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Diario de aprendizaje
Semanas Semana 7 8 Anlisis de involucrados. Construccin de escenarios
Actividades de la semana
Actividad en casa Lectura de la semana
Actividad en clase
Autoevaluacin
Grupos de actores/involucrad os
Intereses
Recursos/Mandatos
Conflictos/alianzas
Partidos polticos
Manipulacin de elecciones.
Candidatos, recurso econmico, asesores legales, influencias polticas, simpatizantes, Ayuda financiera internacional. Material de promocin y divulgacin. Reconocimiento internacional de sus derechos humanos. Ayuda internacional, asesores internacionales.
Que no electoral.
exista
fraude
fondos mala
Fortalecer la democracia en el pas. Reivindicacin de derechos, fortalecimiento de los pueblos indgenas. Igualdad, equidad, fortalecimiento de la ciudadana de la mujer.
Pactos con otras asociaciones polticas, pactos con polticos que ya han sido electos anteriormente, pactos con crimen organizado. Violencia durante el proceso electoral, inconformidad por los resultados, crmenes. Violencia, malas alianzas, perdida de sus intereses, asimilacin. Violacin a los derechos de la mujer, prdida de la libertad de opinin, violencia, impunidad. Ganar credibilidad interinstitucional. Manipulacin de la informacin, prdida del sentido electoral con transparencia. Alianzas con las universidades y voluntariado en general.
Pueblos indgenas
Que sean tomados en cuenta por la poblacin para ocupar puestos claves dentro del gobierno entrante. Que sean tomadas en cuenta por la poblacin para ocupar puestos claves dentro del gobierno entrante.
Que sus derechos sigan siendo violados y no los tomen en cuenta. Que siga predominando el papel del hombre machista y preponderante.
Mujeres
Inspectores electorales
Observadores electorales
Apoyo internacional, respaldo para emitir juicios. Influencia a partir de sus juicios valorativos sobre el proceso electoral para que el pas observado pueda recibir el apoyo internacional postrero. Informacin fluida, medios de comunicacin, Que se logre la transparencia durante y despus de las elecciones. Que las personas puedan elegir conscientemente.
Alianzas con todos aquellos comprometidos con la causa de transparencia en el proceso electoral.
Observadores internacionales
Fortalecer la democracia entre los pases miembros de determinada organizacin. Dar cobertura durante y despus del proceso electoral, para mantener informada a la poblacin. Lograr que el proceso electoral se realice con transparencia.
Organismos internacionales.
Medios de comunicacin
Que la informacin sea manipulada por los mismos partidos polticos. Manipulacin en las urnas de los votantes, compra de votos.
Organismos internacionales, Gobierno de Guatemala. ONGS, Organismos Internacionales, Gobierno de Guatemala. Gobierno de Guatemala, ONGS, Organizaciones Internacionales, Sociedad Civil.
Sociedad Civil
Sociedad en general
Ser un pas sin violencia, tener a un buen gobernante, que se fortalezca la democracia, que se respete el derecho al voto.
Actividad en clase 1. Ejercicio de anlisis de involucrados sobre el proceso de Reforma Educativa. 25/08/2012
Grupos de actores/involucrados
Intereses
Recursos/Mandatos
Conflictos/alianzas
Ministerio de educacin
Alumnos
La renuencia a la Modificar el pensum de aceptacin al cambio al Ley de educacin estudio pensum de estudio Poco conocimiento sobre Mantener el pensum de las reformas educativas. Asesora jurdica estudio actual Mala comunicacin
Mejorar la calidad de Con instituciones educacin estatales Tener el mismo Instituciones pensum de estudios educativas externas
Maestros
Contar con las Mantener el pensum de Ms trabajo con el mismo Ley de educacin y herramientas Alumnos estudio actual salario catalogacin necesarias en STEG cantidad y calidad
25/08/2012 Participacin en clase en preguntas y respuestas sobre la Caja de Herramientas. 1. Mencione tres herramientas en las que se apoya el enfoque estratgico de la gerencia social? Anlisis del entorno gerencial Anlisis de los involucrados Procesos y tcnicas de negociacin 2. Por qu se dice que la Gerencia Social es estratgica? Porque le corresponde facilitar un proceso participativo para dilucidar y decidir qu cambios promover, cmo y cundo. 3. Qu es el anlisis del entorno gerencial? Es una herramienta clave de la gerencia social porque permite realizar un examen temprano del contexto donde tendr lugar el desarrollo de las polticas, programas y proyectos sociales, identificndose as las oportunidades y riesgos del contexto para la ejecucin con xito de los mismos. 4. Cules son los dos enfoques del anlisis del entorno? Anlisis Pasivo y Anlisis Activo 5. Cules son las etapas del anlisis del entorno? Identificacin de fuerzas del entorno prximo y remoto. Identificacin de las variables clave Recoleccin y anlisis de informacin relevante Elaboracin del pronstico y supuestos Elaboracin del informe de resultados
28/08/2012 Conociendo los TDR, una colaboracin del Lic. Arenales por Facebook
25/08/2012 Documento compartido por el Lic. Otto Arenales en Facebook sobre el Anlisis del Entorno Gerencial.
