JUEVES 16 DE AGOSTO DEL 2012

ECONOMA

EL COMERCIO . B13

Japn: de estrella a actor secundario en el sector de electrnicos

Viene de la pgina anterior. En el caso del lector electrnico, Sony prioriz la venta de los aparatos, mientras que Amazon se concentr en vender los libros. El Kindle, por ende, era ms compatible con la razn esencial para comprar el aparato: comprar y leer libros. Por si esto fuera poco, la fortaleza del yen ha complicado la tarea de combinar innovaciones con las reducciones de costo necesarias para apelar al mercado de masas. En el caso de la tecnologa de punta, las empresas japonesas a menudo dependen de la produccin local para luego exportar los bienes terminados. El alza del yen, que se ubica cerca de mximos histricos, ha reducido el margen de ganancia de los artculos japoneses vendidos en el exterior, un problema que los fabricantes coreanos han logrado eludir gracias a una moneda local, el won, relativamente ms dbil. Las menores utilidades, a su vez, dicultan la inversin en productos y tecnologas futuras. En el ejemplo ms reciente de cmo el pas ha perdido su liderazgo en los electrnicos de consumo, la compaas japonesas se estn quedando atrs en la carrera por desarrollar lo que probablemente se convierta en el formato tecnolgico dominante para los televisores de la prxima generacin: los OLED, o diodos orgnicos de emisin de luz. Las nuevas pantallas son ms delgadas y usan menos energa. Samsung, el mayor fabricante de televisores de Corea del Sur, domina en la actualidad el mercado de las pantallas OLED pequeas utilizadas en los telfonos inteligentes y otros aparatos mviles. Ahora, Samsung y la tambin coreana LG Electronics Co. planean lanzar este ao un televisor ultradelgada era una maravilla de la tecnologa. Pero a un precio de US$2.500 la unidad, las ventas nunca despegaron. Tras aos de pasos en falso, Sony nalmente ha decidido que le conviene ms dejar que Samsung y otras empresas asuman el liderazgo en el desarrollo de innovaciones. Tras todos sus esfuerzos por ser la primera en entregar tecnologas de punta, Sony se dio cuenta de que slo estaba creando productos que los competidores podan copiar a un costo ms bajo. El primer corredor tiene el viento en contra; a veces es ms fcil correr detrs de l, explica Tadashi Saito, que fue nombrado en abril director de estrategia de Sony. En estos momentos existe la impresin de que nancieramente, las rmas japonesas no pueden asumir los riesgos, arma Yuji Fujimori, analista de Barclays, en Tokio. Pero la estrategia de no asumir riesgos tambin los acarrea: la posibilidad de caer por una espiral descendente. Las prdidas pueden desembocar en inversiones ms modestas en futuras tecnologas o productos. Rivales con ms recursos pueden conseguir una ventaja al introducir o desarrollar nuevas tecnologas que pueden hacer que los electrnicos de Japn sean menos competitivos lo que, a su vez, se traducira en ms prdidas para los fabricantes japoneses. El peligro se puede ver claramente en la brecha en el gasto en investigacin y desarrollo entre las empresas japonesas y coreanas. Histricamente, Sony y Panasonic gastaban ms, pero a partir de 2009, la coreana super a sus rivales japoneses y la diferencia se ha ido ampliando desde entonces. En 2011, Samsung invirti en torno a US$8.700 millones en I+D, frente US$5.500 millones de Sony y US$6.600 millones de Panasonic, en sus aos scales.

Associated Press (2)

Fabricantes japoneses impactaron sectores con sus productos en los aos 70 y 80, pero en la actualidad son eclipsados por empresas como Apple.

con una pantalla OLED de 55 pulgadas. Se trata de un avance importante en comparacin con las rmas japonesas Sony, Panasonic, Sharp y Toshiba Corp. que han pasado aos desarrollando esa tecnologa mientras trataban de encontrar la manera de comercializarla. En un intento por reducir la brecha que las separa de las empre-

sas coreanas, Sony y Panasonic, en su da acrrimos rivales, llegaron a un acuerdo sin precedentes en junio para desarrollar en conjunto la tecnologa OLED. El pacto reeja los problemas de Sony, que hace cinco aos se convirti en el primer fabricante en lanzar el primer televisor con tecnologa OLED. El modelo de 11 pulgadas con una pantalla

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