Tempestade de ideias

Qual negcio: Fbrica de chocolate Indstria de meio de cultura Loja de roupa Farmcia Salo de beleza Loja de lingerie Fbrica de sabo Fbrica de perfume Usina nuclear Padaria Fbrica de doces e iogurte Fbrica de costura Campnia de turismo Carrinho de pipoca Fbrica de puf reciclado Fbrica de vassoura reciclada Agncia de emprego Fbrica de celular

Peneira / Selecionar Viabilidade Utilidade social Possibilidade de curso

 Grau de inovao

Os escolhidos so: Loja de lingerie Cosmtico Fbrica de puf reciclado

Votao, eleger o melhor

Fbrica de puf reciclado Pois tem uma educao sustentvel, uma vez que est ajudando o meio ambiente e sendo utilizados para fins decorativos, possui baixo custo de produo, baixo custo de venda e fcil obteno de lucro.

O mais invivel

Usina nuclear Pois requer muito dinheiro e profissionais altamente qualificados. Requer muitos estudos sobre o local onde ser instalado e sobre os danos causados a populao, entre outros.

Plano de Negcios Simplificado(PNS)

1. Definio do Negcio e perfil dos empreendedores a. Qual o negcio da empresa?

b. c.

d.

a.

Artigos decorativos reciclados Qual o setor que a empresa vai atuar? Inovao no Mercado artesanal Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que atuar? Apenas duas conhecem o ramo e as outras tem noo mais apostam na inovao. Os integrantes conhecem pessoas que atuam ou que conhecem o setor e podem auxiliar na pr-operao do negcio(rede de relacionamentos)? Sim, duas integrantes e duas pessoas prximas. Brenda, Nelma (me da Brenda), Tssia, Ion (me da Tssia). 2. nalise de mercado Pesquisa de mercado i. O setor bom para investir? Por qu? Sim, porque inovador, possui baixo custo, decorativo,e ecologicamente correto. Que chama ateno do publico. Como se estivssemos produzido um produto bom, bonito e barato. Bom pra mim e pro meio ambiente. Bonito, porque decorativo. Barato, porque material decorativo. ii. Os clientes 1. Qual o perfil? Os clientes so de todas as classes sociais, pois o objetivo da empresa atingir o pblico que tem conscincia ambiental, inovando nesse ponto no sculo XXI, interessante, pois tem muita gente que trabalha com desing de interior para classe mdio-alta, que aposta em materiais reciclados. Como possui um baixo custo pode ser adquirido por todas as classes. 2 .Quantos so? Incontveis, pois se o produto for bom ele vai atrair muitos clientes. 3.Onde esto? Na cidade e na regio onde se localiza a empresa. 4.Quais so as necessidades destes clientes? Eles buscam de uma forma inovadora. 5.Qual a forma de atender a estas necessidades? Fazendo um produto de boa qualidade estando acessveis a seus clientes A concorrncia 1.Quais so os principais concorrentes?

iii.

Artesos autnomos 2.Qual percentagem de mercado detm? Uns 10%

b. Plano de marketing i.Qual o produto ou servio? Puf, mesa, poltrona, vassoura, vasos, cestas e arranjos em geral ii. Qual o diferencial(a vantagem competitiva)? Utilizao de material reciclvel, acabamento, baixo custo e qualidade. iii.Qual ser o preo unitrio? 50 reais iv.Como ser feita a propaganda? Panfletos, anncios em jornais, outdoors, placas de identificao da empresa. v.Como o produto ser distribudo? Em nossa loja. vi. Qual a previso de venda (em unidades)? 600 unidades. vii.Qual percentual das vendas em relao ao mercado total? 5%.

3.Investimentos Descrio a. Moveis e equipamentos b. Veculos c. Reformas d. Despesas pr-operacionais e. Outras Total Valor(R$) 4000 10000 1000 2000 -----17000

4. Anlise financeira a. custo do produto Descrio Material Salrios e encargos Valor(R$) 100 5150

Despesas com depreciao de mquinas Manuteno de mquinas Outras Total b.Despesas operacionais Descrio Salrios e encargos Prestao de servios Aluguel Manuteno Comisses de vendedores/ representantes Outros Total c.Receitas Descrio Preo de venda Quantidade vendida Total d. Demonstrativo de resultados

---------------5250

Valor (R$) 4000 700 800 1000 --------6500

Valor(R$) 50 600 30000

Descrio Receita bruta de venda (item 4c) (-) dedues da receita bruta (impostos 21%) (=) receita liquida de vendas (-) custo dos produtos (item 4a) (=) margem de contribuio bruta (-) despesas operacionais (item 4b) (=) lucro operacional (-) impostos de renda lucro presumido sobre a receita bruta (item a): 1,2% (=) lucro lquido

Valor(R$) 30000 6300 23700 5250 18450 6500 11950 360

11590