Instituto Tecnolgico de Aragn Divisin Cualificacin Tecnolgica y Formacin Mara de Luna, 7-8 / 50018 Zaragoza (Spain) Tel:+34 976

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UNIN EUROPEA Fondo Social Europeo

EMINNOVA: Proceso para crear valor En la actualidad, la importancia de la innovacin para conseguir el xito empresarial es innegable, ya que determina en gran parte la competitividad y los resultados empresariales. En este sentido, se hace necesario disponer de una estrategia de innovacin que se ocupe de la generacin de productos nuevos o mejorados y formas diferentes de hacer las cosas (procesos, mtodos de comercializacin y mtodos de organizacin). Este modelo de innovacin, proceso para crear valor, es una metodologa innovadora para impulsar la mejora de la gestin y organizacin de los procesos de innovacin, producto del Proyecto EMINNOVA, cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperacin Territorial Espaa-Francia-Andorra 20072013 desarrollado por el ITA, el Parque Tecnolgico Walqa y la Chambre de Commerce et dIndustrie (CCI) de Pau Barn. EMINNOVA es un modelo de innovacin basado en un proceso aplicable a cualquier tipo de organizacin y compuesto por un conjunto de actividades que interactan entre s con el fin de generar el mayor valor posible. EMINNOVA: La innovacin es un proceso El modelo de innovacin EMINNOVA parte de la consideracin de que la innovacin es un proceso, es decir, un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan y transforman elementos de entrada en resultados. Este conjunto de actividades estn relacionadas con cuatro aspectos fundamentales para que exista innovacin:

PROGRAMA DE FORMACIN EMNINOVA El Programa de formacin EMNINOVA tiene por finalidad desarrollar competencias que fomenten el espritu innovador y la innovacin en las empresas aragonesas. El programa est integrado por 22 acciones formativas que se desarrollan en los cuatro aspectos que pueden afectar directa o indirectamente sobre la estrategia tecnolgica de la empresa, y por extensin sobre sus tecnologas. Estas acciones formativas son independientes entre s, pero forman parte del espectro de contenidos y habilidades requeridos a cualquier profesional que desee poner en marcha iniciativas innovadoras. Es un proceso global que proporciona a los participantes, los marcos, prcticas y herramientas necesarias para resolver los desafos de la innovacin en las empresas. OBJETIVOS Proporcionar a los participantes los marcos, las prcticas y las herramientas necesarias para analizar los problemas de las organizaciones e innovar bajo una visin integral. Dotar a las empresas de profesionales que impulsen prcticas innovadoras y faciliten la transferencia tecnolgica. DESTINATARIOS Directivos, Responsables y Gestores de Proyectos, Tcnicos y Profesionales de cualquier mbito empresarial interesados en trabajar en procesos de innovacin y ser agentes de cambio en organizaciones pblicas y privadas. TITULACIN Diseado de forma modular, el alumno puede realizar uno o varios cursos, aunque para la obtencin del Diploma de Experto en Iniciativas para la Innovacin, es necesario realizar cuatro cursos troncales y elegir cualquiera de las 18 acciones formativas restantes, para completar la formacin de 200 horas lectivas. CURSOS TRONCALES CURSO Innovacin y Creatividad: Estrategia empresarial Intraemprendimiento y Diversificacin colaborativa Gestin de la I+D+i y Gestin de proyectos de I+D+i TIPO Semipresencial Semipresencial Semipresencial FECHAS Mayo Septiembre Diciembre Enero HORAS 20 h (8+12) 24 h (8+16) 15 h (3+12) 30 h(18+12)

Generacin, conservacin y Gestin del conocimiento Semipresencial

ESTRATEGIA Y CULTURA DE LA INNOVACIN

La estrategia de innovacin es indudablemente un aspecto ms de la estrategia global de la organizacin. Determina dnde se quiere innovar y cmo hacerlo. Para ello, es primordial una cultura en la que el lder conozca las necesidades del entorno y el propio conocimiento interno, que desarrolle e implemente los mtodos para lograr los objetivos planificados, potenciando los recursos internos convenientes y estableciendo alianzas tecnolgicas o comerciales. CURSO Psicologa positiva y coaching. Herramientas para el desarrollo personal y profesional Plan estratgico Inteligencia emocional Liderarse a s mismo para liderar a los dems Prctica de la comunicacin verbal y no verbal TIPO Semipresencial FECHAS Junio HORAS TOTALES
(20 h presenciales + 10 h on line)

