Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
We kunnen winnen
verminderen, de douane te optimaliseren en de arbeidsmarkt te stimuleren als we de loonkosten verder laten ontsporen en zo de concurrentiekracht ondermijnen? Tussen 2000 en 2011 hebben de Belgische bedrijven in vergelijking met de ondernemingen in andere Europese landen 8% marktaandeel verloren. Dat is gigantisch veel. Bovendien zetten de verwachte groeicijfers voor het derde kwartaal niet aan tot optimisme en gaan we er als werkgeversorganisatie van uit dat onze economie in 2012 niet meer zal groeien. Die evoluties laten me geen andere keuze dan te besluiten dat de Belgische economie vandaag uitermate fragiel en kwetsbaar is. We moeten meer zekerheid scheppen over de evolutie van onze loonkosten in onze bedrijven. Niet een mechanisme te allen prijze betonneren waarvan achteraf blijkt dat het in de realiteit veel duurder uitvalt. Daarom valt mijns inziens te overwegen om de inatieverwachting voor een bepaalde periode vast te klikken. Op die manier bieden we de bedrijven n de werknemers in ons land de zekerheid die ze nu ontberen. Ook inzake de gelijkschakeling van het statuut arbeiders-bedienden moeten de sociale partners hun verantwoordelijkheid nemen. We hebben nog tien maanden om te vermijden dat we naast de loonkostenhandicap ook nog eens een arbeidsrechtelijke handicap opbouwen. Onderhandelen is altijd moeilijk als de groei stagneert en er dus niets te verdelen valt. Zoals nu. Maar voor de relance is het onontbeerlijk dat we tot constructieve oplossingen komen. Het is de sociale partners tijdens de economische crisis van 2008 gelukt om het overleg tot een goed einde te brengen. Prioriteit is nu het herstel van een kader dat zekerheid biedt aan ondernemers en bedrijven. Dan heb ik ook goede hoop dat we effectief kunnen winnen!
/ / Pieter Timmermans gedelegeerd bestuurder
ls er vandaag over een ding zekerheid bestaat, dan is het het trieste record faillissementen in ons land. Deze zomer gingen liefst 1.197 bedrijven voor de bijl. Een zoveelste signaal dat de overheid in dit land best wel ambitieuzer mag zijn met haar competitiviteitsplan. Ambitie die bovenal gestoeld moet zijn op zekerheid en vertrouwenwekkende maatregelen, van energiebevoorrading tot scale stabiliteit. Niets is meer nefast voor het vertrouwen van de bedrijven dan te moeten onderne-
Onze loonkosten zijn niet alleen torenhoog, ze zijn onvoorspelbaar bovendien. Externe schokken, zoals hogere energieprijzen, geven in ons land sneller aanleiding tot meer en duurder loon dan in de buurlanden. Onze bedrijven slagen er dan ook niet langer in om die handicap voldoende te compenseren met andere maatregelen die hun concurrentiepositie versterken, bijvoorbeeld door een hogere producIN BELGI ZETTEN WE AL tiviteit. Ook de automatisering en druk op de werknemers zijn immers eindig, DECENNIALANG DE LOGICA toch? Al die signalen wijzen erop dat OP HAAR KOP onze economie op een keerpunt staat. Maar we willen ons ook niet wentelen in pessimisme. Wars van alle negatieve signalen, opteren we bewust voor een constructieve boodschap: We kunnen winnen. Daar zijn we ook volledig van overtuigd, maar een dergelijke aanpak vraagt visie, verantwoordelijkheid nemen en daadkracht. Een eerste voorwaarde hierbij is een evenwichtig interprofessioneel akkoord tussen vakbonden en werkgevers. In Belgi zetten we al decennialang de logica op haar kop. Ik ben een believer van het principe dat je pas de rijkdom of welvaart kunt verdelen wanneer de bedrijven die hebben gecreerd.
men in een klimaat waar je vandaag onmogelijk kunt voorspellen wat er morgen op je afkomt, laat staan overmorgen. We moeten goed beseffen dat een economische heropleving het resultaat is van gezonde overheidsnancin met respect voor het afgesproken begrotingstraject enerzijds en gezonde bedrijven die in een rechtszeker kader toegevoegde waarde creren en internationaal marktaandelen winnen anderzijds. Wat baten relancemaatregelen om onderzoek en ontwikkeling te stimuleren, administratieve lasten te
BLIKVANGER
CYBERSURVEILLANCE E-privacy op het werk geen absoluut recht LOONGELIJKHEID MANNENVROUWEN Nieuwe wettelijke
02 02
03
CYBERSURVEILLANCE
VBO-ACTIES
LOONGELIJKHEID MANNEN-VROUWEN
Er werd voorts o.m. van gedachten gewisseld over de evoluties in het landschap van werkgeversorganisaties in beide landen, over de positie van de vakbonden als gesprekspartner en over beleidsthemas als vergrijzing, migratie en losse contracten als effect van toenemende loonkosten, ontslagrecht.
