Jornadas de Capacitacin Personal de Conduccin Superior Gobierno de la Provincia de Santa Fe

Santa Fe noviembre 2011 Patricia Nari

TRABAJO IN TEGRAC DE IN o. ecordand r

Comunicacin

CONDUCCION

Liderazgo Trabajo en equipo

Primera Jornada
Septiembre 2011

Se puede arribar a una visin compartida a partir de escuchar al otro y compartir lo que cada uno pude observar.

Construimos la realidad cotidiana a partir de las interpretaciones que realizamos

En nuestro trabajo cotidiano ocurre lo mismo que pas con las imgenes. Todos los das tomamos decisiones segn el modo de comprender la informacin

Los resultados que obtenemos estn ligados a nuestra manera de observar las situaciones.

Cuatro ojos ven ms que dos, y si lo hacen en la misma direccin, mucho mejor. Ms que las capacidades individuales, launinde las competencias, las actitudes y las expectativas en torno a los objetivos comunes, la construccin de proyectos, propuestas y soluciones a los problemas, el trabajo en equipo propender por acciones ms y mejor fortalecidas e integrales.

 Un conjunto de personas que trabajan hacia un objetivo comn durante un tiempo y con un procedimiento o una metodologa igualmente comn.

con sus ados, comprometidos hesivos, motiv ajo bien integrados, co strezas, equipos de trab orta sus habilidades, de da individuo ap planes objetivos en donde ca upo en funcin de los sempeo del gr es para el os a fin de facilitar el de conocimient dos que sean favorabl canzar resulta han definido a fin de al que se ciudadano.

Para que el equipo seaefectivo, debe asegurarse que cada persona trabaje a su capacidad ptima.

Qu es ser lider? Qu debe hacer un lider en el sector pblico? ser estratega (planificacin), organizador (procesos) Inspirador/ innovadores/ propiciador de cambio

es producto de un proceso de crecimiento personal y organizacional , que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber dnde y cmo contribuir al logro de las metas propuestas

Estrategias Dirigir Persuadir El lder define los roles del grupo, le dice qu, cundo y dnde hacer las tareas La direccin la marca el lder pero a travs de la persuasin logra que el grupo comparta psicolgicamente las decisiones que se tomarn El lder comparte las decisiones, el grupo tiene la habilidad y conocimiento para hacerlo. El lder deja al grupo que manejen la situacin por que son muy maduro y tienen capacidad y aceptan esa responsabilidad .

Compartir Delegar

ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO SEGN EL MOMENTO EN EL CICLO DE TRABAJO

ndo sintetiza

1.- No hay un estilo correcto de liderazgo, para cada

situacin se debe encontrar el que resulta mas ptimo

2.3.-

Es el lder quien entendiendo la situacin del grupo adecua su accin segn lo exija la situacin El estilo del Lder vara segn la relacin y la tarea con el grupo

Resultado del test de efectividad y adaptabilidad de un lder

TALLER

La Mesa identifica 3 estrategias o ideas, a partir de su experiencia, que resulten satisfactorias a fin de potenciar el liderazgo para el mejor cumplimiento de los objetivos de la organizacin. 1 2 3