RESUMO Proposta: Este artigo apresenta as principais diretrizes para o desenvolvimento do Projeto para Produo das Vedaes Verticais em Alvenaria (PPVVA), desde a sua insero no processo de projeto do empreendimento at a sua elaborao propriamente dita. Mtodo de pesquisa/Abordagens: Foi realizada uma reviso bibliogrfica sobre o desenvolvimento do PPVVA, a partirdaqualserealizouacompilaodasprincipaisdiretrizesparaaelaboraodoPPVVA,atravsdo desenvolvimentodetabelasresumoscontendoosdadosdeentradaaseremcoletados,aanlisecrtica e os dados de sada necessrios a serem fornecidos em cada uma das etapas de desenvolvimento do PPVVA. O parmetro adotado como referncia foi o pavimentotipo de uma edificao vertical. Resultados: Antecipar as responsabilidades de cada agente envolvido no desenvolvimento do PPVVA, garantido o cumprimento dos prazos definidos para a elaborao. Contribuies/Originalidade: Estruturar um formato para utilizao na fase de desenvolvimento de projeto, servindo como ferramentaderefernciaparaacoordenaodeprojetos. Palavraschave:Projetoparaproduo.Alvenariadevedao.Edifcio.
ABSTRACT Proposal: The present paper points out the main guidelines for the development of the design for production of nonloadbearing masonry (PPVVA), since its insertion in the design process until its development itself. For testing/approaches: Using data based from the literature review, it will be presented the guidelines that are important to the development of the PPVVA through of the tables resume containing: the initial inputs information, analyses e outputs information necessaries for the development of PPVVA. The parameter reference is the multistory building. Results: Anticipating the responsibilitiesofeachagentinvolvedinthedevelopmentofthePPVVAtoensurecompliancewiththe deadlines. Contributions / Originality: The creation of a format to use in the development of design processtobecomeareferencetoolinthedesigncoordination. Keywords:Designforproduction.Nonloadbearingmasonry.Building.
VIII Workshop Brasileiro Gesto do Processo de Projetos na Construo de Edifcios So Paulo, 3 e 4 de novembro 2008
1.INTRODUO Odesenvolvimentodoprocessodeprojetoconstituisenumadasprincipaiscontribuiesque podem ser implementadas para a modernizao do subsetor edificaes (LORDSLEEM JR.; SOUSA,2008). Oprocessodeprojetodeedifciosrequeraintegraodediversasespecialidadestcnicas,o qual exige a ativa e contnua participao dos diversos agentes envolvidos no empreendimento, desenvolvendo solues que resultem em mtuos e mltiplos benefcios (WHOLEBUILDINGDESIGNGUIDE,2008). No entanto, observandose a realidade das empresas construtoras brasileiras, percebese ainda hoje uma substancial falta de integrao entre o projeto e o processo de produo (CEOTTO,2008). Considerando o subsetor edificaes, Barros (1996) define o projeto para produo como sendo um conjunto de elementos de projeto elaborado segundo caractersticas e recursos prprios da empresa construtora, para utilizao no mbito das atividades de produo em obra,contendoasdefiniesdositensessenciaisrealizaodeumaatividadeouservio. Segundo Dueas Pea (2003), o estudo do processo de projeto tem sido alvo crescente de esforos e preocupaes das empresas construtoras em funo da necessidade de compatibilizao da diversidade de informaes geradas pelos agentes envolvidos durante a etapadecoordenaodosprojetosetambmdointerrelacionamentodosprodutoseprazos necessriosparaodesenvolvimentodoempreendimento. Osprojetosparaproduotmopropsitodedetalhartecnicamenteoproduto,detalhartodo o processo produtivo e definir indicadores de tolerncia e de controle, subsidiando as informaesdesuportetcnicoeorganizacionaldaobra,tornandoseassimumaferramenta degestodaproduoedaqualidade(MELHADOetal.,2005). Particularmente,omelhoraproveitamentodoprojetoparaproduoocorrequandoomesmo elaborado em consonncia com a capacidade tcnica da empresa, sendo circunstancialmente um meio para a introduo de inovaes tecnolgicas na construtora (DUEASPEA,2003;SILVA,2003). Comisso,entendesequeoescopodosprojetosconceituaisestvoltadoaoquefazerenoao comofazer,sendoesteltimooobjetodosprojetosparaproduo. Particularmente, o Projeto para Produo das Vedaes Verticais em Alvenaria (PPVVA), do qualtrataesteartigo,devecontemplarumcontedomnimodeinformaes. Dentreoutrasinformaes,LordsleemJr.