como profesionales de la construccin, no tener en cuenta en el da a da

la siniestralidad y la organizacin del trabajo, no es ms que una irresponsable forma de ejercer la profesin OSCAR SUAREZ

Tema: Organizacin de la Obra - Diseo de un Obrador.

INTRODUCCIN: Este trabajo propone una mirada ms del complejo subsistema de la produccin arquitectnica en el marco de la Organizacin de una Obra. Para ello introduce la importancia de la organizacin de todos los actores del medio productivo de la construccin que en menor o mayor medida tienen injerencia desde los estudios previos hasta la etapa de mantenimiento y vida til del hecho arquitectnico. A este Complejo subsistema o sistema en si mismo, se lo denomina Organizacin del Trabajo, que como tal, contribuir a la produccin del hecho arquitectnico. Este sistema har interactuar a los elementos y componentes que hacen a la accin de producir. OBJETIVOS

1. Priorizar la gestin y organizacin de obras como disparador de la produccin. 2. Reducir las probabilidades de accidentes y enfermedades derivadas del trabajo mediante la
identificacin, evaluacin y planificacin.

3. Valorar y cuantificar econmicamente las consecuencias del desequilibrio del sistema

productivo, as como la importancia competitiva que tiene un sistema de construccin con bajo riesgo de accidente y alta productividad. 4. Contribuir a una mejor calidad de vida de todos los actores del medio productivo.

Esta finalidad se ha resumido en el concepto trabajo decente. Trabajo decente significa trabajo seguro. Y el trabajo seguro es tambin un factor positivo para la productividad y el desarrollo econmico.

DESARROLLO Dec. 911/96 1 1.1 DIMENSIONADO DE INFRAESTRUCTURA DE OBRA TRABAJOS PREPARATORIOS

Cada vez que nos enfrentamos a la realizacin de una obra de arquitectura aparecen una serie de temas que a priori pareceran no insertos en el diseo. Es as que al querer comenzar la obra descubrimos que en donde proyectamos nuestro hall se halla un rbol, que como el terreno era un baldo se convirti en el basurero del barrio o, en el mejor de los casos est lleno de malezas o tiene un pequeo desnivel. Tambin puede darse el caso de que se trate de una remodelacin y tengamos que tirar paredes o demoler algn tipo de construccin existente. Es as que, si olvidamos de contemplar o desechamos su importancia en el diseo, no es raro que nuestros costos se incrementen y los plazos se alarguen. Es as que cuanto mayor sea la obra, los trabajos preparatorios requerirn de un pormenorizado estudio y ciertas partes de un buen diseo. Como puntos principales de los trabajos preliminares podemos citar: - Limpieza del terreno - Extraccin de rboles. - Extraccin de malezas. - Eliminacin de residuos. - Cercado de obra. - Demoliciones. - Cartel de obra. - Ubicacin del obrador. - Personal (oferta y accesibilidad a la obra) - Replanteo - Conexin de servicios: - Agua: conexin a red o preparacin de pozo de extraccin. - Electricidad: conexin a red o generadores. - Accesibilidad.

La mayora de los puntos enunciados no merecen mayor explicacin, pero uno de stos, el obrador, requiere un anlisis ms detallado. Es a ste punto al que nos referiremos en adelante.

1.2

OBRADOR

El obrador constituye el espacio de actividades, que incluye las construcciones e instalaciones de carcter provisorio (no precario) y necesario, para servir de apoyo al desarrollo de las diferentes tareas inherentes a la construccin de la obra. Su magnitud y complejidad depende en lneas generales de: - Los sistemas de produccin adoptados (lo tecnolgico). - La planificacin prevista de la obra. - La envergadura de la obra. - La caracterstica particular o tipolgica. - Los aspectos relacionados con el lugar de implantacin. El obrador se constituye en el centro neurlgico de la actividad de la obra, pues en l se concentra la DIRECCIN-CONDUCCIN-ABASTECIMIENTO y CONTROL de la misma, de forma que su diseo y organizacin representan un factor fundamental para el normal desarrollo de los trabajos y consecuentemente economa de obra. Como factores generales para su diseo podemos citar:

- Sistema de produccin adoptado. - Planificacin en trminos de produccin. - Determinacin en el tiempo de las diferentes demandas de insumos necesarios para el normal desarrollo de las tareas previstas. - Personal estimado en equipos de trabajo, para las diferentes etapas. - Fuentes de abastecimiento de insumos, relacin y accesibilidad con la implantacin de la obra. 1.2.1 CONSIDERACIONES GENERALES DE DISEO

El enfoque fundamental radica en la racionalidad de su estudio, que debe anticiparse a la iniciacin de la obra y que se incluye dentro de los trabajos preliminares. Debern definirse los requerimientos funcionales del obrador, los que se pueden generalizar de la siguiente forma: 1.2.1.2 ACCESOS

