casos analisados e resumidos na Tabela 4. Demanda (hh/m2) Funo Mdia obtida Losso (1) Solano (1) Pedreiro 12,76 10,36 5,90 Azulejista 0,44 Pintor 2,85 0,90 Carpinteiro 2,62 4,65 3,90 Encanador 2,26 1,10 Eletricista 2,19 1,50 Armador 1,03 2,45 1,70 Marceneiro 0,85 0,95 Serralheiro 0,44 0,21 Outros (2) 0,31 Servente 20,59 12,08 17,40 Total 45,90 30,70 32,84 (1) Fonte: LOSSO, 1995. (2) Vidraceiro e colocador de Forro de Gesso e Forrao de Pisos. Tabela 2 - Demanda de mo-de-obra (hh) por m2 de rea construda. Agrupamos os valores de demanda (hh) por metro quadrado de rea construda por funo e por fase construtiva, obtendo resultados compatveis com a prtica corrente e com dados publicados por outros autores (LOSSO, 1995 e HEINECK, 1996), como mostramos nas Tabelas 2 e 3. A demanda total mdia somente de profissionais foi calculada em 23,3 hh/m2 (c.v. = 10%), variando entre 20,4 hh/m2 e 27,9 hh/m2. Dois valores foram expurgados desta amostra para uma anlise mais detalhada (14,3 hh/m2 e 15,0 hh/m2).

Demanda (hh/m2) Fase Mdia obtida Heineck (1) Supra-estrutura 7,75 11,00 Alvenaria 4,20 4,00 Tubulaes 2,94 5,00 Esquadrias 1,88 2,00 Rev. Internos 6,53 6,30 Rev. Externos 3,77 2,10 Pisos 1,45 2,00 Acab. Instalaes 1,45 Pintura e Limpeza 2,73 6,00 Total 32,69 38,40 (1) Fonte: HEINECK, 1996 Tabela 3 - Demanda de mo-de-obra (hh) por m2 nas fases construtivas. A determinao do Ritmo conforme a metodologia da LOB para o caso de edifcios no tem muita necessidade, servindo como uma referncia de valor mximo para o Ritmo Natural das atividades. Mesmo assim devido ao no paralelismo dominante na programao algumas atividades podem at ultrapassar esse mximo sem ocasionar problemas srios ao prazo de concluso. A prxima tarefa a determinao do nmero de equipes. A maioria das atividades programadas tiveram 1 equipe - 23 das 66 apresentadas aqui, sendo que a mdia obtida foi igual a 1,4 (c.v. = 51%) e o valor mximo foi igual a 6. Trs das programaes usaram 1 equipe em todas as atividades, o que aparenta ser uma boa estratgia de trabalho com a LOB, e est sendo investigado na continuidade desta pesquisa. A definio do nmero de equipes leva ao clculo do Ritmo Natural, isto , o prazo de tempo em que a atividade concluda nos pavimentos. Este valor do Ritmo utilizado diretamente para a programao das atividades. Um estudo mais detalhado do Ritmo por fases construtivas foi realizado. Mdia Produtividade (hh/up) 1,01 Demanda de Pessoal (hh/m2) 0,47 Tamanho das equipes 3,86 Durao (dias) 5,23 hh/m2 (do pav. tipo) 21,6 Nmero de equipes 1,42 Ritmo Natural 4,45 Tabela 4 - Valores obtidos da amostra analisada. Algumas atividades so mais adequadamente executadas descendo a torre do edifcio, como as de Revestimento Externo. Porm muitas construtoras tem a prtica de executar outras atividades nesse sentido, o que ficou evidenciado em algumas das programaes estudadas. Tiveram programao descendo a torre 42 atividades, sendo que 35 das 66 indicadas neste trabalho foram assim executadas em alguma das programaes, com a mdia de incidncia de 2,8 programaes. Este ltimo nmero indica que no h unanimidade neste procedimento, excetuando-se os Revestimentos Externos, a Limpeza (em 7 programaes) e a Pintura Interna (6 programaes). Algumas programaes tiveram mais de 15 atividades executadas descendo a torre. Como j foi indicado a programao da LOB em edifcios altos pode ser realizada sem preocupao com o clculo do Tempo de Base, Tempo de Ritmo e Ritmo. Porm se efetuarmos estes clculos teremos resultados interessantes, como a baixa variao nos 6 C.V. Mnimo Mximo 139% 0,08 9,00 60% 0,01 9,00 246% 1 24 387% 0,06 40,00 19% 14,30 27,90 28% 1,00 2,03 37% 2,37 7,32

