HECHOS:

Etiopia: o Se encuentra ubicado al Oriente de Africa. o Se caracteriza por tener una gran diversidad tnica (46 millones de habitantes) y por tener como religin predominante al cristianismo. o Desde el reinado del emperador Haile Selassie entre 1930 y 1974, Etiopa ha tenidos problemas de corte social como periodos prolongados de hambruna y escasez de empleos. Tambin tuvo problemas de corrupcin en el gobierno, guerras y civiles e inflacin. o En 1977, se derroc a Haile Selassie y se instituyo un gobierno nombrando a Mengistu haile Mariam como presidente. La situacin empeor y Etiopa se convirti en el pas mas pobre de frica. o La capital de Etiopia es Addis Abeba, con una poblacin de casi 2 millones de habitantes, esta ciudad desempeaba una funcion importante en la vida politica africana, pues aqu se encontraba la Organizacin para la Unidad Africana (OUA) y tambin la Comisin Econmica para frica de las Naciones Unidas (CEA). El centro de esta ciudad era relativamente moderno pero la mayora de los habitantes viva en degradados suburbios llamados kebeles. o Las personas que habitaban en kebeles vivan en psimas condiciones ya que la mayoria compartan una letrina entre 6 familias, fosa sptica rebozada, y la cocina estaba infestada de una plaga de moscas por esar al costado de la letrina. o El 75% de los hogares estaban acardo de mujeres que ganaban una media de 1 bir (medio dlar) al da, vendiendo productos alimenticios (principal fuente de ingreso) o mendigando. Proyecto de desarrollo urbano con un enfoque holistico urbano (IHAUDP) Tuvo sus Antecedentes en el esfuerzo realizado por la empresa Redd Barna en el kebele 41 en 1981-1986, sin embargo los costes fueron muy superiores a los previstos. Un consultor encontro que los los programas de generacin de ingresos no estaban orientados hacia los beneficios. Fue financiado por un consorcio de donantes organizado por la ODA (overseas development administration) y por la Organizacin benefica Reed Charity. El proyecto consta de 3 componentes: 1. Sanidad: Atencin sanitaria, vacunacin, planificacin familiar, primeros auxilios, asistencia clnica, y programas educativos sobre sanidad y nutricin 2. Mejoras fsicas: Reconstruccin y reparacin de viviendas, cocinas y letrinas.

3. Desarrollo social: elaboracin de alimentos y confeccin de prendas de vestir, produccin de cestas; y todos estos programas beneficiaran a mas de 100 mujeres. Se planeaba incluir la preparacin de especies. El principal desafio que tenia este proyecto era cambiar la forma de pensar de los habitantes, ya que solo estaban acostumbrados a subsistir dia a dia, pues la experiencias de fracasos repetidos habia causado en ellos una visin fatalista del futuro. El objetivo de este enfoque holstico era aumentar la autoestima y el respeto por si mismos, a la ves que generaban ingresos, es decir, concederle una mejor calidad de vida (desarrollo humano). Jember Teferra

Formaba parte de la aristocracia de la Etiopa, estudi para ser enfermera con un postgrado de sanidad social (Inglaterra). Durante toda su vida trabajo para yudar a los mas necesitados, y despus de la revolucion que derroco a Haile Salassie, ella y su esposo estuvieron en cautiverio por 5 aos. Actualmente ella es la coordinadora y fundadora de IHAUDP, su esfuerzos consistan en conseguir la financiacin para el proyecto. Alec Reed

Estudio contabilidad y fund la empresa Reed Executive. trabaj como voluntario en causas sociales. Es una persona muy exigente en el trabajo, siempre pide a su gente que den ms, y quiere que las cosas sean diferentes. Su organizacin benefica (Reed Charity). Estaba interesado en financiar alguna propuesta de ayuda social. Jember en 1987 presento una propuesta de 1 millon de libras esterlinas, para un proyecto del desarrollo de 3 kebeles a lo largo de 2 aos, esta proyecciones incluan los fondos para cubrir el estudio previo que determinaran las necesidades del hogar. Alec Reed avalaba el proyecto con 500000 y fue nombrado coordinador de donantes. Luego de ello la ODA accedi a aportar las 500000 libras esterlinas restantes, con la condicin que lo pagaran en 5 aos. Los conflictos comenzaron cuando se entero Alec Reed que el presupuesto inicial del proyecto de 1 milln de libras, solo era suficiente para cubrir 2 aos del presupuesto real, siendo el total 5 aos, con una suma de 5 millones aproximadamente. Se sorprendi porque el solo se haba comprometido con un proyecto de 1 milln de libras, es mas tambin exiga que hubieran estados de cuenta mensuales, y que un proyecto de 5millones implicaba un compromiso mas grande y mas carga laboral para los empleados, con ello Jember sinti que no confiaban en ellos, y que esto no era un negocio sino un proyecto de desarrollo social La opinin de Jember era que Alec esta solamente en este proyectosolo porque gana, miestras que Alec piensa que hay una diferencia muy grande entre los

negocios y el trabajo social, y que Jember necesitaba satisfacer las necesidades de todos, ese seriau na misin imposible. Despus de esto el personal que estuvo presente en la primera reunin se sintieron desmotivados, y para la siguiente reunin solamente asistieron los cargos mas altos del proyecto. En esta reunion Alec manifesto sus preocupaciones: al haberse enterado que el proyecto era de 5millones, tambien dio conocer que no estaba menospreciando la capacidad de trabajo del personal, y que no era racista, sino que esto podria suceder en organizaciones en general, tambin estaba preocupado por la dificultad que implicaba recaudar 5 mllones en fondos que Jember.

PROBLEMA
Informalidad del proyecto, el estudio se ha realizado a posteriori. Esto trae como consecuencia: o Que los fondos no se recauden de manera adecuada, pues aunque las empresas estn dispuestas a donar dinero, quieren saber cmo y en quser empleado. o Que Jember y Alec tienen conflictos por tener diferentes formas de pensar, Jember piensa que Alec no confa en sus capacidades y Alec quiere darle un enfoque administrativo al proyecto. SOLUCIONES