Estos estn referidos a la entrada y salida de personal e insumos varios, que demanda la obra durante su desarrollo. Se deber prever la localizacin de los mismos en relacin con las posibilidades de accesos externos y a su relacin con el obrador con lo interno, considerando las posibilidades de maniobra de los equipos que normalmente utilizan. En el caso de obras en el que el acceso al interior de las mismas no sea posible se deber prever el estacionamiento reservado frente a la misma como tambin las operaciones de carga y descarga con relacin a las restricciones que a tal fin establecen las normas en vigencia. 1.2.1.3 OFICINAS DE CONTROL Y VIGILANCIA Entre los trabajos preliminares se encuentra

el cercado, como necesidad de control y seguridad del espacio definido para la obra. Ambos aspectos requieren en funcin del tipo de obras, lugares determinados para el personal destinado a tal fin que tendr la caracterstica de centralidad en la localizacin de los accesos definidos. 1.2.1.4 salida DEPOSITO DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS Estos estn destinados a los rigurosa. Pero deben distinguirse para el mismo dos categoras a saber:

insumos que requieren en particular resguardo de la intemperie como as de control de entrada y

A.- al destinado a materiales y herramientas de utilizacin diaria (cales, cementos, pegamentos, herramientas revestimientos, etc.) manuales, etc.) B.- al destinado a materiales en acopio de utilizacin temporal (carpintera, artefactos, accesorios,

En ambos casos su dimensionamiento responde a las condiciones de produccin implcitas en el plan de obra, estrategias de acopio anticipadas, situacin de accesibilidad, etc. y en otro aspecto las caractersticas propias de cada insumo y su posibilidad de estibado y manipulacin. En relacin al obrador en su globalidad ser importante su ubicacin relativa para la distribucin y la accesibilidad requerida. 1.2.1.5 especficas. Los vestuarios para el personal general de la obra con los servicios de apoyo de sanitarios y comedor. Su dimensionamiento depende por un lado de los sistemas de contratacin como el personal estimado en la planificacin de obra. En cuanto a la posicin relativa dentro del obrador interesa la de los accesos y control del personal. DEPSITOS VARIOS, VESTUARIOS Y SERVICIOS PARA EL PERSONAL

Estos espacios estn destinados a empresas subcontratistas para acopios de insumos y herramientas

1.2.1.6

ESPACIOS DESTINADOS A DEPOSITO A CIELO ABIERTO Estos responden a

materiales destinados a la obra cuya forma de acopio es a granel o de estibado, no deteriorable por factores climticos pero siempre bajo el control de entrada y salida. En general son ladrillos de diferentes tipos, acero en barra para estructuras clasificados, arena de diferentes granulometras, piedras para hormign y otros agregados, caeras de cemento, etc. Tambin se dispondr de lugares destinados al acopio de enseres destinados a andamios y seguridad en general, estibas de maderas para encofrados. En algunos casos particulares puede requerir coberturas parciales a manera de tinglados, en general los espacios descriptos tienen que tener acceso destinado a los transportes lo mismo que a su distribucin. En cuanto a las dimensiones en general respondern a las previsiones de consumo derivadas del plan de trabajo, posibilidades de abastecimiento y estibaje. 1.2.1.7 PLANTA DE ELABORACIN (subproductos de obra)

Con carcter general se debe explicitar las diferentes alternativas para esta planta, que asumir segn lo previsto en cada caso un sistema productivo particular. La planta podr disponer de las siguientes reas:

a.- de elaboracin de morteros y hormigones. b.- de preparacin de elementos previo a encofrados. c.- de preparacin de elementos de acero para estructuras. d.- taller de reparacin y fabricacin de elementos metlicos para servicios generales de la obra. En cuanto al diseo y ubicacin de cada rea se deber tener en cuenta los equipamientos mecnicos necesarios para la produccin demandada, la necesidad de tinglados, accesorios para acopios de produccin, y accesibilidad para suministro y distribucin de la produccin. 1.2.1.8 CIRCULACIN INTERNA

En este concepto se integran, todos los movimientos relativos desde la planta de elaboracin y depsitos que atienden a la distribucin de insumos hacia los diferentes sectores de actividad. Dems est decir que de la fluidez del abastecimiento depender el normal desarrollo de las actividades y el costo relativo de las mismas. De aqu que las tareas de previsin dependientes de la conduccin de obra independientemente de la capacidad de la planta, es fundamentalmente la coordinacin de la produccin. En las obras de gran envergadura, y en los momentos del desarrollo en que la variedad y cantidad de operarios es grande, es donde la importancia en la coordinacin en relacin a la economa y cumplimiento del plan de trabajo adquiere fundamental importancia. Las caractersticas particulares de cada obra, determinar los sistemas ptimos que debern preverse en los que se incluyen los medios a utilizar para asegurar el normal funcionamiento. Bsicamente en las obras se distinguen dos tipos de movimientos: los de trayectoria horizontal y los verticales o de elevacin. Los equipos a utilizar como as la capacidad de los mismos dependern de la demanda propia de las actividades en sus instancias crticas. Cada obra en particular determinar las estrategias a utilizar en relacin con la centralidad de la planta de elaboracin, los medios posibles a aplicar a las circulaciones, costos de inversiones relativas y la necesidad de plantas de elaboracin mltiples con depsitos centralizados. Como se aprecia, el problema es complejo y su estudio y definicin requiere de gran experiencia y anlisis detallado. 1.2.1.9 OFICINAS TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS

