PROCEDIMIENTOS BASADOS EN LAS NORMAS OSHAS 18000 PARA SU IMPLANTACION EN PYMES DEL SUBSECTOR FABRICACIN DE PRODUCTOS METLICOS.

Anlisis del sector

01.-Anlisis del sector

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01.1.- Introduccin
El sector o mejor dicho el subsector cuya actividad est centrada en la

Fabricacin de Productos Metlicos forma parte tanto como actividad principal de un extenso nmero de empresas as como, parte de otra serie de actividades donde se complementa como seccin de una unidad dentro de la propia industria ( Fabricacin de Bienes de Equipo, Calderera, Fabricacin Estructuras Metlicas,). de

El trabajo desarrollado dentro del sector se basa principalmente en la mecanizacin de piezas y componentes bsicamente auxiliares para ser empleadas en las industrias fabricantes de material de transporte y maquinaria, montaje en algunos casos de las unidades previamente fabricadas,

conformacin de chapas y piezas, soldadura en algunos casos, desbarbado y acabado de piezas, movimiento mecnico y manual de piezas y componentes. Este trabajo implica el habitual manejo de mquinas herramientas, herramientas manuales.

Las pequeas y medianas empresas de fabricacin de productos metlicos en el sector del metal espaol se caracterizan generalmente por su dimensin como microempresas ms del 87% no sobrepasan los 15 trabajadores, y por una estructura en cuanto a formas de trabajo muy artesanal, con gran dependencia del empresario como realizador de todas las funciones y decisiones hasta en las cuestiones ms rutinarias.

Hay que insistir en el carcter estratgico del Sector, sobre todo en la Comunidad Autnoma de Aragn, donde como empresa auxiliar de la automocin tiene una gran importancia la proximidad de los talleres auxiliares para el suministro a la gran multinacional del automvil, lo que implica que para que la PYME tenga que adaptarse a las nuevas tecnologas impuestas sobre

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todo en la realizacin de los pedidos y entregas de materia. En este sector por lo tanto se materializan una buena parte de los avances tecnolgicos, siendo la tecnologa, como es admitido tradicionalmente, el factor clave del desarrollo.

El sector que da caracterizado en la actualidad por una rpida adaptacin incorporando nuevas tecnologas y sobre todo un factor importante, la automatizacin de los procesos productivos dentro de las empresas del sector de mecanizacin ha estado dificultado por el pequeo tamao e las series derivadas de las necesidades que en eso momentos el mercado tena.

El rpido crecimiento de los procesos de informatizacin implica la reduccin de los tiempos de trabajo excedentes de mano de obra dentro de una estrategia de disminucin de costos y aumento de ingresos impuestos por el aumento de la competencia.

Las pequeas empresas, mayoritarias en el sector, tienen posibilidades ms reducidas de implantacin de sistemas organizativos cercanos a las cadenas de produccin, es necesario que los recursos humanos tengan un perfil polivalente pudiendo ser empleados en varias fases del proceso productivo. Se puede destacar como rasgos ms sobresalientes dentro de la evolucin del sector en estos ltimos aos: ? ? ? ?

Aumento de la competencia internacional. Especializacin de determinadas fases del proceso productivo. Auge de la subcontratacin. Individualizacin, especializacin y complejidad de los productos fabricados.

Los cuatro factores estn relacionados entre s. La competencia internacional existente no slo proviene de la desaparicin de las barreras proteccionistas

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desde nuestra incorporacin en la UE, sino de la estrechez de los mercados nacionales, las competencias entre apoyos a la industria entre unas comunidades y otras con niveles de autonoma diferentes.

En este contexto cabe remarcar que las PYMES pueden jugar con un factor favorable, este factor es la flexibilidad con que este tipo de industrias puede jugar a la hora de cumplir las especificaciones particulares de los clientes y prestar un servicio integral que no se detenga en solo la compra y la venta, esto ser irrealizable si no se aumenta y cambian los hbitos tanto de la gestin empresarial como de la fuerza laboral.

Por el contrario el reducido tamao de las empresas del sector de mecanizacin, la inexistente colaboracin horizontal y la frecuencia de estrategias oportunistas de beneficio a corto plazo, amenazan la supervivencia de las mismas, al menos como empresas ntegramente nacionales.