(2000)enumeraasseguintesnecessriasaoPPVVA: detalhes e tcnicas construtivas a serem empregadas em cada uma das etapas de execuo (marcao,elevaoefixao),disposioeseqnciadeatividades(pertinentessvedaes em alvenaria) e frentes de servio (composio e responsabilidade das equipes) e uso e caractersticas dos equipamentos a serem utilizados (segurana, transporte, produo e controle). De acordo com Souza e Melhado (2001), o PPVVA busca efetivar a integrao do projeto do produto,cujascaractersticaspreliminarespodemestarcontidasnosprojetosconceituais,ao VIII Workshop Brasileiro Gesto do Processo de Projetos na Construo de Edifcios So Paulo, 3 e 4 de novembro 2008
processodeproduoadotadopelaconstrutoranaexecuodeumaedificao,comvistas racionalizaoconstrutiva. Diante dessa perspectiva, o presente artigo trata dos elementos necessrios para o
desenvolvimentodoPPVVA,dentrodecadaumadasetapasconstituintesdoprocesso deprojetodoempreendimento. O mtodo de pesquisa utilizado neste artigo consistiu na realizao de uma reviso bibliogrficasobreodesenvolvimentodoPPVVA,apartirdaqualserealizouacompilaodas principaisdiretrizesparaaelaboraodoPPVVA. O enfoque adotado na reviso da bibliografia visou estabelecer uma referncia bsica de informaesaseremcoletadas,analisadasediscutidasemcadaetapadedesenvolvimentodo PPVVA, de maneira a fornecer o suporte necessrio coordenao de projetos no que diz respeitointegraodaalvenariaaosdemaiselementosdeprojetoeviceversa.
2. A INSERO E O DESENVOLVIMENTO DO PPVVA NO CONTEXTO DO PROCESSODEPROJETODOEMPREENDIMENTO
O projeto para produo considerado essencial dentro da evoluo que o subsetor construodeedifciosvembuscandoalcanar,principalmente,peloseucarterdeintegrao doprodutoedoprocessoconstrutivo. A figura 1 apresenta uma proposta de introduo do PPVVA no processo de projeto do empreendimento. As etapas constituintes do processo de projeto do empreendimento so alvodepublicaesespecficas(SILVA;SOUZA,2003;MELHADOetal.,2005;AGESC,2006),no sendoportanto,discutidasnesteartigo. Podeseperceberpelafigura1,aintroduodoPPVVAnasetapasiniciaisdedesenvolvimento do processo de projeto do empreendimento, situao considerada ideal, pois resulta na ampliaodopotencialderacionalizao. A introduo do PPVVA na etapa de estudo preliminar do processo de projeto do empreendimento tem a funo de consultoria tcnica para os demais projetistas e construtora,atravsdaanliseconceitualdaalvenaria. Processo de projeto do empreendimento Processo de projeto do PPVVA
Insero do PPVVA Estudo Preliminar - EP
Arquitetura/Estrutura/Instalaes/Outros Compatibilizao de projetos e conceituao de desempenho
Estudo preliminar do PPVVA Anteprojeto - AP
Arquitetura/Estrutura/Instalaes/Outros Compatiblizao de projetos e definies preliminares
Anteprojeto do PPVVA Executivo - EX
Arquitetura/Estrutura/Instalaes/Outros Compatiblizao de projetos e solues grficas e de especificaes tcnicas
VIII Workshop Brasileiro Gesto do Processo de Projetos na Construo de Edifcios Executivo e 4 de novembro 2008 So Paulo, 3 do PPVVA Detalhamento do Executivo - DE Arquitetura/Estrutura/Instalaes/Outros Compatiblizao de projetos e detalhamento das solues
AquinoeMelhado(2002)atravsdepesquisaemalgumasempresasconstrutorasnacidadede SoPaulo,concluiuatravsdosresultadosencontradosqueoprojetoparaproduo,devido assuasinterfacescomoutrosprojetos,devesercontratadonaprimeiraetapadoprocessode projeto. Posteriormente elaborao do estudo preliminar do processo de projeto do empreendimento,oPPVVApassaaserdesenvolvidoenquantoprojetopropriamentedito.