Ivo Van Damme ivd@vbo-feb.be
werden. Ten slotte formuleert de Privacycommissie vier juridische aanbevelingen voor de werkgevers, gevolgd door zeven voorbeelden uit de praktijk. VBO Het VBO ziet in de aanbeveling van de Privacycommissie een belangrijke
KMOS EN BEURS
> moet worden uitgesplitst volgens geslacht, maar moet ook worden ingedeeld volgens statuut, functieniveau, ancinniteit en kwalicatieniveau. Aangezien het koninklijk besluit nog de nadere regels voor dit tweejaarlijks verslag moet bepalen, is het nog te vroeg om zich daaraan te wijden. Het VBO
zal er wel voor zorgen dat het op pragmatische wijze invloed uitoefent op dit model van verslag wanneer dat voor voorafgaand advies aan de Nationale Arbeidsraad wordt voorgelegd. Overigens bepaalt de wet dat de ondernemingsraad aan de werkgever kan voorstellen om onder de werknemers
van de onderneming een loonbemiddelaar aan te wijzen. Gelukkig is deze aanwijzing niet verplicht, in tegenstelling met wat het oorspronkelijke wetsontwerp bepaalde. VBO Het spreekt vanzelf dat de werkgever zijn verantwoordelijkheid moet opne- >
expertise
op maat van uw bedrijf
BESTELLEN
Bestellen online via www.vbo.be (Publicatiesbetalende brochures), per fax: 02 515 09 55 of per mail: publicaties@vbo-feb.be
>
men en een niet discriminerend loonbeleid moet voeren. Toch heeft het VBO onophoudelijk tegen deze nieuwe wettelijke verplichtingen geprotesteerd wegens de inadequate en overmatige aard ervan. De uitleg voor de residuaire loonkloof is namelijk vaak elders dan in de onderneming te zoeken, in het bijzonder in de mentaliteit en de persoonlijke en familiale keuzes, die een directe of latere weerslag op het loonniveau hebben. Het gebrek aan infrastructuur voor kinderopvang en de vele thematische verloven en het tijdskrediet, waarvan vrouwen nog massaal gebruik maken, vergroten het loonverschil.
/ / Michle Claus mc@vbo-feb.be Annick Hellebuyck ah@vbo-feb.be
CO2-EMISSIEHANDEL
VBO Het VBO wacht met ongeduld op de resultaten van de door de Commissie aangekondigde effectbeoordeling. In de broze economische context waarin Europa thans verkeert, mag een dergelijke maatregel immers geen extra verplichting voor de ondernemingen vormen net nu er met veel moeite wordt geprobeerd relancehefbomen te vinden. Hogere koolstofkosten zouden namelijk een onvoorziene bijkomende last kunnen uitmaken
voor de bedrijven die terug zouden willen aanknopen met de groei en zouden willen evolueren in een voorspelbaar en stabiel reglementair kader. Op basis van deze studie zal het VBO de stem van de ondernemingen laten horen tijdens het raadplegingsproces dat in dit verband door de Commissie wordt gestart.
/ / Isabelle Callens ic@vbo-feb.be Olivier Joris oj@vbo-feb.be
VBO-AGENDA
12 SEPTEMBER
VBO, Brussel
Cloud computing: een onomkeerbare vooruitgang voor de bedrijfsinformatica? In het kader van de Middagen van de intellectuele eigendom De beloften van besparingen en efcintiewinst van cloud computing zijn verleidelijk. Maar ze moeten worden beoordeeld in het licht van de risicos die verbonden zijn aan het verlies van fysieke controle over de gegevens en andere onzekerheden, die verband houden met de continuteit van de verrichtingen, de betrouwbaarheid van de leverancier, de almaar ingewikkelder reglementaire omgeving in sommige sectoren, enz.
28 SEPTEMBER, 5, 12 OCTOBER
FEB, Brussels
Brussels School of Competition General introduction to competition law and Economics Macro and micro economic effects of competition policy; market concentration; barriers to entry and the relationship between EU and national competition law, these are but a few of the topics treated by the rst module of the LL.M. in Competition Law and Economics. The programme offers you the possibility to develop your general understanding of Competition Law.
Registration: T + 32 0(2) 515 07 77 info@brusselsschoolofcompetition.eu Information: www.brusselsschoolofcompetition.eu
2 OKTOBER
VBO, Brussel
VBO Social Academy: lancering editie! Investeren in evenwichtige arbeidsverhoudingen, in motivatie en vertrouwen van uw mensen rendeert en laat u toe op korte termijn de vruchten te plukken. Het VBO stelt u dan ook de 5de editie van de Social Academy voor met opening van het programma door minister van Werk Monica De Coninck. Talen: Frans, Nederlands. Geen simultaanvertaling
Info: Dienst Events 02 515 08 36 events@vbo-feb.be
22 OKTOBER
5de
VBO, Brussel
Dienst Events 02 515 08 91 events@vbo-feb.be
Nationaal belastingdebat
24 OKTOBER
VBO, Brussel
www.vbo.be > Events & seminars
VBO Verbond van Belgische Ondernemingen vzw Ravensteinstraat 4, 1000 Brussel tel. 02 515 08 11 fax 02 515 09 15 / Redactie Anne Michiels (am@vbo-feb.be) tel. 02 515 09 44 Linda Janssens (lj@vbo-feb.be) tel. 02 515 08 18 / Verantwoordelijke uitgever Stefan Maes Ravensteinstraat 4, 1000 Brussel / Publication manager Stefan Maes (sm@vbo-feb.be) tel. 02 515 08 43 / Advertentiebijlagen ADeMar bvba (nele.brauers@ademaronline.com) tel. 03 448 07 57 / Adreswijziging VBO - Dienst mailing (mailing@vbo-feb.be) tel. 02 515 09 06 fax 02 515 09 55 / Copyright Overname met bronvermelding is toegestaan / Voor het drukken van Infor maken we gebruik van papier afkomstig uit duurzaam bosbeheer. Duurzaam bosbeheer houdt rekening met het bosecosysteem, heeft respect voor sociale aspecten (zoals inheemse bevolkingsgroepen of rechten van bosarbeiders) en is economisch leefbaar.