Como rasgo distintivo del sector se puede considerar la participacin extranjera en el capita l o por absorcin directa y conversin de la empresa en filial de un centro de decisin radicada en el exterior.

El Sector tiene asumida la importancia de facilitar a cada usuario soluciones personalizadas para sus necesidades productivas, con el fin de mejorar su competitividad y calidad.

Ha quedado superada la etapa en que el taller de mecanizacin se limitaba a actuar como un suministrador cuya tarea terminaba en el acto de la venta. Fabricante y usuario estn cada vez ms integrados y comprometidos en los proyectos de concepcin, desarrollo, operatividad, y perfeccionamiento del producto, y en todo el proceso innovador necesario para mejorar la competitividad.

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La adaptacin permanente a las necesidades personalizadas del cliente hace necesaria una comunicacin frecuente con proveedores, usuarios y

distribuidores, a fin de encontrar nuevas vas de respuesta, no slo comerciales, sino financieras, de servicios postventa, de capacitacin y formacin de tcnicos, de colaboraciones diversas, etc.

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01.2.- Distribucin territorial

La ubicacin de los establecimientos industriales de los sectores de fabricacin de maquinaria y equipo mecnico se ubican preferentemente en el rea metropolitana de Zaragoza con aproximadamente un 90% del V.A.B. del sector de la regin.

Otras comarcas donde el sector tiene una participacin significativa aunque no tan importante son las Cinco Villas, Alcaiz y la ciudad de Huesca.

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01.3.- Mercado externo

Dentro de un clima internacional tan importante como factor clave influyente en la marcha del sector debido a su funcin como proveedores de las grandes multinacionales o empresas secundarias, la clara desaceleracin, agravada por los dramticos sucesos del 11 de septiembre, han establecido una demanda interna en regresin y un mercado exterior igualmente en retroceso dentro de la Industria Espaola de Bienes de Equipo y Talleres de Mecanizacin .

An as, la exportacin supone un estimable porcentaje de la produccin, claro exponente de la competitividad de las empresas y de su capacidad para hacer frente a circunstancias adversas que, por otra parte, han originado un fuerte descenso de los beneficios empresariales prximo al 30%. An as, el Sector dedic un 4% de su facturacin a la inversin propia renovando sus activos productivos.

El repunte inflacionista con su lgica repercusin en los costes de produccin ha recortado los avances en la productividad, situndolos en zona negativa en muchos casos, y la competitividad puede resultar daada haciendo peligrar un ptimo aprovechamiento del esperado relanzamiento del mercado exterior en la ltima parte del ao 2002.

Por parte espaola ser preciso sujetar la inflacin y emprender medidas estimuladoras de la inversin productiva, ajustando el gasto pblico para hacerlas compatibles con el equilibrio presupuestario. Las tensiones

inflacionistas, que no desaparecen, dificultan el establecimiento de medidas de relanzamiento y presionan, lgicamente, sobre los gastos de personal en momentos de retroceso de los resultados empresariales.

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Tres enfoques posibles caben para establecer un avance sobre la evolucin final del ejercicio: ?

Las previsiones efectuadas por los representantes del Sector de Bienes de Equipo en los pases europeos en el ao 2002, que se recogen en el cuadro anterior, establecen un nuevo retroceso en la actividad.

De los cuatro grandes pases tan solo Italia estima crecimientos positivos, y es preciso recordar que Francia y Alemania son, por este orden, los dos principales clientes de los bienes de equipo espaoles. Entre ambos reciben un 27% de nuestras ventas al exterior; por tanto la evolucin de su situacin y su demanda tiene una influencia notable sobre las exportaciones del sector..

01.3.1.- Distribucin del comercio exterior.

La Maquinaria y Equipo Mecnico presentan un comportamiento de las exportaciones, 8,3%, y la evolucin trimestral es ms alentadora (1,7; 7,4; 10,8; 10,7). Todas las especialidades arrojan variaciones positivas dentro de un clima general de mantenimiento donde destacan la maquinaria de obras pblicas y minera, los motores no elctricos, las vlvulas y la maquinaria para fines especiales. Las importaciones han seguido una evolucin que cede en los ltimos trimestres (5,7; 18,2; 8,5; 1,8), pero que como conjunto mantiene un crecimiento positivo del 7,6%, reflejo de una demanda ms sostenida, especialmente en la maquinaria para la produccin y uso de energa. Los Equipos de Telecomunicaciones finalizan el ao con un crecimiento considerable y tan slo muestran debilidad en el cuarto trimestre. Tambin es positiva la situacin de los Instrumentos de medida, navegacin y precisin.