Autoevaluacin 1. Explquese a usted mismo o misma, en qu consiste el anlisis de involucrados o de actores? Arenales (2012) seala en el Cuaderno de Aprendizaje Gerencia Social II que, el anlisis de involucrados es un instrumento que permite identificar a aquellas personas y/u organizaciones interesadas en el xito de un proyecto, a aquellas que contribuyen o son afectadas por los objetivos del mismo, y a quienes tienen un poder de influencia sobre los problemas que hay que enfrentar. 2. Qu conoca antes de realizar la lectura acerca de lo que es un anlisis de involucrados y que uso puede tener para el Trabajo Social? Es distinto a lo planteado por la lectura, por qu? Anteriormente ya se tena conocimiento sobre la importancia de identificar a las o los involucrados de un proyecto social, y que estos pueden ser directos o indirectos, por ello la importancia de utilizar el instrumento de Anlisis de Involucrados, porque nos permite identificar quienes apoyaran o intervendrn en un determinado programa o proyecto. 3. Para usted, qu importancia tiene el hacer una buena identificacin de los involucrados con una situacin determinada? Pues es de suma importancia porque se determinan los actores, se definen los intereses, se pueden identificar los recursos que aportar cada involucrado, las responsabilidades que adquirirn, se identificarn los posibles conflictos que pudieran influir negativamente en el proyecto 4. Despus de realizar la lectura, cules conceptos estn claramente comprendidos por usted y cules no? Sinceramente esta semana ha sido muy enriquecedora y considero que los conceptos clave como involucrados, actores, intereses, recursos, responsabilidades y conflictos, han quedado claro, sin embargo, se hace la anotacin de cada uno de los mencionados.
Actividades de la semana
Actividad en casa Lectura de la semana
Actividad en clase
Autoevaluacin
Actividad en clase 01/09/2012 Exposicin de las compaeras Norma y Luisa sobre la octava semana que trata de la construccin de escenarios.
01/09/2012 Elaboracin del Anlisis situacional de la joven infeliz, segn la herramienta F.O.D.A. y el Mini-Max
1. En grupo realicen la construccin de los escenarios del proceso electoral 2011, para el departamento de Escuintla. Escenario antes de las elecciones
Fuente: NoticiasGuate.com
Fuente: Guate360
Autoevaluacin 1. Despus de realizar la lectura, cules conceptos estn claramente comprendidos por usted y cules no? De acuerdo a la lectura, los conceptos clave como complejidad, entorno, incertidumbre, escenario, prospectivo, suposiciones, han quedado claros, pero se hace necesario proporcionar una breve descripcin de los mismos. Complejidad: Refiere a dos situaciones bien concretas. Por un lado, al conjunto de caractersticas de lo que se encuentra conformado por muchos elementos se lo designa con la palabra complejidad.
Complejidad. Recuperado el 04/09/2012 Desde: http://www.definicionabc.com/general/complejidad
Entorno: Es lo que rodea a un individuo, sin formar parte de l, por ejemplo el clima, otros individuos, el relieve, las normas culturales, religiosas o jurdicas, etctera.
Entorno. Recuperado el 04/09/2012 desde: http://deconceptos.com/general/entorno
Escenario: Se denomina escenario a la parte de un teatro o espacio cultural en la cual se lleva a cabo el acto cultural en s mismo.
Escenario. Recuperado el 04/09/2012 desde: http://www.definicionabc.com/general/escenario.php
Prospectiva: Etimolgicamente prospectiva viene de la palabra prospectus, que significa mirar hacia adelante. La prospectiva como disciplina intelectual surge en Francia, por iniciativa de uno de sus creadores, Gastn BERGER, en 1957 (1). Esencialmente nos permite visualizar el futuro y actuar en el presente. La prospectiva no pretende adivinar la ocurrencia de un hecho (ptimo o psimo) sino que busca reducir notablemente la incertidumbre en torno a su ocurrencia, con sus potentes faros anticipatorios iluminado con ello las acciones que se deben tomar en el presente.
Prospectiva. Recuperado el 04/09/2012 desde: http://www.zonaeconomica.com/definicion-de-prospectiva
Suposicin: Consideracin de que una cosa o una idea es posible o probable, sin estar completamente seguro de ello.
Suposicin. Recuperado el 04/09/2012 desde: http://es.thefreedictionary.com/suposici%C3%B3n
2. Qu conoca antes de realizar la lectura acerca de la construccin de escenarios? Es distinto a lo planteado por la lectura, por qu? Sinceramente tena la idea, pero no con claridad, entenda el concepto de escenario como un contexto en donde se desarrolla determinada situacin, sin embargo, no tena claridad de las diversas formas en que pueden ser presentados. 3. Para usted, qu importancia tiene el hacer uso de la herramienta de construccin de escenarios? Es de mucha utilidad porque permite de forma grfica representar una situacin que se desea cambiar y es adems una herramienta que admite ser interpretada de forma comn, aun sabiendo que la informacin que contiene permite con claridad encontrar alternativas y estrategias que proporcionen cambios significativos en determinada situacin.
4. Qu desafos le presenta la lectura realizada? El saber construir escenarios con la informacin necesaria para la toma de decisiones que permitan cambios estructurales en determinado contexto, en donde se pueda identificar la complejidad e incertidumbre y que puedan ser utilizados para planificar y decidir tomando en cuenta las alternativas que se presenten segn el escenario construido. 5. Cules son los conceptos que debe ampliar o profundizar en relacin a la construccin de escenarios? Hipottica De la hiptesis o que se funda en ella: en el hipottico caso de que viniera, ya veramos cmo acomodarla.
Hipottica. Recuperado el 04/09/2012 desde: http://www.wordreference.com/definicion/hipot%C3%A9tica