PROYECTO DE INNOVACIN
Una vez seleccionadas las ideas susceptibles de convertirse en proyectos de innovacin hay que desarrollar cada proyecto. Una organizacin puede hacer numerosos cambios en sus mtodos de trabajo, en el uso de los factores de la produccin y en sus tipos de productos para mejorar su productividad y/o su rendimiento comercial, mediante la ejecucin de su cartera de proyectos. Los impactos de la innovacin sobre los resultados de la organizacin van desde los efectos sobre las ventas y la cuota de mercado a la mejora de la productividad y la eficiencia. De esta manera se definen cuatro tipos de proyectos de innovacin atendiendo a los cambios que se originan en las actividades de las organizaciones: producto, proceso, mercadotecnia y organizacin. Los cambios que se producen en la organizacin por la ejecucin de los proyectos de innovacin implican un significativo grado de novedad. Para terminar el proceso de innovacin es necesario que las innovaciones se extiendan a travs de los circuitos comerciales, o cualquier otro, a los diferentes consumidores, pases, regiones, sectores, mercados y empresas, despus de su primera introduccin. Sin esta difusin, una innovacin no tiene ningn impacto econmico ni generacin de valor en el cliente, la propia organizacin o la sociedad. CURSO Metodologa del diseo para el desarrollo de producto. Herramientas. Ecodiseo y ACV Gestin de procesos Marketing estratgico TIPO Semipresencial FECHAS Octubre HORAS TOTALES
(12 h presenciales + 18 h on line)

30 h

Jornada Presencial Presencial Presencial

Septiembre Septiembre Noviembre Febrero

4h 20 h 20 h 15 h

30 h

Semipresencial Presencial Presencial

Octubre Marzo Marzo

(6 h presenciales + 14 h on line)

20 h 12 h

12 h

GENERACIN Y SELECCIN DE IDEAS

El proceso de innovacin comienza una vez recogidas las expectativas o necesidades del cliente, el mercado o el entorno de la organizacin. La generacin de ideas se realiza de acuerdo a la planificacin estratgica y mediante el uso de las herramientas de innovacin: vigilancia tecnolgica, prospectiva tecnolgica, creatividad y anlisis interno y externo. Las ideas generadas deben satisfacer nuevas necesidades del mercado o mejorar productos o procesos ya existentes, incluidos los de tipo comercial y de organizacin. Estas herramientas favorecen la generacin del mayor nmero de ideas o alternativas que mediante la deteccin de los riesgos y oportunidades pueden llegar a convertirse en proyectos de innovacin. El anlisis y seleccin debe incluir la viabilidad tecnolgica y econmica de las ideas.

TECNOLOGA Y CONOCIMIENTO
Al igual que es importante que la organizacin disponga de una estrategia y una cultura de innovacin, el proceso innovador necesita de una serie de actividades de soporte que tienen que ver con la tecnologa y la gestin del conocimiento y que hacen posible la culminacin del proceso. La organizacin debe realizar el tratamiento, seleccin y anlisis crtico de la informacin sobre la tecnologa, los conocimientos y habilidades disponibles tanto en el exterior como la que se genera dentro de la propia organizacin y en entidades que puedan actuar como colaboradoras. Hay que identificar y gestionar los conocimientos, competencias y tecnologas clave de la organizacin, es decir, de los que depende su supervivencia y competitividad. Adems, una vez realizado el proceso, la organizacin debe ser capaz de proteger los resultados de la innovacin y realizar la transferencia de esa tecnologa y el conocimiento asociado.

CURSO La gestin de tecnologas en la pyme. Planes tecnolgicos Vigilancia tecnolgica Tcnicas de creatividad

TIPO Semipresencial Semipresencial Semipresencial

FECHAS Octubre Febrero Marzo

HORAS TOTALES 15 h
(4 h presenciales + 11 h on line) (8 h presenciales + 22 h on line) (8 h presenciales + 12 h on line)

CURSO Gestin de proyectos con Scrum Herramientas 2.0 para mejorar la innovacin empresarial. TICs aplicadas a la logstica Introduccin a plataformas de desarrollo en movilidad (Android) Patentes: proteccin de resultados Transferencia y acuerdos de colaboracin

TIPO Presencial Presencial Presencial Presencial Jornada Jornada

FECHAS Junio Diciembre Noviembre Noviembre Noviembre Diciembre

HORAS TOTALES 16 h 20 h 20 h 15 h 3h 3h

30 h 20 h