3.PREMISSASPARAODESENVOLVIMENTODOPPVVA Deummodogeral,osprojetosparaproduodevemconsiderarcomodadoinicialparaasua elaborao o patamar tecnolgico da empresa e a sua gesto da produo, caractersticas fundamentaisparaaanlisedassoluesaserempropostasparaoPPVVA. De um modo geral, as seguintes premissas devem ser contempladas para a elaborao do PPVVA(DUEASPEA,2003): a) ter incio simultneo as demais especialidades tcnicas de projeto e com o apoio da coordenao, no se constituindo em mais uma disciplina isolada do ambiente da produo; b) conter elementos suficientes para a execuo, definindo materiais, seqncia de execuo, equipes, entre outros; no se constituindo em mais uma disciplina do projeto comofocosomentenoproduto; c) permitir uma fcil comunicao entre o projeto e a execuo (obra), com linguagem adequadaeobjetiva.Paratanto,recomendaseoenvolvimentodosagentesligadosfase deexecuo,adicionandoaoprojetoconsideraesrelativasconstrutibilidade; d) as solues para a execuo devem ser detalhadas em integrao com as decises tomadas pela equipe de obra quanto aos equipamentos, frentes de servio, armazenamento de materiais, logstica, entre outras, podendo ser definidas segundo a etapadeobra,permitindoosajustesnecessriosparaaintegraocomasdemaisaes voltadasproduo; e) desenvolver um sistema de comunicao entre o escritrio e a obra que permita a interaoentreosprojetistaseosconstrutores,impedindo quedecisessejamtomadas de forma isolada ou independente pela equipe de produo nos canteiros de obras. Recomendase a participao dos projetistas durante a execuo (na obra) e dos responsveispelaexecuonasreuniesdeprojeto. Considerandoofluxogramadafigura1,cabesalientarquearealizaodoestudopreliminar doPPVVAdeveserprecedidapelolevantamentodealgunsdadosiniciais,oqualsubsidiaro desenvolvimentodoPPVVA. Atabela1relacionaosdadosiniciaisaseremlevantadosparaodesenvolvimentodoPPVVAde umpavimentotipodeedificaovertical.
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Podese perceber pela tabela 1 que os dados iniciais buscam identificar o grau de conhecimentodaexperinciadaempresacontratantecomumPPVVA.Almdisso,objetivase tambmestabelecerosparmetrosdecomunicaoquebalizaroorelacionamentoentreos agentesenvolvidosnoprocessodedesenvolvimentodoPPVVA.
4.ETAPASEELEMENTOSNECESSRIOSAODESENVOLVIMENTODOPPVVA A tabela 2 lista as etapas e correspondentes elementos necessrios para o desenvolvimentodoPPVVA. Etapado processode PPVVA Estudo preliminar
Podeseperceberpelatabela2oconjuntodeinformaesquedeveserdisponibilizadopela empresacontratantedoPPVVAparaservircomodadosdeentradaemcadaumadasetapas dedesenvolvimentodoprojeto. Ressaltesequeosdadosdesadadeumaetapaconstituemosdadosdeentradadaprxima etapa, devendo ser analisados tanto nas reunies de coordenao de projetos como nos trabalhosrealizadosemescritrio. VIII Workshop Brasileiro Gesto do Processo de Projetos na Construo de Edifcios So Paulo, 3 e 4 de novembro 2008
5.CONCLUSO PodeseperceberqueosucessododesenvolvimentodoPPVVAdependedacompreensoda importnciaeparticipaodecadaprojetista,coordenadordeprojetoeempresacontratante na resoluo das pendncias apontadas em cada etapa, entendendo a necessidade de contribuirparaaqualidadedoprodutofinal. Atravs das diretrizes apresentadas para o desenvolvimento do projeto para produo de vedao vertical em alvenaria, possvel verificar que as responsabilidades de cada agente integrante do desenvolvimento do projeto para produo em alvenaria so antecipadas garantidoocumprimentodosprazosdefinidosparasuaelaborao. Combasenasinformaes(entradasesadas)necessriasparaaelaboraodoprojetopara produo em alvenaria de vedao, podese estruturar um formato, inserido no sistema de gesto da qualidade, para utilizao na fase de desenvolvimento de projeto e atravs de atualizaespossatornarinstrumentoderefernciautilizadonacoordenaodeprojetos. Esteartigodarcontinuidadeaumadissertaodemestradodeumdosautoresondesero estabelecidas algumas diretrizes para melhoria da preparao para execuo do servio de alvenariadevedao,nombitodeatividadedeprojetoparaproduodealvenaria.
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