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Dentro del captulo denominado Material de Transporte, de extremada importancia para el sector en estudio, ha de hacerse teniendo en cuenta las tradicionales caractersticas de su comercio exterior, que suele estar ligado a grandes operaciones puntuales ms que a corrientes de continuidad. Por otra parte, las especialidades que lo configuran son muy dispares y obliga a un anlisis diferenciado. As, los Vehculos especiales mantienen un crecimiento final positivo, al igual que el Material ferroviario, en sus exportaciones e importaciones. Las abultadas cifras negativas del conjunto enmascaran el buen comportamiento de la exportacin de un conjunto de empresas muy activas en estas tecnologas de vanguardia. En resumen, la evolucin sectorial del comercio exterior permite algunas conclusiones: En lneas generales, se acusa la continuidad del proceso de desaceleracin, pero sin una cada espectacular en los que la influencia de los tantas veces comentados actos terroristas produce un desplome que todava perdura as como la incertidumbre creada por la guerra en Irak, que se suma a la flojedad de sectores de demanda tales como los operadores de telecomunicaciones y del transporte areo. Los cuadros que se presentan a continuacin con los sectores ms activos en la evolucin de su comercio exterior a nivel nacional, confirman las anteriores consideraciones (Datos extrados de estudios de la Asociacin de Fabricantes de Bienes de Equipo y Afines, SERCOBE).

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LOS SECTORES CON MAYOR INCREMENTO EN LA EXPORTACIN LA IMPORTACIN

% DE

% DE

INCREMENTO Tratamiento de superficies 44,0 Maquinaria agrcola 26,3

INCREMENTO Otra maquinaria con fines generales 68,0 Maquinaria para metalrgica y siderurgia 30,7

Maquinaria construccin, obras pblicas Calderas y reactores nucleares y minera 24,7 Mquinas-herramienta 13,9 26,6

LOS SECTORES CON MAYOR GRADO DE COBERTURA (EXPORTACIN / IMPORTACIN) Material ferroviario 2,92

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Maquinaria para metalrgica y siderurgia 1,20 Otra maquinaria con fines generales 1,08

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COMERCIO EXTERIOR ESPAOL DE BIENES DE EQUIPO EN 2001 PRODUCTOS METLICOS ELABORADOS (Valores en miles de euros) IMPORTACIN Valor % de variacin % sobre sobre 2000 Tubera: Soldada, sin soldadura, accesorios, etc. Calderera. Cisternas, depsitos y tanques, react. Productos de alambre PRODUCTOS METLICOS ELABORADOS 1.691.570 7,6 4,9 1.600.628 -7,8 8,4 118.913 12,3 0,3 108.371 -7,4 0,6 263.988 -9,1 0,8 154.479 -23,9 0,8 847.417 5,8 2,4 813.456 0,6 4,3 el total sobre 2000 el total Valor EXPORTACIN % de variacin %sobre

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COMERCIO EXTERIOR ESPAOL DE BIENES DE EQUIPO EN 2001 MAQUINARIA Y EQUIPO MECNICO (Valores en miles de euros) IMPORTACIN Valor % de variacin % sobre el total 2,3 240.363 Valor EXPORTACIN % de variacin % sobre

sobre 2000 Maquinaria agrcola Maquinas herramienta Maquinaria para metalrgica y siderurgia Maq. para construccin, Maquinaria textil, cuero y calzado Diversa maquinaria con fines especiales Tratamiento de superficies 188.154 -1,1 2.083.623 5,7 458.995 4,0 1.620.670 -9,1 231.753 30,7

sobre 2000

el total

790.384

8,7

26,3

1,3

1.171.363

4,1

3,4

866.159

13,9

4,5

0,7

278.511

5,1

1,5

4,7

449.449

24,7

2,4

1,3

311.296

1,2

1,6

6,0

1.057.497

10,2

5,5

0,5

147.447

44,0

0,8

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COMERCIO EXTERIOR ESPAOL DE BIENES DE EQUIPO EN 2001 MATERIAL DE TRANSPORTE (Valores en miles de euros) IMPORTACIN Valor % de variacin % sobre sobre 2000 Vehculos especiales Material ferroviario Aeroespacial TOTAL MATERIAL DE 1.360.938 TRANSPORTE -57,0 3,9 742.923 -27,6 3,9 el total 0,9 114.779 sobre 2000 Valor EXPORTACIN % de variacin % sobre el total