valores obtidos para o Tempo de Base (124,2 dias) e o Ritmo (23,8 dias/pavimento), como mostra a Tabela 5. Nesta tabela os valores foram calculados de forma padronizada para todas as programaes com base em dados reais das obras. Alguns parmetros esto sendo investigados que permitam projetar dados bsicos para a aplicao da LOB em edifcios e esto mostrados na Tabela 6. Da anlise destes parmetros para a programao com LOB pudemos verificar que o nico edifcio com mais de 10.000 m2 de rea construda nos pavimentos tipo em alguns casos teve resultado bem diferente dos demais. Os valores mdios no ficam muitos diferentes com a eliminao deste caso da amostra, justamente por ser apenas um, porm nos levaram a incluir mais edifcios deste porte na continuidade da pesquisa. Unid. Prazo total dias Prazo dos pavimentos (tipo) dias Soma das duraes no pavimento (tipo) dias/pav. Tempo de base dias/pav. Tempo de ritmo dias Ritmo dias/pav. Mdia 545,5 430,1 177,4 124,2 305,9 23,8 C.V. Mnimo Mximo 22% 390 783 26% 278 622 42% 104,9 366,7 15% 98 158 40% 120,0 524,0 31% 11,3 35,9

Tabela 5 - Clculo do Ritmo da Linha de Balano: valores mdios obtidos da amostra. Mdia C.V. Mnimo Prazo Total / rea total dos pavimentos 0,1042 34% 0,0543 Prazo dos pavimentos / rea total dos pavimentos 0,082 37% 0,0432 Tempo de Base / Prazo total 0,239 28% 0,1252 Tempo de Base / rea pav. tipo 0,323 33% 0,1633 h.ms 48,4 47% 23,9 Ritmo / rea pav. tipo 0,061 39% 0,0283 h.dia / Tempo de Base 8,65 48% 3,91 Tempo de base/num equipes 93,90 32% 58,30 Tabela 6 - Parmetros obtidos dos dados da Linha de Balano para a amostra Mximo 0,1637 0,1300 0,3621 0,5000 99,6 0,0964 16,12 140,00

Concluses Este trabalho analisou a programao de atividades com a tcnica da Linha de Balano em vrios edifcios em construo (MENDES JR e HEINECK, 1997). Destas programaes muitas informaes importantes para os planejadores podem ser obtidas. Uma anlise destas informaes leva a trs importantes concluses. A primeira que a aplicao da Linha de Balano em edifcios tem muitas caractersticas diferenciadas em relao forma da tcnica. A segunda so diretrizes para a aplicao da tcnica, indicadas aqui em trs metodologias diferentes. A ltima so dados relativos s diversas decises que o planejador deve tomar na programao e que em muitos casos tem relao direta com a prtica de obra. O trabalho analisou sucintamente estas decises e alguns dados obtidos das programaes estudadas. Este trabalho um primeiro passo de pesquisa em desenvolvimento no Curso de Ps-graduao da Engenharia de Produo da Universidade Federal de Santa Catarina, que tem por objetivo produzir informaes visando um modelo prtico de aplicao da Linha de Balano e apoio tomada de decises na obra.

Bibliografia 1. HEINECK, Luiz Fernando M. (1996). Dados bsicos para a programao de edifcios altos por Linha de Balano. Congresso Tcnico-Cientfico de Engenharia Civil. Florianpolis/SC. Anais, v. 2, pp. 167-173. 2. HEINECK, Luiz Fernando M. (1996a). Estratgias de produo na construo de edifcios. Congresso Tcnico-Cientfico de Engenharia Civil. Florianpolis,/SC. 1996. Anais, v. 2, pp. 93-100. 3. LOSSO, I. R. (1995) Utilizao das caractersticas geomtricas da edificao na elaborao de estimativas preliminares de custo: estudo de caso em uma empresa de construo. Dissertao de mestrado. UFSC/CPGEC. Florianpolis 4. LUTZ, James D.; HIJAZI, Adib (1993). Planning repetitive construction current practice. Construction Manegement and Economics, N11, p.99-110. 5. MENDES JR, R. e HEINECK, L. F. (1997). Anlise de dados bsicos para a programao de edifcios altos por Linha de Balano- Estudos de Casos. Publicao interna. EPS/UFSC. Maio/1997. Florianpolis/SC. Na internet: http://www.cesec.ufpr.br/rmj/ 6. MENDES JR, Ricardo (1996). Um modelo integrado para o planejamento de edifcios com Linha de Balano. 16 Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Piracicaba/SP, Anais. 7. MENDES JR. R. e HEINECK, L. F. M. (1997a). Roteiro para programao de obras com Linha de Balano em edifcios altos. a ser publicado. Na internet: http://www.cesec.ufpr.br/rmj/ 8. RUSSEL, A. D. e WANG, W.C.M. (1993). New generation of planning structures. J. of Construction Engineering and Management, ASCE, Vol. 119(2), 196-214. 9. SUHAIL, Saad A. e NEALE, Richard H. (1994), CPM/LOB: New methodology to integrate CPM and line of balance. J. of Construction Engineering and Management, ASCE, Vol. 120(3), 667-684. 10. TCPO 9. Tabelas de Composio de Preos para Oramentos. Editora PINI. So Paulo. 11. THABET, Walid Y.; BELIVEAU, Yvan J. (1994) HVLS: horizontal and vertical logic scheduling for multistory projects J. of Construction Engineering and Management, ASCE, Vol. 120 (4). pp.875-892.

Você também pode gostar