Estas estn destinadas a la actividad que desarrolla la direccin tcnico-administrativa de la obra. Estas oficinas pueden asumir la caracterstica de centrales o subsidiarias de oficinas centrales. Su

diseo responder en cada caso, a los requerimientos de las tareas a centralizar, al personal destinado a esos fines y poseer de acuerdo a su importancia los servicios complementarios correspondientes. Su ubicacin relativa ser acorde con las actividades de control referidas a la obra, en el caso de las tcnicas, y en relacin a los accesos en las administrativas. 1.2.1.10 MAQUINARIAS Y EQUIPOS GENERALES DE TRABAJO

En este rubro se incluye el conjunto de elementos necesarios en la realizacin de diferentes trabajos de obra, que contribuir a mejorar el rendimiento de la mano de obra, facilitando sus tareas y mejorando las condiciones generales de produccin y seguridad. En general la maquinaria aplicada al trabajo de la industria de la construccin tiende a reemplazar el esfuerzo humano, lograr una mejor calidad y terminacin con economa de insumos, aumentando la productividad y la seguridad en las obras. Estos elementos se pueden clasificar en la siguiente forma: 1.2.1.10.1 MAQUINAS DE PRODUCCIN:

Se incluyen en este rubro a todas las maquinarias utilizadas en el trabajo de la tierra. Excavadoras de diferentes tipos, palas mecnicas, etc. 1.2.1.10.2 MAQUINAS DE ELABORACIN DE SUBPRODUCTOS:

- Hormigoneras verticales, horizontales y basculantes de carcter fijo y mviles sobre camin. - Mezcladoras y mezcladoras moledoras, quebradoras y trituradoras, molinos, productoras de granulados de reciclaje. 1.2.1.10.3 MAQUINAS DE TRANSPORTE:

- Horizontal: tractores, vagonetas, camiones volcadores, cintas transportadoras fijas y mviles. - Verticales: montacargas, gras, guinches, elevadores de baldes. - Mixtas: distribuidores de hormign por aire comprimido, bombas hidrulicas y torres-gras de gran porte de pluma.

1.2.1.11

HERRAMIENTAS

Manuales: palas de diferentes tipos, picos, barretas, grinfas, tijeras de corte de hierro, chapas, baldes y canastos, martillos y masas, corta fro, tenazas, cucharas y cucharines, llanas y fratazos, plomadas y niveles, etc. Elctricas: vibradores, apisonadores, perforadoras neumticas, sierras de banco y manuales, dobladoras y cortadoras de hierro, cortadoras de mosaicos y piedras, esmeriles, taladros, agujereadoras, soldadora elctrica, etc. Implementos varios de apoyo: Escaleras, caballetes, tablones, estructura de andamio, balancines, maderas en general, manguera, cables y redes, poleas y aparejos, etc.

1.2.1.12

INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LAS ACTIVIDADES

Incluyen el suministro de: - Energa elctrica. - Agua. - Iluminacin general. - Sistema de comunicacin. - Servicios sanitarios. - Primeros auxilios. Debern preverse en funcin de la existencia o no de servicios en el lugar, para lo cual se consideran las soluciones pertinentes. Tendido de la red de suministro al obrador y a los lugares de trabajo, para el normal desarrollo de la actividad, previniendo los consumos correspondientes de cada lugar de que se trate.

MODALIDAD: Este trabajo se realizara a partir del debate del planteo terico y posteriormente se aplicar aldimensionado y diseo de obrador del Proyecto de PH (PB y cuatro pisos) para que la obra que se encuadre en la normativa vigente. CONCLUSIN: Ratificar o rectificar mediante las tareas a realizar en el prctico la definicin de la OIT. EL TRABAJO DECENTE ES AQUEL TRABAJO QUE SATISFACE LAS ASPIRACIONES FUNDAMENTALES DEL INDIVIDUO, NO SLO EN CUANTO A INGRESOS, SINO TAMBIN EN CUANTO A SEGURIDAD PARA L Y PARA SU FAMILIA, SIN DISCRIMINACIN NI IMPOSICIONES VEJATORIAS, Y QUE DA UN TRATO IGUAL A LA MUJER Y AL HOMBRE. Declaracin O.I.T 1999.

Proyecto de Trabajo referido al TALLER VERTICAL DE PRODUCCIN DE OBRAS -Ao 2009 Universidad Nacional de La Plata Bibliografa: Normativa Nacional Vigente y Normativa Internacional Comparada. Dec. Reglamentario 911/96 y Res. Complementaria SRT BID-FUSAT. Programa para la Promocin de la Salud y la Seguridad en el Trabajo.2001 2002. OIT-CINTERFOR. Seguridad, Salud y Bienestar en la Construccin. Montevideo 1997 THURMAN-LOSINE-COGI. Mayor Productividad y un Mejor Lugar de Trabajo, OIT, Suiza, 1989. PREZ GUERRA, A. Planificacin de la S y S en Obras de Construccin, Ed IFAS, Espaa, 1998.