323.051

4,1

5,0

0,6

115.822 920.751

0,6 -66,4

0,3 2,7

338.295 289.848

0,2 -31,9

1,8 1,5

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01.4.- Mercado interno

El mercado interno (consumo aparente), arroja incrementos negativos en AOS ANTERIORES 2001 2002, y en el ao en curso las expectativas no son positivas presenta en el mismo ejercicio retrocesos en el mercado interno, las importaciones y las exportaciones.

Mientras que en el pasado la actividad exportadora era concebida en gran manera como complementaria o sustitutiva del mercado interno, a la que se dirigan los excedentes empresariales, se ha convertido ahora en un objetivo irrenunciable para garantizar la supervivencia y la obtencin de una dimensin competitiva.

Los primeros datos del presente ejercicio, aunque relativos tan solo a dos meses, dan las primeras buenas noticias en trminos corrientes. Las exportaciones de Bienes de Equipo Metal-mecnicos muestran sobre igual periodo del ao anterior, que no fue malo, una excelente tasa del 44%.

La contratacin (pedidos recibidos y contratos firmados) durante aos pasados 2001 y 2002 creci, como queda dicho, en trminos constantes un 3,4% por debajo del incremento de la Facturacin, 4,1%. Aunque ambas magnitudes

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partan de techos muy confortables en el ao anterior, la diferencia de ritmo es siempre un elemento de preocupacin evidente y un indicador fiable que seala una futura situacin delicada. De la misma fuente se obtuvo que las carteras de pedidos para el conjunto de las pequeas empresas eran al trmino del primer semestre del orden de 8/9 meses, lo que se ha reflejado en unos considerables crecimientos de la facturacin a fin de ao.

Finalmente, el volumen total contratado supera escasamente a lo facturado, un 1,5%, y pierde segn las estimaciones entre dos y cuatro puntos porcentuales, descendiendo del nivel que se considera confortable para iniciar un ao, siempre que en su transcurso no existan cambios drsticos de coyuntura.

As, las cifras sectoriales, especialmente la probable recuperacin de las exportaciones, aportan algunos aspectos positivos.

En resumen, el ao pasado finaliz

con un muy moderado pero positivo

incremento de la actividad empresarial, que permita tambin el mantenimiento del empleo.

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01.5.- Empleo
Conviene recordar que como sector manufacturero que es, en el cual la tecnologa juega un muy importante papel, los empleos de fabricacin suelen ser fijos debido al alto grado de formacin y especializacin requerida.

Las insuficiencias creadas en aos anteriores dentro del sistema pblico de la educacin llevaron a que durantes los despegues econmicos de los aos sesenta y setenta, las empresas se nutrieran de personal proveniente del medio rural que no slo carecan de formacin idnea sino que eran de nivel cultural bajo. Este factor ha incidido muy negativamente en su capacidad de adaptacin a os cambios generados en las dos ltimas dcadas.

Esto implica que los trabajadores han adquirido una especialidad y una profesionalidad muy concretas y vinculadas a los procesos obsoletos de la empresa, por lo que su cotizacin en el mercado laboral no es alta.

La innovacin tecnolgica, que en el sector se refiere fundamentalmente a procesos de perfeccionamiento y mejora del producto, ha venido

tradicionalmente de mano de sugerencias de los clientes y slo desde la vinculacin y apertura del pas al mercado internacional.

En esta lnea la presin de las compaas establecidas en Espaa en los ltimos aos hacia las empresas del sector ha sido fuerte y muy exigente, los productos nuevos a fabricar exigen mejores prestaciones lo que implica un incremento en el nivel tecnolgico de las empresas.

Por otro lado, aunque la facturacin por persona es elevada, una buena parte de la produccin del sector se refiere a fabricados bajo pedido y la produccin en serie aunque tiene su peso no es mayoritaria.

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As pues, la creacin de empleo no es intensiva en inversin de capital, si bien la renovacin de activos productivos sigue inevitablemente el paso acelerado de la innovacin tecnolgica.

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